阿里抢月饼

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【优秀范文】阿里抢月饼

范文一:8阿里员工抢月饼作弊

DuringtheMid-AutumnFestival,whodoesn'twantaboxofsweetmooncakes?ButforsomeemployeesofAlibaba,China'se-commercegiant,theymayhavepaidtoohighapriceforthedelicacy.

Thecompanyconfirmedthatithasfiredfouremployeesformooncakefraud.Theyhackedintotheinternalsalessystemandsnap-ordered124boxesofmooncakesmadeexclusivelyforAlibabaemployees.

EveryemployeecangetafreeboxofmooncakesfeaturingtheAlibabamascotandculturalelementsasMid-AutumnFestivalgiftseveryyear.Asmanyemployeeshopetobuymorefortheirfriendsandfamilies,thecompanydecidedtosellthelimitedextraonesatcostthrough,unsurprisingly,anonlineordersystem.

中秋佳节,谁不想要一盒甜甜的月饼?但是对于中国电商巨头阿里巴巴的一些员工而言,这些月饼的代价也未免太过昂贵了。

阿里确认,因为月饼作弊事件开除了四名员工。他们侵入内部销售系统,秒杀了专门为阿里员工制作的124盒月饼。

每年中秋节,阿里巴巴的员工都能收到一盒阿里巴巴吉祥物和文化元素的月饼。因为很多员工希望能给自己的朋友和家人购买月饼,所以阿里巴巴决定在网上预订系统按照原价出售这些限量的额外月饼。

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DuringtheMid-AutumnFestival,whodoesn'twantaboxofsweetmooncakes?ButforsomeemployeesofAlibaba,China'se-commercegiant,theymayhavepaidtoohighapriceforthedelicacy.

Thecompanyconfirmedthatithasfiredfouremployeesformooncakefraud.Theyhackedintotheinternalsalessystemandsnap-ordered124boxesofmooncakesmadeexclusivelyforAlibabaemployees.

EveryemployeecangetafreeboxofmooncakesfeaturingtheAlibabamascotandculturalelementsasMid-AutumnFestivalgiftseveryyear.Asmanyemployeeshopetobuymorefortheirfriendsandfamilies,thecompanydecidedtosellthelimitedextraonesatcostthrough,unsurprisingly,anonlineordersystem.

中秋佳节,谁不想要一盒甜甜的月饼?但是对于中国电商巨头阿里巴巴的一些员工而言,这些月饼的代价也未免太过昂贵了。

阿里确认,因为月饼作弊事件开除了四名员工。他们侵入内部销售系统,秒杀了专门为阿里员工制作的124盒月饼。

每年中秋节,阿里巴巴的员工都能收到一盒阿里巴巴吉祥物和文化元素的月饼。因为很多员工希望能给自己的朋友和家人购买月饼,所以阿里巴巴决定在网上预订系统按照原价出售这些限量的额外月饼。

范文二:在那吃月饼的节日里

在那吃月饼的节日里

中秋节农历八月十五,是我国传 统的节日之一,相传中秋节吃月饼始 于元代。当时,中原广大人民不堪忍 受元朝统治阶级的残酷剥削,纷纷起 义抗元。朱元璋联合各路反抗力量准 备起义,可是朝廷官兵搜查十分严 密,传递消息十分困难。军师刘伯温 想出一计策,下令属下把所有“八月 十五夜起义”的纸条藏入饼中,再派 人分头传到各地的起义军营中,通知 他们在八月十五夜晚起义响应。到了 起义那天,各路义军一齐响应,起义 如星火燎原,很快起义成功了。中秋 节吃月饼的习俗就这样在民间传开

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了,一直到今天。 今年的中秋节,我随着爸爸来到 他公司,和公司其他员工一起去酒店 聚餐博饼,吃月饼。博饼结束后,开 始吃月饼。因我博得了状元,所以月 饼是最大的。可月饼太大了,我吃不 完。我问一旁的叔叔咱们一起吃状元 饼,他们向我点点头。叔叔把月饼分 成了八份,大家都吃了起来。看着他 们狼吞虎咽的吃相,我会心地笑了。 饭桌上的菜大都是我叫不上名的,我 也就不说了。一直到下午两点多酒宴 才结束。回到家,我把它写了下来。 最后,我祝身边所有的人以及所 有的海外华侨中秋节快乐!

范文三:月饼里的数学

月饼里的数学

教学内容:西南师大版小学数学第五册第六单元

教学目标

(一)知识目标

1.通过创设一定的学习情境,引导学生对熟悉的生活事例和直观图形进行探讨和研究,使学生初步认识几分之一,建立分数的初步概念,会读、写几分之一;

2.借助直观演示、操作、观察、概括,等方法,引导学生感受几分之一的形成过程。

(二)能力目标

1.通过小组合作学习活动,培养学生合作意识,数学思考与语言表达能力;

2.培养学生的观察分析能力和动手操作能力,使学生的思维得到有效发展。

(三)情感目标

1.使学生在讨论、交流的学习过程中获得积极的情感体验,探索意识、创新意识得到有效发展;2.在观察比较、动手操作中,培养学生勇于探索、自主学习的精神,感知数学来源于生活并用于生活,对数学产生亲切感,获得运用知识解决问题的成功体验。

教学重难点

教学重点:分数的含义和产生的过程:教学难点:使学生头脑中形成“几分之一”的表象。

教具:月饼、圆形、正方形和长方形纸

教学过程

一、导入

1 师:同学们,你们玩过猜谜语的游戏吗?(玩过)

下面请同学们在张老师的描述下猜出这是什么节日?(这一天晚上,天上的月亮又大又圆,这一天是举家团圆的日子,你知道这一天是什么节日吗?(中秋节);中秋节的晚上一家人围坐在桌旁一定会吃到一样什么东西呢?(月饼);今天张老师就和大家一起来研究月饼里的数学。(出示课题:月饼里的数学)

范文四:月饼里的思念

月饼里的思念 传说在远古时代,有一个叫后羿的英雄。他有一个美丽、善良的妻子,名字叫嫦娥。他们过着美满、幸福的生活。有一天,后羿得到一包能够成仙的神药,他把药交给了嫦娥来保管。这件事让后羿的徒弟逢蒙知道了,农历八月十五这天,他趁后羿出去打猎,溜进嫦娥家里,逼她交出神药。为了不让神药落到逢蒙手里,嫦娥把药吞到嘴里,她立刻不由自主地飞出窗口,飘飘荡荡升上天空,一直飘到月亮上的广寒宫。每年八月十五,后羿都拿出嫦娥爱吃的水果,还做了圆圆的月饼,盼望嫦娥回来,八月十五这一天成了民间的团圆节,从此,中秋节拜月吃月饼的风俗在民间传开了。中秋节的来历有很多版本,但我更愿相信这个版本,更喜欢这个美丽的伟说。 月到中秋分外明,每逢佳节倍思亲 ,来东莞已有十来个年头了,每到月圆的时候,对著天空那轮皎洁的明月,思乡之情会更加浓厚。又到中秋节,又到月圆的时候了,广东的中秋节好像要来得早一些,因为早在中秋前一两个月,大街小巷就月饼飘香,各商场,店铺就摆满了五花八门,琳琅满目的月饼,广东的月饼有品种多样,制作精美,包装讲究的特点.那些美观精致的包装,那一个个咸的甜的,荤的素的,豆沙类,莲蓉类,水果类,蛋黄类,果仁类等种类的广式月饼,以及月饼上印制的各色字样清晰,精美的花纹,又勾起人无限遐想。“八月十五月儿圆,中秋月饼香又甜”,身处异乡,每逢过节时不能与家人一起团聚,只能对著满街的月饼惆怅,感觉广东的中秋节就是月饼节。每到中秋来临,漂泊在外的游子就会将一盒盒象征团圆,象征著祥和与幸福的月饼寄回家,那一个个圆圆的月饼,包满了游子对故乡,对亲人浓浓的思念和深情的祝福! 我们小时候是很难吃到月饼的,那时候还是吃大锅饭的年代,一般人家里很少买零食,即使过中秋,也不一定会有月饼吃。记忆中外公有段时间住在我家,有一次过中秋节,外公把我和哥叫过去,我们趴在外公膝前,看著外公在口袋里慢慢掏著,接著看到一个白色纸包被外公捧到手上,我们知道肯定是吃的,期待著外公快点打开,外公却还是不紧不慢地,小心翼翼地把外面的包装纸一层层剥开,最里面的是一层透明的纸包装,揭开这层包装终于看到了一个厚厚的,圆圆的外面包了一层乳白色的面皮的月饼,那时的月饼都是包了几层的,里面的馅记不全了,好像有花生,冰片什么的。然后外公把月饼分成两半,给我和哥一人一半,捧著这难得的月饼,我和哥开心得眉开眼笑,外公看著我们满足的样子也欣慰地咧著掉了两颗牙的嘴笑了。那种月饼一咬表面的面皮就会掉下来,我小口小口地咬著,用手捧著生怕那层面皮掉下来,一点点地吃,慢慢地回味,觉得那时的月饼美味极了!很多年过去了,外公也早已离开我们,尽管现在每年中秋都会吃到月饼,但儿时那种月饼的味道却怎么也找不到了! 如今家乡的中秋节也是比较热闹的,中秋节的月饼也是少不了的。每到中秋这一天,在外面工作的人们纷纷赶回家陪家人过节,与家人团圆.为人媳的,早上会给公婆奉上熬好的茶叶蛋,称之为“公婆茶”,做女婿的,会在早饭后,穿戴整齐,带上月饼等礼品,携妻带子,热热闹闹,乐乐陶陶地赶去岳父母家,这称之为“拜节”.而做父母的,就像歌里唱的“妈妈准备了一些唠叨,爸爸张罗了一桌好饭......”,一家人其乐融融地吃完饭后,拉拉家常,然后又赶回自己家,晚上,在桂花飘香的院子里,在孩子们的欢笑声中,与家人围桌而坐,畅饮叙旧,品饼赏月,有些爱热闹的人家,还会放些烟花以示团圆,吉庆。这是大多数人过中秋节的欢乐场景,也是出门在外的我脑海中亘古不变的温馨画面。 年年有中秋,天上有明月。可是今年的中秋佳节天不作美,白天就细雨绵绵,月亮都被淋湿了,此时此夜不知在哪个角落等著晾干了再出来。“故乡的歌是一支清远的笛,总是在有月亮的晚上响起...”, 每个人都有自己的故乡,每个人的故乡每个人的心头都有一轮圆月,月亮就像一首歌,唱著游子的思乡情,召唤著游子回家的路。中秋是个团圆的日子,是一家团圆,吃月饼赏月的日子,也是个思念的日子!中秋之夜,不管在草地上,在马路边,在楼顶还是在阳台,看著清冷的夜空升起的那轮晶莹圆润的月亮,一股浓浓的扯不断的乡情就会在心头潜滋暗长,这是大多数游子都会有的惆怅。夜渐深,思念著远方的家人,手捧著圆圆的月饼难以下咽,看著缓缓升起的月亮,我仿佛看到了月宫中的嫦娥正蹁蹁飞来...苏轼曰:“但愿人长久,千里共婵娟”,在这万家团聚的日子里,在这个

月圆的日子里,唯有对著明月,遥寄祝福,祝福所有的游子早日与家人团圆,共享明月,祝福千里之外的家人节日快乐,身体健康,幸福美满!期待著月圆人更圆!

范文五:月饼里的流年

于我而言,中秋就是月饼,月饼即是中秋。一块小小的月饼,融合了几多生活滋味,穿越了多少岁月流年,我自深解其中味,感怀其间情。

“八月十五月儿明呀,爷爷为我打月饼呀”。唱起这首儿歌,我的嘴里便溢满了口水,心中充满了期盼,蹦跳着跑到母亲跟前,眼巴巴地渴求:娘,我要吃月饼!童年时光,家境拮据得很,一到过节,母亲便心里发慌。因为我至今仍记得母亲与我对视的目光,游离中透着爱怜;但母亲的回答却让我幸福:咱这就去打月饼!

倾尽家里所有富余,备上面粉、花生、核桃、芝麻,农活中忙里偷闲,随母亲一起背挎着大包小包赶到镇上,买了白糖、植物油,统统交给月饼加工坊。母亲给师傅帮忙,我安静地守在一旁,静候美味的月饼喷香出炉。

数小时后,母亲将一块月饼递给我,圆圆的雕有花纹,香香的沁人心脾,好美、好香。嚼在嘴里,白糖甜、花生香,一时口舌生津,满口流香。夹在其中的红丝、绿丝,鲜艳、劲道,忍不住一根根拽出,仰头、张口、伸舌,十分享受地送入口中,细细品嚼。吃到最后,竟舔净手中的月饼渣儿。母亲舍不得吃,只在一旁甜甜地笑。

如今想起那吃相,虽有些惭愧,但心中满是幸福。

初次离开家乡到城里求学,中秋便在异地,也才深懂了“每逢佳节倍思亲”的无奈与难忍。离学校近、交通便利的同学,都趁小假回家团聚。而我们这些家在深山的同学,只得独守校园,满怀思乡愁绪,借睡觉、看书挨过没有亲人的中秋。

“发月饼喽!”同学响亮的一声吆喝,让我心里骤然一暖。随后,两块诱人的酥皮月饼,拿在了手上。原来这月饼,是学校为留校学生送的“温暖月饼”,不由一阵感动。教室里一帮“游子”,吃着月饼,欢乐融化了涩涩乡愁,气氛一时活跃起来。那天,第一次吃到藏有葡萄干的月饼,那酸酸甜甜的味道,一如当时的心境,酸涩而甜蜜。

没想到,同学返校时,竟又有一波“温暖”袭来:一堆家乡月饼、土特产送到了我的面前。蛋黄的、五仁的、豆沙的、芝麻的,各种风味;鸭梨、苹果、葡萄、大枣、花生、核桃,各类特产。来自各地的中秋美味,让我一时泪涌心间。

那年中秋的月饼,注定让我终生铭记。因为在异乡品尝到的甜蜜幸福中,融入了母校无微不至的人文关怀,融尽了同学们贴心理解、互帮互助的真挚情谊,滋味悠长。

在乡下教书时,每逢中秋,淳朴、可爱、善良的孩子们,都会从自己口中挤出月饼来,送给我这位远道而来的老师。这饱满浓浓尊师情的“百家月饼”,让我格外感动和珍惜,因为那是孩子们的一片纯洁心灵。在城里安家后,每逢中秋,我都会买些月饼,与妻子一起看望留守农村的双方老人。借月饼表达我们的孝心,收获他们幸福的笑颜,让我倍感喜悦和知足,因为那是对父母养育之恩的绵薄报答。

今年中秋未到,女儿早已吃到了月饼,如我当年对藏在月饼里的红丝、绿丝很感兴趣。可仅吃一点,便吵着说味道不好,月饼吃到一半就塞给我,挑拣另一种口味。我一时百感交集,是该埋怨孩子的胃口刁钻,还是该羡慕孩子的幸福生活呢?想来,只有羡慕。

月饼,是中秋不变的主角;甜蜜,是中秋永远的味道。回首吃过的中秋“月饼”,我尝到的是五味杂陈的生活滋味,品出的是幸福快乐的岁月流年。

范文六:抢月饼事件评议

抢月饼事件评议

阿里巴巴五个技术人员在内网刷月饼被开除,因何能在舆论中引起观点分化,几方观点各执一词难舍难分,本身就是件颇为值得细思量的事情。当事人认为自己只是为了买到一盒月饼而动用了技术手段,刷出后并没有付款,且在此过程中也并没有不当获利,言外之意处罚过重。有些舆论,尤其是来自技术界的言论也认为,对这件事做出这样严重的决定并无必要,这是小题大做,也是上纲上线。

阿里巴巴那几位技术人员所犯的错误从表面来看并不严重,无非是想在有限的月饼资源中得到自己那一份,也并没有贪心要多买几盒,在发现多多刷出来几盒之后也并没有付款,甚至还主动找到行政部门要求取消。可这件事的性质,却远非看上去那么简单。月饼可以算是一种资源,这种资源也可以是汽车,可以是房子,更可以是现金,在10万人都有资格去抢购的情况下,抢购环境的公平性则有很重要的意义,这是公共福利的一部分,用技术手段去人为更改结果,等于是对公平环境的一种践踏。

如果每个会技术的人都用技术手段抢到属于自己的一份,这种行为本身无疑是对其他大多数人权利的损害。如果这不是月饼而是房子,是汽车,是上海汽车牌照,那事情的严重程度还会上升,好在这还只是月饼,但从性质上看与利用技术手段抢房子抢汽车的行为没有区别。标的物价值不在大小,而在于事情的性质。谁也不能担保那几个能随手写个程序去抢月饼的技术人员,未来不会用技术手段去抢自家东家发放给用户的红包,汽车和房子。

对这几个技术人员做出的处罚,只能遗憾地让人看清楚一件事,那就是技术人员利用技术特权为自己做事的情况是相当普遍的,普遍到很多技术人员并不认为这是件错事。其实从人文角度很容易对这件事得出与技术界不同的看法,技术人员刷月饼事件完全错误,错到根本没有可辩解的空间,他们只是倒霉,要为一种流行于互联网行业的普遍的滥用技术特权现象担负起所有的后果,但其实这一后果并不需他们来一力承担,未来还会有越来越多的倒霉蛋跳出来担着。

过去20年在互联网行业出现的很多怪现象,远比一盒月饼更严重。有网站编辑偷偷把流量导入自己私开的网站而大发其财的,也有人通过技术手段大量秒杀自家促销商品而赚到盆满钵满的,更有利用公司各种看得见看不见的资源为自己谋利的。这些行为大量存在,且并不容易被发觉,互联网公司的内部监督机制大多形同虚设甚至根本没有,技术人员也普遍缺乏对公平这一普世价值基本的敬畏,他们更

习惯于充分运用自己的技术特权。

刷月饼事件其实根本不是什么价值观的问题,而是一个关乎于规则的问题,因为价值观的形成不能脱离历史和现实,其特征也并非飘忽不定,更不受客观因素所左右,是特定阶层对特定问题的某种看法。但规则则与此不同,规则的形成是为了保证运行机制的顺畅,秩序的稳定,在某个特定位置或拥有某项权力的人,该做什么不该做什么,都是由规则所约束的,这根本与你秉承什么样的价值观没多大关系,即便海盗团体的正常运转也是高度依赖规则的,虽然他们并没有什么正确的价值观。

可以高喊出来让人们知道的价值观,往往是规则完善到一定程度的产物,只有在一个团体内所有人都明白,用技术手段刷月饼哪怕只有一盒也是错误的,是破坏公平环境的,是损害他人利益的,价值观才有可能形成。制度上的缺陷用正确的价值观来进行解释,是成本最低也最廉价的一种掩盖方式,在我们这个还未发展成熟的社会文化环境中,这样精致的粉饰还是越少越好。

阿里巴巴不能因“抢月饼”丢掉创新

阿里巴巴抢月饼事件为即将到来的中秋节添上了一道“调味品”。9月13日下午,阿里巴巴集团表示,该公司4名工程师因写程序“抢月饼”,被公司发现后解除合同。

该消息一经发布后即刻引起了网友的热议,有的网友表示“没有规矩,不成方圆”,4名员工写程序“抢月饼”违反了游戏规则,被公司开除无可厚非;也有网友表示不就是抢月饼时写了个程序吗,码农经常干这事,批评教育一下就完了,何必上纲上线??

不同网友所站的角度不同,因此看法也就不同,不好说谁对谁错。不过,看了阿里巴巴对该事件的处理,让笔者想起来另外一件事:英国著名的解剖学家麦克劳德上小学时,为了看看狗的内脏是什么样子,便和几个小伙伴杀掉的了校长最宠爱的狗,让他没有想到的是,校长对他们的惩罚竟然是让他们画一幅狗的骨骼图和一幅血液循环图??麦克劳德事后回忆时说,正是校长这一智慧的惩罚,让他深感知识的不足并从此发奋学习,最终成为了著名的解剖学家、诺贝尔奖的获得者。

这两件事在时间和空间上都相距甚远,而且阿里巴巴是一个企业,主要的职责也并不是

教育,因此,看上去这两件事扯不到一块。但实际上这两件事都被另一件事物所连接,那就是当前我们提得最重、最响的创新精神。

麦克劳德杀掉校长的狗体现的是探索和创新精神,校长对他的处罚保护了他的创新精神,并让这种精神得到了发展。反观阿里巴巴“抢月饼”事件,虽然现在通过编写程序抢购已不算是新生事物,但这里面依然包含着不墨守成规、创新创造的精神,对于这种创新精神,阿里巴巴却一棍子给打死了,以后哪个员工还敢创新、创造呢?

阿里巴巴是国人引以为骄傲的互联网企业,近年来,正是通过不断地创新、创造,阿里巴巴一跃成为了中国互联网企业的领军人物,可以说创新精神是阿里巴巴成长的养分,离开了创新精神,阿里巴巴不可能成长得这么快速。当前,世界经济正处在复苏乏力的困境之中,在刚刚结束的G20杭州峰会上,创新成为了各国领导人给重振世界经济开出的“药方”。就阿里巴巴自身来说,虽然取得了举世瞩目的成就,但依然不能丢掉创新、创造的致胜法宝。因此,在对待类似员工抢月饼这样的事件上,阿里巴巴的管理层不妨换一种方式,学学那位聪明的校长。

这4名员工的做法严重违背了诚实信用原则,阿里巴巴公司的做法没有错。”记者关于抢月饼券事件中公司行为是否合法的问题刚一抛出,北京凯道律师事务所律师刘晓旭就给出了明确回答。

在刘晓旭看来,虽然月饼价值不大,但此事却关系到员工的诚信以及公司的纪律和价值观。“更何况,这4名工程师属安全部门员工,肩负着捍卫平台规则的职责,更不应该做出这种监守自盗之举。”

刘晓旭的观点和阿里巴巴的声明不谋而合。事件当天,阿里巴巴公司即发布声明:“在月饼内销过程中,公司发现4位?安全小二?采用技术手段作弊,多刷了124盒月饼。经过与几位?小二?的坦诚沟通,公司忍痛做出请他们离开公司的决定。?小二?的出发点是多买几盒月饼送给家人,但对其他员工造成了福利分配的不公正,更重要的是,安全部?小二?作为平台规则的捍卫者,使用工具作弊触及了诚信红线。”

在刘晓旭看来,阿里巴巴此举的法律依据应当是《劳动合同法》第39条规定:劳动者有下列情形之一的,用人单位可以合法解除劳动合同:(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;(二)严重违反用人单位的规章制度的;(三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的„„

于情,是否合理

虽然从法律角度观察,阿里巴巴此举应无问题,但事件甫一被报道,就遭到了不少人从情理角度的攻击。

阿里的做法有点过了,不能所有问题都能上升到价值观问题。”知乎网上,一位阿里巴巴前员工表示。

同样是在知乎网上,网友魏光龙发帖表示,技术人员采用技术办法抢一个礼物不会带有多少邪恶动机。“一个技术公司,如果已经了解了事情的原委,仍然用这种?邪恶?的眼光看待员工,只能说,这个决定辞退员工的高层人员不适合待在技术公司,压根就不理解技术人员的单纯思维和观念。”

江苏法德永衡律师事务所高级顾问、劳动法律部负责人刘秋苏同样认为阿里巴巴的做法有可“软化”空间。“笼统地以诚信原则辞退员工有没有法律风险呢?我觉得是有的。不能把员工所有的问题归结于诚信二字,不然要那么多制度和法条干什么呢?它只是一个补充漏洞的补丁,不可动辄用它。其实,阿里巴巴完全可以人性化处理此事。毕竟辞退是最重的一种处罚,有没有警告、严重警告等措施呢?何况,内部处理的话,也不会在网上闹得沸沸扬扬,也更加人性化一些。”刘秋苏告诉记者。

规则,一旦制定就应执行

虽然认为诚信原则不可动辄使用,制度落实应考虑人情,但刘秋苏仍然频频强调落实制度的重要性。“制度的生命在于执行,只要企业的规章制度合法合规,且经过了必要的程序,

就完全可以成为约束劳动者行为或进行处罚的依据。况且,企业严格执行规定,既是有利于保证企业的正常运行,也有利于全社会规则意识的提升。”

如此观点,与评论员王萌颇为相像。事件被披露第二天,王萌就撰文表示:“阿里巴巴开除4名员工以及社会舆论的开脱之辞,让人遗憾地看清楚一件事,那就是社会上普遍存在对规则的漠视。现在,阿里巴巴开除员工捍卫价值观,自然是为了企业的长远发展。而整个社会为了运行效率和长远发展,在进行观念引导的软手段之余,也必须加强制度化建设、法律约束等硬改造,让不讲规则者的违规成本远远高于得到的回报,方能正本清源。”

同样的声音出现在阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅口中:“今天这个引起争议的决定,让我们再次提醒自己和每个员工,游戏都有规则,偶然总有必然。无可奈何是因为万事都有底线。”抢月饼事件评议

阿里巴巴五个技术人员在内网刷月饼被开除,因何能在舆论中引起观点分化,几方观点各执一词难舍难分,本身就是件颇为值得细思量的事情。当事人认为自己只是为了买到一盒月饼而动用了技术手段,刷出后并没有付款,且在此过程中也并没有不当获利,言外之意处罚过重。有些舆论,尤其是来自技术界的言论也认为,对这件事做出这样严重的决定并无必要,这是小题大做,也是上纲上线。

阿里巴巴那几位技术人员所犯的错误从表面来看并不严重,无非是想在有限的月饼资源中得到自己那一份,也并没有贪心要多买几盒,在发现多多刷出来几盒之后也并没有付款,甚至还主动找到行政部门要求取消。可这件事的性质,却远非看上去那么简单。月饼可以算是一种资源,这种资源也可以是汽车,可以是房子,更可以是现金,在10万人都有资格去抢购的情况下,抢购环境的公平性则有很重要的意义,这是公共福利的一部分,用技术手段去人为更改结果,等于是对公平环境的一种践踏。

如果每个会技术的人都用技术手段抢到属于自己的一份,这种行为本身无疑是对其他大多数人权利的损害。如果这不是月饼而是房子,是汽车,是上海汽车牌照,那事情的严重程度还会上升,好在这还只是月饼,但从性质上看与利用技术手段抢房子抢汽车的行为没有区别。标的物价值不在大小,而在于事情的性质。谁也不能担保那几个能随手写个程序去抢月饼的技术人员,未来不会用技术手段去抢自家东家发放给用户的红包,汽车和房子。

对这几个技术人员做出的处罚,只能遗憾地让人看清楚一件事,那就是技术人员利用技术特权为自己做事的情况是相当普遍的,普遍到很多技术人员并不认为这是件错事。其实从人文角度很容易对这件事得出与技术界不同的看法,技术人员刷月饼事件完全错误,错到根本没有可辩解的空间,他们只是倒霉,要为一种流行于互联网行业的普遍的滥用技术特权现象担负起所有的后果,但其实这一后果并不需他们来一力承担,未来还会有越来越多的倒霉蛋跳出来担着。

过去20年在互联网行业出现的很多怪现象,远比一盒月饼更严重。有网站编辑偷偷把流量导入自己私开的网站而大发其财的,也有人通过技术手段大量秒杀自家促销商品而赚到盆满钵满的,更有利用公司各种看得见看不见的资源为自己谋利的。这些行为大量存在,且并不容易被发觉,互联网公司的内部监督机制大多形同虚设甚至根本没有,技术人员也普遍缺乏对公平这一普世价值基本的敬畏,他们更

习惯于充分运用自己的技术特权。

刷月饼事件其实根本不是什么价值观的问题,而是一个关乎于规则的问题,因为价值观的形成不能脱离历史和现实,其特征也并非飘忽不定,更不受客观因素所左右,是特定阶层对特定问题的某种看法。但规则则与此不同,规则的形成是为了保证运行机制的顺畅,秩序的稳定,在某个特定位置或拥有某项权力的人,该做什么不该做什么,都是由规则所约束的,这根本与你秉承什么样的价值观没多大关系,即便海盗团体的正常运转也是高度依赖规则的,虽然他们并没有什么正确的价值观。

可以高喊出来让人们知道的价值观,往往是规则完善到一定程度的产物,只有在一个团体内所有人都明白,用技术手段刷月饼哪怕只有一盒也是错误的,是破坏公平环境的,是损害他人利益的,价值观才有可能形成。制度上的缺陷用正确的价值观来进行解释,是成本最低也最廉价的一种掩盖方式,在我们这个还未发展成熟的社会文化环境中,这样精致的粉饰还是越少越好。

阿里巴巴不能因“抢月饼”丢掉创新

阿里巴巴抢月饼事件为即将到来的中秋节添上了一道“调味品”。9月13日下午,阿里巴巴集团表示,该公司4名工程师因写程序“抢月饼”,被公司发现后解除合同。

该消息一经发布后即刻引起了网友的热议,有的网友表示“没有规矩,不成方圆”,4名员工写程序“抢月饼”违反了游戏规则,被公司开除无可厚非;也有网友表示不就是抢月饼时写了个程序吗,码农经常干这事,批评教育一下就完了,何必上纲上线??

不同网友所站的角度不同,因此看法也就不同,不好说谁对谁错。不过,看了阿里巴巴对该事件的处理,让笔者想起来另外一件事:英国著名的解剖学家麦克劳德上小学时,为了看看狗的内脏是什么样子,便和几个小伙伴杀掉的了校长最宠爱的狗,让他没有想到的是,校长对他们的惩罚竟然是让他们画一幅狗的骨骼图和一幅血液循环图??麦克劳德事后回忆时说,正是校长这一智慧的惩罚,让他深感知识的不足并从此发奋学习,最终成为了著名的解剖学家、诺贝尔奖的获得者。

这两件事在时间和空间上都相距甚远,而且阿里巴巴是一个企业,主要的职责也并不是

教育,因此,看上去这两件事扯不到一块。但实际上这两件事都被另一件事物所连接,那就是当前我们提得最重、最响的创新精神。

麦克劳德杀掉校长的狗体现的是探索和创新精神,校长对他的处罚保护了他的创新精神,并让这种精神得到了发展。反观阿里巴巴“抢月饼”事件,虽然现在通过编写程序抢购已不算是新生事物,但这里面依然包含着不墨守成规、创新创造的精神,对于这种创新精神,阿里巴巴却一棍子给打死了,以后哪个员工还敢创新、创造呢?

阿里巴巴是国人引以为骄傲的互联网企业,近年来,正是通过不断地创新、创造,阿里巴巴一跃成为了中国互联网企业的领军人物,可以说创新精神是阿里巴巴成长的养分,离开了创新精神,阿里巴巴不可能成长得这么快速。当前,世界经济正处在复苏乏力的困境之中,在刚刚结束的G20杭州峰会上,创新成为了各国领导人给重振世界经济开出的“药方”。就阿里巴巴自身来说,虽然取得了举世瞩目的成就,但依然不能丢掉创新、创造的致胜法宝。因此,在对待类似员工抢月饼这样的事件上,阿里巴巴的管理层不妨换一种方式,学学那位聪明的校长。

这4名员工的做法严重违背了诚实信用原则,阿里巴巴公司的做法没有错。”记者关于抢月饼券事件中公司行为是否合法的问题刚一抛出,北京凯道律师事务所律师刘晓旭就给出了明确回答。

在刘晓旭看来,虽然月饼价值不大,但此事却关系到员工的诚信以及公司的纪律和价值观。“更何况,这4名工程师属安全部门员工,肩负着捍卫平台规则的职责,更不应该做出这种监守自盗之举。”

刘晓旭的观点和阿里巴巴的声明不谋而合。事件当天,阿里巴巴公司即发布声明:“在月饼内销过程中,公司发现4位?安全小二?采用技术手段作弊,多刷了124盒月饼。经过与几位?小二?的坦诚沟通,公司忍痛做出请他们离开公司的决定。?小二?的出发点是多买几盒月饼送给家人,但对其他员工造成了福利分配的不公正,更重要的是,安全部?小二?作为平台规则的捍卫者,使用工具作弊触及了诚信红线。”

在刘晓旭看来,阿里巴巴此举的法律依据应当是《劳动合同法》第39条规定:劳动者有下列情形之一的,用人单位可以合法解除劳动合同:(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;(二)严重违反用人单位的规章制度的;(三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的„„

于情,是否合理

虽然从法律角度观察,阿里巴巴此举应无问题,但事件甫一被报道,就遭到了不少人从情理角度的攻击。

阿里的做法有点过了,不能所有问题都能上升到价值观问题。”知乎网上,一位阿里巴巴前员工表示。

同样是在知乎网上,网友魏光龙发帖表示,技术人员采用技术办法抢一个礼物不会带有多少邪恶动机。“一个技术公司,如果已经了解了事情的原委,仍然用这种?邪恶?的眼光看待员工,只能说,这个决定辞退员工的高层人员不适合待在技术公司,压根就不理解技术人员的单纯思维和观念。”

江苏法德永衡律师事务所高级顾问、劳动法律部负责人刘秋苏同样认为阿里巴巴的做法有可“软化”空间。“笼统地以诚信原则辞退员工有没有法律风险呢?我觉得是有的。不能把员工所有的问题归结于诚信二字,不然要那么多制度和法条干什么呢?它只是一个补充漏洞的补丁,不可动辄用它。其实,阿里巴巴完全可以人性化处理此事。毕竟辞退是最重的一种处罚,有没有警告、严重警告等措施呢?何况,内部处理的话,也不会在网上闹得沸沸扬扬,也更加人性化一些。”刘秋苏告诉记者。

规则,一旦制定就应执行

虽然认为诚信原则不可动辄使用,制度落实应考虑人情,但刘秋苏仍然频频强调落实制度的重要性。“制度的生命在于执行,只要企业的规章制度合法合规,且经过了必要的程序,

就完全可以成为约束劳动者行为或进行处罚的依据。况且,企业严格执行规定,既是有利于保证企业的正常运行,也有利于全社会规则意识的提升。”

如此观点,与评论员王萌颇为相像。事件被披露第二天,王萌就撰文表示:“阿里巴巴开除4名员工以及社会舆论的开脱之辞,让人遗憾地看清楚一件事,那就是社会上普遍存在对规则的漠视。现在,阿里巴巴开除员工捍卫价值观,自然是为了企业的长远发展。而整个社会为了运行效率和长远发展,在进行观念引导的软手段之余,也必须加强制度化建设、法律约束等硬改造,让不讲规则者的违规成本远远高于得到的回报,方能正本清源。”

同样的声音出现在阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅口中:“今天这个引起争议的决定,让我们再次提醒自己和每个员工,游戏都有规则,偶然总有必然。无可奈何是因为万事都有底线。”

范文七:作文:月饼里的爱

月饼里的爱

今天,是九月三十日——中秋节,我非常想念一个人,那就是——我的爸爸。

中秋节,大家都应该会吃月饼吧,当然我也不例外,我也和爷爷奶奶在一起吃月饼、赏月,看星星。我把月饼拿到了楼下草坪上,想一个人待一会儿。天上的一颗颗小星星眨着它闪亮闪亮的小眼睛,而我,则躺在参天大树下仔细观赏着这月圆之夜中的月亮和星星,细细地观赏着……   小 荷 作文网

我似乎觉得这年中秋节的月亮不圆,也不知道为什么,心里总有一丝难过。

这时我想起了远在异乡的爸爸。我的爸爸是一个长着黑白相间又短又干的头发,满脸痘痘的人。他还常披着一件黑色大衣,十分帅气。

我又想起了七岁那年令我无法忘却的一件事情。

七岁那年,我发着41.5度的高烧躺在了家里的床上,到了第二天,爸爸回来了。但他无论如何都没叫醒昏迷不醒的我,他一摸我的头“哇,好烫啊!”爸爸二话不说,立刻把我背了起来向医院跑去,这时我隐隐约约能看清楚一点,我看见了边上的树木飞快地从我的身边闪过。我又看到了爸爸身上的汗水和和水珠混合在了一起,我看到了这幅情景,眼泪像断了线的珠子一样落了下来。

到了医院,爸爸把我放在医院的座椅上休息,而爸爸却还要去帮我挂号、配药……爸爸又把我背到了“输液室”里去滴鼻子、打点滴……

爸爸,谢谢您,您真是我的号爸爸,我爱你!

范文八:从“阿里月饼门”看安全

从“阿里月饼门”看安全

持续发酵的阿里巴巴集团劝退五名工程师事件掀起舆论焦点,

第五人更是达到阿里集团P9级别,神秘第六人也在“受审”。我们称之为“阿里月饼门”。

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之所以选择现在发,是因为故事开始的节点,我和大部分前排“观众”一样雾里看花,事出之时是安全部四名,现在又多出来一名——阿里云安全团队职员。相信都在等阿里的

灵魂人物马大帅表态,这不,马大帅表态支持公司行政决定,事关企业文化,人必须劝退。

本来不过是人家阿里内部的事,正是因为贴上了马云的标签,一部分站在道德制高点的“正义之士”对阿里这种行为口诛笔伐,进而将事态升级。

简单来概述就是

事件开始:

抢月饼活动发起

起因:

利用自身技术优势写脚本抢月饼

经过:

发现抢了16个,事情闹得有点大就告诉行政部门

结果:

被约谈→被解约

后续:网络大军持有两种观点,正方支持阿里决议,反方认为阿里小题大做,有失大公司风范。

该事件的发酵到平息历时半个月左右时间,从目前来看已基本告一段落了。小编认为,网络舆论到底支持哪种观点,并不重要,重要的是,其背后透露出的安全隐患确实值得我们警惕和深思。

那么说企业该用什么手段来杜绝此类问题的发生,做到全方位安全防护呢?国内信息安全专家时代亿信现身支招:

安全防护体系之——统一身份认证,保障用户合法身份安全

在企业内部,会存在众多的企业应用,这些应用是否能够使用统一的认证方式,不论对于用户,还是对于IT运维管理人员,都具有非常重要的意义。对于企业内部信息系统的安全性,相对于用户名/密码保存在数据中的方式,多重认证方式安全性更高。

时代亿信身份认证系统采用了多因素动态访问控制策略,即在用户访问授权时,不仅仅根据用户身份信息或角色信息,还综合用户认证时采用认证方式的安全级别、用户终端的特征信息、终端安全状态等因素,能有效提高系统的安全等级,同时也是多因素身份认证技术的一个安全延续,有助于构建和完善动态安全访问控制体系。

安全防护体系之——文档加密,保护核心机密安全

随着现在办公自动化的实施,电子文档安全已经成为各大企业重点关注的对象,他们逐渐认识到文档安全的重要性。企业内部的信息安全建设,也从最开始的系统安全提升到现在的文档的安全。

时代亿信文件盾采用驱动级加解密技术对文档加密,同时通过控制文档在传输、存储过程中的流转;在计算机上进行可信进程控制,防止木马、病毒等的恶意窃取;建立安全的身份识别机制,确认对文档当前操作者的身份;对文档实现细粒度权限控制,防止内部员工的被动、主动泄密;灵活的离线控制策略,实现对文档脱离网络后的控制。该产品可以广泛应用于对文档安全性要求较高的行业,如政府、电信、金融、制造等,通过对企业内部员工使用文档权限的严格授权和管理,最大限度地保护了国家、企业电子文档的安全。

安全防护体系之——邮件加密,保障电子邮件安全

随着信息化时代的到来,企业越来越重视信息安全的防护,电子邮件作为企业使用最广泛的通信工具,它的安全性如何将成为企业信息安全防护的决定因素。

时代亿信安全增强电子邮件系统是在实现普通邮件系统功能之上,综合运用身份认证、加密传输、加密存储、邮件及附件密级控制等多种安全技术手段对邮件提供从发送到传输,再到存储的全程安全保护,为保密单位提供全程邮件加密保护服务和密级流向控制服务,也可为政府单位、大型企业提供机构间标准、权威、可跟踪、可归档审查的公务邮件服务。产品自投入市场后,以其能有效防止“高密低传”现象的发生、多场景的适应性、功能的便捷交互性、与政府办公特点相契合的公务性得到了用户的广泛认可。

安全问题是一个永恒的话题,久谈不厌,时谈时新。对于一个企业来说,安全并不是一个单一的问题,而是多元化的,所以要构建一个完整的安全防护体系,才能全方位、多角度保障安全。

范文九:从“朱熹的豆腐”到“阿里的月饼”

随着“极客”对社会进步的作用越来越被有识之士认可,互联网公司就越该宽容“极客”精神

资深媒体人,著有《快刀文章可下酒》

若问今年中秋节最贵的月饼是什么?网友十有八九会坏笑:“阿里月饼。”9月12日,在阿里巴巴内部的中秋秒杀月饼活动中,5名员工写“脚本”抢购,很快就被公司认定“作弊”“触及了诚信红线”,勒令开除。

阿里的处罚虽给人小题大作的感觉,普通网友却按捺不住公平饥渴,“程序员利用技术作弊,开除活该!”只是程序员群体对此不以为然,“脚本不能算作弊。”

要捋清分歧,首先得弄清什么是“脚本”?知乎网友“熊小陶”解释――网页上的“抢购”按钮,只是方便你用鼠标去点击的块。你按一下键盘的 F12 ,就能看到网页背后的源码,有一个可以输入文字的地方。你用鼠标点击按钮,就等于在这个地方输入了一行 trigger('click')。现在问题来了,通过被开除员工的复述,我们知道这个页面很矬,要多点几次才能抢到。那么,你认同的对策是:1)一个人用鼠标一直点按钮;2)叫几个朋友帮忙一起点按钮;3)买一个震动棒绑在鼠标左键上,自动点按钮;4)打开 F12,然后复制粘贴了 dom.trigger('click') 敲了回车,重复此动作;5)发现和震动棒的原理一样,写了个循环重复 trigger('click'),即“脚本”也。

这个逻辑链清晰展现了“脚本”的原理和运行,它只是用机械代替人力不停地点击按钮,并没有利用漏洞、修改系统、入侵数据库。这其实也是那些抢票软件的原理,自动化程序而已。单看这点,阿里开除程序员确实“下手太重”。

但程序员的逻辑也有跳跃。从逻辑1到逻辑3,普通网友能接受。但逻辑4就有分歧了,程序员说“看到秒杀活动打开页面看源码是工程师的条件反射”。可占社会大多数的非程序员们,并没有页面中点开 F12的习惯或者知识。

这事与抢票软件也不能完全类比。抢火车票是大家都知道可以利用软件,公平相对有保证。而程序员在公司内部抢购中使用“脚本”,与不会技术的一起抢,首先就破坏了公司内部的公平;你未经批准,非常规地使用内部OA,也破坏了人力资源部的管理威权;更何况阿里以电商平台起家,公正性备受质疑,程序员此举难免给外界瓜田李下的联想。拿你们祭公司“诚信之旗”也就理所当然。

但阿里的处理符合现实主义原则,却与互联网理想主义背道而驰。有程序员就拿这事与谷歌员工抢内部T恤衫的事对比。差距在哪?谷歌基本人人会技术,用“脚本”会被默认成“追求互联网技术极致”的“极客”行为,等于大家比划技术。可阿里没有这种工程师文化,其管理层因为对技术的无知、恐惧,以及对公司科层制威权的维护,更倾向于放大“脚本”作弊的严重性。

我们再回想一下互联网买火车票这事,起初大家也觉得对不会上网的农民工不公平,但随着互联网的普及,即便现在仍有部分农民工不会上网,政府也只能取“整体效益”推动互联网购票了,谁要再说“对农民工不公平”就秀逗了。

以上说明,当一项技术普及到社会主流人群都会用时,人们对新技术的恐惧就被克服了。随着“极客”对社会进步的作用越来越被有识之士认可,互联网公司就越该宽容“极客”精神。公司的管理则应向德鲁克所说的“知识社会的管理”转变:组织越是以知识为基础,人员就越专业化,每个人在专业岗位都比其他人乃至上司懂得更多,他们出于尊严不再喜欢传统的“指令管理”,更期待以责任为基础的“协商管理”。

相传,宋代大儒朱熹曾做过实验,豆腐做成后,其重量超出原料、辅料和水的总重,这位大思想家,百思不得其解,“格其理而不得,故不食”(见清・梁章钜《归田琐记》)。朱子较真的精神很可爱,但他因自己不了解豆腐的原理就恐惧、恼怒,进而不吃豆腐,这就不可取了。阿里管理层对于“脚本”想必也有类似朱熹的情绪吧?但恐惧和恼怒不能通过“镇压”极客精神来平息,只能通过学习技术、升级管理来克服。

范文十:中秋节里“叹月饼”

八月十五,是我国古老传统的节日——中秋节。自古以来,多少文人雅士为中秋佳节写下了千古流传的优美诗篇,在这“年年岁岁花相似,岁岁年年人不同”地意境中,抒发感叹着“但愿人长久,千里共婵娟”的别样情怀。

然而在这,我并不是抒发离别愁绪,也不是感慨悲欢离合,而是要“叹月饼”。

吃月饼一直以来都是中秋节里必不可少的一项。想一想,一家人围坐在一起,吃着香喷喷的月饼,甜滋滋的水果,望着天幕上皎洁的明月有说有笑,那是多么的幸福!然而现在的月饼却吃出了另一番滋味。

以前的中秋节,人们吃的是“意蕴”,而现在的月饼,吃的却是“面子”。

走进超市和商店,眼前的月饼令人大吃一惊:豪华的外包装令人目眩,金光闪闪,镀上了一层“气派”,镀上了一层“面子;再看价格,呵,几百到几千元不等,有些更豪华的,价值过万呢!待拆开一看,一样的质量,一样的味道,相差的却只是那一层层数不清的“纸盒子”。

这等“面子”老百姓可撑不起,倒是给“走后门”和“开后门”的人撑起了一条“捷径”。比如我家对楼的某局局长,他可是收足了“面子”。中秋节这阵子,前来送礼的人络绎不绝,各个都是小心翼翼的弯着腰进去,眉开眼笑地挺着胸出来,而且手中的月饼盒子一个比一个大,一个比一个豪华。也不知这样的月饼还有什么滋味,这样的中秋节还有什么意思?

当然,月饼越做越上档次也是社会进步的一个应证。但中秋节里吃月饼尝的是一家人团圆的喜庆,若把它当成是一种“办事”的“工具”,那这个中秋节还有什么“意蕴”可言呢?