阿里巴巴集团

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【优秀范文】阿里巴巴集团

范文一:阿里巴巴集团

阿里巴巴集团

阿里巴巴的主要业务是电子商务平台,提供人们买卖商品. B2B(以阿里巴巴网站 为主)、C2C(淘宝、一拍)、电子支付(支付宝)、门户+搜索(雅虎)。 1淘宝网 淘宝网成立于2003年5月10日,由阿里巴巴集团投资创办。淘宝网目前业务跨越C2C(Consumer to Consumer,消费者对消费者)、

B2C(Business-to-Consumer商家对消费者)两大部分。经过6年的发展,截至2009年底,淘宝拥有注册会员1.7亿,淘宝网2009年的交易额为2083亿人民币,2010年达4000亿元人民币,是亚洲最大的网络零售商圈。 淘宝网的主要盈利方式有三种:1 广告费(凭借淘宝旺盛的人气.这是一个可观的收入) 2 支付宝(每天淘宝的交易量是巨大的.每天交易绝大部分都是通过支付宝来交易的.那么支付宝那银行那取的利息也是很多的) 3 旺铺的收入(虽然淘宝开店的免费的.但淘宝还是有旺铺店和普通店之分的.普通店成为旺铺一年是要交一定的钱的.) 上面是淘宝盈利的主要方式.但就目前来说C2C模式真正达到盈利还没有.目前淘宝也一直在烧钱.但电子商务真正发展起来.C2C是不能少的.

2支付宝最初作为淘宝网公司为了解决网络交易安全所设的一个功能,该功能为首先使用的“第三方担保交易模式”,由买家将货款打到支付宝账户,由支付宝向卖家通知发货,买家收到商品确认后指令支付宝将货款放于卖家,至此完成一笔网络交易。支付宝于2004年12月独立为浙江支付宝网络技术有限公司,是阿里巴巴集团的关联公司。支付宝公司于2010年12月宣布用户数突破5.5亿。 3雅虎搜索的盈利方式 1:第一种是广告收入 2:第二种是交易收入,即从电子商务的成交中提取佣金,成交额越高,收入就越多。交易收入是多数电子商务网站的主要收入来源 3:第三种收入是会员/订阅/定制收入等。如短信已成了网站重要的收入来源。 4:第四种是技术服务收入,即通过向客户提供某种技术支持或服务来获得一事一议的项目收入,如企业建站,域名空间注册等。 5:网站的收入来源无非是上述几种收入来源的某种组合。组合的构成及各项收入在组合中所占的比重决定了网站的发展方向及侧重点。

2 1阿里巴巴自创造以来便在不断挑战发展战略,从为中小型商务提供服务变为主要的网上交易市场,让全球的中小企业透过互联网寻找交易伙伴,并且彼此沟通达成协议,再到专注于来自中国和全世界的的中小型企业买家和卖家提供高效,可信赖的贸易伙伴,到建立阿里巴巴的商业生态系统,不同时期的战略定位,从一元到多元,从单一到综合的脉络,贯穿了阿里巴巴十年的发展。电子商务已经成为了人们离不开的一种方便快捷的生活方式。阿里巴巴在电子商务中所取得

成就是令人刮目想看的。其在电子商务方面的专一精致为其赢得了更多人的赞美和使用

3 优势:1网站用户来自全球,客户群比较广泛,且利于信息互换,增加了信息量,利于扩大影响。

2 阿里巴巴的信息越来越细化和分明,这样更具有针对性和有效性。 3 全球最大的华人论坛,以商会友,为全球的商人交流提供了极大的方便,也拉近了全球商人的距离,也提高了网站的知名度。

4庞大的使用人数,知名度的提升,品牌的树立使阿里巴巴的信息覆盖面越来越广,吸引了商家的到来。

5操作快捷的使用方式,迅速让用户找到自己喜爱的商品,满足客户的需要。

劣势:1 中国卖家太多,平台允许买家群发询盘,导致价格竞争压力太大,因此单子的成交利润都很低。

2 从会员数量来讲,中国用户鱼龙混杂,好客户与差客户差距太大,内耗很严重。

3 作为上市公司,阿里巴巴的运行资金情况受股价的波动影响较大,这也是为什么阿里公司紧急降价吸收会员的主要原因,由于股价较低,造成阿里巴巴的资金紧缺。

该企业未来的发展应该是注重于客户的使用需求,在客户的满意程度中寻求改进,并且做好电子商务的进一步拓展,是其变得更加具有影响力。

4 我对电子商务的看法 电子商务归根结底是商务的电子化,他是建立在传统商业的基础上,通过先进的网络方式,以实现资源的合理配置和广义上的信息共享,最终目的是提高企业的工作效率,降低成本,增加收益。电子商务不再是离我们很遥远的概念,而是一个十分现实的管理手段。互联网的发展为企业带来了更好的效益。随着人们越来越喜欢网上购物,网上提供的商品也越来越丰富,价格也越来越贴近人心。我相信电子商务日后会越来越深入人心,成为第一大服务。

原文地址:http://fanwen.wenku1.com/article/22476155.html
阿里巴巴集团

阿里巴巴的主要业务是电子商务平台,提供人们买卖商品. B2B(以阿里巴巴网站 为主)、C2C(淘宝、一拍)、电子支付(支付宝)、门户+搜索(雅虎)。 1淘宝网 淘宝网成立于2003年5月10日,由阿里巴巴集团投资创办。淘宝网目前业务跨越C2C(Consumer to Consumer,消费者对消费者)、

B2C(Business-to-Consumer商家对消费者)两大部分。经过6年的发展,截至2009年底,淘宝拥有注册会员1.7亿,淘宝网2009年的交易额为2083亿人民币,2010年达4000亿元人民币,是亚洲最大的网络零售商圈。 淘宝网的主要盈利方式有三种:1 广告费(凭借淘宝旺盛的人气.这是一个可观的收入) 2 支付宝(每天淘宝的交易量是巨大的.每天交易绝大部分都是通过支付宝来交易的.那么支付宝那银行那取的利息也是很多的) 3 旺铺的收入(虽然淘宝开店的免费的.但淘宝还是有旺铺店和普通店之分的.普通店成为旺铺一年是要交一定的钱的.) 上面是淘宝盈利的主要方式.但就目前来说C2C模式真正达到盈利还没有.目前淘宝也一直在烧钱.但电子商务真正发展起来.C2C是不能少的.

2支付宝最初作为淘宝网公司为了解决网络交易安全所设的一个功能,该功能为首先使用的“第三方担保交易模式”,由买家将货款打到支付宝账户,由支付宝向卖家通知发货,买家收到商品确认后指令支付宝将货款放于卖家,至此完成一笔网络交易。支付宝于2004年12月独立为浙江支付宝网络技术有限公司,是阿里巴巴集团的关联公司。支付宝公司于2010年12月宣布用户数突破5.5亿。 3雅虎搜索的盈利方式 1:第一种是广告收入 2:第二种是交易收入,即从电子商务的成交中提取佣金,成交额越高,收入就越多。交易收入是多数电子商务网站的主要收入来源 3:第三种收入是会员/订阅/定制收入等。如短信已成了网站重要的收入来源。 4:第四种是技术服务收入,即通过向客户提供某种技术支持或服务来获得一事一议的项目收入,如企业建站,域名空间注册等。 5:网站的收入来源无非是上述几种收入来源的某种组合。组合的构成及各项收入在组合中所占的比重决定了网站的发展方向及侧重点。

2 1阿里巴巴自创造以来便在不断挑战发展战略,从为中小型商务提供服务变为主要的网上交易市场,让全球的中小企业透过互联网寻找交易伙伴,并且彼此沟通达成协议,再到专注于来自中国和全世界的的中小型企业买家和卖家提供高效,可信赖的贸易伙伴,到建立阿里巴巴的商业生态系统,不同时期的战略定位,从一元到多元,从单一到综合的脉络,贯穿了阿里巴巴十年的发展。电子商务已经成为了人们离不开的一种方便快捷的生活方式。阿里巴巴在电子商务中所取得

成就是令人刮目想看的。其在电子商务方面的专一精致为其赢得了更多人的赞美和使用

3 优势:1网站用户来自全球,客户群比较广泛,且利于信息互换,增加了信息量,利于扩大影响。

2 阿里巴巴的信息越来越细化和分明,这样更具有针对性和有效性。 3 全球最大的华人论坛,以商会友,为全球的商人交流提供了极大的方便,也拉近了全球商人的距离,也提高了网站的知名度。

4庞大的使用人数,知名度的提升,品牌的树立使阿里巴巴的信息覆盖面越来越广,吸引了商家的到来。

5操作快捷的使用方式,迅速让用户找到自己喜爱的商品,满足客户的需要。

劣势:1 中国卖家太多,平台允许买家群发询盘,导致价格竞争压力太大,因此单子的成交利润都很低。

2 从会员数量来讲,中国用户鱼龙混杂,好客户与差客户差距太大,内耗很严重。

3 作为上市公司,阿里巴巴的运行资金情况受股价的波动影响较大,这也是为什么阿里公司紧急降价吸收会员的主要原因,由于股价较低,造成阿里巴巴的资金紧缺。

该企业未来的发展应该是注重于客户的使用需求,在客户的满意程度中寻求改进,并且做好电子商务的进一步拓展,是其变得更加具有影响力。

4 我对电子商务的看法 电子商务归根结底是商务的电子化,他是建立在传统商业的基础上,通过先进的网络方式,以实现资源的合理配置和广义上的信息共享,最终目的是提高企业的工作效率,降低成本,增加收益。电子商务不再是离我们很遥远的概念,而是一个十分现实的管理手段。互联网的发展为企业带来了更好的效益。随着人们越来越喜欢网上购物,网上提供的商品也越来越丰富,价格也越来越贴近人心。我相信电子商务日后会越来越深入人心,成为第一大服务。

范文二:阿里巴巴集团概况

阿里巴巴集团概况

阿里巴巴集团由马云于1999年创立提供多元化的互联网业务,涵盖B2B贸易、个人零售、支付、企业管理软件和生活分类信息等服务范畴。

阿里巴巴是全球企业间(B2B)电子商务品牌,是目前全球最大的网上交易市场和商务交流社区。阿里巴巴总部设在杭州,并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构。

阿里巴巴两次入选哈佛大学商学院MBA案例,在美国学术界掀起研究热潮;连续五次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一;多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网,被国内外媒体硅谷和国外风险投资家誉为与Yahoo、Amazon、eBay、AOL比肩的五大互联网商务流派代表之一。

旗下公司有:阿里巴巴网络公司、淘宝网、支付宝、云计算、中国雅虎、口碑网、阿里软件、阿里妈妈、虾米音乐网。

发展历程:

1999年6月阿里巴巴集团成立。

2000年10月推出“中国供应商”服务以促进中国卖家出口贸易。 2001年8月为国际卖家推出国际站“诚信通”会员服务。

2002年3月为从事中国国内贸易的卖家和买家推出中国站“诚信通”服务。 2002年7月国际交易市场推出“关键词”服务。

2003年11月推出通讯软件“贸易通”,让买方和卖方通过网络进行实时沟通交流。

2005年3月中国交易市场推出“关键词竞价”服务。

2007年3月中国交易市场推出客户品牌推广展位服务。 2007年4月在香港推出“中国供应商”会员服务。 2007年9月在中国市场推出黄金展位服务。

2007年10月与中国的几家主要银行合作为中小企业提供商业贷款。 2007年11月阿里巴巴成功于港交所主板上市。 2007年12月推出更新版阿里巴巴日本网站。

2008年3月阿里巴巴成为恒生综合指数及恒生流通指数成份股。

2008年4月中国交易市场推出“Winport旺铺”服务,为中小企业提供企业建站,帮助中小企业迈开网上生意第一步。

2008年5月与软银在日本成立合资公司,经营阿里巴巴在日本市场的业务。 2008年6月“诚信通个人会员”服务正式上线,帮助企业发展中国国内贸易。 2008年8月中国交易市场推出“出口到中国(ETC)”服务,帮助国外中小企业出口到中国。

2008年11月国际交易市场推出新一代出口产品——“出口通”。 2009年3月在中国市场推出按效果付费关键词竞价系统“网销宝”。 2009年7月阿里软件与阿里巴巴集团研发院合并。

2009年8月阿里软件的业务管理软件分部注入阿里巴巴B2B公司。 2009年8月作为“大淘宝”战略的一部分,口碑网注入淘宝。

2012年淘宝拆分为一淘、天猫和淘宝网三个独立实体,并把整体战略升级为“大阿里战略”。

2013年1月阿里巴巴集团在杭州宣布,现有业务架构和组织将进行相应调整,成立25个事业部,收购音乐网站虾米网,其中包括音乐事业部。

2013年1月阿里巴巴旗下团购平台聚划算宣布,即将启动C2B(消费者驱动)战略,推出全新定制产品平台“聚定制”,计划在2013年冲击销售50亿元定制商品的目标。

2013年2月阿里巴巴集团的关联公司支付宝共调整为4个事业群,分别为共享平台事业群、金融事业群、国内事业群、国际业务事业群。彭蕾负责4个事业群组成的整个金融业务。

2013年4月10日,继新任CEO人选公布之后,阿里巴巴集团今日再度宣布了新的CFO和CPO人选。蔡崇信将出任集团董事局执行副主席,负责集团战略投资,其此前担任的首席财务官(CFO)职务将由武卫接任;彭蕾将不再兼任阿里巴巴集团首席人材官(CPO)一职,戴珊将会接任阿里巴巴集团首席人材官。以上任命自5月10日起正式生效。

B2B网上交易市场及云计算等领先业务。阿里巴巴集团现

25

阿里巴巴集团由本为英语教师的中国互联网先锋马云于1999年带领其他17人所创立

自超过240个国家和地区的互联网用户。阿里巴巴集团及其关联公司在大中华地区、印度、日本、

韩国、英国及美国70多个城市共有24,000多名员工。

阿里巴巴

集团主要

业务及关

联公司

阿里巴巴国际交易市场 – 全球领先的小企业电子商务平台

www.alibaba.com

1999

2012年6月

30

场拥有2,940万名注册用户及250

阿里巴巴中国交易市场 – 中国领先的小企业国内贸易电子商务平台

2012年6月30

840万个企业商铺。

淘宝网 – 中国最受欢迎的C2C网上购物平台

面完善的电子

拥有8亿多条产品信息和超过5

宝网和天猫平台的交易额合计突破人民币10,000亿元。

淘宝网为阿里巴巴集团旗下业务。

* 资料来自Alexa网站。

天猫 – 中国领先的B2C优质品牌产品零售网站

20个网站之一*。

2012

2012年

6

www.taobao.com

2003

C2C

5,480万名注册用户

www.alibaba.cn

1999

240个国家和地区。

B2C

www.tmall.com 2008年4B2C

2011年6月独立于淘宝网的C2C交易市

量最高的B2C零售网站*。

行业的特性而提供相关的客户服务。优衣库、欧莱雅、adidas、宝洁、联合利华、Gap、Ray-Ban、Nike、Levi’s等多个知名品牌已在天猫上开设官方旗舰店。于2012年11月11日的特别推广期

191亿元的新高。

2012

合计突破人民币10,000亿元。

天猫为阿里巴巴集团旗下业务。

* 资料来自Alexa网站。

聚划算 – 中国全面的品质团购网站

于2011年

10

务选择。2012

2,000多万名消费者在聚划算上购买过生活服务及商品。

聚划算为阿里巴巴集团旗下七大事业务群之一。

一淘 – 提供全面商品、商家、购物优惠信息的网上购物搜索引擎

www.etao.com

207.5

2011年的两倍多。全年共有

www.juhuasuan.com

2010年

3

50,000多个商家超过

70,000

由淘宝网于2010年10月试验性推

捷、

2011年

6

10

过2亿条。

当网、国美、一号店、Nike中国及凡客诚品等独立B2C和品牌商家。

一淘为阿里巴巴集团旗下七大事业务群之一。

阿里云计算 – 云计算与数据管理平台开发商

阿里云计算于2009年

9

以助阿里巴巴集团及整个电子商务生态链成长。

阿里云计算为阿里巴巴集团旗下七大事业务群之一。

支付宝 – 中国最多人选用的第三方网上支付平台

致力为上亿计的个人及企业用户提供安全可靠、方便快捷的网上支付和收款服务。截至2012年12月

8亿。在2012年11月11

日交易量的新高。

认所购商品满意后才将款项支

1.058

www.alipay.com

2004

B2C、团购网站数量超过

5,000

支付宝与超过170个金融机构包括全国性银行、各大地区性银行以及Visa和MasterCard合

46

12种主要外币的支付服务。

支付宝是阿里巴巴集团的关联公司。

范文三:阿里巴巴集团Alibaba

阿里巴巴集团Alibaba.com Corporation

阿里巴巴集团子公司及关联公司

阿里巴巴网络有限公司 –全球领先的小企业电子商务平台

阿里巴巴(香港联合交易所股份代号:1688)(1688.HK)为全球领先的小企业电子商务公司,也是阿里巴巴集团的旗舰业务。

阿里巴巴在1999年成立于中国杭州市,现在主要通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供应商从事网上生意,包括:集中服务全球进出口商的国际交易市场(www.alibaba.com);集中国内贸易的中国交易市场(www.1688.com);以及在国际交易市场上的全球批发交易平台(www.aliexpress.com),为规模较小、需要小批量货物快速付运的买家提供服务。所有交易市场形成一个拥有来自240多个国家和地区超过7,630万名注册用户的网上社区。

阿里巴巴于2007年11月在香港联合交易所上市,集资额达17亿美元,在当时仅次于2004年在美国纳斯特克上市的互联网股份谷歌所创下的首次公开发售纪录。

淘宝网 – 中国主要的C2C网上购物目的地

淘宝网()成立于2003年,是中国领先的C2C购物网站,其使命是建立全面完善的电子商务生态系统,为合作伙伴和消费者提供最佳的用户体验。淘宝网目前拥有8亿多条产品讯息和超过3.7亿名注册用户,是全球最大的互联网用户群首选的网上购物目的地*,也是全球浏览量最高的20个网站之一。

淘宝网为阿里巴巴集团全资所有。

天猫 – 中国国内涵盖最多优质正品的B2C零售网站

天猫(;前称“淘宝商城”)成立于2008年4月,是中国领先的B2C购物网站。艾瑞咨询集团的资料显示,天猫占全国B2C网上零售市场超过50%的份额。天猫是一个开放且拥有最全面的品牌选择的B2C平台,自推出以来已发展成为日益成熟的中国消费者选购优质正品的主要目的地,也是中国流览量最高的B2C零售网站*。天猫于2011年6月独立于淘宝网的C2C交易市场,成为独立业务。

目前,天猫展示来自50,000多个商家超过70,000个国际和本地品牌,并设有多个专注不同行业的垂直商城,包括“电器城”、“家装馆”、“名鞋馆”、“美容馆”及“海外馆”等,针对个别行业的特性而提供相关的客户服务。优衣库、欧莱雅、adidas、宝洁、联合利华、Gap、

Ray-Ban、Levi’s等多个知名品牌已在天猫上开设官方旗舰店。于2011年11月11日的特别推广期间,天猫创下了单日交易额达人民币33.6亿元的新高,平均每秒成交超过人民币38,000元。

天猫为阿里巴巴集团全资所有。

一淘 – 中国最全面的网上购物搜索引擎

一淘()是中国商品、商家信息最全面的 网上购物搜索引擎。一淘由淘宝网于2010年10月试验性推出,作为独立的网上购物搜索引擎,于2011年6月成为独立业务。一淘旨在为用户打造最便捷、 最实惠的“一站式购物引擎”,帮助解决消费者在购物前后遇到的问题、为用户提供购买决策,并帮助他们更快找到物美价廉的商品。

一淘的功能和服务包括:商品搜索、团购搜索、电影票搜索、“E促销”平台、淘吧社区等。目前,一淘已经收录超过10亿条商品信息,优质B2C商家和团购网站的数量分别超过5,000家和600个,相关购物信息超过2亿条。

一淘的搜索结果覆盖中国绝大多数主要购物网站的产品,包括淘宝网、淘宝商城、亚马逊中国、国美、一号店、Nike中国及凡客诚品。

一淘为阿里巴巴集团全资所有。

聚划算 – 中国最全面的品质团购网站

聚划算()是中国最全面的品质团购网站。聚划算由淘宝网于2010年3月推出,并于2011年10月成为独立业务。其使命是结合消费者力量并提供最全面的优质商品及本地化生活服务选择。聚划算于2011年12月12日创下了单日交易额达人民币2.82亿元的新高,并于2011年全年帮助千万消费者节省超过人民币110亿元。

聚划算为阿里巴巴集团全资所有。

支付宝 – 中国领先的第三方网上支付平台

支付宝()成立于2004年,是中国领先的第三方网上支付平台,占全国第三方网上支付市场近50%的份额*。支付宝致力为上亿计的个人及企业用户提供安全可靠、方便快捷的网上支付和收款服务。截至2011年12月,支付宝注册用户数突破6.5亿。在2011年11月11日,支付宝完成了3,369万笔交易,创下了单日交易量的新高。

支付宝是中国互联网商家首选的网上支付方案,它提供的第三方信用担保服务,让买家可在确认满意所购的产品后才将款项发放给商家,降低了消费者网上购物的交易风险。中国的网上零售市场由2003年人民币10亿元的交易规模发展到2009年的人民币2,480亿元,当中,支付宝发挥了重大的推动作用。

支付宝与超过100个金融机构包括全国性银行、各大地区性银行以及Visa和MasterCard合作,为国内外商家提供支付方案。除淘宝网和天猫外,支持使用支付宝交易服务的商家已经超过46万家,涵盖了网上零售、虚拟游戏、数码通讯、商业服务、机票、公用事业等行业。支付宝同 时提供有助全球卖家直销到中国消费者的支付方案,支持12种主要外币的支付服务。

支付宝是阿里巴巴集团的关联公司。

阿里云计算 – 以数据为中心的先进云计算服务开发商

阿里云计算于2009年9月创立,目标是打造以数据为中心的先进云计算服务平台。阿里云计算致力于提供完整的互联网计算服务,包括电子商务数据采集、海量电子商务数据快速处理,和定制化的电子商务数据服务,以助阿里巴巴集团及整个电子商务生态链成长。 阿里云计算为阿里巴巴集团全资所有。

中国雅虎 – 中国领先的门户网站之一

阿里巴巴集团于2005年10月收购中国雅虎(),作为与美国雅虎战略合作的一部份。中国雅虎为领先的中文门户网站之一,专注提供互联网门户资讯、邮箱、搜索等基础应用服务。

中国雅虎为阿里巴巴集团全资所有。

阿里巴巴集团大事记

里巴巴在线”。

·1999年6月 阿里巴巴集团正式运营。 ·1998年12月 马云和其他17位创建人在中国杭州发布了首个网上贸易市场,名为“阿

·2001年6月 公司为更好服务国际卖家,推出国际站“诚信通”会员。

·2003年10月 公司推出交流软件工具“贸易通”,它可以使买方和卖方通过网络进行实时沟通交流。

·2007年8月 向香港证券交易所递交上市申请。

·2007年11月 成功上市。

·2007年12月 推出更新版阿里巴巴日本网站。

·2008年5月 与软银在日本成立合资公司,经营阿里巴巴在日本市场的业务。 ·2008年6月 “诚信通个人会员”服务正式上线。帮助企业发展中国国内贸易。 ·2008年8月 中国交易市场推出“出口到中国(ETC)”服务。帮助国外中小企业出口到中国。

·2008年11月 国际交易市场推出新一代出口产品——“出口通”。

·2009年3月 在中国市场推出按效果付费关键词竞价系统“网销宝”。

·2010年12月,成功收购已经破产了的汇通快递。使阿里巴巴进入物流行业。 ·2009年2月14日,阿里巴巴旗下公司阿里妈妈成功与返还网合作。

·2011年2月21日,阿里巴巴集团旗下B2B子公司的CEO卫哲和COO李旭晖因维护阿里巴巴“客户第一”的价值观不力而引咎辞职。淘宝网CEO陆兆禧将接替卫哲兼任B2B公司CEO。

·2011年5月26日,支付宝经中国人民银行批准,获得第三方支付牌照。成为首批通过的27家企业之一。

·2011年6月16日,阿里巴巴集团宣布,从即日起淘宝公司将拆分为三个独立的公司:沿袭原C2C业务的淘宝网、平台型B2C电子商务服务商淘宝商城和一站式购物搜索引擎一淘网。

·2011年7月28日,阿里巴巴集团旗下阿里云计算公司正式推出基于云计算技术的阿里云OS操作系统,同时推出首款搭载此系统的天语云智能手机W700。

·2011年7月29日,阿里巴巴集团、雅虎和软银就支付宝股权转让事件正式签署协议,支付宝将继续为阿里巴巴集团及其相关公司提供服务,同时,阿里巴巴集团也将获得支付宝的控股公司给予的合理经济回报。

·2011年10月20日,阿里巴巴宣布淘宝网旗下团购平台聚划算将以公司化的形式独立运营,成为阿里巴巴集团旗下的独立子公司。

·2011年1月11日,阿里巴巴集团旗下B2C平台淘宝商城宣布更名为天猫。

·2011年2月,阿里巴巴将拆分阿里云无线团队并入天宇朗通进行重组。天语荣秀丽将担任CEO,阿里王坚兼任CTO。合并后的新公司兼具软件、应用、硬件等能力,还将生产手机产品。

·2011年2月10日,消息称阿里巴巴集团计划将旗下于香港上市的阿里巴巴B2B公司私有化。

范文四:漫谈阿里巴巴集团

漫 谈 阿 里 巴 巴 集 团

盈利是一个企业存在的基础和最低要求,而一家卓越的企业必须有超越盈利的追求。 这是中国最大的电子商务公司——阿里巴巴集团创立十二载以来持久不变的主题。 那这样一个卓越的企业是怎样诞生和成长的,你又知道多少呢?

阿里巴巴里巴巴的的出生故事出生故事 故事

说起阿里巴巴的出生,就不能不提及一个人,就是他的亲生父亲—马云。这位如今已是中国电子商务教父级的人物,当年也只是一名再普通不过的外语老师。根据知情人士透露,这位伟大的“父亲”给这个当年不太被看好的孩子描绘了一张宏伟的蓝图—中国互联网和电子商务的高速发展和跃进!

十二年前,马云和其他十七名创始人义无反顾开始绘制他们理想中的蓝图。在创业的初期,时值互联网一

片火热的时候,各大门户网站烧钱烧红了眼,但是这个充满理想主义色彩的创业团队只有区区50万,还是大家东拼西凑汇集而成的!

公元1999年2月21日,带着这笔为数不多的启动资金,在杭州城西的湖畔花园,马云和他的团队开始了伟大的事业—一次互联网服务模式的全新革命!

做互联网服务首先必须有网站和网址,给这个刚刚出生的孩子找名字可难坏这帮人了。但是他们一致认为,这样的一个产物应该具有世界的眼光和气魄,所以应该有个国际化、简单易懂、响亮好记的名字。英文教师出身的马云选中了“Alibaba”这个名字。这个名字在全世界几乎所有的语言中的发音都是相同的,这就意味着全世界所有的人都可以毫不费力的读出这个名字。另外,家喻户晓的“阿里巴巴和四十大盗”的故事也在全球广为流程,这样一来,这个呱呱坠地的婴孩就有一个超级响亮的国际化的名字——Alibaba。

在湖畔花园创业的这段时间,这群人是整个杭州城里最疯狂、最卖命的人。他们本来都可以在自己的世界和岗位上安逸的生活下去,但是他们没有,他们选择了另外一种生活的方式——为了理想而奋斗!每月仅500

块的生活费,住在简易的民房,甚至加班晚了就在办

公室打地铺,几乎是全封闭的生活模式。偶尔见客户打个车,还为把富康当夏利多掏了两块钱而懊恼不已。由于没有过多的资金支持,阿里巴巴最初的页面是靠着一个36Kbps的“小猫”拨号上网,连接到美国硅谷的一台服务器(阿里巴巴最早的一台服务器)上制作完成的。

1999年10月,在获得融资之前,阿里巴巴就像一个先天不足的早产儿,随时可能夭折。但是他的团队却认为,他们需要的不是风险投资,不是赤裸裸的赌徒,而是真正的策略投资者,这些人应当对阿里巴巴有长远的信心。在坚守理想的痛苦挣扎和抉择中,他们放弃了众多优厚的条件,甚至在他们发不出工资的时候也坚决的拒绝了风投的资金。就是在如此简陋的环境中,在经历了无数次的痛苦打击之后,阿里巴巴这个当初不被所有人看好的小孩活下来了,并且渐渐长大,在他成长的过程中,倾注的是这样一群创业团队的激情和梦想。当人一旦失去梦想,会迷失、会彷徨、会困惑,也会自然而然的停下前进的脚步寻找自我。但是所幸是,阿里巴巴的团队在最困难的时候坚守了他们的梦想,,没有退缩、只有前进,于是这样的疯狂的付出和艰辛的努力终究有了回报!最终在2000年1月,获得了日本软银集团2000万美金的投资,为后续的成长提供了动力。

阿里巴巴的的成长日阿里巴巴成长日志

天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤。这句话用在阿里巴巴身上再合适不过了。刚出生不久,就“营养不良”,差点夭折;有了养分的输送后,整个互联网环境又发生质的改变。

新世纪伊始,互联网行业就发生了大逆转,激进的发展势头如同昙花一现,稚嫩的中国互联网遭遇到纳斯达克的暴风雪袭击。就在2000年,美国共有210

家.com公司倒闭,包括中国在的全世界的互联网公司都收到了来自资本市场的警告函。至此,持续三年的互联网泡沫破灭,网络的冰川时代降临!

在如此残酷的环境中,阿里巴巴又到了生死存亡的转折点。在获得投资的一年时间里,网站以平均每个月100万美金的速度消耗着“能量”,但是如此的高能耗并没有为阿里巴巴获得任何的回报,销售收入几

乎为零,入不敷出的情况下,资金链的断链时刻会发生。在这个关键的时刻,必须对这个“重病缠身”的孩子进行会诊,得出最佳的治疗方案。但是这个治疗方案是痛苦的,但是这也是成长中必经的阵痛。不经历风雨,哪能见彩虹。治疗的重点就是开源节流,全面收缩,并且公司高层带头减薪一半。在一系列的成本控制和产品营销策略的推动下,阿里巴巴赢得了宝贵的一

年喘息时间,并在2001年12月 实现了盈利!至此,这个还在成长中的幼童,开始崭露头角,给中国互联网带来了一丝曙光和希望。

正当大家准备长舒一口气时,一波又起。2002年底至2003年的一场席卷大半部中国,乃至全球的疫情开始蔓延——SARS。此时正当中国最有名的广交会召开之际,也是阿里巴巴推广自我,营销自我的最佳时机,面对机会不愿放弃的阿里巴巴,选择了“明知山有虎,偏向虎山行”。因为这一年,他们给自己提出来了“一天一百万”的目标,

为了这个目标,他们义无反顾的踏上了南下的旅程。在前方勇士返杭时,不幸还是发生了,一名员工被SARS击中了。从确诊的那天起,阿里巴巴开始了全员SOHO办公。

互联网最初的诞生是服务于战争,美国在设计互联网的时候希望当数据库被炸毁后,在全世界各个角落都可以运作这个系统。这个理念被阿里巴巴成功的运用到了对抗SARS的战争中,并且一向敢为天下先的阿里巴巴又一次让世界为之折服!可怕的瘟疫能够感染的只是他们的身体,他

们的精神依然不可摧毁,阿里巴巴在全员SOHO的隔离中,筑起了新的长城,新增会员、网站访问量、成交量等业绩指标不断被刷新,创造出“一天一百万”现金的战绩。当一个团队拥有强大的价值观,强大的使命感,便可以直面一切困难和挑战。可以说,在“非典”时期,他们用坚韧和拼搏创造了非典型性的奇迹。相信这一切的一切都源于他们心底最原始的热情,源于他们对最初的梦想的坚持和笃定!

也是在“非典”时期,阿里巴巴的二妹——淘宝

网也降临人间,这为电子商务的进一步发展奠定了优良的群众基础。

在经历了重重历练和考验后,阿里巴巴集团迎来了业务的平稳增长,在实现连续三年盈利后,阿里巴巴B2B于2007年11月6日成功在香港联交所上市。这位阿里家族中诞生最早,拼搏最久的老大哥翻开了崭新的一页。诚如他的父亲——马云在上市的公开致辞中说的那样,上市并不意味着只拿到了金钱和资源,而是获得了几十万投资者的信任和几千万客户的期待,未来还有更长的路和更艰巨的任务在等待,昨天和今天创造的记录将在明天的路上继续被打破,唯一不变的是阿里巴巴的使命——让天下没有难做的生意!

阿里巴巴B2B上市之后,也成就了一个互联网业界的造富神话:4900名持

支付宝,支付宝,诞生啦!诞生啦!

说完了阿里家族的老

有阿里巴巴B2B股份的员工在一夜之间变成了百万富翁、千万富翁乃至亿万富翁。一如阿里巴巴的初衷,财富并不是这个组织成员所追求的唯一或者第一位的东西,高度的使命感让他们放下财富和身价,Back to Basic,一切从头又开始了!

上市两年之后的阿里巴巴,迎来了他的十周岁生日。在十岁生日之际,阿里巴巴又许下了下一个十年的承诺:未来十年,阿里巴巴将全力打造新商业文明——要为全世界一千万家中小企业提供电子商务服务,让他们可以通过技术、互联网,通过电子商务,跟任何大型企业进行竞争;要为全世界创造一亿的就业机会;要为全世界十亿人提供消费的平台,让消费者能够享受真正价廉物美的产品!

看似豪言壮语的承诺,

大哥,要介绍介绍阿里家族

但纵观在阿里巴巴的发展历程,你会发现他们总是能够凭借着自身的努力和拼搏去兑现每一句对客户的承诺、对未来的承诺。十年磨一剑,如今剑已出鞘,我们无需置疑和唯一需要等待只是那谁与争锋的结果!

当时钟敲响新世纪第二个十年的钟声,阿里巴巴也进入崭新的轮回。在这个轮回里,他们开始追逐更高的目标,向着百年企业又迈出了新的步伐,“自信人生二百年,会当水击三千里”,世界给了他们这样的舞台,全球给了他们这样的机遇,为了梦想和使命,相信阿里巴巴会动用全部的智慧和一切的勇气去努力、去拼搏、去奋斗!

的二妹——淘宝和三弟—

—支付宝。 正如上文所说,淘宝诞生于人人自危的“非典”时期。江湖传闻,当时这个项目启动的时候并没有名字,工程师们全力设计的只是一个C2C的网站。在给项目起名时,大家绞尽脑汁,最后还是从金庸大叔的《鹿鼎记》的韦小宝和他那7个如花似玉的老婆开店的故事中收到启发,从此,“淘宝”这个名号开始响彻中国大地。

从诞生之日起,经过6年的发展,截至2009年底,淘宝已经拥有注册会员1.7亿;2009年全年交易额达到2083亿人民币,是亚洲最大的网络零售商圈。已经占据国内电子商务80%以上的市场份额。淘宝的出现已经开始为整个网络购物市场打造一个透明、诚信、公正、公开的交易平台奠定了基础,影响了人们的购物消费习惯,推动线下市场以

及生产流通环节的透明、诚信,在阿里巴巴整个的商业文明的版图中,后起之秀的

淘宝无疑是发挥了巨大的作用。

但是在淘宝如此辉煌的数据背后,始终有一个作风稳健、行事低调的拍档在默默支撑着整个交易平台的诚信,那就是在阿里家族中占据重要地位的三弟——支付宝。日前,互联网上有这样的戏谑:在阿里巴巴家族中,阿里巴巴B2B是大哥,是个泥腿子,弟弟妹妹们都靠他供养;淘宝是妹妹,性格活泼,反应敏捷,鬼点子特别多,可以拿着大哥给的钱买花裙子穿,现在初中已经毕业,将来是要念北大清华的;老三是支付宝,才上小学,但是最有想法,最沉稳,最有志气,要在扛起养家的重担,因此大哥决定不惜一切代价供他上哈佛牛津,因为那里有最先进的思想和理念。

起初,支付宝只是淘宝的一个部门,只是作为一个

第三方支付的工具,后来随着市场的不断扩大,交易量的不断刷新,2004年12月,支付宝独立了,也标志着支付宝这个当时阿里家族最小的成员有了一片属于自己的天地。

在支付宝成立的初期,他一直不被看好,但是各种各样的猜测和质疑,都没有动摇他们继续下去的决心。在当时,中国的个人消费的习惯还没有网络化,交易量一直上不去,这可急坏了这些江湖大侠们,他们使出浑身解数,但是通常无功而返,通过对淘宝注册用户的分析和了解,他们了解到网民对在线交易的资金安全、账号安全都由很大的顾虑,于是乎,年轻的支付宝提出

了一个霸气的口号:你敢

付,我敢赔!一下子笼络了

所以持观望态度的网购一族,交易量开始呈爆发的趋势。当然在这个过程中,无数支付宝的小二们,付出了自己日日夜的努力,牺牲了休息的时间,他们全都憋着一股劲,要把信用体系快速

搭建,支付业务快速扩张,让“天下无贼”,2005年支付宝春晚上,一群活力无限的小二们打出的标语就是“支付宝,致富宝,一二八百万还算少,四五百万起步跑,七八百万轻松搞,嘿,

轻松搞”!在这个金融和互联网的衍生品的创造过程中,体现的是阿里人拥抱变化的态度和激情,不变的是他们永恒的梦想与追求。

支付宝,,长大喽支付宝长大喽!

支付宝公司建立的初衷,就是为了在电子商务的交易中以“信任”作为产品和服务的核心。不仅从产品上确保用户在线支付的安全,同时让用户通过支付宝在网络间建立起相互的信任,为建立纯净的互联网环境迈出了非常有意义的一步。

在网购泛滥的当下,淘宝能够屹立不倒,创下单日9个亿的交易量,和支付宝搭建的信用平台密不可分,没有这份信任,可以说中国的电子商务的发展不会呈现如今这般如火如荼;没有这份信任,可以断言众多的B2C、C2C网站会夭折在种种的商业陷阱中;正是这样一份庄严的承诺,成就了今天如日中天的支付宝,他已经成长为全球最领先的第三方支付公司之一,截止到2010年12月,支付宝注册用户突破5.5亿,日交易额超过25亿元人民币,日交易笔数达到850万笔。

同时,支付宝在不断独善其身之际,也不停的推动者市场和政策的导向,在2010年国家就出台了关于第三支付的相关政策,至此,可以说支付宝拿到了一张绿卡,

一张通往走入

国际的通行证,一张迈入更灿烂未来的通行证!

阿里金融,,后程发力后程发力 阿里金融

在阿里巴巴迎来了第二个十年之际,依靠阿里巴巴平台进行发展的中小企业也如雨后春笋般一股脑的涌来,他们依靠阿里巴巴B2B进行海外交易,依靠淘宝开网上零售店,依靠支付宝进行交易,一切看上去都是按照最美好的模式在运行。但是制约这些中小企业发展的一个核心要素是资金,一旦资金链断裂将有无数的企业面临倒闭,数以百万的人即将失业。

据调查

当时阿里巴巴平台上的中小企业有超过80%的企业有融资需求,但其中70%的客户因为没有抵押物和担保而无法获得贷款,按照这个比例我们至少需要向中国中小企业金融系统输血10万亿的资金才能勉强满足需求。

看到了这样的瓶颈,阿里人深感责任重大,这不仅仅关系到众多企业的生存,更加关系到中国电子商务生态环境的稳步发展。在这样的使命驱动和市场要求下,2007年6月阿里巴巴正式与中国建设银行、中国工商

银行确定在中小企业融资领域展开战略合作,当年这块业务还叫“阿里贷款”,从此我们走上了与银行合作运作中小企业融资业务的道路。

在这种模式下我们提供对资金有需求的会员给银行、依靠阿里巴巴数据和平台优势向银行提供贷前风险准入体系、贷中风险监控体系、履约激励及违约封杀机制。

在国家日益紧缩的货币政策之下,银行贷款额日益萎缩,但在阿里贷款经过2

年的

艰辛运作下,已经帮助上千家企业拿到发展所需资金,放贷总额达到26亿元。

2009年6月阿里巴巴金融宣告成立。在往后不到一年的时间内,我们的放贷总额已经超过100亿元,人员数量也迅速从10个人扩充到近两百人,我们的触角开始伸向四面发放。2010年3月,浙江阿里巴巴小额贷款股份有限公司正式获批成立,拿到这张可在浙江省全境(未来将拓展到全国)的融资业务牌照标志着阿里巴巴金融正式开始使用自有资金运作融资业务,从这一天起,我们拥有了产品研发权、产品定价权、风险控制权。

有的人会担心:放贷不是银行才能做得事情吗?这和银行抢饭碗的活能持久嘛?

在大的金融政策和背景下,不少阿里人会为此而担忧,但是自2010年温家宝总理的阿里之行后,这个问题似乎已经不是阿里人在思考的问题了。首先金融政策开始放宽,先是发放了民间第三方支付的第一批牌照,阿里榜上有名;其次国家的宏观调控开始向解决更多人就业的服务业倾斜,这也是一个国家的生计之本;第三,鉴于目前房地产过热,央行开始收缩银行准备金,这也就意味着各个商业银行能够放出的贷款越来越少,民间资本开始对中国经济的腾飞起到了助力的作用。

对于理想的追逐,让网商创造了信任;对于责任的追求,必须用信用创造财富!

范文五:阿里巴巴集团概况

集团概况

阿里巴巴集团经营多元化的互联网业务,致力为全球所有人创造便捷的网上交易渠道。自成立以来,发展了消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算等领先业务。阿里巴巴集团现有25个事业部,其目标是促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统。

阿里巴巴集团由本为英语教师的中国互联网先锋马云于1999年带领其他17人所创立,他希望将互联网发展成为普及使用、安全可靠的工具,让大众受惠。阿里巴巴集团由私人持股,现服务来自超过240个国家和地区的互联网用户。阿里巴巴集团及其关联公司在大中华地区、印度、日本、韩国、英国及美国70多个城市共有24,000多名员工。

阿里巴巴

集团主要

业务及关

联公司

阿里巴巴国际交易市场 – 全球领先的小企业电子商务平台

阿里巴巴国际交易市场(www.alibaba.com)创立于1999年,是阿里巴巴集团旗下业务,现为全球领先的小企业电子商务平台。阿里巴巴国际交易市场,旨在打造以英语为基础、任何两国之间的跨界贸易平台,帮助全球中小企业拓展海外市场。截至2012年6月30日,阿里巴巴国际交易市场拥有2,940万名注册用户及250万个企业商铺,服务覆盖超过240个国家和地区。

阿里巴巴中国交易市场 – 中国领先的小企业国内贸易电子商务平台

阿里巴巴中国交易市场(www.alibaba.cn)创立于1999年,是为阿里巴巴集团旗下业务,现为中国领先的小企业电子商务平台,促进国内贸易。阿里巴巴中国交易市场旨在于原有的企业间信息发布、订单采购和大额批发市场的基础上,为从事内贸的中小企业提供更完善的电子商务服务。截

至2012年6月30日,阿里巴巴中国交易市场拥有小企业业务注册用户数为5,480万名注册用户及,企业商铺数量为840万个企业商铺。

淘宝网 – 中国最受欢迎的C2C网上购物平台

淘宝网(www.taobao.com)成立于2003年,是中国最受欢迎的C2C购物网站,其使命是建立全面完善的电子商务生态系统,为合作伙伴和消费者提供最佳的用户体验。截至2012年6月,淘宝网拥有8亿多条产品信息和超过5亿名注册用户,是全球浏览量最高的20个网站之一*。2012年,淘宝网和天猫平台的交易额合计突破人民币10,000亿元。

淘宝网为阿里巴巴集团旗下业务。

* 资料来自Alexa网站。

天猫 – 中国领先的B2C优质品牌产品零售网站

天猫(www.tmall.com;由淘宝网 2008年4月创立,于2011年6月独立于淘宝网的C2C交易市场,自行运营,现在是中国领先的平台式B2C购物网站,提供丰富的品牌选择。天猫是一个开放的B2C平台,自推出以来已发展成为日益成熟的中国消费者选购优质品牌产品的目的地,也是中国浏览量最高的B2C零售网站*。

目前,天猫展示来自50,000多个商家超过70,000个国际和本地品牌,并设有多个专注不同行业的垂直商城,包括“电器城”、“书城”、“家装馆”、“名鞋馆”及“美容馆”等,针对个别行业的特性而提供相关的客户服务。优衣库、欧莱雅、adidas、宝洁、联合利华、Gap、Ray-Ban、

Nike、Levi’s等多个知名品牌已在天猫上开设官方旗舰店。于2012年11月11日的特别推广期间,天猫和淘宝网创下了单日交易额人民币191亿元的新高。2012年,淘宝网和天猫平台的交易额合计突破人民币10,000亿元。

天猫为阿里巴巴集团旗下业务。

* 资料来自Alexa网站。

聚划算 – 中国全面的品质团购网站

聚划算(www.juhuasuan.com)是中国全面的品质团购网站,由淘宝网于2010年3月推出,并于2011年10月成为独立业务,其使命是结合消费者力量并提供最全面的优质商品及本地化生活服务选择。2012年,聚划算的全年交易额达到人民币207.5亿元,是2011年的两倍多。全年共有2,000多万名消费者在聚划算上购买过生活服务及商品。

聚划算为阿里巴巴集团旗下七大事业务群之一。

一淘 – 提供全面商品、商家、购物优惠信息的网上购物搜索引擎

一淘(www.etao.com)是中国全面覆盖商品、商家及购物优惠信息的网上购物搜索引擎。一淘由淘宝网于2010年10月试验性推出,于2011年6月成为独立业务,旨在为网上消费者打造最便捷、 最实惠的“一站式购物引擎”,提供购买决策,并帮助他们更快找到物美价廉的商品。

一淘的功能和服务包括:商品搜索、返利、优惠券、团购搜索、淘吧社区、一淘发现等。目前,一淘已经收录超过10亿条商品信息,各种B2C、团购网站数量超过5,000家,相关购物信息超过2亿条。

一淘的搜索结果覆盖中国主流购物网站的商品和信息,包括淘宝网、天猫以及亚马逊中国、当当网、国美、一号店、Nike中国及凡客诚品等独立B2C和品牌商家。

一淘为阿里巴巴集团旗下七大事业务群之一。

阿里云计算 – 云计算与数据管理平台开发商

阿里云计算于2009年9月创立,现为云计算与数据管理平台开发商,其目标是打造互联网数据分享第一服务平台,并让普罗大众更便捷地获取云计算服务。阿里云计算致力于提供完整的互联网计算服务,包括电子商务数据采集、海量电子商务数据快速处理,和定制化的电子商务数据服务,以助阿里巴巴集团及整个电子商务生态链成长。

阿里云计算为阿里巴巴集团旗下七大事业务群之一。

支付宝 – 中国最多人选用的第三方网上支付平台

支付宝(www.alipay.com)成立于2004年,是中国最多人选用的第三方网上支付平台。支付宝致力为上亿计的个人及企业用户提供安全可靠、方便快捷的网上支付和收款服务。截至2012年12

月,支付宝注册账户数突破8亿。在2012年11月11日,支付宝完成了1.058亿笔交易,创下了单日交易量的新高。

支付宝是中国互联网商家首选的网上支付方案,它提供的第三方信用担保服务,让买家可在确认所购商品满意后才将款项支付给商家,降低了消费者网上购物的交易风险。

支付宝与超过170个金融机构包括全国性银行、各大地区性银行以及Visa和MasterCard合作,为国内外商家提供支付方案。除淘宝网和天猫外,支持使用支付宝交易服务的商家已经超过46万家,涵盖了网上零售、虚拟游戏、数码通讯、商业服务、机票、公用事业等行业。支付宝同时提供有助全球卖家直销到中国消费者的支付方案,支持12种主要外币的支付服务。

支付宝是阿里巴巴集团的关联公司。

历史

和重

大事

让天下没有难做的生意

阿里巴巴的愿景

 分享数据的第一平台 幸福指数最高的企业 “活102年”

阿里巴巴集团拥有大量市场资料及统计数据,为履行我们对中小企的承诺,我们正努力成为第一家为全部用户免费提供市场数据的企业,希望让他们通过分析数据,掌握市场先机,继而调整策略,扩展业务。我们同时希望成为员工幸福指数最高的企业,并成为一家“活102年”的企业,横跨三个世纪(阿里巴巴于1999年成立)。

阿里巴巴的价值观

我们坚持“客户第一、员工第二、股东第三”。

阿里巴巴集团有六个核心价值观,是我们企业文化的基石和公司DNA的重要部分。该六个核心价值观为:

客户第一:

团队合作:

拥抱变化:

诚信: 客户是衣食父母 共享共担,平凡人做平凡事 迎接变化,勇于创新 诚实正直,言行坦荡

激情:

敬业: 乐观向上,永不言弃 专业执着,精益求精

范文六:阿里巴巴集团简介领导团队阿里巴巴集团

截至2010年11月

阿里巴巴集团简介

阿里巴巴集团经营多元化的互联网业务,包括B2B国际贸易、网上零售和支付平台,以及以数据为中心的云计算服务,致力为全球所有人创造便捷的网上交易渠道。阿里巴巴集团由中国互联网先锋马云于1999年创立,他希望将互联网发展成为普及使用、安全可靠的工具,让大众受惠。阿里巴巴集团由私人持股,现服务来自超过240个国家和地区的互联网用户,在大中华地区、印度、日本、韩国、英国及美国60多个城市有近22,000名员工。

领导团队

截至2010年11月

阿里巴巴集团旗下公司

阿里巴巴–全球领先的小企业电子商务平台

阿里巴巴(香港联合交易所股份代号:1688)(1688.HK)为全球领先的小企业电子商务公司,也是阿里巴巴集团的旗舰业务。

阿里巴巴在1999年成立于中国杭州市,通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供应商从事网

上生意。三个网上交易市场包括:集中服务全球进出口商的国际交易市场(www.alibaba.com)、集中国内贸易的中国交易市场(www.1688.com),以及透过一家联营公司经营、促进日本外销及内销的日本交易市场

(www.alibaba.co.jp)。此外,阿里巴巴也在国际交易市场上设有一个全球批发交易平台(www.aliexpress.com),服务规模较小、需要小批量货物快速付运的买家。所有交易市场形成一个拥有来自240多个国家和地区超过5,600万名注册用户的网上社区。阿里巴巴亦向中国各地的企业提供商务管理软件及互联网基础设施服务,并设有企业管理专才及电子商务专才培训服务。阿里巴巴亦拥有Vendio及Auctiva,该两家公司为领先的第三方电子商务解决方案供应商,主要服务网上商家。阿里巴巴在大中华地区、印度、日本、韩国、欧洲和美国共设有60多个办事处。

阿里巴巴于2007年11月在香港联合交易所上市,集资额达17亿美元,于当时仅次于2004年在美国纳斯特克上市的互联网股份谷歌所创下的首次公开发售纪录。

淘宝网–中国最大的网上零售商圈及一站式购物、社交和资讯分享平台

淘宝网(www.taobao.com)成立于2003年,是中国最大的零售网站。淘宝网目前拥有5亿多条产品讯息和超过3亿名注册用户,是全球最大的互联网用户群首选的网上购物目的地*。淘宝网亦为全球浏览量最高的20个网站之一**,每天有逾5,000万人次访问。

淘宝网于2008年推出“淘宝商城”(www.tmall.com),将业务由C2C扩展至B2C领域。目前,淘宝商城展示超过30,000个本地和全球品牌,并于2010年增设数个专注不同行业的商城,包括“电器城”、“台湾馆”、“香港馆”、“名鞋馆”、“家装馆”以及“美容馆”。

淘宝网推出了多项有助提升用户体验的功能和服务,当中包括社交网络“淘江湖”;专为第三方软件开发商而设的“淘宝开放平台”;海量原始数据分享服务“淘宝魔方”;淘宝移动应用;消费者杂志“淘宝天下”;与湖南电视台共同制作的电视节目“嗨淘”;跨境网络零售平台“淘日本”;以及与华数数位电视传媒集团合作推出的互动数码电视购物服务“华数电视淘宝商城”。淘宝网同时经营服务国内数百万个网站主的网上广告交易平台兼广告联盟阿里妈妈(www.alimama.com),以及中国领先的分类资讯网站口碑网(www.koubei.com)。2009年,淘宝网的交易额合计超过人民币2,000亿元。淘宝网为阿里巴巴集团全资所有。

* 根据中国互联网信息中心公布数据,截至2010年6月30日,中国互联网用户数为4.2亿。

** 资料来自Alexa及谷歌DoubleClickAd Planner网站。

截至2010年11月

支付宝–中国领先的第三方网上支付平台

支付宝(

www.alipay.com)致力为上亿计的个人及企业用户提供安全可靠、方便快捷的网上支付和收款服务,目前是中国领先的第三方网上支付平台,拥有最大的市场份额*。截至2010年10月,支付宝的注册用户数已超越

4.7亿,每天在支付宝上完成的网上交易约有700万笔。

支付宝提供的第三方信用担保服务,让买家可在确认满意所购的产品后才将款项发放给商家,降低了消费者网上购物的交易风险。中国的网上零售市场由2003年人民币10亿元的交易规模发展到2009年的人民币2,480亿元,当中,支付宝发挥了重大的推动作用**。

支付宝与超过65个金融机构包括Visa、MasterCard和中国所有全国性银行合作,为阿里巴巴、淘宝网以及国内超过50万家企业提供支付方案,同时亦提供有助全球卖家直销到中国消费者的支付方案。目前,支付宝已经跟超过300家境外企业合作,并支持12种主要外币的支付服务。支付宝由阿里巴巴集团于2004年创立。

* 艾瑞咨询集团:《2009年中国互联网市场年度总结报告》

** 艾瑞咨询集团:《2009年中国互联网市场年度总结报告》

阿里云计算–以数据为中心的先进云计算服务开发商

阿里云计算于2009年9月创立,目标是打造以数据为中心的先进云计算服务平台。阿里云计算致力于提供完整的互联网计算服务,包括电子商务数据采集、海量电子商务数据快速处理,和定制化的电子商务数据服务,以助阿里巴巴集团及整个电子商务生态链成长。

阿里云计算为阿里巴巴集团全资所有。

中国雅虎–中国领先的门户网站之一

阿里巴巴集团于2005年10月收购中国雅虎(www.yahoo.com.cn),作为与美国雅虎战略合作的一部份。中国雅虎为领先的中文门户网站之一,专注提供互联网门户资讯、邮箱、搜索等基础应用服务。

中国雅虎为阿里巴巴集团全资所有。截至2010年11月

阿里巴巴集团简介

阿里巴巴集团经营多元化的互联网业务,包括B2B国际贸易、网上零售和支付平台,以及以数据为中心的云计算服务,致力为全球所有人创造便捷的网上交易渠道。阿里巴巴集团由中国互联网先锋马云于1999年创立,他希望将互联网发展成为普及使用、安全可靠的工具,让大众受惠。阿里巴巴集团由私人持股,现服务来自超过240个国家和地区的互联网用户,在大中华地区、印度、日本、韩国、英国及美国60多个城市有近22,000名员工。

领导团队

截至2010年11月

阿里巴巴集团旗下公司

阿里巴巴–全球领先的小企业电子商务平台

阿里巴巴(香港联合交易所股份代号:1688)(1688.HK)为全球领先的小企业电子商务公司,也是阿里巴巴集团的旗舰业务。

阿里巴巴在1999年成立于中国杭州市,通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供应商从事网

上生意。三个网上交易市场包括:集中服务全球进出口商的国际交易市场(www.alibaba.com)、集中国内贸易的中国交易市场(www.1688.com),以及透过一家联营公司经营、促进日本外销及内销的日本交易市场

(www.alibaba.co.jp)。此外,阿里巴巴也在国际交易市场上设有一个全球批发交易平台(www.aliexpress.com),服务规模较小、需要小批量货物快速付运的买家。所有交易市场形成一个拥有来自240多个国家和地区超过5,600万名注册用户的网上社区。阿里巴巴亦向中国各地的企业提供商务管理软件及互联网基础设施服务,并设有企业管理专才及电子商务专才培训服务。阿里巴巴亦拥有Vendio及Auctiva,该两家公司为领先的第三方电子商务解决方案供应商,主要服务网上商家。阿里巴巴在大中华地区、印度、日本、韩国、欧洲和美国共设有60多个办事处。

阿里巴巴于2007年11月在香港联合交易所上市,集资额达17亿美元,于当时仅次于2004年在美国纳斯特克上市的互联网股份谷歌所创下的首次公开发售纪录。

淘宝网–中国最大的网上零售商圈及一站式购物、社交和资讯分享平台

淘宝网(www.taobao.com)成立于2003年,是中国最大的零售网站。淘宝网目前拥有5亿多条产品讯息和超过3亿名注册用户,是全球最大的互联网用户群首选的网上购物目的地*。淘宝网亦为全球浏览量最高的20个网站之一**,每天有逾5,000万人次访问。

淘宝网于2008年推出“淘宝商城”(www.tmall.com),将业务由C2C扩展至B2C领域。目前,淘宝商城展示超过30,000个本地和全球品牌,并于2010年增设数个专注不同行业的商城,包括“电器城”、“台湾馆”、“香港馆”、“名鞋馆”、“家装馆”以及“美容馆”。

淘宝网推出了多项有助提升用户体验的功能和服务,当中包括社交网络“淘江湖”;专为第三方软件开发商而设的“淘宝开放平台”;海量原始数据分享服务“淘宝魔方”;淘宝移动应用;消费者杂志“淘宝天下”;与湖南电视台共同制作的电视节目“嗨淘”;跨境网络零售平台“淘日本”;以及与华数数位电视传媒集团合作推出的互动数码电视购物服务“华数电视淘宝商城”。淘宝网同时经营服务国内数百万个网站主的网上广告交易平台兼广告联盟阿里妈妈(www.alimama.com),以及中国领先的分类资讯网站口碑网(www.koubei.com)。2009年,淘宝网的交易额合计超过人民币2,000亿元。淘宝网为阿里巴巴集团全资所有。

* 根据中国互联网信息中心公布数据,截至2010年6月30日,中国互联网用户数为4.2亿。

** 资料来自Alexa及谷歌DoubleClickAd Planner网站。

截至2010年11月

支付宝–中国领先的第三方网上支付平台

支付宝(

www.alipay.com)致力为上亿计的个人及企业用户提供安全可靠、方便快捷的网上支付和收款服务,目前是中国领先的第三方网上支付平台,拥有最大的市场份额*。截至2010年10月,支付宝的注册用户数已超越

4.7亿,每天在支付宝上完成的网上交易约有700万笔。

支付宝提供的第三方信用担保服务,让买家可在确认满意所购的产品后才将款项发放给商家,降低了消费者网上购物的交易风险。中国的网上零售市场由2003年人民币10亿元的交易规模发展到2009年的人民币2,480亿元,当中,支付宝发挥了重大的推动作用**。

支付宝与超过65个金融机构包括Visa、MasterCard和中国所有全国性银行合作,为阿里巴巴、淘宝网以及国内超过50万家企业提供支付方案,同时亦提供有助全球卖家直销到中国消费者的支付方案。目前,支付宝已经跟超过300家境外企业合作,并支持12种主要外币的支付服务。支付宝由阿里巴巴集团于2004年创立。

* 艾瑞咨询集团:《2009年中国互联网市场年度总结报告》

** 艾瑞咨询集团:《2009年中国互联网市场年度总结报告》

阿里云计算–以数据为中心的先进云计算服务开发商

阿里云计算于2009年9月创立,目标是打造以数据为中心的先进云计算服务平台。阿里云计算致力于提供完整的互联网计算服务,包括电子商务数据采集、海量电子商务数据快速处理,和定制化的电子商务数据服务,以助阿里巴巴集团及整个电子商务生态链成长。

阿里云计算为阿里巴巴集团全资所有。

中国雅虎–中国领先的门户网站之一

阿里巴巴集团于2005年10月收购中国雅虎(www.yahoo.com.cn),作为与美国雅虎战略合作的一部份。中国雅虎为领先的中文门户网站之一,专注提供互联网门户资讯、邮箱、搜索等基础应用服务。

中国雅虎为阿里巴巴集团全资所有。

范文七:阿里巴巴集团日语介绍

アリババ・グループ

アリババ・グループは1999年3月に創業し、現在中国の最もの電子商取引会社である。電子商取引サイト「淘宝網(Taobao.com)」、検索サイド「Yahoo中国雅虎」、電子マネーサービス「支付宝」、ソフトウェア開発会社「阿里軟件」などの会社を設立または買収し、大きなグループである。2007年にアリババ・グループは香港証券取引所のメインボードに上場し、時価総額2兆円を超え話題を呼んだ。また、2014年にニューヨーク証券取引所に上場した。 アリババ・グループの創業者ジャック・マーは、創業する前に英語教師として務めていた。1999年からアリババ・グループを創業し、2007から日本のソフトバンクの取締役を務めている。2015年8月にジャック・マーは298億ドルの財産額で中国の最もお金持ちになった。マーさんは、中国文化の「武侠精神」と太極拳を好み、太極拳文化の中から多くの経営理念や経営戦略を作成した。

アリババ国際サイトは、世界貿易B2Bのオンライン・マーケットプレイス。製品を持った企業(サプライヤー)と製品を仕入れたい企業(バイヤー)が取引先を求めて利用するマッチングサイト。製品を持った企業がAlibaba.com上に自社のページを持ち、製品を掲載することで、世界のバイヤーへ自社製品を紹介、新たな取引先を世界中から探すことができる。もしくは、広告媒体、マーケティングツールとして活用することが可能。世界中の企業と情報交流を行うことで、世界に対してマーケティングリサーチを行うことができる。同業他社の価格や製品の品質などの情報を収集することで、自社の製品に反映し、バイヤーとコミュニケーションを行うことで、新たな製品の開発のための意見を集めることができる。

天猫(Tモール) 中国国内向けの個人向け電子商取引。詐欺や不良品・偽造品対策として支付宝に注文者がお金を預け、注文者が配送された商品を納得したのを確認してから支付宝が出品者にお金を渡すシステムになっている。ユーザーが付ける出品者に対する満足度がアフターサービスや商品の質など細かい項目毎になっているのも特徴である。11月11日は天猫主導の半額セールが行われるのが恒例となっている。

淘宝網(タオバオワン)は、2003年5月馬雲のB2Bのプラットフォームが4.5億元を投資し設立されたショッピングのWebサイト。当該ウェブサイトの記載は“アジア最大のショッピング サイト”と主張する。Alexaの統計によるとサイト訪問者数22位に世界ランキングされている。 “淘宝(Taobao)”の意味は、“見つからない宝物はない、売れない宝物はない”とされる。また、2年という短い期間で、すぐにオンラインショッピング市場を制覇し、中国のオンラインショッピング市場シェアの約70 %"、中国の市場のショッピングサイト上では基本的に独占している。

范文八:阿里巴巴集团和京东商城

国内两大电子商务巨擘阿里巴巴集团和京东商城的战斗似乎在愈演愈烈,两家公司都在内部视彼此为头号竞争对手,从遴选投行IPO到市场公关,这两家公司都展开了不遗余力的明战和暗战。

来自投资界的消息称,京东商城此前在遴选IPO承销商时明确向投资银行要求,担任京东商城承销商和投资顾问的投行需签署排他协议,不得再担当阿里巴巴的投资顾问或者承销商。尽管阿里巴巴CFO武卫曾称其目前没有整体上市计划,但来自投资界的消息则称,阿里巴巴一直保持与投资银行的接触,并计划于2014年或者更早的时间谋求整体上市。

京东商城内部人士称,在京东商城今年的各种战略规划中,已经将阿里巴巴特别是天猫视为头号竞争对手,全面应对阿里巴巴。

而阿里巴巴集团似乎也将京东商城当作了最大的竞争对手,并通过不同手段来表达对京东商城的不满。

天猫总裁张勇曾在公开场合表示,将电子和商务结合是难度所在,很多人做电子商务没做对。“做电子商务,绝对不是买批货上网去卖一下,并且在网上将整个产业链由自己完成,这是我们看到很多企业面临的情况,这种大包大揽、通吃产业链、由自己主导的模式,会把自己做的越来越深,我们希望用共同的方式推动电商发展。”张勇称。

京东商城与阿里巴巴也在市场营销方面展开了竞争。知情人士称,双方在广告投放方面竞争激烈,在一些重要媒体的重要广告位置上,京东和天猫都在进行竞争。

此前,阿里巴巴集团CMO王帅曾披露,2011年,淘宝商城市场推广经费为18亿元,而2012年,阿里巴巴集团在淘宝商城的推广经费上更会加大力度。今年,京东商城的广告投放规模也在加大。去年11月,京东商城参与央视广告招标,并计划在2012年投放约2亿元广告。刘强东今年1月也曾表示,京东商城市场投入占销售额的比例从来没有超过2%,但因为京东销售额每年连续几倍增长,所以当比例不变的情况下,以今天销售额的绝对值来讲,大家才感受到京东广告多了。

电子商务观察员鲁振旺在接受搜狐IT采访时表示,京东商城与阿里巴巴的交恶,一方面因为开放平台是未来双方竞争的重点,如果京东商城融资成功且规模较大,将对天猫带来较大冲击,而天猫发展顺畅也将不利于京东商城树立B2C第一的品牌形象 另一方面,京东商城和阿里巴巴的矛盾是一步步加深的。

据悉,早在去年5月,京东商城中止与支付宝合作,刘强东公开表示,京东与支付宝终止合作主要是因为支付宝费率过高,京东每年要向支付宝付出几百万乃至上千万的费用,这令其难以承受,已经损害京东客户的利益。

去年10月,双方矛盾进一步明朗化。刘强东称阿里巴巴集团旗下一淘网未经允许直接抓取京东所有产品评价,随后,京东商城屏蔽一淘网内容数据抓取。而一淘网则发表声明称,一淘就是要让互联网透明,给消费者实惠。

今年1月31日一淘网发布2011年第四季度B2C商家价格指数报告,报告称京东商城的在10月初的价格涨幅超过了15%,亚马逊、当当等也有5%左右的上涨。数据一发布,京东商城立即反击,京东商城称,这是完全凭空捏造的诽谤行为,毫无事实根据。3月6日,一淘网发布了2012年1-2月网购价格指数,一淘网称,在主要B2C中,京东商城商品涨价幅度高于其他竞争对手。

范文九:阿里巴巴集团的现状及未来发展

阿里巴巴集团的现状及未来发展

班级:公共事务管理 姓名:王金霞 学号:36 摘要:近年来,随着我国市场经济体制的逐步确立和完善,金融在经济生活中的地位日益突出。金融市场无论是在范围上、规模上,还是在市场深度上及市场主体上的参与程度上,都发生了深刻的变化。这种变化不仅改变了公司面临的理财环境、理财理念和理财方法,而且也改变了个体对经济金融的参与方式。现如今,中国经济发展的奇迹全世界有目共睹,在中国企业迅速成长而抢占国际市场的同时,整个世界突然惊醒了,原来我们对中国市场的了解竟是如此的不足。譬如2015年电商行业排行榜上最大的赢家—阿里巴巴集团。

一、实力强劲的团队、运营执行团队

1、 由资深企业家、资深媒体人、资深营销管理人员组成,他们将丰富的企业管理营销经验融入运营体系当中去,为淘宝企业家提供贴合实际的运营指导。

A数据分析师:

a张晗(百度大数据研究员)

b周乐民(腾讯高级数据分析师)

c罗钟元(淘宝核心数据分析师)

d张惠(微软大数据分析)

B 运营主管团队

具备多年电子商务营销经验,通晓淘宝运营理念,掌握淘宝核心技术。擅长营销型网站建设、淘宝SEO(搜索引擎优化)、淘宝 推广、优化排名。店铺转化率、移动媒体营销等技能。成功运营多家知名店铺。

二、阿里巴巴所处环境

1、阿里巴巴联手中国五矿打造钢铁垂直B2B电商平台

新华网北京11月27日电(记者赵晓辉、华晔迪)中国五矿集团旗下五矿发展股份有限公司27日与阿里巴巴集团旗下杭州阿里创业投资有限公司联合宣布,双方达成共同向五矿发展下属子公司五矿电子商务有限公司进行增资,打造钢铁交易B2B平台,双方定于下周择期举行签约仪式。双方表示,两者可以整合双方线上、线下优势,重构钢铁供应链服务体系,提升钢铁流通效率,降低交易成本,为行业上下游不同角色以及周边服务企业,提供在线交易、物流、金融等各种电商服务。

2、巴基斯坦放宽电商政策,邀请PayPal和阿里巴巴入驻境内

雨果网从外媒近日的报道中了解到,巴基斯坦IT部门称,放宽电商政策后,巴基斯坦准备邀请全球在线支付巨头PayPal和阿里巴巴入驻境内,提供支付服务。巴基斯坦信息技术部的副部长Anusha Rahman说,中央银行宣布新的电商政策后,政府在周一申明上表示要“号召商人与国际电商巨头比如PayPal、阿里巴巴等合作,鼓励这些电商巨头入驻巴基斯坦,提供电商支付服务。

3、威海与阿里巴巴签署跨境电商B2B建设合作意向书

11月9日,在“互联网+外贸”电商生态峰会上,威海市与阿里巴巴签署《跨境电子商务B2B建设合作意向书》,共同探索发展“互联网+外贸”跨境电子商务的新路径、新模式,推进威海跨境电子商务B2B的建设。

三、公司经营状况及所在行业

电商的经营模式主要有三种即B2B 、B2C 、C2C三种,B2B:主要指企业和企业的电子商务交易,目前中国内地主要有的B2B商务企业有阿里巴巴、买麦网等。这个模式在整个电子商务中占到87%的高比例。 B2C:主要指企业和消费者之间电子商务交易,目前的B2C商务企业有卓越、当当等。C2C:主要指个人用户提供买卖交易平台的平台的电子商务交易业务。目前淘宝、易趣等在运用此模式。

在2015中国电子商务排行榜TOP105中淘宝、 天猫、京东等电商仍占据着较大优势分别以总分

97.95/96.95/93.72的成绩排名第一、第二、第三名,占据了B2C电商交易额中的较大部分。至于它们成功的秘诀就拿淘宝来说说吧。时代在进步这些电商的更新速度也是要更上时代潮流的,不然只有像温水煮青蛙一样,慢慢被淘汰。2015年淘宝最新排名新规出炉了,主要从以下几个要素排名:动态评分、收藏人气、发货速度、销量、转化率、是否橱窗推荐、浏览量、是否公益宝贝、下架时间、是否打新品标、价格、是否交保定金,这些因素形成一个综合人气,淘宝排名默认综合排名。

四、阿里巴巴未来发展方向—五金工具市场

1、国内市场

国内手动工具企业大多数都是以低端产品为主或者代工贴牌,高端产品和品牌产品仍然为欧美国家所把持。若占有一席之地,扩大自有品牌影响力,提升产品质量也是关键,随着现代科技成果在行业中的不断应用,五金行业的竞争也越来越激烈。无论想在五金行业的哪一个领域站稳脚跟,都要充分了解市场的发展动态。 我国五金行业从上世纪九十年代初以来始终保持着高速发展的态势,目前已成为世界上重要的五金制品生产大国,但不可否认,我国五金行业在产品研发、创新、品牌经营、营销管理、企业规模、资金实力等诸多方面与世界五金行业存在着较大的差距。表现在市场占有率上,我国在国际贸易总额所占份额的比例很低,与五金制品生产大国的身份很不相称。究其原因是我国五金制品还处在低档次、低价位的初级状态。这种差距一方面给五金行业的发展带来重重阻力,同时也让我们看到了巨大的市场潜力,只要提升自身的技术含量,我国五金制品做大走强的道路依然宽阔。近年来,随着中国房地产市场的爆发,地产业出现了无法预估的高速增长。五金行业在地产大军中被不断的推向成熟。我国五金行业总产值高于家电行业,并以每年20%的增长比例高速发展。并且随着老百姓生活水平提高,品牌五金堂而皇之地进入了普通老百姓家,尤其是以五金品牌门锁等产品需求尤为旺盛。

2、对国外的超大吸引

随着中国融入全球经济环境进程的加快以及经济实力的快速崛起,中国已经成为全球最有活力的经济地区。中国经济设施比较完善,产业发展比较成熟且劳动力成本较低,具有成为全球五金制造中心的比较优势,五金制造业外向型发展特征明显更受惠于经济刺激计划,国内经济和国际贸易及房地产业的全面带动之下,大量五金零件需求旺盛,规模迅速扩大。近七年,我国金属制品工业销售收入逐年增长,增长率保持在14%以上,市

场规模不断扩大。而我国五金制造业将整体到达国际先进水平。我国每年有100多亿美元的五金产品出口,随着经济环境的好转以及国内五金企业整体竞争能力的增强,这个数字还在持续增长五金制品行业的发展潜力巨大,其中门锁、拉手等单个品类市场容量都在1000亿元左右。并且随着政府刺激内需的计划,五金市场增长前景将极为为广阔。

综上所诉,我个人认为它的发展前景可放在有潜力的五金行业上。

范文十:阿里巴巴集团的并购案例研究

阿里巴巴集团的并购案例研究

并购双方的基本情况简介

2015年10月16日阿里巴巴集团宣布收购优酷土豆股份有限公司,而这次收购因为涉及到互联网领域的两大具有相当重要地位的企业,而引起了各界的广泛关注,这次并购最终于2015年11月6日正式完成,代表了我国互联网企业集约化发展的新趋势。 首先,阿里巴巴网络技术有限公司(简称阿里巴巴集团)由以马云为首的十八人团队于1999年创立于中国杭州,旨在利用互联网在商品零售商的独特优势,创造相对公平的竞争环境,帮助中小型企业适应互联网时代带来的资本冲击,简而言之就是为我国的中小型企业打造一个公平,开放的互联网营销平台,当然,以马云为代表的阿里巴巴集团领导层的这一决定无疑是紧密切合互联网时代的零售业发展趋势的,2014年9月19日,阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市,股票代码“BABA”,创始人和董事局主席为马云。2015年全年,阿里巴巴总营收943.84亿元人民币,净利润688.44亿元人民币。2016年4月6日,阿里巴巴正式宣布已经成为全球最大的零售交易平台。

其次,优酷土豆作为此次并购的另一方,也在中国的互联网领域拥有相当重要的影响力。值得注意的是,优酷土豆集团也是有我国的两大视频播放软件企业并购而来的,2012年当时作为我国最大的视频播放软件的优酷集团和当时中国最早的视频播放软件土豆集团通过100%换股的方式完成了合并,而整合了当前我国视频播放软件最尖

端发展方式和最庞大客户群体的优酷土豆集团也完成了对于我国互联网行业中视频播放软件领域的垄断,如今优酷土豆月度用户规模已突破4亿,意味着已有1/3的中国人成为优酷土豆的用户。优酷土豆现已覆盖PC、电视、移动三大终端,兼具影视、综艺和资讯三大内容形态,贯通视频内容制作、播出和发行三大环节,成为真正意义的互联网媒体平台。

并购的交易支付方式与股权变动情况

本次并购阿里巴巴集团,每股美国存托股票26.60美元的价格受够了优酷土豆集团的100%的股权,阿里巴巴集团于2014年收购优酷土豆18.5%股权所投入的12.2亿美元,本次阿里巴巴集团收购优酷土豆的总交易金额为56以美元。值得注意的是,这宗数额巨大的并购交易的全部金额都通过现金支付的方式完成。

当然,阿里巴巴集团与优酷土豆集团收购过程中的股权变更情况则较为复杂,首先,2014年4月28日,阿里巴巴集团成功受让优酷土豆股份有限公司16.50%股权,作价10.88亿美元。阿里巴巴和云锋基金以12.2亿美元购得优酷土豆A类普通股7.21亿股(每18股优酷土豆A类普通股相当于一股ADS),阿里巴巴持股比例为16.5%,云锋基金持股比例为2%,这也是为什么对于阿里巴巴收购行为的交易金额的分析要分为两个部分。之后,阿里巴巴集团于2015年10月16日宣布收购优酷土豆股份有限公司,并于同年的11月6日正式完成收购,在这一收购过程中,阿里巴巴集团和优酷土豆集团完成了剩余股权的全部交换,阿里巴巴集团也完成了对于优酷土豆集团股权的

全面收购。并购的动因分析

关于企业并购的动因分析,国外的学术界有着较为深厚的理论研究基础,然而,由于我国的社会主义市场经济发展历程较短,因此,国外的理论往往不能对我国的企业并购案例进行较为贴切的动因分析,故无法采用,本文的涉及到阿里巴巴集团与优酷土豆集团的并购案例的动因分析均采用了我国学者的相关研究理论。

首先,针对我国企业的并购案例的动因分析主要侧重于企业并购的一般动因和具体的财务动因。

企业并购的一般动因

1. 可以发挥协同效应

企业并购的动因中针对发挥企业协同效应的研究是基于企业并购所产生的有利于企业发展的对市场的协同控制能力而言的。企业并购过程中往往会发生企业的生产能力以及分配领域的交接。对于阿里巴巴集团来说,收购优酷土豆集团可以增加阿里巴巴集团对于视频播放软件这一领域的控制力。

2. 可以获得规模效益

我国企业并购过程中的规模效益取向主要是指,企业可以通过并购行为对生产资本进行补充和调整,在保持公司原有生产体系不变的情况下,在各子公司实行更加专业化的生产,这也与我国当前互联网产业发展的集约化趋势相切合的,也是吸引阿里巴巴集团进行收购行为的重要原因。

企业并购的具体财务动因

1. 提升企业的收益稳定性

企业的收购行为从根本上来说是一种市场资本交换与流动的过程,而企业在具体的发展过程中不可避免的会因各种因素的影响而出现一定的收益波动,收益波动对于一些上市企业的生产经营具有十分重要的影响。企业可以通过并购行为,将资本进行分散,减少因资本过度集中而导致的企业收益波动较大的情况。

2. 提升在资本市场上的形象

企业的市场形象对于企业的未来发展动力以及企业的市场地位具有十分重要的影响,特别是对于阿里巴巴集团这样一个在国际互联网企业具有相当重要影响力的上市企业。阿里巴巴集团对于优酷土豆的并购行为,完成了对于国内互联网视频播放软件领域的进军,可以在一定时间内提升企业的形象,为企业提供更加宽松的融资空间。

并购目标企业的交易价格与合理估值计算

2014年10月16日,阿里巴巴集团与优酷土豆股份有限公司签署协议,在该协议中,阿里巴巴集团表明将以每股美国存托股票26.60美元的价格对优酷土豆股份有限公司进行收购,算上之前阿里巴巴对优酷土豆12.2亿美元的股份投资,该并购最终以56亿美元的现金收购告终,而这次并购也被网民媒体们称作为中国互联网“第一并购”。在阿里巴巴集团对优酷土豆的股份进行收购的当天,纽约证券交易所上市的优酷土豆单只股票价格一度从前一天20.43美元的收盘价格大

幅溢价到每股26.6美元,这种高达30%的溢价也使得原本股票市值总和为38亿美元的优酷土豆公司市值高涨到42亿美元。

为何阿里巴巴会以如此高的价格对优酷土豆集团进行所有股份的收购?这其中必定与阿里巴巴对优酷土豆的合理估值有关。沃伦.巴菲特曾对股票的合理估值进行了部分回答,其认为在对股票进行合理估值时,不应仅仅局限于上市公司的净利润增长率,更应该关注的是该上市公司的净资产收益率(ROE)。何为净资产收益率?净资产收益率又被称作为股东权益报酬率,是对股东权益的收益水平的反映,换句话来说,净资产收益率就是指股东每投资一元钱最终能赚得的多少净利润。显然,阿里巴巴集团看重的便是网页端浏览时长份额高达42.4%的优酷土豆集团的净资产收益率。

并购是否可以给并购双方带来协同效应

作为电子商务巨头的阿里巴巴集团,其收购优酷土豆的另一大原因便是上文所说的协同效应。而对于该并购案例来说,其最主要的便是带来的外部协同。外部协同,顾名思义,就是指一个集群中的企业由于相互协作共享业务行为和特定资源,从而得到比集群企业单独运作更高的盈利能力。

对于阿里集团来说,收购优酷土豆集团所获得的协同效益主要分为一下几个方面。(1)获得更多的流量入口。阿里巴巴曾于2013年以5.68亿美金购买新浪微博18%的股份,而被网民戏称为“阿里浪”的投资并购背后,正是阿里巴巴为获得更多的流量入口的尝试。同样的,阿里巴巴此次对优酷土豆集团的收购原因之一也是为了获得更多

的流量入口。随着我国移动互联网的不断发展,视频网站及客户端已成为了网民接触互联网的重要途径,这种现象必定会为移动互联网带来稳定的流量。因此,对与阿里巴巴来说,收购以互联网视频娱乐为主要业务的优酷土豆势必会为其提供稳定的流量入口,这将极大的保障了阿里巴巴流量的充足性。(2)增加分发渠道及利润来源。随着我国网民文化需求的提高,互联网视频已经成为了其日常生活中必不可缺的部分,同样的对于阿里巴巴来说,收购优酷土豆也将会是其步入互联网的重要一步。另一方面,随着互联网视频业务的兴起,越来越多的公司都想通过互联网视频这一业务来分一杯羹,这对于已经成为全球最大的零售交易平台的阿里巴巴集团来说也是一个巨大的吸引。 对于优酷土豆来说,阿里巴巴的收购也会对其产生相当程度的影响。虽然阿里巴巴对优酷土豆进行了所有股份的收购,但由于优酷土豆仍作为一个独立的互联网视频公司,因此对优酷土豆来说,收购后所产生的协同效应仍然不可小觑。首先可以更好的稳固优酷土豆的互联网视频市场。在阿里巴巴收购优酷土豆之前,优酷视频与土豆视频都面临着互联网视频市场竞争的压力。对于土豆视频而言,如果其仍然坚持以往的长期竞争战略,将很有可能被爱奇艺、腾讯视频等驱逐市场;对于优酷而言,单纯的依靠传统竞争模式来抢占互联网视频市场将很难在短时间内取得成效,再加上之前优酷持续的亏损及巨大的投入也会导致优酷视频资金链出现问题。而随着阿里巴巴对优酷土豆的收购,将会为优酷土豆提供充足的资金链,保证优酷土豆的投入资金,从而可以更好的稳固互联网视频市场。其次,可以为优酷土豆注

入新鲜力量,完善优酷土豆的经营模式。作为全世界最大的交易零售商,阿里巴巴在经营模式上充分注重权利的下放,当这种经营模式运用到优酷土豆时,可以产生极大的效益。

并购后估值的变化,可能存在的并购风险

阿里巴巴对优酷土豆的并购也并不是毫无风险的,虽然在阿里巴巴并购优酷土豆后,优酷土豆的股价一度上涨,但从现在来看,优酷土豆的股价总体上仍是呈下降趋势的。另一方面,作为中国互联网第一大并购案,其也存在着多种风险。首先,阿里巴巴作为一个以零售交易为主要业务的集团,其本身是并没有娱乐基因的,因此对于阿里巴巴来说不管是之前对虾米音乐的全资收购还是对优酷土豆的全资收购,将都会面临一个水土不服的代价;另一方面,由于是全资收购,其必然会在内部管理与整合方面产生系列问题,而这些问题也将会对优酷土豆的团队管理稳定性起到一定不良影响。其次,阿里巴巴的股票将会受到一定的影响。众所周知,视频业务是一项对资金要求极高的业务,虽然视频业务并不是阿里巴巴的核心业务,但对于阿里巴巴来讲,优酷土豆短期内也很难带来相应的流量入口及利润效益。而由于全资收购所导致的内部管理问题,也需要阿里巴巴和优酷土豆进行较长一段时间的磨合与分配,这也会给爱奇艺、腾讯视频等视频平台间接提供更为稳定的市场进行发展。因此,对于阿里巴巴来说,在完成对优酷土豆收购的短时间内,其股价会产生相当程度的波动甚至是下降。