阿里巴巴股份

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范文一:《福布斯》:雅虎应尽快出售10%阿里巴巴股份

导语:雅虎目前的股价一直疲软,《福布斯》杂志网络版的专栏作家埃里克·杰克森(Eric Jackson)周一撰文指出,雅虎应当出售所持阿里巴巴股票的10%,吸引各方竞购,从而让持股价值更加明晰,从而推动雅虎股价的提升。

以下为评论全文:

自从2006年年底以来,我亲身经历了雅虎的商海沉浮。但是我始终坚信雅虎是一家拥有着巨大潜力的企业。

然而,与雅虎被低估的价值相比,目前该公司被低估的价格差则更为巨大。

正如我此前曾经在《福布斯》撰文所说,早在2008年微软就曾经提出以31美元每股对雅虎的收购价,而就在微软提出收购前,雅虎的股价正好与其的资产总值相当(当时其股价为19.18美元),

因此根据我目前的估计,雅虎现在的股价应该为11.66美元,较该公司保守资产估值低了72%,同时与该公司实际资产市值相比更是低了157%(我的个人观点)。

这究竟是怎么一回事?原来其中的根本原因就取决于雅虎手中持有的阿里巴巴40%的股份。目前这部分股份的价值到底将如何变化还存在着极大的变数。

有人会问,近期与支付宝达成的协议会不会有助于推动雅虎上升?毫无疑问,对于特殊资产来说的确如此。作为雅虎和阿里巴巴达成的协议,在接下来的 时间里,雅虎目前将能够从支付宝中获得约16亿美元到24亿美元的价值。而马云和其他阿里巴巴成员将获得支付宝剩余的增长,即从现在开始的增长。这对他们 来说是一笔大买卖。然而对于像我一样的雅虎股东而言,我却永远只能从(雅虎从阿里巴巴获得的价值)中获得最多每股1.83美元的收益。

然而无论如何,在雅虎对阿里巴巴的投资中,未来的最大收益还是将来自淘宝。但是这将是由阿里巴巴所主导的,雅虎在未来能够改变这一现状的机会渺茫。

然而在公众层面当中,大家对雅虎继续持有40%阿里巴巴股份的实际价值还是有着巨大的误解和过分保守的观点。

就在上周,摩根大通的分析师道格·安穆斯(Doug Anmuth)通过对雅虎、软银和阿里巴巴就支付宝达成的协议进行分析,指出雅虎持有的40%阿里巴巴股份现状的价值应该为47.6亿美元(约合每股 3.63美元)。然而按照我的分析,这部分股份的价值应该在170亿美元到190亿美元之间(中间点约合每股13.74美元)。

估值差距的原因

为什么我们的分析差距会如此之大呢?

在中国的互联网市场上有所谓的三驾马车,人称“BAT三巨头”,即百度、阿里巴巴和腾讯。百度目前的市值已经高达470亿美元。腾讯的市值也高达450亿美元。因此我坚信,如果阿里巴巴完全公开上市的话,其估值应该和另外两家中国互联网巨头相当。

同时,按照我的估计,淘宝在2012年的营收应该达到29.2亿美元,利润率将高达23%。该公司今年应该已经拥有了16.8亿美元的营收(再 次重申,这是我个人估计)。与此相比,百度在过去的12个月里的营收为16.9亿美元,其股价与销售额比率为30倍。大部分分析师都认为百度明年的营收将 达到32.8亿美元。请注意,我这里只是计入了淘宝的营收,没有包括支付宝、Alibaba.com以及其他阿里巴巴的新兴业务如后勤支持、移动通信以及 云计算等活动的营收。

当大家对比一下近期展开IPO(首次公开募股)的科技企业的市盈率以及股价与销售额比率时,将会发现阿里巴巴的表现更为出众。尽管优酷的股价从70美元下跌到了25美元,但是它的股价与销售额比率仍然高达45倍。而奇虎360为32倍、LinkedIn则为18倍。

因此如果与这些中国的上市公司相比,淘宝的价值应当在500亿美元到750亿美元之间(在熬过此前几周的股市下跌之后)。不过我最近还是不断听 到消息说阿里巴巴对自己的估值仅为250亿美元(估值是作为支付宝三方协议的一部分。而此前有谣言称,这也是马云为了在今年春天从雅虎手中回购阿里巴巴股 份而进行的估值。)

如果我是阿里巴巴,那么我肯定会在IPO前努力增加自己对公司的持股,我肯定也会说服安穆斯以及所有华尔街的分析师,称我们公司现在只值250亿美元。

雅虎的董事会现在还是有机会做出正确的决定。在过去几周里,由于受到支付宝事件的影响,雅虎的股价从18美元下跌到了11美元左右。雅虎的董事会应该开始反守为攻,想外界澄清一下他们手中持有的阿里巴巴股份的价值究竟有多少。

让市场来发现真实的价格

我正在向雅虎董事会谏言,让他们出售所持有的阿里巴巴股份的10%给最高竞价者。换言之即出售40%持股中的10%,也就是整个阿里巴巴集团股份的4%。

我们可以通过阿里巴巴制定一个“掩护马”(Stalking Horse)协议,买入价格要按照250亿美元的估计值起算。我们来看看到底谁会参与竞标。看来阿里巴巴和软银是不会愿意按照250亿美元以上的估值来竞 标的。很好,到时候肯定会有大量的私募基金公司和风投机构将乐意竞购这家中国的集eBay、亚马逊和PayPal于一体的电子商务企业4%的股份。我预测 他们肯定将会争先恐后地竞购这部分股份。

让我们看一看最终的竞购价到底有多少,然后让全世界的分析师一道来修正对雅虎的估值。

出售持股的利与弊

但是如果雅虎的董事会真这样做的话会有什么负面因素呢?我认为唯一的问题就是该公司需要向美国国税局支付35%的交易税,即通过出售获得利润而 支付的税费。在这种交易中,又被称作“漏损税收”。不过考虑到雅虎仍然持有阿里巴巴的大额股份,因此这笔费用并不算大。与此举创造的股价增长相比,这笔为 此付出的代价并不高昂。

而此举也能够让董事会主席罗伊·博斯托克(Roy Bostock)在股东面前风风光光地当一把英雄,并为公司厘清这笔资产的价值。而雅虎的CEO卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)则将会成为最大的赢家,因为她的工资中有一部分是由股票奖励构成的,雅虎的股价上涨将直接为她带来更多的收益,并且为她赢得更多的额外津贴。 同时对于雅虎的员工而言,股价上涨也将为他们带来更多的收益。

雅虎应该马上行动起来。此举应当是所有雅虎股东能够做到并且乐于支持的。雅虎董事会应该马上挂牌出售10%的阿里巴巴股份。(林静)

原文地址:http://fanwen.wenku1.com/article/22648228.html
导语:雅虎目前的股价一直疲软,《福布斯》杂志网络版的专栏作家埃里克·杰克森(Eric Jackson)周一撰文指出,雅虎应当出售所持阿里巴巴股票的10%,吸引各方竞购,从而让持股价值更加明晰,从而推动雅虎股价的提升。

以下为评论全文:

自从2006年年底以来,我亲身经历了雅虎的商海沉浮。但是我始终坚信雅虎是一家拥有着巨大潜力的企业。

然而,与雅虎被低估的价值相比,目前该公司被低估的价格差则更为巨大。

正如我此前曾经在《福布斯》撰文所说,早在2008年微软就曾经提出以31美元每股对雅虎的收购价,而就在微软提出收购前,雅虎的股价正好与其的资产总值相当(当时其股价为19.18美元),

因此根据我目前的估计,雅虎现在的股价应该为11.66美元,较该公司保守资产估值低了72%,同时与该公司实际资产市值相比更是低了157%(我的个人观点)。

这究竟是怎么一回事?原来其中的根本原因就取决于雅虎手中持有的阿里巴巴40%的股份。目前这部分股份的价值到底将如何变化还存在着极大的变数。

有人会问,近期与支付宝达成的协议会不会有助于推动雅虎上升?毫无疑问,对于特殊资产来说的确如此。作为雅虎和阿里巴巴达成的协议,在接下来的 时间里,雅虎目前将能够从支付宝中获得约16亿美元到24亿美元的价值。而马云和其他阿里巴巴成员将获得支付宝剩余的增长,即从现在开始的增长。这对他们 来说是一笔大买卖。然而对于像我一样的雅虎股东而言,我却永远只能从(雅虎从阿里巴巴获得的价值)中获得最多每股1.83美元的收益。

然而无论如何,在雅虎对阿里巴巴的投资中,未来的最大收益还是将来自淘宝。但是这将是由阿里巴巴所主导的,雅虎在未来能够改变这一现状的机会渺茫。

然而在公众层面当中,大家对雅虎继续持有40%阿里巴巴股份的实际价值还是有着巨大的误解和过分保守的观点。

就在上周,摩根大通的分析师道格·安穆斯(Doug Anmuth)通过对雅虎、软银和阿里巴巴就支付宝达成的协议进行分析,指出雅虎持有的40%阿里巴巴股份现状的价值应该为47.6亿美元(约合每股 3.63美元)。然而按照我的分析,这部分股份的价值应该在170亿美元到190亿美元之间(中间点约合每股13.74美元)。

估值差距的原因

为什么我们的分析差距会如此之大呢?

在中国的互联网市场上有所谓的三驾马车,人称“BAT三巨头”,即百度、阿里巴巴和腾讯。百度目前的市值已经高达470亿美元。腾讯的市值也高达450亿美元。因此我坚信,如果阿里巴巴完全公开上市的话,其估值应该和另外两家中国互联网巨头相当。

同时,按照我的估计,淘宝在2012年的营收应该达到29.2亿美元,利润率将高达23%。该公司今年应该已经拥有了16.8亿美元的营收(再 次重申,这是我个人估计)。与此相比,百度在过去的12个月里的营收为16.9亿美元,其股价与销售额比率为30倍。大部分分析师都认为百度明年的营收将 达到32.8亿美元。请注意,我这里只是计入了淘宝的营收,没有包括支付宝、Alibaba.com以及其他阿里巴巴的新兴业务如后勤支持、移动通信以及 云计算等活动的营收。

当大家对比一下近期展开IPO(首次公开募股)的科技企业的市盈率以及股价与销售额比率时,将会发现阿里巴巴的表现更为出众。尽管优酷的股价从70美元下跌到了25美元,但是它的股价与销售额比率仍然高达45倍。而奇虎360为32倍、LinkedIn则为18倍。

因此如果与这些中国的上市公司相比,淘宝的价值应当在500亿美元到750亿美元之间(在熬过此前几周的股市下跌之后)。不过我最近还是不断听 到消息说阿里巴巴对自己的估值仅为250亿美元(估值是作为支付宝三方协议的一部分。而此前有谣言称,这也是马云为了在今年春天从雅虎手中回购阿里巴巴股 份而进行的估值。)

如果我是阿里巴巴,那么我肯定会在IPO前努力增加自己对公司的持股,我肯定也会说服安穆斯以及所有华尔街的分析师,称我们公司现在只值250亿美元。

雅虎的董事会现在还是有机会做出正确的决定。在过去几周里,由于受到支付宝事件的影响,雅虎的股价从18美元下跌到了11美元左右。雅虎的董事会应该开始反守为攻,想外界澄清一下他们手中持有的阿里巴巴股份的价值究竟有多少。

让市场来发现真实的价格

我正在向雅虎董事会谏言,让他们出售所持有的阿里巴巴股份的10%给最高竞价者。换言之即出售40%持股中的10%,也就是整个阿里巴巴集团股份的4%。

我们可以通过阿里巴巴制定一个“掩护马”(Stalking Horse)协议,买入价格要按照250亿美元的估计值起算。我们来看看到底谁会参与竞标。看来阿里巴巴和软银是不会愿意按照250亿美元以上的估值来竞 标的。很好,到时候肯定会有大量的私募基金公司和风投机构将乐意竞购这家中国的集eBay、亚马逊和PayPal于一体的电子商务企业4%的股份。我预测 他们肯定将会争先恐后地竞购这部分股份。

让我们看一看最终的竞购价到底有多少,然后让全世界的分析师一道来修正对雅虎的估值。

出售持股的利与弊

但是如果雅虎的董事会真这样做的话会有什么负面因素呢?我认为唯一的问题就是该公司需要向美国国税局支付35%的交易税,即通过出售获得利润而 支付的税费。在这种交易中,又被称作“漏损税收”。不过考虑到雅虎仍然持有阿里巴巴的大额股份,因此这笔费用并不算大。与此举创造的股价增长相比,这笔为 此付出的代价并不高昂。

而此举也能够让董事会主席罗伊·博斯托克(Roy Bostock)在股东面前风风光光地当一把英雄,并为公司厘清这笔资产的价值。而雅虎的CEO卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)则将会成为最大的赢家,因为她的工资中有一部分是由股票奖励构成的,雅虎的股价上涨将直接为她带来更多的收益,并且为她赢得更多的额外津贴。 同时对于雅虎的员工而言,股价上涨也将为他们带来更多的收益。

雅虎应该马上行动起来。此举应当是所有雅虎股东能够做到并且乐于支持的。雅虎董事会应该马上挂牌出售10%的阿里巴巴股份。(林静)

范文二:回购雅虎持有股份阿里巴巴已做好万全准备

雇佣游说公司意味着,阿里巴巴为了拿回雅虎手中的阿里巴巴股份,做好了万全准备,甚至可能不惜全盘收购雅虎。

文|CBN记者 杨轩

马云全盘收购雅虎这事儿,可能是要来真的了。证据是,据路透社报道,阿里巴巴及其股东软银雇佣了一家叫Duberstein Group的华盛顿游说公司。

对阿里巴巴来说,全盘收购雅虎不算是最佳选择,却可能是在情况危急下不得不做的事。在过去4年里,对马云等高管来说,阿里巴巴的控制权几次陷于险境。爱爆粗口、被称为铁娘子的卡罗尔·巴茨担任雅虎CEO后,曾当面指责马云雅虎中国的糟糕业绩,她表示,雅虎无意出售阿里巴巴股权,并称可能会加入阿里巴巴董事会—按照2005年雅虎的协议,雅虎将在2010年底获得阿里巴巴董事会的第二个席位,席位数与马云等高管持平。

在2011年9月,雅虎的董事们开掉巴茨后,阿里巴巴回购股票一事有了转机。雅虎失去锐气和成长性已经多年,其股东要再找新CEO重振旗鼓实在太难。微软、银湖、贝恩资本、新闻集团都开始竞购雅虎。阿里巴巴也首次登记游说美国政府,登记从12月1日起生效。按照美国法律,游说公司需要在接触公职人员等特定事件的45天内公开披露,这意味着游说工作可能10月就已开始。

据说,雅虎董事会正在评估出售亚洲资产的方案。即出售阿里巴巴集团25%的股权以及雅虎日本35%的股权,交易作价为170亿至180亿美元,此外,保留阿里巴巴15%的股份以便分享后者在中国的收益。

回购股份是一个相对稳妥的方案,金杜律师事务所合伙人赵曰耀对《第一财经周刊》表示,因为如果阿里巴巴果真要收购雅虎,将是“一个很敏感的交易,第一次有中国公司收购这么大的美国互联网公司”。

不过,马云曾在斯坦福大学等数个场合公开表示,“非常有兴趣”收购“雅虎全部股权”,“已经准备好了资金”。这之后,美国就开始有国会议员质疑这个交易,一来担心雅虎这家美国第一大门户网站的内容会受中国审查影响,二来雅虎运营着庞大的邮箱和即时聊天业务,会涉及用户隐私。此外,美国对此类交易还要做国家安全审查,这个以财政部牵头的跨部门委员会的运作过程难以说清,华为2008年试图收购3com失败,以及去年收购濒临破产的云计算小公司 Three Leave 后,又被美国政府强制卖出,都是因为国家安全审查的原因,赵曰耀说,美国政府“基本上能以任何理由让交易停止”。

按照马云在2005年与雅虎达成的协议,他拥有回购股份的优先权,按理说不用做如此凶险的全盘收购。之所以做这手准备,是因为对阿里巴巴来说,这实在是涉及公司安全的问题。雅虎中国前总经理谢文说,“如果雅虎被一家不友好的公司拿下,而这不友好的公司持有阿里巴巴39%的股份,这会让马云更加难受。”据报道,阿里巴巴提出的收购要约为每股20美元以上,即对雅虎估值至少250亿美元。

最新的消息是,除了阿里巴巴和软银外,美国的黑石集团、贝恩资本也加入了与阿里巴巴共同完全收购雅虎的深入谈判。赵曰耀说,这至少在争取美国政府首肯上“会好一点”,而先雇佣一家Duberstein Group这样的、花费可能要几十万甚至上百万美元的游说公司,以备不时之需,无疑是聪明和谨慎的选择。

阿里巴巴与雅虎的恩怨纠葛

2009年8月 雅虎部分抛售了持有阿里巴巴的股份。

2010年9月 雅虎宣布进军中国内地市场,吸引内地中小企业客户投放广告,直接与阿里巴巴竞争。

2010年9月 阿里巴巴欲回购雅虎所持股份,雅虎紧握不放手。

2010年10月 雅虎在阿里巴巴董事会席位增加到两个,投票权增至39%,马云及管理层降至31.7%。“马云不被辞退”条款亦到期。

2011年5月 马云将支付宝转移到自己名下,引起纠纷,最终签署协议承诺支付宝上市以现金回报集团公司。

范文三:传雅虎可能出售阿里巴巴股份价值百亿美元

腾讯科技讯(林靖东)北京时间9月8日消息,据知情人士称,雅虎打算重新启动它与阿里巴巴和网络搜索供应商雅虎日本分公司之间的谈判,它很有可能会将雅虎持有的亚洲资产出售出去。

雅虎大约持有阿里巴巴集团40%的股份。分析师们估计,这部分股份资产的价值超过了100亿美元。现在的情况正好与雅虎做出这些投资时相反,分析师们认为现在雅虎持有的阿里巴巴股份和雅虎日本的股份的价值超过了它自己的网络广告业务的价值。

国外媒体报道称,雅虎解雇首席执行官巴茨也不能修复它与中国电子商务巨头阿里巴巴集团之间的裂缝。雅虎是阿里巴巴集团最大的股东,最近一段时间两家公司之间的关系的裂缝正在逐渐变大。

雅虎在2005年以10亿美元加上雅虎中国业务的价格换购了阿里巴巴40%的股份。但是在最近的两年半时间里,阿里巴巴与雅虎之间的关系越来越紧张。据知情人士称,巴茨与阿里巴巴集团董事长马云几乎从未打过交道。阿里巴巴曾试图购回雅虎持有的股份,但遭到了巴茨的拒绝。上海研究公司RedTech Advisors的总经理迈克尔克兰德林(Michael Clendenin)称:“也许新任雅虎首席执行官能够理顺两家公司之间的关系,但是双方摩擦的导火索其实是雅虎持有的阿里巴巴40%的股份,这些摩擦不可能在短期内得到解决或缓解。”而且,考虑到两家公司最近发生的冲突,雅虎新任首席执行官的起点将非常低。

雅虎董事会解雇巴茨后,雅虎首席财务官提姆摩斯(Tim Morse)被任命为临时首席执行官。

阿里巴巴发言人拒绝就雅虎发生的重大变化发表评论。阿里巴巴的股票周三上涨了3.1%。

雅虎董事会并未就公司与阿里巴巴之间的争议而指责巴茨。 知情人士称,雅虎董事们认为两家公司之间的争议是不可避免的。

雅虎持有雅虎日本大约35%的股份,价值大约为70亿美元,而日本手机与网络服务供应商软银持有的比例更高一些。

范文四:阿里巴巴拟筹资回购雅虎股份等

阿里巴巴拟筹资回购雅虎股份

本报综合外电报道3月19日,据《华尔街日报》报道,有知情人士称阿里巴巴正与投资者展开深层谈判,为从雅虎回购股份而筹措资金。阿里巴巴此举是为了避免雅虎被微软收购而给公司带来不良影响,这也将对微软的出价产生重大影响。

在亚洲市场,与本地公司合作成为国际互联网公司顺利发展的重要因素之一。因此,雅虎中国的业务在微软收购雅虎行动中显得颇为关键。3月18日,阿里巴巴公布了2007年度未经审核的业绩,净利润由2006年的2.199亿元上升至9.678亿元。这无疑为阿里巴巴未来的谈判增加了筹码。(杨洁 卢旭成)

中移动4月TD-SCDMA试商用

本报讯3月19日,中国移动董事长兼首席执行官王建宙表示,中国移动负责的TD-SCDMA已于去年底在全国8个城市完成网络建设,现正进行网络优化,今年4月开始进行试商用。中国移动已向6家手机厂商及2家数据卡厂商采购产品,近期将会收到订货。随着网建与终端的不断成熟,TD HSDPA等商用相关设备也备受关注,有消息称首批TD HSDPA设备入网许可证已于近日下发,3月19日,本报记者从大唐移动、中兴及普天分别获得证实。(苏娟)

摩托罗拉继续调整人事架构

本报综合外电报道摩托罗拉的管理团队继续在调整之中,日前又有两名高层被取代。原Sears Roebuck公司资深副总裁兼财务主管Larry R. Raymond将接替摩托罗拉财务主管Strobel的职务;摩托罗拉欧洲地区销售副总裁Stephen Nolan接替摩托罗拉欧洲、中东、非洲地区移动装置部门负责人Mike Fenger的职务。摩托罗拉发言人表示,人事变化是公司重组管理团队、重振雄风计划的一部分。布朗任CEO后,公司的管理团队已经进行了多次变化。

范文五:传阿里巴巴或9亿美元并购魅族科技40%股份

传阿里巴巴或9亿美元并购魅族科技40%股份

作者: 驱动之家来源: 网易科技2014-07-17 09:48:39

【亿邦动力网讯】当初黄章复出时,就有魅族接受多家巨头投资的传闻,但一直都没有确切消息公布。现在,魅族背后的大股东似乎已经水落石出。

根据投资界披露的数据,阿里巴巴于今年上半年发起了疯狂并购,而且投入金额笔笔惊人。清科私募通数据统计,2014上半年阿里并购公司超过12家,并购总额接近300亿人民币,其中就包括3月份并购魅族科技40%的股份。

事实上,今年三月份就传出过阿里并购魅族股份的消息,但当时阿里给出回应为“不予置评”,魅族科技并未对此进行回应。

当然,以上消息数据的真实性依然有待官方证实。如果阿里真是魅族背后的大股东,你怎么看?

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范文六:雅虎考虑出售阿里巴巴等亚洲资产股份

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范文七:阿里巴巴拟11.8亿购天弘基金51%股份获受理

阿里巴巴拟11.8亿购天弘基金51%股

份获受理

TECH2IPO/创见北京报道:据证监会刚刚发布的《基金公司行政许可申请受理及审核情况公示表》显示,天弘基金股东变更申请在 2 月 19 日提交,2 月 26 日证监会受理。根据流程,下一步将是证监会对申请事项进行审查,最终做出决定。

此前,内蒙君正及天弘基金其他股东与阿里巴巴就天弘基金增资扩股和全面业务合作达成框架协议。阿里巴巴拟 11.8 亿认购天弘基金 26230 万的注册资本额,成为持股天弘基金 51% 的绝对控股人。根据协议,阿里巴巴拟以每人民币 4.50 元认购天弘基金人民币 1 元注册资本出资额的价格认购天弘基金人民币 2.62 亿元的注册资本出资额;内蒙君正拟以每人民币 4.50 元认购天弘基金人民币 1 元注册资本出资额的价格认购天弘基金人民币 1542.9 万元的注册资本出资额;天弘基金管理层拟认购天弘基金人民币 5657.1 万元的注册资本出资额。

不过阿里入股天弘基金需要经证监会的审批程序。阿里入股天弘如审批通过,业内将出现第一个由电商做大股东的基金公司,也成为注册资本金最大的一个基金公司。

根据相关规定,基金公司变更 5% 以上股权及实际控制人审批的审核期限是 60 个工作日。如果审核顺利,今年上半年阿里巴巴有望入主天弘基金。

文章来源于:http://www.summeng.com/article-18055-1.html

范文八:阿里巴巴斥巨资回购股份,上市路上最大障碍被清除

阿里巴巴斥巨资回购股份,上市路上最大障碍被清除 上周,互联网公司在资本市场上最大的动作非阿里巴巴斥巨资回购股票莫属。9月18日,阿里巴巴集团宣布,对雅虎76亿美金的股份回购计划全部完成。 而在业界人士看来阿里巴巴此举,搬除了其整体上市路上的最大障碍,阿里巴巴未来在资本市场中将有大动作。 股份回购计划花费76亿美元

在此次交易中,阿里巴巴集团以63亿美金现金及价值8亿美金的阿里巴巴集团优先股,回购雅虎手中持有阿里巴巴集团股份的50%。同时,阿里巴巴集团将一次性支付雅虎技术和知识产权许可费5.5亿美元现金。在未来公司上市时,阿里巴巴集团有权优先购买雅虎剩余持有股份的50%。

交易完成后的阿里巴巴集团董事会,软银和雅虎的投票权之和将降至50%以下。同时作为交易的一部分,雅虎将放弃委任第二名董事会成员的权力,同时也放弃了一系列对阿里巴巴集团战略和经营决策相关的否决权。阿里巴巴董事会将维持2:1:1的比例。

而早在今年5月20日,阿里巴巴集团和雅虎共同宣布了一项全面的股份回购计划,包括在未来一段时间内,雅虎分步减持阿里巴巴集团股份,计划中还包括重组两个公司关系的一系列协议。

对于此次回购,阿里巴巴集团董事局主席、首席执行官马云表示:“股份回购计划的完成,让公司的股份结构更加健康,也意味阿里巴巴集团进入了一个新的发展阶段。”过去七年,非常感谢雅虎对我们的支持,我们也非常高兴能为包括雅虎在内的阿里巴巴集团股东创造丰厚的回报。我期待与雅虎在未来有更多的合作。”

涉及资金现“国家队”背景

在此次回购中,最让人意外的就是部分资金的来源。此次交易,中投认购了10亿美元的普通股,国开金融、中信资本和博裕资本认购了其余10亿美元中的大部分,国开行为此次交易还提供了10亿美金的银行贷款。在阿里总融资59亿美元中,中投、中信、国开行三家“国家队”融资就达50%左右。“国家队”给电商企业如此大的支持,非常少见。

中投顾问零售行业研究员杜岩宏表示,尽管近年来电子商务快速发展,并受到了各方资金的追捧。但其缺乏清晰的盈利模式,投资拉动的现象极其明显,市场竞争异常激烈,这并不受追求稳定盈利预期的国有资本的青睐,国有资本投资电商企业相对较少。而阿里由于具有清晰的盈利模式、良好的盈利能力和快速的高成长性,资源的稀缺性获得投资者的认可;另一方面,阿里是行业的龙头企业,具有稳固的市场占有率,且其地位长期无法动摇,公司的稳定性也让投资者更放心。

除了阿里巴巴在行业内的强大优势,对“国家队”吸引力巨大外,也有人士认为阿里巴巴还会借助“国家队”的力量,涉足金融业,况且,阿里巴巴旗下还有一个和金融有千丝万缕联系的支付宝。互联网观察人士、闪聚CEO刘兴亮就对媒体表示,引入中投国开行,阿里巴巴极有可能会进入银行等金融体系。

阿里巴巴集团公关总监杨磊也很快表态,“中投和国开行的股份从来不对外公布,目前阿里只做平台,未考虑进入银行业。”

上市路上最大障碍被清除

股权问题得到解决,再加上“国家队”的帮助,阿里巴巴未来上市路上的最大障碍已经被搬除。

2005年8月,阿里巴巴集团与雅虎联合宣布,雅虎以10亿美元加上雅虎中国的全部资产兑换阿里巴巴集团39%普通股,并获得35%投票权,在此次回购之前,雅虎持有阿里巴巴集团40%的股份。

今年5月份,阿里巴巴与雅虎之间就股份回购已经达成协议,按照当时的协议,阿里巴巴总共的估值是350亿,阿里巴巴先从雅虎手中回购20%的股份,未来的剩下的20%在阿里巴巴上市以后,从雅虎手中再回购完毕。

有分析人士指出,既然阿里巴巴花大力气要从雅虎手中回购自己的股份,实际上就是为了和雅虎分道扬镳,在阿里巴巴未来的架构中,肯定也不希望再有雅虎的影子存在。因此在雅虎手中剩下的股份,迟早也要购回来。而双方已经约定,未来阿里巴巴首次公开募股(IPO)之时,有权以IPO价格回购雅虎所持该集团剩余股份的50% 。因此,阿里巴巴集团彻底解决股权问题只是时间问题。

马云一直担心无法回购雅虎股份影响未来阿里巴巴走向,而此番回购则彻底结束了他的顾虑,马云从此再无后顾之忧。

据分析人士称,此次从雅虎手中回购股份后,阿里集团已经铺平上市道路。虽然阿里媒体发言人表示“目前尚无上市计划”,但据阿里内部员工透露,马云曾多次提到过阿里集团整体上市的计划。

不过,有消息称投行团队已开始筹备阿里巴巴的上市。虽然在与雅虎的协议中,上市时间最迟可到2015年,有市场人士也指出,阿里巴巴3年后盈利如果更佳,估值可望更高。不过,市场消息称,若市场好转,阿里上市亦不会刻意拖延,最快明年即可展开行动。 -东莞市普林网络科技有限公司(东莞网站建设)

范文九:阿里巴巴1

最近网上风风火火的传着一些对话。这些对话,无疑给我们的茶余饭后制造了很多笑点。接下来,让我们看看这些雷人的段子吧。

仅供娱乐啊。接下来咱进入正题。想必这个网页大家都不陌生吧。淘宝网的首页。淘宝网是亚太最大的网络零售商圈。截止2010年,淘宝网注册会员超3.7亿人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2010年交易额为4000亿元。就这个网页,每天访问量4000万。

P11我弱弱地问,是哪个集团缔造了这个奇迹呢?阿里巴巴。 阿里巴巴开创的企业间电子商务平台(B2B),被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与Yahoo, Amazon, eBay,AOL比肩的五大互联网商务流派之一。连续五次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一;

P12今天我们就小小探讨下阿里巴巴。阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。阿里巴巴为全球领先的小企业电子商务公司,也是阿里巴巴集团的旗舰业务。阿里巴巴在1999年成立于中国杭州市,通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供应商从事网上生意。三个网上交易市场包括:集中服务全球进出口商的国际交易市场、集中国内贸易的中国交易市场,以及透过一家联营公司经营、促进日本外销及内销的日本交易市场。阿里巴巴在大中华地区、印度、日本、韩国、欧洲和美国共设有70多个办事处.

P13 阿里巴巴集团公司已经有13家旗下公司,分别是:阿里巴巴B2B、淘宝、天猫、支付宝、阿里软件、阿里妈妈、口碑网、阿里云、中国雅虎、一淘网、中国万网,聚划算,CNZZ, 一达通。淘宝网 淘宝网成立于2003年5月10日,由阿里巴巴集团投资创办。淘宝网目前业务跨越C2C、B2C两大部分。经过6年的发展,淘宝网已经成为亚洲最大的网络零售商圈了。 天猫(淘宝商城)2010年11月1日,淘宝商城从淘宝网中分拆并独立。淘宝商城是亚洲最大购物网站淘宝网全新打造的B2C。淘宝商城整合数千家品牌商、生产商,为商家和消费者之间提供一站式解决方案。提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,以及购物积分返现等优质服务。区别于淘宝网的是由商家企业作为卖家,所以有绝对的品质保证。2012年1月11日上午,淘宝商城正式宣布更名为“天猫”。 阿里云2009年9月,阿里巴巴集团在十周年庆典上宣布成立子公司“阿里云”,该公司将专注于云计算领域的研究和研发。“阿里云”也成为继阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里软件、中国雅虎之后的阿里巴巴集团第八家子公司。 支付宝支付宝(alipay)最初作为淘宝网公司为了解决网络交易安全所设的一个功能,该功能为首先使用的“第三方担保交易模式”,由买家将货款打到支付宝账户,由支付宝向卖家通知发货,买家收到商品确认后指令支付宝将货款放于卖家,至此完成一笔网络交易。支付宝于2004年12月独立为浙江支付宝网络技术有限公司,是阿里巴巴集团的关联公司。支付宝公司于2010年12月宣布用户数突破5.5亿。 一淘网一淘商品搜索是淘宝网推出的一个全新的服务体验。一淘网立足淘宝网丰富的商品基础,放眼全网的导购资讯。网站主旨是解决用户购前和购后遇到的种种问题,能够为用户提供购买决策、更快找到物美价廉的商品。 中国雅虎中国雅虎是雅虎于1999年9月在中国开通的门户搜索网站。2005年8月,中国雅虎由阿里巴巴集团全资收购。

P14网站历史

1997年加盟外经贸部中国国际电子商务中心-诚商网,开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场;

1998年12月马云和其他17位创建人在中国杭州发布了首个网上贸易市场,名为“阿里巴巴在线”。

1999年3月10日由中国互联网商业先驱成立,以杭州为研究发展基地,9月10日

在香港设立国际总部。

2000年9月9日,在杭州成立阿里巴巴中国总部。

2003年5月,阿里巴巴投资1亿人民币推出个人网上交易平台淘宝网 ,打造全球最大的个人交易网站遥遥领跑中国个人电子商务市场。2003年非典爆发,网络商务价值突显,阿里巴巴成为全球企业首选的商务平台,网站的各项指标持续高速发展,

2005年8月,阿里巴巴和全球最大门户网站雅虎达成战略合作,阿里巴巴兼并雅虎在中国所有资产,阿里巴巴因此成为中国最大的互联网公司。目前阿里巴巴旗下拥有如下业务:B2B(以阿里巴巴网站为主)、C2C(淘宝)、电子支付(支付宝)、门户+搜索(雅虎)。

2007年12月推出更新版阿里巴巴日本网站

2008年5月与软银在日本成立合资公司,经营阿里巴巴在日本市场的业务

2010年12月,成功收购已经破产了的汇通快递。使阿里巴巴进入物流行业。

2011年5月26日,支付宝经中国人民银行批准,获得第三方支付牌照。成为首批通过的27家企业之一。

P23企业文化

自阿里巴巴于1999年成立以来,基于阿里巴巴价值观体系的强大的企业文化已成为阿里巴巴集团及其子公司的基石。他们在商业上的成功和快速增长以企业家精神和创新精神为基础,并且始终关注于满足客户的需求。

阿里巴巴集团有六个核心价值观,它们支配他们的一切行为。

客户第一——客户是衣食父母团队合作——共享共担,平凡人做非凡事拥抱变化——迎接变化,勇于创新诚信——诚实正直,言行坦荡激情——乐观向上,永不放弃敬业——专业执着,精益求精

“我认为,客户第一,员工第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。”——马云语录

P24 2000年1月,获得日本软银(SOFTBANK)的注资2000万美元;

2005年8月,与雅虎结成战略同盟。阿里巴巴实际收入2.5亿美元现金。淘宝成为100%控股公司。雅虎成为第一大股东,拥有39%股份。马云及其团队为第二大股东,拥有31.7%股份,软银为第三大股东,拥有股份29.3%。

范文十:如何利用好阿里巴巴

1.如何提高询盘数量(即买家数量)量变质变

1)产品关键词正确设置:首先理解电子商务买家采购模式:所有的国际买家都是通过产品关键词来搜索中国供应商(工厂);如买家采购摩托车,就输入motorcycle,出来就是所有的供应商;买家采购的习惯和行为都是不同的,所以产品关键词设置是非常重要,产品关键词要多且准确,提高企业暴光率,自然询盘越多.(企业尽量设置更多的产品关键词)

2)每天必须更新产品供应信息给国际买家;更新时间是每天任时.(最佳时间下午4点-4点半) 步骤1: 进入阿里巴巴后台系统我要销售管理橱窗产品编辑提交

步骤2: 进入阿里巴巴后台系统我要销售管理产品编辑提交

步骤3: 进入阿里巴巴后台系统我要销售发布产品提交

3)TM在线:TradeManager(国际贸易通)及时买家与工厂能第一时间沟通.(

作用:1)在线沟通:即时和留言.

2)查询聊天记录.

3)中英文翻译.

4)寻找买家最近采购信息(buys):寻找自己合适的国际买家.alibaba主页buys

5)买家的询盘及时回复:必须在4个小时内回复.

注:每天必须更新产品信息

2.如何建立好自己公司的形象及专业度且买家的认可度

公司介绍:实力,背景,企业荣誉证书,研发部门,产品图片清晰,工厂环境整洁,外贸团队介绍等。

步骤1:进入阿里巴巴后台系统帐号设置公司介绍

步骤2:进入阿里巴巴后台系统帐号设置栏目

如下是企业形象在阿里巴巴出口站做得比较到位的企业(参考):

1) 2)

3.企业做好外贸业务主要三大要素:

1)人才(外贸)--------外贸首先要理解自己职责:不是跟单员,而是外销人才.

跟单员主要的职责是:买家来了询盘然后回复.(是被动的)

销售人才主要的职责是: 主动出击,判断客户,筛选客户,询盘技巧,回复询盘针对性,主动寻找买家等.(是主动的)

2)产品------质量/价位/性能等.

3)位置------在阿里巴巴平台你的排名位置在那?

位置靠前->企业暴光率高->询盘多->买家多->成交订单->订单后的返单.

4.针对买家回复率低的应对措施

针对买家回复率低的应对措施: (快,准)

询盘回复要到位 (快速+高质量回复)

高质量的回复=按优先级,有针对性地专业的回复。

优先回复匹配的、有具体产品要求,买家市场对口的询盘。尽可能当天回复询盘,不能马上回复的,也要回复买家已经收到询盘,正在核算价格等原因会在xx时间回复。

注意回复询盘不仅仅要有产品的介绍或给买家一个公司网址链接,还要在邮件中介绍公司背景、出口经验、供货能力等买家关心的信息,甚至可以做到图文并茂,让买家全面了解供应商实力,在众多的回复中脱颖而出。

另外,询盘要有针对性,很多业务员有个回复模版,直接把模版发给买家,不能引起买家的注意。要先对买家做个了解,制定针对性报价和回复。(买家是否留有网址或企业邮箱或公司名称,搜索引擎搜一下查看其主营产品,公司实力等;)

询盘是需要多次跟进的,是否有做了二次跟踪的?

买家没有回复,不要一味等回复,要主动和买家联系,确认是否有收到您的回复,目前的采购意向和进展。成交是需要多次跟进的,持续有效跟进很重要.

买家资料是否有做整理归档?

很多业务员反映天天报价,不知道给哪些买家报过价了,哪些买家已经有回复。定期把买家资料整理好,就知道这个买家以前是否来询过价了,是否给他寄过样品了。当时的报价的产品是什么,价格是多少,寄送的样品是什么。有时候买家会隔一年再下订单的,没有记录,订单无法执行,错失良机了。还可以把买家归归类,定期跟踪,通知新产品,新价格等。

买家的采购行为

买家的采购行为分为:即时采购、下个采购期的准备、开发新产品、和现有的供应商做价格比较等;只有即时采购才可能有马上的回复和订单,但其他的采购行为对供应商也是很好的商业机会,要保持和买家的联系,邀请买家来参观工厂,提醒买家我是这个领域的专业供应商,一定能赢得商业机会。

询盘回复的原则:

1.第一时间回复

2.回复要体现专业性

3.有问必复

4.注重细节

5.不只体现在内容上,一封无实际内容的询盘也是无意义的

6.专业知识

7.没有买家敢把单交给对产品和外贸都不熟悉的供应商手上

8.以什么样的身份给客户报价,决定了今后价格洽谈的空间

9.换位思考

10.多为买家考虑,能为对方提供什么样的服务

11.语言简洁

12.避免长篇大论

判断询盘的价值:

1)询盘是否正规--公司名称能通过互联网查到吗?

2)询盘是否具体明确--数量、颜色、规格、交货时间、包装、付款方式等。

3)联系方式是否详尽 --公司名称,电话,传真,邮箱,地址,网址,联系人,职务。

4.定单是这样炼来的

--80%的销售来源于第4至11次的跟踪(跟进)

做外贸销售,你得学会跟踪。

为进一步说明问题,老板举一个生动的实例:有个人看到我们的招聘广告,在应聘截止最后一天,他向我们投来他的简历(最后一天投简历的目的是使他的简历能放在一堆应聘材料的最上面)。一周后,他打电话来询问我们是否收到他的简历(当然是安全送达)。这就是跟踪。四天后,他来第二次电话,询问我们是否愿意接受他新的推荐信(西方人对推荐信格外重视),我们的回答当然是肯定的。这是他第二次跟踪。再两天后,他将新的推荐信传真至我的办公室,紧接着他电话又跟过来,询问传真内容是否清晰。这是第三次跟踪。我们对他专业的跟踪工作印象极深。他现在在我们美国公司工作。 从那时起,我体会到跟踪工作的重要性。直到一星期前,我看到美国专业营销人员协会和国家销售执行协会的统计报告后,我对销售的跟踪工作重新进行一番反思。请看生动的统计数据:

2%的销售是在第一次接洽后完成

3%的销售是在第一次跟踪后完成

5%的销售是在第二次跟踪后完成

10%的销售是在第三次跟踪后完成

80%的销售是在第4至11次跟踪后完成!

几乎形成鲜明对比的是,在我们日常工作中,我们发现,

80%的销售人员在跟踪一次后,不再进行第二次、第三次跟踪。少于2%的销售人员会坚持到第四次跟踪。

跟踪工作使您的客户记住您,一旦客户采取行动时,首先想到您。

跟踪的最终目的是形成销售,但形式上绝不是我们经常听到的“您考虑得怎么样?” 跟踪工作除了注意系统连续外,我们更须注意其正确的策略:

1. 采取较为特殊的跟踪方式,加深客户对您的印象;

2. 为每一次跟踪找到漂亮的借口;

3. 注意两次跟踪时间间隔,太短会使客户厌烦,太长会使客户淡忘,我们推荐的间隔为2-3周;

4. 每次跟踪切勿流露出您强烈的渴望,想做这一单。调整自己的姿态,试着帮助客户解决其问题,了解您客户最近在想些什么?工作进展如何?

请记住:80%的销售是在第4至11次跟踪后完成!在您的电子商务世界更需要您一次次地跟踪.好的过程就决定着好的结果。(俗话:一回生,二回熟,三回好朋友