阿里月饼事件知乎

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【优秀范文】阿里月饼事件知乎

范文一:阿里管理层复盘“月饼事件”

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2016-09-14(www.wenku1.com)

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原文地址:http://fanwen.wenku1.com/article/26897707.html

范文二:从“阿里月饼门”看安全

从“阿里月饼门”看安全

持续发酵的阿里巴巴集团劝退五名工程师事件掀起舆论焦点,

第五人更是达到阿里集团P9级别,神秘第六人也在“受审”。我们称之为“阿里月饼门”。

(超高阅读量)

之所以选择现在发,是因为故事开始的节点,我和大部分前排“观众”一样雾里看花,事出之时是安全部四名,现在又多出来一名——阿里云安全团队职员。相信都在等阿里的

灵魂人物马大帅表态,这不,马大帅表态支持公司行政决定,事关企业文化,人必须劝退。

本来不过是人家阿里内部的事,正是因为贴上了马云的标签,一部分站在道德制高点的“正义之士”对阿里这种行为口诛笔伐,进而将事态升级。

简单来概述就是

事件开始:

抢月饼活动发起

起因:

利用自身技术优势写脚本抢月饼

经过:

发现抢了16个,事情闹得有点大就告诉行政部门

结果:

被约谈→被解约

后续:网络大军持有两种观点,正方支持阿里决议,反方认为阿里小题大做,有失大公司风范。

该事件的发酵到平息历时半个月左右时间,从目前来看已基本告一段落了。小编认为,网络舆论到底支持哪种观点,并不重要,重要的是,其背后透露出的安全隐患确实值得我们警惕和深思。

那么说企业该用什么手段来杜绝此类问题的发生,做到全方位安全防护呢?国内信息安全专家时代亿信现身支招:

安全防护体系之——统一身份认证,保障用户合法身份安全

在企业内部,会存在众多的企业应用,这些应用是否能够使用统一的认证方式,不论对于用户,还是对于IT运维管理人员,都具有非常重要的意义。对于企业内部信息系统的安全性,相对于用户名/密码保存在数据中的方式,多重认证方式安全性更高。

时代亿信身份认证系统采用了多因素动态访问控制策略,即在用户访问授权时,不仅仅根据用户身份信息或角色信息,还综合用户认证时采用认证方式的安全级别、用户终端的特征信息、终端安全状态等因素,能有效提高系统的安全等级,同时也是多因素身份认证技术的一个安全延续,有助于构建和完善动态安全访问控制体系。

安全防护体系之——文档加密,保护核心机密安全

随着现在办公自动化的实施,电子文档安全已经成为各大企业重点关注的对象,他们逐渐认识到文档安全的重要性。企业内部的信息安全建设,也从最开始的系统安全提升到现在的文档的安全。

时代亿信文件盾采用驱动级加解密技术对文档加密,同时通过控制文档在传输、存储过程中的流转;在计算机上进行可信进程控制,防止木马、病毒等的恶意窃取;建立安全的身份识别机制,确认对文档当前操作者的身份;对文档实现细粒度权限控制,防止内部员工的被动、主动泄密;灵活的离线控制策略,实现对文档脱离网络后的控制。该产品可以广泛应用于对文档安全性要求较高的行业,如政府、电信、金融、制造等,通过对企业内部员工使用文档权限的严格授权和管理,最大限度地保护了国家、企业电子文档的安全。

安全防护体系之——邮件加密,保障电子邮件安全

随着信息化时代的到来,企业越来越重视信息安全的防护,电子邮件作为企业使用最广泛的通信工具,它的安全性如何将成为企业信息安全防护的决定因素。

时代亿信安全增强电子邮件系统是在实现普通邮件系统功能之上,综合运用身份认证、加密传输、加密存储、邮件及附件密级控制等多种安全技术手段对邮件提供从发送到传输,再到存储的全程安全保护,为保密单位提供全程邮件加密保护服务和密级流向控制服务,也可为政府单位、大型企业提供机构间标准、权威、可跟踪、可归档审查的公务邮件服务。产品自投入市场后,以其能有效防止“高密低传”现象的发生、多场景的适应性、功能的便捷交互性、与政府办公特点相契合的公务性得到了用户的广泛认可。

安全问题是一个永恒的话题,久谈不厌,时谈时新。对于一个企业来说,安全并不是一个单一的问题,而是多元化的,所以要构建一个完整的安全防护体系,才能全方位、多角度保障安全。

阅读详情:http://www.wenku1.com/news/79AADBF96C092F77.html

范文三:月饼故事知多少

月饼故事知多少?

文章来源:港轩月饼

我国城乡群众过中秋都有吃月饼的习俗,俗话中有“八月十五月正圆,中秋月饼香又甜”的说法。月饼最初是用来祭奉月神的祭品。“月饼”一词也不是早已有之,最早见于南宋吴自牧的《梦梁录》,那时,它也只是像菱花饼一样的饼形食品。后来人们逐渐把中秋赏月与品尝月饼结合在一起,寓意家人团圆。月饼的起源传说很多,做法和特色异彩纷呈。

(港轩月饼)

一段与 “祭”和“战”的故事

相传我国古代,帝王就有春天祭日、秋天祭月的礼制。在民间,每逢八月中秋,也有拜月或祭月的风俗。所以,月饼最初是用来祭奉月神的祭品,后来人们逐渐把中秋赏月与品尝月饼结合在一起,并作为家人团圆的一大象征,逐渐地,月饼也就成为了节日的必备礼品。

汉代张骞出使西域时,引进芝麻、胡桃,为月饼制作增添了辅料,这时便出现了以胡桃仁为馅的圆形饼,名曰“胡饼”。唐高祖年间,大将军李靖征讨突厥靠月饼隐蔽的传话得胜,八月十五凯旋,此后,吃月饼成为每年的习俗。当时有经商的吐鲁番人向唐朝皇帝献饼祝捷。高祖李渊接过华丽的饼盒,拿出圆饼,笑指空中明月说:“应将胡饼邀蟾蜍”,说完把饼分给群臣一起吃。

中秋节吃月饼相传始于元代。当时,中原广大人民不堪忍受元朝统治阶级的残酷统治,纷纷起义抗元。朱元璋联合各路反抗力量准备起义。但朝廷官兵搜查得十分严密,传递消息十分困难。军师刘伯温便想出一计策,命令属下把藏有“八月十五夜起义”的纸条藏入饼子里面,再派人分头传送到各地起义军中,通知他们在八月十五日晚上起义响应。到了起义的那天,各

路义军一齐响应,起义军如星火燎原。

很快,徐达就攻下元大都,起义成功了。消息传来,朱元璋高兴得连忙传下口谕,在即将来临的中秋节,让全体将士与民同乐,并将当年起兵时以秘密传递信息的“月饼”,作为节令糕点赏赐群臣。此后,“月饼”制作越发精细,品种更多,大者如圆盘,成为馈赠的佳品,以后中秋节吃月饼的习俗便在民间流传开来。此后,在很长的历史时期,甚至在上世纪末,许多月饼上还贴有一方小纸片。

明清以降“大生产”

月饼最初是在家庭制作的,清袁枚在《隋园食单》中就记载有月饼的做法。到了近代,有了专门制作月饼的作坊,月饼制作越来越精细,馅料考究,外型美观,在月饼的外面还印有各种精美的图案。以月之圆兆人之团圆,以饼之圆兆人之常生,用月饼寄托思念故乡、思念亲人之情,祈盼丰收、幸福,成为天下人们的心愿。月饼还被用来当做礼品送亲赠友,联络感情。

沈榜在《宛署杂记》中记述了明代北京中秋制作月饼的盛况:坊民皆“造月饼相遗,大小不等,呼为月饼。以果为馅,巧名异状,有一饼值数百钱者。”心灵手巧的制饼工人翻新出奇,月饼上做出各种花样。清代,中秋吃月饼已成为一种普遍的风俗,且制作技巧越来越高。清人袁枚《随园食单》介绍道:“酥皮月饼,以松仁、核桃仁、瓜子仁和冰糖、猪油作馅,食之不觉甜而香松柔腻,迥异寻常。”北京的月饼则以前门致美斋所制为第一。遍观全国,已形成京、津、苏、广、潮五种风味系列,且围绕中秋拜月、赏月还产生了许多地方民俗,如江南的“卜状元”:把月饼切成大中小三块,叠在一起,最大的放在下面,为“状元”;中等的放在中间,为“榜眼”;最小的在上面,为“探花”。而后全家人掷骰子,谁的数码最多,即为状元,吃大块;依次为榜眼、探花,游戏取乐。

民国年间,以南京月饼市场为例,是广式、苏式和本地产“三分天下”,广式的馅料以火腿、枣泥、椰蓉等为主,厂商以冠生园为首,其次有大三元、康乐园等。著名的苏帮厂商有小苏州、太平村、稻香村,在广告制作上颇具海派特色,爱搞噱头;苏式月饼质量不逊于广帮,价格则较之便宜,故而节后盘点,财源滚滚胜于广帮。广帮的顾客是达官贵人、豪商巨贾;苏帮的顾客多为小康人家;而广大普通市民则乐趋本帮,虽然其馅料不过是荤五仁、素椒盐两种,全市100多家本帮点心铺店容店貌亦老气横秋,不布置橱窗,但都靠质量和诚信及价廉赢得顾客盈门,市场份额相对广帮、苏帮而言有过之而无不及。

风俗远播日越韩

除了海外华人,日本、韩国、越南等亚洲国家也过中秋,不过所食之物并不都是月饼。在日本,农历八月十五中秋节被称为“十五夜”或“中秋名月”。日本人在这一天同样有赏月习俗,称作“月见”。赏月习俗1000多年前传到日本后,开始出现边赏月边举行宴会的风俗习惯,被称为“观月宴”。与中国人吃月饼有所不同,日本人赏月时吃江米团子,称为“月见团子”,这种团子类似包裹着各类馅料的包子。平时日本人也吃月饼,主要是广式月饼,但不一定在中秋时吃。

韩国阴历的八月十五称为“秋夕”,源于中国。韩国人过秋夕除了全家团聚,更为重要的是祭祖和扫墓。秋夕的清晨,韩国家家户户都会摆好新谷、水果酒、松饼、芋头汤和各式各样的水果祭拜祖先。祭祖仪式完毕后,大人们将祭酒喝掉,然后开始吃团圆早饭。 越南中秋与中国大体类似,不过儿童唱主角。市场上口味各异的各式月饼、千姿百态的花灯、五颜六色的儿童玩具等应有尽有,孩子们的脸上溢满了对节日的渴望。每年中秋节期间,越南各地都要举行花灯节,并对花灯的设计进行评比,优胜者将获得奖励。当晚,全家围坐阳台上、院子里,或举家外出到野外,摆上月饼、水果及其他各式点心,边赏月、边品尝美味的月饼,孩子们则提

着各种灯笼,成群结队地尽情嬉闹。

好吃的月饼,甜而不腻,样式精巧,包装精美,想吃好吃的月饼,当然港轩月饼!

阅读详情:http://www.wenku1.com/news/76DB0A899DF8A1FA.html

范文四:阿里巴巴上市,你还得知道的10件事

9月19日,中国电子商务巨头阿里巴巴在纽约证券交易所正式挂牌上市,也成为美国证券史上最大的首次公开募股(IPO)。下面这10件事帮你了解其上市背后的故事:

史上最大:阿里巴巴IPO筹资规模达218亿美元(约合1338亿元人民币),是目前美国证券交易史上规模最大的IPO,超过了2008年Visa公司募集的197亿美元。放在全世界,如果承销商全部行使超额配售权,阿里巴巴的IPO总额将达到250亿美元,超过中国农业银行和中国工商银行,成为全球规模最大的IPO。

不要忘记雅虎:对公司创始人马云来说,阿里巴巴上市的当天可能是个大日子,但该公司投资商雅虎同样从中受益。早在2005年8月,雅虎就正式向阿里巴巴投资10亿美元,以换取40%的股权。阿里巴巴的IPO,有可能使雅虎获益83~95亿美元,未来,雅虎还将拥有该公司16%价值377亿美元的股权。

阿里巴巴上市让硅谷“晦暗”:金融信息提供商Fact Set推测,以上市首日收盘价计算,阿里巴巴市值将达到2198亿美元,从而成为美国市场上市值最高的公司之一,甚至超过美国科技行业一些最成功的企业,诸如脸谱网和亚马逊。

集大成者:投资者对阿里巴巴感兴趣的原因是,这家公司在中国经济多个领域占据主导地位。但在美国,一般不会有这种跨行业的大型企业。阿里巴巴旗下的淘宝商城(天猫)和淘宝网站,类似于美国的亚马逊和易趣网,该公司还从支付宝平台赚取交易费用,而这一切,只是阿里巴巴旗下众多子公司中的三个。

巨额利润:不像美国电商巨头亚马逊,阿里巴巴一直在盈利。其最新的年度财报显示,截至今年3月,该公司的销售额已达到85亿美元,净利润为38亿美元。此前,阿里巴巴的销售额和利润分别为54亿美元和14亿美元。相比之下,亚马逊购物在2013年卖出了总价为744亿美元的商品,但净利润只有2.74亿美元。2012年,亚马逊曾宣布,该公司净亏损3900万美元。

上市后的风险:美国佛罗里达金融学教授杰伊・瑞特研究称,如果未来阿里巴巴股票走势良好,能让股东受益,它将成为中国企业在美上市的特例――“通常,中国公司在美上市后,紧跟着三年,股东股权价值每年会下降约1%,而其他公司,一般年度盈利为7%”。

第二次:这不是阿里巴巴公司首次选择上市。2007年,它曾拆分旗下B2B业务阿里巴巴网站(Alibaba.com),在香港完成上市。2012年,阿里巴巴网站私有化后退市。

马云跃居中国首富:1999年,马云在中国杭州一幢公寓楼内发起成立阿里巴巴公司,现在,他已成为全世界最富有的人之一。根据阿里巴巴19日的收盘价,马云所持有的公司股份约合182亿美元,这还不包括他IPO出售的股票价格,后者约合8.67亿美元。美国彭博社称,马云净资产高达218亿美元,一跃成为中国首富。

纽交所的重大胜利:阿里巴巴选择在纽约证券交易所上市,成为不到一年时间内,第二家在该所主板上市的A类科技企业。去年,纽交所处理了推特网的IPO。

“生活就像一盒巧克力”:马云心目中最大的英雄是福雷斯特・冈普,也就是《阿甘正传》的主人公阿甘。在近日接受美国全国广播公司财经频道的采访时,马云说他“真的很喜欢那个家伙”。“每当我消沉沮丧时,就会看那部电影,(它告诉我),无论环境怎么改变,你就是你。”

(摘自《青年参考》2014.9.24)

阅读详情:http://www.wenku1.com/news/9EC238C3A50094F4.html

范文五:知乎·读书这件小事

读书这件小事

如何找到好书

1. 顺藤摸瓜。找个自己喜欢的作者,然后从他的书里挖他喜欢提到的人。比如:王小

波提到卡尔维诺、奥威尔、马尔库塞和杜拉斯。

2. Google

3. 文学刊物

4. 自己写出或翻译了不少好书的人。

5. 出版社的靠谱编辑/出版人。比如:沈昌文 钟叔河。

6. 好的出版社,以及出版社的好丛书/好豆列 比如:上海译文翻译的世界名著系列、

北大出版社出版的“心理学的邀请”“健康的邀请”“社会学的邀请”系列。刘未鹏和邹欣创办的豆列。好的出版社:三联、上海人民、上海美术、中央编译出版社。 高效阅读

建立在资料已经收集完成的基础上。

1. 阅读目的。不同目的所使用的方法不一样,把自己的目的写下来,越明确越好。

2. 阅读时间。在精神最充沛的时候阅读。推荐时间:清晨,八点半到十点。

3. 阅读环境。A.要培养在固定时间、固定地点专心学习工作的好习惯。B.在进入状态

前给身体一个提示。C.平心静气排除杂念。一定要注意去除各种干扰,关闭网络,把电话调成静音,等休息时再查看回复。

4. 集中注意力。A橘子集中法。B呼吸法。C番茄工作法:用思维导图做读书笔记。

5. 阅读技巧。阅读专业的书籍时需要注意的技巧:先阅读题目,然后再阅读第一段落。

寻找主要脉络。翻查生词。持续审查你的理解。重读一遍。读完全文。边读边做简单笔录。

6. 笔记方式。思维导图学习法、康奈尔笔记系统、六色荧光笔学习法。

7. 知识地图。建构自己的知识网络。

8. 测试复习。对自己的当天的学习任务做测试。运用思维导图,自己画,越详细越好。

把做好的导图打印出来,一天至少复习两遍。

对于不同分类的书要如何阅读

1. 文史类:大信息筛选+课堂讨论+小组讨论

2. 理工科:先找结论性的东西,再来返回到过程之中。

3. 数学,哲学和基础科学类:精读。分模块阅读。

4. 时政话题和新闻:注意信息点,有独立思考和求实的态度,不要捕风捉影。

5. 半专业半兴趣类,经济类以及军事类:看书,看资料,多交流。注意信息的量,消

息的消化能力和信息的排列性。

读书不限速

1. 读书速度受视觉输入影响:不回视,不跳读,结构化阅读,重点记忆重点部分

2. 读书速度受理解影响:提前阅读导读、书评,整体了解书籍内容;预习相关定义知

识;多读此类书,了解结构特点。

3. 读书速度受环境影响:找个安静的地方;最重要的是光线和心情。

4. 读书受心理因素影响:因为恐惧,这个可以通过心理暗示解决。

5. 其他:不是读书越快越好,读书最后要的是相关知识的理解率和理解程度;有些书

就是用来一天享受一点的;读书关键是要前呼后应,不要单纯读书,读后要反思,要回想;在掌握了方法的基础上,还要多练习。

远离碎片化信息

珍爱生命,远离微博。

信息焦虑的自我治疗

问自己下面的三个问题:

是否真的考虑过各种不同信心渠道的价值到底有多少,能给你带来多少收益,这个收益并不单单以金额为标准,还包括机会、能力、价值。

统计过自己每天在不同信息渠道上花费了多少时间吗?一周、一月呢?这个时间多了还是少了?从收益上看是否值得你投入的时间?

是否考虑过每天阅读的新闻过了一年之后,对你有多大影响?是否值得你花费时间和精力去阅读,不读他们会怎样?一年之后,你到底能输出些什么?这些东西对你有什么用?有多大实用价值,能量化到什么程度?

强迫自己进行每周总结,把有用的内容分类整理,尽量去建构自己的知识体系,把学到的东西分享在博客上,努力把这几件事变成习惯,用习惯形成自律。

多寻找牛人、专家和自己口味相近的人,这些人能起到信息过滤的作用。 要经常考虑如何用最少的精力获取最有用的资讯

作者提供的渠道

现实:书籍(阅读、笔记、思维导图)、专业期刊、杂志(大致看一下目录,快速翻阅)、行业培训、跟专家直接沟通、没事多和别人聊天、多认识一些有趣的人。 网络:豆瓣(书评、专家、小组、小站)、知乎(发现、每日精选、关注牛人、每周邮件)、挑选少数的博客、少数几个网站

微博:挑选一些能定期输出干货的人关注。

其他:TED、公开课、有声书、电子书。

省钱读书十法:

淘读

复读

览读

享读

看读

听读

借读

网读

刍读

不读

阅读详情:http://www.wenku1.com/news/62620EDF6AF300BD.html

范文六:阿里做对了哪三件事?

阿里对了做三件哪?事

阿 是一个让巨里头生的畏手,也是对个一屌丝热爱的让袖领。从宝到淘天,从猫支付宝余额到宝,物从流宝到鸟菜它,能总住关抓键四点拨千两斤利用互,联、利网用大数据,将数无中小业企无、个数变成人一紧密个的体整,造出一个超级缔帝国,的对手它不是与一在公家在司争,竞是与千而千万的万企、业千千万的万人竞在争一开。始,就赢了它

这十 来,年部大分互网联公司都历经各种了定位探,而阿里的索聚点从未焦化,变近阿期看里似花缭乱眼的频频作动背,的后层次逻深却非常清晰。辑,来们我拨来迷开雾看质本。

卡位人流、物 流资、金流

马说,云不懂我联网,我互是在只思考商业式模。错没,阿里巴本巴质就是个上人商,不只披了个互联过网的马,做甲业就是要抓商的就是人、财住物、阿,里的逻辑实也一样。

一 是。人聚人第一是位的有人,气才有财气近。年,两东、京苏等B2B宁商家迅崛速,虽然起宝淘天仍然猫保高持速长增保、老持地位,但增长大度速显明于对手,20低1年2宁苏长增20%,京东1增185%长淘宝,猫增长天100。可以说,%客越顾来越向于倾选择l&qduo知;百名货&dqru;,o而是不驻入小大商的家&dlquo;型大城商rd&uo;q。同,时随移着互动联、社交网网的络起兴,阿里也须必打通类人流集这中的场所通商向城的,于是路就了有浪微博的新入股,就有了高地德图收购。的有,再商业做做综要业合,态除大商城,只要了跟电沾商点边的他其业态在收也购什么饮,食娱乐音乐文化游旅类。之说了,白这些眼花缭的乱购,就是收掏修路钱丰、经富营保持,盛的人气,让旺业地商增值产。

二物。物是流否是畅决定了两通件事,情个一感知,一是个是模规很多。人投奔京们东理由的之一就,收货是真,快当买天至甚天当能就货收这,N对被下多后单迟满足延折磨的买来说是个巨家诱惑大,京东们做到能日几一送、做到节假日照送能,这于天对淘猫来宝说不可想象的,这是个硬伤年前就在几。提同时,物的流能决定了交力量易空间,的比如光节一天棍的易要一交个星来期化消,么那里阿天每交易增的长间空也就限有了。以,所鸟网菜的上络马势在是必、不行不得做。的

三钱是。也钱定决了件事,一个是两只钱才有能商业让起来,转是二留钱住留住了未来就的消费。前就者是融,小金微贷好也,费信消用也,好帮助是的卖能家扩规大,帮模的是助买能家多消多,费里阿做融是一举两得,金过通金融刺商业,通过带旺商激业进促金融盈利而后。者

,你看看营运商有存赠送预,下什线么身、健饮、娱餐都乐有种名各的预存优目,线惠也上样,一支宝付已是网络经最通用的上付工具,支天每的支付量大巨但,是多数大人愿意不钱放把在付支宝上,只是在易的交候使用时。它过,去付宝更侧支于重拓展的支是的付能,能力费消能,交电水煤话气费能转账,款&h还lliep(www.wenku1.com)ellhp;i现,支在付还要发宝把挥钱下来留的作,最好用是发一资就工把放钱到这,因此里额宝的余出现是然自而然的。

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态进入这个&lquod沉重;rd&qou领域;。

融不我懂,过感觉不有异曲同工之。银妙那行么,缺多吗?不。缺中小企那业多么,缺钱?缺吗屌。客户那丝多,缺么服务吗?。阿缺的金融里块板想的做,是否事就是要降低金交融易成本降,信用成低本,让原不可来的为尾长市场发出来爆?呢

价赚值最链顶端钱

云说,马们我做的,要是人帮赚们,是钱为要企小业服。务里阿是不慈善做的只要企,业愿意进这个虚入拟国帝,意愿在这帝国中个扎根谋生它,有钱就赚,无论企业们在其中如的残何竞争,酷阿只是里规个制则定和服务提供者者,业企在中生生其死死优胜劣、不汰紧,只要生要圈在态大,它就扩有足的食充物源它。是这个物食链上的最顶。层

不要 眼,红因为让能数无企业赚的钱平真的不多。

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范文七:阿里巴巴投资并购事件

2013年-2014年阿里巴巴投资并购事件

2013年的中国互联网是风起云涌的一年,这一年移动互联网迅速崛起,成为巨头们的“争夺点”,而“并购”当之无愧的成为热门关键词,从年初的阿里巴巴收购虾米网,到今年金额最大的互联网并购案,百度以18.5亿美元收购91无线,可谓是高潮迭起,剧情精彩程度令人叫绝。这里盘点小编以阿里巴巴公司作为代表来盘点一些去年以来的大型的投资并购事件。

2013年1月10日 阿里巴巴收购虾米网

2013年1月10日,阿里巴巴收购虾米网,淘宝网在4月底联合虾米网推出边听音乐边购物的服务,淘宝用户登录购物时,可直接点开嵌入的虾米网音乐服务。

去年就有消息传出,阿里集团有意收购虾米,但阿里一直未对此官方证实。阿里方面表示,集团对虾米网的收购已经完成,但公司不会就交易目的和金额做评价。

今年1月,阿里集团进行架构调整成立25个事业部,其中的音乐事业部就包括虾米网的团队。据了解,未来淘宝和虾米会推出专门的数字音乐类目,移动端的合作也在其中。淘宝的搜索不但只是简单的商品和店家的搜索功能,也同时和虾米网合作了歌曲或者艺人的搜索,进行播放试听。

淘宝方面表示,随着淘宝网和虾米网的深度合作,相信淘宝已经不单单只是一个购物类的网站,更是一个多媒体的生活化平台,向更多领域拓展,提升用户的购物体验,满足用户的多样化、个性化需求。

2013年4月2日 阿里8000万美元收购友盟

2013年4月,阿里巴巴正式签约收购移动应用服务平台友盟,交易价格约为8000万美元,交易完成后,友盟团队将融入阿里巴巴。

有投资人士表示,友盟在移动互联网领域积累的数据可以让用户和阿里巴巴已有广告主资源潜在的结合起来,并可通过对友盟数据进行分析,深入了解阿里巴巴用户。

阿里巴巴近年来着力推动大数据战略,收购友盟后,其将获得友盟最有价值的资产后者积累的大量移动应用数据。目前友盟掌握超过10万移动应用的数据,这些数据被认为对分析用户行为和移动电商广告精准营销具有重要价值。

一位友盟投资方曾透露称,百度也是友盟的潜在收购者之一,与阿里巴巴相比,百度更应该收购友盟,友盟拥有的数据能和百度的搜索业务更无缝的连接。

4月10日 阿里资本投资快的打车

4月10日消息,阿里资本投资了杭州快智科技有限公司运营的手机应用快的打车数百万元人民币。

快的打车是一款为打车乘客和出租车司机量身定做的智能手机应用。乘客可以便捷的通过手机发布打车信息,并立即和抢单司机直接沟通,大大提高了打车效率。目前快的打车拥有超过30万用户,覆盖近3万司机,每天成交近2万单,已覆盖杭州超过70%的出租车。

4月24日 阿里巴巴增持丁丁优惠

有消息人士透露,阿里巴巴增持丁丁网旗下丁丁优惠,已成为股东中仅次于风和投资(F&H)的第二大投资方,总投资金额达尚未披露,占股比例不详。

2005年丁丁优惠获晨兴创投的A轮融资,2008年获晨兴创投和韩国KTB的B轮融资,2010年获晨兴创投和宏达直投900万美元的C轮融资,2012年4月获F&H和华威国际4000万美元的D轮融资,而阿里资本则在2012年10月参投了丁丁优惠E轮融资,此次为丁丁优惠的F轮融资,也是阿里的追加投资。

此前有消息称阿里巴巴有可能收购丁丁优惠,此番追加投资令人意味深长。

4月27日 阿里巴巴增持UCweb成为最大股东

4月27日,从去年6月至今一直被业内广泛关注的百度收购UC事件已水落石出,最终

结果以阿里巴巴增持UCweb,原投资人晨兴投资退出而宣告终结,在这场历时1年的UCweb股权争夺战中,阿里巴巴最终胜出。

2013年5月,阿里巴巴“迎娶”新浪微博

在马云5月10日卸任阿里CEO之前,他完成了任期内最后一笔大买卖。新浪公司4月29日晚宣布,阿里巴巴通过其全资子公司,以5.86亿美元购入新浪微博18%的股份。按照该收购价格,阿里巴巴对新浪微博整体估值约为32.56亿美元。

受此消息影响,新浪在美上市股票开盘大涨。新浪29日收盘市值为36.7亿美元。 新浪授予了阿里巴巴一项期权,允许阿里巴巴在未来按事先约定的定价方式,将其在微博公司的全稀释摊薄后的股份比例提高至30%。新浪董事长兼首席执行官曹国伟在微博上表示,阿里与新浪将共同探索社会化电商和移动电商。

当最大的社交媒体平台和最大的电商平台相遇时,想象空间巨大。微博平台的发展将更加稳健。微博目前是一个社会化的媒体平台,未来也可以同时成为一个社会化的商务平台,那才是一个真正的生态圈。

阿里巴巴集团董事局主席马云表示:“此次战略合作,我们相信微博将更微博,社交媒体的生命力将更健康更活跃,传递的正能量更多。我们也相信,两大平台的结合,不仅有助于我们在移动互联网的布局和发展,而且会给微博用户带去更多独特、健康、持久的服务。我们有理由期待更多的惊喜。”

2013年5月10日 阿里巴巴2.94亿美元夺得高德28%的股份

继5.86亿美元购入新浪微博18%的股份后,5月10日,高德软件宣布,阿里巴巴以2.94亿美元购买公司28%股份,成为第一大股东。投资完成后,阿里巴巴董事局执行副主席蔡崇信和无线事业部总裁吴泳铭担任高德公司董事。

阿里巴巴投资高德被外界解读为这是阿里布局O2O领域的关键动作。实际上,阿里对地图领域的情节一直有,此前阿里投资并追投了地图业务起家的丁丁网,去年10月份,阿里本地生活推出了“地图搜”,用户可以通过地图搜索优惠和商户。

阿里巴巴拥有电商数据,高德擅长基础地图数据,用高德CEO成从武的话说,二者结合就是要“建立一个大数据的生产融合服务体系,共建一个大数据未来的基础数据库。”

目前,高德占据中国手机地图客户端市场接近三成份额,阿里入股高德后,两者的战略合作将从移动互联网位置服务和深度生活服务基础设施搭建切入,并在此基础上,在数据建设、地图引擎、产品开发、云计算、推广和商业化等多个层面合作。

2013年7月阿里战略投资穷游网

北京时间7月16日消息,阿里巴巴集团今日宣布,战略投资提供跨国多目的地的中文旅游资讯和在线增值服务提供商穷游网,但并未公布投资金额。该消息6月底曾在社交网络流传,今日被阿里方面官方证实。

阿里巴巴表示,穷游可以为旗下淘宝旅行提供优质出境游产品服务及内容,能让用户自主选择,并在价格、时间、地点三者之间平衡,找到适合自己的机票、酒店。对于淘宝旅行形成旅游中的分享、决策和旅游产品预订等旅游服务,具有很大的促进作用。

数据显示,目前穷游网拥有用户近1000万,移动端激活用户近500万,其中单次出境时间超过1周的用户超过92%,而有明确出境旅行打算的用户比例为99%。

2013年12月阿里巴巴战略入股海尔电器

12月6日,退而不休的阿里巴巴集团董事长马云远赴青岛,与海尔集团董事长张瑞敏签订了战略合作协议。根据双方的约定,阿里集团将以总价28.22亿港元(折合22.13亿元人民币),投资于海尔集团旗下香港上市公司海尔电器(01169)。其中,阿里巴巴对海尔电器旗下日日顺物流投资18.57亿港元,日日顺物流成为双方设立的合资公司,而18.57亿港元的流向包括:认购日日顺物流9.9%的股权,金额为5.41亿港元;认购海尔电器发行的金额为

13.16亿港元的可转换债券,该可转换债券未来可转换成日日顺物流24.1%的股份,这意味着,阿里巴巴未来可持有日日顺物流最高34%的股份。

(来源:事件盘点)

阅读详情:http://www.wenku1.com/news/A958DCFE5A00F3F7.html

范文八:阿里巴巴重要历史事件

阿里巴巴重要历史事件

History of Alibaba

Year 1999 Birthday of Alibaba

Year 2002 Alibaba became profitable

Year 2003 Birthday of Taobao

Year 2004 Birthday of Alipay

Year 2007 Listed on the Hong Kong Stock Exchange

Year 2010 Birthday of Tmall.com

Year 2012 Delisting of Alibaba

In December 1998, Jack Ma and other 17 founders released their first online marketplace named "Alibaba Online".

From 1999 to 2000, Alibaba Group raised a total of US$25 million from SoftBank, Goldman Sachs, Fidelity and some other institutions.

In December 2001, Alibaba.com achieved profitability.

In May 2003, Taobao was founded as a consumer e-commerce platform.

In December 2004, Alipay became an independent business.

In October 2005, Alibaba Group took over the operation of China Yahoo! as part of its strategic partnership with Yahoo! Inc.

In November, 2007, Alibaba.com successfully listed on the Hong Kong Stock Exchange. In April 2008, Taobao established Taobao Mall (Tmall), a dedicated B2C platform, to complement its C2C marketplace.

In September 2008, Alibaba Group R&D Institute was established.

In September 2009, Alibaba Group established Alibaba Cloud Computing in conjunction with its 10-year anniversary.

In May 2010, Alibaba Group announced a plan to earmark 0.3% of its annual revenues to fund environmental protection initiatives.

In October 2010, Taobao beta-launched eTao as an independent shopping search engine. In June 2011, Alibaba Group reorganized Taobao into three separate companies: Taobao Marketplace, Taobao Mall (Tmall) and eTao.

In July 2011, Alibaba Group launched its first self-developed mobile operating system, Aliyun over K-Touch Cloud Smartphone. A customized Android system of a Tablet PC running the Aliyun OS will be launched by the end of 2011.[5][dead link] In February 2012,Jack Maannounced that Alibabawill delist.

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范文九:阿里巴巴_辞职门_事件

Excerpt文摘

事 件

阿里巴巴“辞职门”事件

9月10日,在阿里巴巴成立10周年的晚会上,阿里巴巴集团董事局主席马云称,阿里巴巴18位创始人已经集体递交辞职信,辞去创始人的身份,重新竞聘上岗。他同时还透露,将在公司内部公开17位创始人的“辞职信”,并希望所有的员工一切从零开始,为未来的10年开始努力。

马云表示,阿里巴巴已经告别了创始人时代,进入了合伙人时代,这些创始人的身份不再是创始人,而是合伙人。

此前,2007年底,阿里巴巴创始高管曾经经历过一轮换岗调整,当时有媒体形容那次的举措是马云的“杯酒释兵权”。不过,对于此次阿里巴巴创始人辞职、重新上岗的事件,马云并未披露更多细节。

另外,在谈及阿里巴巴未来发展时,马云称,“未来10年,阿里巴巴一样有理想主义,当然一定会脚踏实地。我们永远客户第一、员工第二、股东第三。让华尔街所有的投资者骂我们吧。阿里巴巴会继续坚持专注,后十年还是坚持电子商务和中小企业。”

(1)虽然,这次阿里巴巴辞职门主要集中在创始人身上,但可以预计,这样的政策必定会在阿里巴巴逐渐展开,慢慢地会渗透到中层员工和基层员工。这些创始人都不过是起到一个表率的作用罢了,免得被人称呼为“啃新一族”,这样的话对一个企业是非常不利的。

(2)阿里巴巴的这次“辞职门”尽管与华为的“辞职门”在做法上有些不同,但效果都是一样的,那就是要充分激励员工的主动性和工作热情。让老员工知道危机感,不要以资历自居,同时让新员工看到机会的希望,以及公司采取的平衡政策。没有永远的关系,只有永远的利益。这句话放在哪里都适用。不论是创始人,还是8年以上的老员工,都越来越成为新型企业和公司的“痛”。经验固然很重要,但时间长了,久了,经验就会成为固执、顽固、不求其变的习惯,以致不利于激情、创新和进步。

(3)没有激情、创新和进步,对于一个人和一个企业都将是致命的。

事件速评:

P.

78 /人力资源管理 / 2009.10

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范文十:阿里巴巴支付宝事件

1017010303 郭巧丽

阿里巴巴支付宝事件

对于马云的决定理性的思考个人认为是正确的,对于一个公司来说最最重要的就是能够经营下去,而在中国这个法治社会中,经商最最忌讳的当然是与法律作对,所以马云的决定是挽救了一个公司,挽救了中国第三支付行业的命运。

作为一个企业,处于这种两难境地之时,要衡量取舍的机会成本,在生命与诚信的抉择中,理智的人都会选择保住自己的生命,“留得青山在,不怕没柴烧。”另外这个诚信,并不是正常情况下的违背,特殊情况总归要特殊对待,如果有很长的时间去跟雅虎,软银沟通交流达成一致自然是最最完美的方案,但是纠结了三年的雅虎还是没有给句痛快话,在如此紧急的情况下,也只能抛弃所谓的诚信。

对于一个商业组织,最终决定你命运的是客户,作为已经拥有6亿注册用户的支付宝,客户的数量之巨,不容许公司出现任何意外,而选择违背契约,也是为了获得更大的机会成本,支付宝的使用已经像家常便饭一样,没有了它会生活会变得不习惯,所以对于这样违背契约的决定并不会造成太大的客户转移或消失,所以企业的盈利应该不会造成太大的影响,这便是商业王道。

事后也是要采取补救措施的,首先要继续同雅虎软银沟通道歉,取得原谅和补救的机会,然后是公众的形象,作为

企业要想方设法挽救自己的形象,多做慈善事业,树立良好形象,严格要求公司员工,公司的管理也要更加严格,不要出现之前的欺骗行为。

作为企业,在客户与股东之间的抉择,要视情况而定,但是支付宝事件,孰轻孰重可想而知,所以对于马云的决定个人认为还是比较理智的。不过对于一个企业在保住了命脉之后想放下设法提高自己的内在修养了,与外资沟通交流,多做慈善事业重树形象。

阅读详情:http://www.wenku1.com/news/C488DAE5E46090F3.html