阿里巴巴的发展史

阿里巴巴的发展史

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范文一:阿里巴巴发展史

阿里巴巴发展史

阿里巴巴是全球领先的小企业电子商务公司,也是阿里巴巴集团

的旗舰业务。下面让我们来了解下阿里巴巴的发展历程。 1999年3月10日由中国互联商网业先驱成立,以杭州为

研究发展基地,9月10日在香港设立国际总部。 2000年9月9日,在杭州成立阿里巴巴中国总部。 1999-2000年,阿里巴巴从软银,高盛,美国富达投资等

机构融资2500万美金。

2002年,阿里巴巴B2B公司开始盈利

2003年,在马云位于杭州的公寓中,个人电子商务网站

淘宝成立。发布在线支付系统—支付宝。

2005年,阿里巴巴集团与雅虎美国建立战略合作伙伴关

系。同时,执掌雅虎中国。

2006年,阿里巴巴集团战略投资口碑网 2007年,一月:以互联网为平台的商务管理软件公司阿

里软件成立。

十一月:阿里巴巴网络有限公

司在香港联交所挂牌上市。网络广告平台阿里妈妈。

2008年,六月:口碑网与中国雅虎合并,成立雅虎口碑。 九月:阿里巴巴集团研发院

成立

2009年,七月:阿里软件与阿里巴巴集团研发院合并 八月:阿里软件的业务管理软件分部注入阿里巴巴B2B公司 。作为“大淘宝”战略的一部分,口碑网注入淘宝,使淘宝成为一站式电子商务服务提供商,为更多的电

子商务用户提供服务

九月:成立阿里云计算 2010年,五月:阿里巴巴集团宣布,从2010年起将年度收入的0.3%拨作环保基金,以促进全社会对环境问题的认识。 十一月:淘宝商城启动独立域名 2011年,六月:阿里巴巴集团将淘宝网分拆为三个独立的公司:

淘宝网、淘宝商城和一淘,以更精准和有效的服务客户。 2012年,一月:淘宝商城宣布更改中文名为天猫,加强

其平台的定位

六月:阿里巴巴网络有限公

司正式从香港联交所退市

七月:阿里巴巴集团宣布将现有子公司的业务升级为阿里国际业务、阿里小企业业务、淘宝网、天

猫、聚划算、一淘和阿里云七个事业群

范文二:阿里巴巴的发展史

阿里巴巴的发展史

客户第一,员工第二,股东第三。为员工创富,不是他的梦想,他的梦想是为客户创造价值,让天下没有难做的生意 --------阿里巴巴公司的价值观

一开始,阿里巴巴只是一个简单的信息平台。这是一个和中国黄页非常类似的企业信息发布平台,这是一个网上的集贸市场,在这里摆摊的是中国数以千万计的中小企业,而他们在这里发布产品信息的目的,是希望能够获得订单,为此阿里巴巴从一开始就拥有两个平台,一个是中文的,一个是“清晰而专业的英文平台”。

在阿里巴巴成立的第二年,2000年,中国加入了世界贸易组织,在这个经济大势中,阿里巴巴很幸运地在自己所在的领域几乎没有遭遇太激烈的竞争,阿里巴巴摸着石头过河,挺过了2000年纳斯达克崩盘所带来的互联网寒冬,也等到中国供应商和诚信通两个产品成长为奶牛

1阿里巴巴的生命周期

导入期:1999-2001 1999年3月开始创建。投资50万,1999年7月在香港成立阿里巴巴

中国控股有限公司,既总公司,9月在杭州成立阿里巴巴(中国)网

络技术有限公司,既中国区总部,这时会员有2万;10月引入500万

美元风险投资资金;1999年年底会员8.9万;2000年1月日本互连网

投资公司入股2000万美元;200年会员达到50万;2001年6月韩文

站在韩国汉城正式开通;

成长期:2001-2003 2001年12月当月开始赢利,注册商人会员100万,成为全球首家会

员超过百万的商务网;2002年2月日本亚洲投资公司投资;2002年3

月与商人会员创建诚信的网上商务社区;2002年10月日文网站正式

开通;2002年底赢利,冲破现金赢利600万元

成熟期:2003- 2003年5月提前实现当月每日100万元人民币;2003年7月7日宣布

投资1亿元建设淘宝网站阿里巴巴只做信息流,不做资金流和物流业

务。

2 阿里巴巴的诞生

1999年初,马云回到杭州,以50万元人民币创业,创建阿里巴巴网站;3月,马云推出了

阿里巴巴网站,接下来,1999年阿里巴巴融得第一笔风险投资500万美元,

2000年7月马云荣登《福布斯》封面人物,是50年来中国企业家享此殊荣的第一人。但是

在很长一段时间里还几乎停留在为企业建网站的程度上,虽然阿里巴巴的B2B的概念

一直就很清晰,

2001年12月31日,阿里巴巴首次实现当月盈利。

2002年1月又得到了软银公司孙正义的2000万美元。提出全年赢利1元人民币,当年盈利

4000万 。3月10日,阿里巴巴全面推行“诚信通” (TrustPass)服务。该产品是阿

里巴巴联合美国知名认证机构邓白氏打造的网络支付工具。

2001、2002年阿里巴巴主要在海外进行发展。 当年,阿里巴巴以其“逆势而上”的卓越表现,

两次被哈佛大学商学院选为MBA案例,并在美国学院掀起一股研究阿里巴巴的热潮。

3阿里巴巴的成长

2003年是阿里巴巴的分界线,尽管之前很有成就,但如果没有03年的非典病毒,全国

人口流动检查严格,流动速度较之前的缓慢。而适时7月,阿里巴巴与软银合作投资5600万美元,推出了免费的个人交易网站“淘宝网”,从而在这年中改变人们的购物方式,使网购开始流行风靡,同时这也变成了马云梦想真正的起飞点,而也是借此与eBay易趣竞争。 在03年之后阿里巴巴开始了他的霸业,一系列的营销策略逐步展开。

阿里巴巴看是一路顺风,没有什么困难可言,马云和他的团队化解了难题,但是企业要想一如既往顺利发展,避免不了战略的分析。那么我们就来swot分析阿里巴巴的生存环境。

阿里巴巴Swot分析

于是针对上述问题阿里巴巴作出的一下战略

2004年阿里巴巴从四家机构投资者处筹集8200万美元资金。公司将使用这笔资金扩张。

2004年5月31日,第一个反映国内电子商务市场整体走势及活跃程度的量化指数———

阿里指数,由阿里巴巴公司、北京大学网络经济研究中心和华夏信用咨询公司联手推出。

这也是中国互联网行业第一个规模化和标准化的指数项目。

2004年9月10日,阿里巴巴和淘宝网首席执行官马云在阿里巴巴五周年庆典上,宣布成立

阿里学院。这是中国互联网行业中第一个企业商学院,也是继日前投入巨资买断美国

CNBC全年广告、向海外推介中国企业之后,阿里巴巴作出的又一惊人之举。

2004年9月20日,全球芯片老大英特尔(中国)和电子商务巨头阿里巴巴在京联合宣布,

合作建设中国首个手机无线商务平台。双方合作研发的手持交易模块,将被直接应用到

基于Intel XScale架构的智能手机中。

2005年2月2日,阿里巴巴高调宣布与工行、建行、农行和招行联手,升级网络交易安全

支付工具“支付宝”,“阿里赔www.alipay.com”网站上线.

2005年3月,阿里巴巴与中国工商银行达成战略合作伙伴协议,共同进军目前正在兴起的 电

子商务第三方支付平台。

2005年3月10日,阿里巴巴正式开始了“搜索关键字竞价”的运作。

2005年4月20日,“支付宝”宣布与VISA国际组织达成战略合作,可以使用国际信用卡用

于支付。

2007年3月中国交易市场推出客户品牌推广展位服务。

2007年4月在香港推出“中国供应商”会员服务。

2007年9月 在中国市场推出黄金展位服务。

2007年10月与中国的几家主要银行合作为中小企业提供商业贷款。

2007年11月阿里巴巴成功于港交所主板上市。

2007年12月推出更新版阿里巴巴日本网站。

2008年3月阿里巴巴成为恒生综合指数及恒生流通指数成份股。

2008年4月中国交易市场推出“Winport旺铺”服务,为中小企业提供企业建站,帮助中小

企业迈开网上生意第一步。

2008年5月与软银在日本成立合资公司(alibaba.co.jp),经营阿里巴巴在日本市场的业务。 2008年6月“诚信通个人会员”服务正式上线。帮助企业发展中国国内贸易。

2008年8月中国交易市场推出“出口到中国(ETC)”服务。帮助国外中小企业出口到中国 2008年11月国际交易市场推出新一代出口产品——“出口通”。

2009年3月在中国市场推出按效果付费关键词竞价系统“网销宝”

2009年10月将阿里学院分拆成为子公司,以更好地为国内小企业培育电子商务人才 。

但是在成长过程中,和ebay的竞争是最为激励的,虽然同时还存在着当当网,卓越、ABC等但他们都是直接货到付款,与淘宝没有多大冲突。于是ebay便是我们最大的宿敌,那么我们就来比较分析下淘宝与ebay的关系。

以淘宝为例:

弱点:1 淘宝虽然在宣传方面取得了突破,但实力上仍无法与易趣相提并论,如果只是血拼

广告,等于以卵击石。

2 尽管目前使用支付宝的网上用户已经达到200万人,就连一些竞争对手的用户也大

多数使用支付宝,但是淘宝和马云不能从他们手里拿到一分钱,因为支付宝只是

个平台。

突破口:卖方为了保护自身利益,通常会采用“款到发货”模式下,在这种情形下,买家仍要

承担非常大的交易风险。这无疑就是市场之虚,淘宝的契机。

优势; 1 易趣并非不知道这个问题,只是正忙着与eBay全球平台进行对接,无暇顾及。

而eBay的另一法宝——PayPal支付系统想引入中国,政策性障碍让其举步维艰。

淘宝借助“支付宝”之力,注册会员数打破了300万大关,同比增长10倍还多,单

日成交额更升至900万元。易趣眼红接着终于推出与“支付宝”相类似的“安付通”,可惜新意寥寥,反响平平。

2 易趣为了扭转“安付通”的被动局面,在2005年1月18日,推出了一个为期10天

的网络促销活动:只要通过安付通进行超过50元交易的买家,由易趣贴现50元。但是这种促销手段太具杀伤力。原本推广安付通的活动,却适得其反,安付通的

可靠性大受质疑。尽管事后易趣对一部分卖家实施安抚,但不良影响远未消除。 3 2005年2月淘宝以先行者的姿态承诺,只要在交易中使用支付宝,出现问题时,

支付宝负责全额赔付,于是支付宝的用户数攀升至200万。接着不断有易趣会员

投向淘宝的怀抱,“易趣展示,淘宝交易”的模式越发蔓延。

4 eBay选择易趣作为中国突破口并没有错,易趣的确是按照eBay模式克隆出来的,

但惠特曼却忽视了一个明显而重要的问题,易趣复制了eBay的交易平台和收费

模式,但却经营5年都没有实现盈利,这意味着eBay模式在中国未见得适用。

5 一直顽固地抱着美国模式不放,只知道原样照搬,而不懂因时因地加以变通,错

过了大好时机,直到对手抢得先机,对自身业务造成重大冲击

自此,淘宝步步为营,将拖泥带水的易趣甩在身后。

策略:1 2005年4月,淘宝网和搜狐宣布结成战略联盟,紧接着在5月,成为MSN中国

拍卖频道的合作伙伴。

2 6月8日,宣布支付宝再次升级,不仅加入了物流环节,还可支持外部商家和买

家使用,甚至直接置于QQ、MSN等聊天工具的对话框中,快速实现支付宝网上

支付。淘宝也由此完成了“流量”带支付的战略布局。

3 与“安付通”的处境不同,支付宝绝非淘宝的“鸡肋”,而是淘宝的赖以抗争的命脉,

2004年4月,淘宝宣布与2005年冯小刚贺岁片《天下无贼》进行全面合作的时

候,淘宝迅速杀出,“用支付宝,天下真无贼”的广告遍地开花,“支付宝”一炮走

红,“安付通”相形见绌

4 马云:巧借娱乐打天下,西湖论剑,邀各路名人高手,连同金庸也过来场面浩大。 5 马云开始着手对阿里巴巴公司进行调整和改造。他把旗下的子公司重新进行业务

整合,让它变成形式和架构非常清晰的三部分,阿里巴巴、淘宝网和支付宝,其

他产品比如阿里软件、口碑网和阿里妈妈等,都按照各自不同的功能,融合到这

三大块业务中去。

“支付宝”为淘宝立下了汗马功劳,但其难防的“家贼”和卖方可能吃亏的短板

使其显得并不完美——尤其是2011年10月10日,淘宝商城发布了《2012年度

淘宝商城商家招商续签及规则调整公告》,核心内容是将技术服务年费上调,商

铺的违约保证金数额也全线提高,使得小店铺卖家亏损,兴起淘宝“十月围城”,致使淘宝遭受影响。但是这也是网络秩序的一种维护,说白了就是引进了监督机

制,它大大的减少了骗子的几率和行骗的成功率,让网购的双方行为变成了淘宝

通过支付宝进行监督的三方行为。

从战略的角度讲,阿里巴巴的成功主要有两点:一是源于可持续发展的“商业模式”:配电盘

模式,它聚合了上游卖家和下游买家,在

买家与卖家之间形成了互动;

二是打造了一个健康的电子商务生物链,形

成了多个产品,如诚信通、支付宝、淘宝

等,从根本上解决了诚信、支付、交易等

电子商务难题,实现了“天下没有难做的

生意”这个最朴素的目标。

阿里巴巴的梦想:1望能够帮助中国的企业建立一套真正有效的商业体系,参与其中者都成

2通过中小企业,解决小企业的采购、销售、管理和融资的难题,帮助小

企业提升竞争力,从而实现全世界的产业升级。

范文三:阿里巴巴的发展史

淘宝

客户第一,员工第二,股东第三。为员工创富,不是他的梦想,他的梦想是为客户创造价值,让天下没有难做的生意 --------阿里巴巴公司的价值观

导入期:1999-2001

先有阿里再有淘宝。1999年3月阿里开始创建。投资50万,在杭州成立阿里巴

巴(中国)网络技术有限公司,既中国区总部,这时会员有2万;当然在每个

企业起步时总会有困难,淘宝起步并不是一帆风顺,第一步总是最难迈出的,

在淘宝之前就有美国的ebay在我们国内充当着老大,于是淘宝就在杭州的落地

开花。

原因一是:避免直接与ebay抢占市场,能更快开拓是市场。

二是:杭州有着独特的资源和产品的成本压力、销售压力,从而给淘宝网

上购物提供了有利条件;

三是:杭州一直支持个人创业,有政策的保障。

四是:从公司的创建名称来看,虽然杭州是市但却是省会城市,注册的资

金比用带省的更花费少的资金,注册条件少。

五是:杭州的原材料采购道路多,例如服装、石材、食品等成品多,花费

少,店家多,市场大。

六是:与易趣不同的是,淘宝会员在交易过程中感觉到轻松活泼的家庭式

文化氛围。其中一个例子是会员及时沟通工具--阿里旺旺。这正好迎

合了中国人的心理特点,符合了大众市场的需求。这也是淘宝与eBay

争夺中国消费者的有力因素。

成长期:2001-2003 2001年12月当月开始赢利,淘宝队伍开始壮大,吸引客户,同时

也为了规避eBay 易趣的门户网站封杀,淘宝网以较低的成本,将广

告放到这些小网站上面,并且淘宝网与MSN 等门户网站联盟,利用

电影等传媒方式做市场宣传,同时马云也频频的出现在公众眼前,巧

妙利用名人文化举办西湖论剑等各式活动,为淘宝做士气。凭借这些

手段,收到了较好的市场宣传目的。树立了良好的品牌形象。企业即

时做的再好没有条件也难迈步子。2002年3月十日,阿里巴巴全面推

行“诚信通”服务,与ebay相比只是抢占了先机,但是却有着巨大

的差异,因为淘宝在ebay深陷泥潭中做出了英明的决策。2003年的

非典病毒的流行暂时改变了人的购物、出行方式给力淘宝巨大的机会

赢得市场。这年应该是淘宝成熟的标志。

成熟期:2003- 因为对于淘宝来说它的衰退期还没有到来,03年后推出的阿里学院、

支付宝、阿里赔、出口通、网销宝等使得淘宝气势高涨。以现时的眼

光看,它还在不断的成长,例如“十月围城”事件反映出淘宝网公关

交际的不足。2011年7月,进行商城内部整改时就受到了不实传言的

攻击,但是此时大多数网友还是支持淘宝网的整改的。但是到了同年

十月,新的商城收费制度一出来就受到了中小卖家前所未有的抨击。

此次事件以淘宝网宣布延迟一年执行新规而暂时告一段落。但是并不

表示淘宝网的危机已经过去。为了电子商务市场的更好发展,改制势

在必行。但此举势必会伤害一部分人的利益。淘宝网在前进的同时,

也应该考虑如何安置这群让淘宝发家的小商户们,尽力达到一个共赢

的局面。避免谣言和诽谤,给消费者足够的信任和依赖是淘宝应该解

决的问题。

“支付宝”为淘宝立下了汗马功劳,但其难防的“家贼”和卖方可能吃亏的短板

使其显得并不完美——尤其是2011年10月10日,淘宝商城发布了《2012年度

淘宝商城商家招商续签及规则调整公告》,核心内容是将技术服务年费上调,商

铺的违约保证金数额也全线提高,使得小店铺卖家亏损,兴起淘宝“十月围城”,致使淘宝遭受影响。但是这也是网络秩序的一种维护,说白了就是引进了监督机

制,它大大的减少了骗子的几率和行骗的成功率,让网购的双方行为变成了淘宝

通过支付宝进行监督的三方行为。

阿里巴巴的梦想:1望能够帮助中国的企业建立一套真正有效的商业体系,参与其中者都成

2通过中小企业,解决小企业的采购、销售、管理和融资的难题,帮助小

企业提升竞争力,从而实现全世界的产业升级。

范文四:阿里巴巴淘宝网发展史

经常有人互联把网出的和现应,用放 到类人整个化进史宏大的络体系中脉考去量 。一有幅意思的漫画, 是爬的行猿人渐站立,锻造石器逐使用,具,工西装履革,后然“佝着”偻做到 电的脑跟。前确的,电脑的出现以及联网的普及互,极的改变了大类的生产人生景活观而一。 旦当这种新命形生的改变,从态产生拓展到活,生从生活再拓到展经领济域,时所产其生的“推 动效能是倍”增的。 电子务即商如。此这种 进而化 在占后发尽势优的中,更国明为。显进化” 在占后发优势尽中的国电 子商务如即此而。这“进种 化在占尽后优势发中的国更,明显为 。9919 年3 ,月马带领 云1 人在8州湖杭畔园的别花墅创里建里巴巴,阿时开同启了子 商电的务展史发。这“种国别史,以后”来出超有所人料意的式方,张为扩子电商务世界史“” 的中重部要。 分年的十时间 电,商务已经子为成场近一个世这以纪来最大经济危机中,的 国中小中业 企突的围过冬的捷径十;年时的,1000 万间中国网中仅民仅1% 的电商务子涉者足已经成,长为 里阿巴巴B 2B平 上 3台00 多万的注册2“网商”同样是;十年时的间,一 独个立的面页经成已长 全为球最的综合性大的子电商务服平务台系体 8 。 2月0 ,日亚洲大的最网络零售商淘宝网再次显圈示了组一令人叹的惊据数2009: 年 上年半宝淘实现交易额8 09 亿,元逼 0近 8年全年 99.69亿 的交易额;册注员 会.14 亿占全, 体中网国数民成四上以。 9 1月0日,阿 巴里巴团也将迎集来十其年周纪。“念对 18我个 始创人电说子商会在务中 国成功,互网在联国会中成功,们我坚持了 0 1,年我们明证互网联证明电子、务商会成 功”阿。巴巴里集团董事局席主马云如说是 。子商务,电正有在的力变改中国着。人阿里 巴巴拓开 的2BB 代时 十年前 的 月3,马云 以50 元万在杭州创了建阿巴巴里此。,距时阿里巴巴获得高盛离 富、投达资等投资机的 500 构万元“美天基使”金有 还7 个月的时间短。短几个的时间,阿月 里巴的巴快速长成人让到惊讶。感 到10 份月阿,里巴会巴轻员越过松 8 ,库万存卖买信 息20万条 。江大学浙授陈教德分人说,阿里析巴巴 2B B式本就模于属国中是,国人自中己创出新的 而影响全球进的联网互式模“。归因于这里阿巴对中国巴国和市情状况的场握与把透析 对,球全互网联电及子商的深务刻解理,以及自其身不断强化的创新力。”等到 2000 年中年马,成云首位登为《上福斯布封》的面国大中陆业家企,很时中多 国人都不理还这解个“星人外”然而,这。个“星外”已人被认经为更是了解中的国小中业企。

在经历 8 年健持续的增长稳之,0后7 年11 月 日,专注 B6B 2业的阿务里巴巴子公, 在司港联交所香式正牌交易挂由。于市场受火热追捧,实融际额资达到 了6.1 亿美元9,过 Go超gle 股o在票国上美市集的 1筹6.5 美亿元,下了创球互联全融资网额纪新录。 宝:淘淘 :让网宝购为生成方存式200 3,年典非肆虐给,经高济速增长的中国迎头一棒但。如龙永正所预言的,图非“典后时代 ”能可有会批新一业产企和家诞生;业 5月马,云密“谋多”的淘宝时诞网上线。生2 0天 后淘宝网便迎,来 1第000 名0册注用户SA。S 成为R变中改国民网消费习惯的转点。或许折 是正准看了这大好个机时同年,全球电子商巨务 eBay头投 1资8. 美元亿接管了当,中时 C国C2 市场上“一哥”的趣,易进军国市中场 这。三间年淘宝,在也不断学习借鉴中探索,出一套独特的了C C2运营 式模,开发旺了旺 时通即工具讯创;造了全安可的靠三方第付支具工—支付—宝并在 0, 年5级,推出升“全 赔付”额度。制可说,以这场争也在战形中催无进整个中国网了购市的规场范。 化2050年 ,中国消市场迎费来井喷。2050 8 月年中国国家,计局统公布该了 7年 月份的 费消长增为 率2.17%中国。的费消增率已长经连 续6 个1月增速度超长 1过%。2恰逢其时,阿里巴巴 团宣布集,对宝网追淘 加0 1元亿民人投资币,淘网宝继将续免三年费当。时淘,宝 还出了另做一承个——诺未来在5 年为中国社会创 造1 0 万就0机业会。在10 亿数的字光 环这下成许为媒体多盲的。 点三之后的 年2080年, 据根2《08 年度网购市场发展0报》显告,该示淘宝年创网造了57 万个直且充分接业就岗位 这相当于上,海 市2080 年全市新增就业岗位数的总。和I DC测 ,算每一 在淘人开宝实店现就业就将带, 2动.5 个8相产业关就的机业会淘。还催生了众多宝新兴行业,改变了人们的 业方就式出现了“,新 36 行”,例如网0客服店、淘宝客网店、模特 等等 。002 9年9 月 1 ,淘宝网日式正发于淘宝开布平放台(aToba opOne lPaftor m)“,大淘宝 略”战有了又质性实的展进以“Pow,ree dybTa oab”o为心核平的开台放与式输模出将,宝淘不断放 大的局从平台前方的布合作走向后台 支付。:宝无处不的在电支子付 支付宝:20 30年 10 月 ,在日本横滨远留的淘学网上卖家宝卫平崔一台 9 将成新富数士相码,机通过 支宝“担付交易保”给卖西安家焦振中买,付宝支一笔交易刷新了第子商电历务:史付 不再是支瓶。 颈转眼之间“,茧破已五个”头年的支宝以其付独的第三创方保交易模式担迅速,网络购 物人群在中掀起暴。最风初支付宝还,是宝的淘一个

业务部,的在目于原使不本信的任卖买双方 ,能通够过三方第担保,完的交成易而。 020 年网上支4付市总场额不 72 亿。

过支付

的横宝空出,世笼了络淘宝更多的的网人购,群将人“”气做大,也将“支付的瓶颈 解”决。004 2 12 年月支,付正式宝独立上线运营这标,着在阿里巴志的巴电子商圈子务, 信中息、流资流金和流物始明开晰。支付 宝诞生时,之马云说过这样句话一:支“宝不仅要付成为淘宝好帮的,手更要为 成个整业行用的工使具。支付宝帮”淘助宝下创了 8 0亿交的易之后额2,006 支付年开宝始 逐向淘渐以宝的商外户公开司放。2 06 年0支宝携手付人网巨络E 龙、、越卓亚逊、戴尔马行业等巨头在航空,面方付 支宝和圳深航空、南航空海、门厦空航等家多航公空司作,合用让户可网上购以买机。票200 年810 月支付,和光大银宝合行推出了“公作事共业缴费台”,上海和平杭地区的州民足市 不出户便可以轻鼠点标纳缴电煤气费用。 水目前中城镇国有2 亿户庭,家 个整共事业公缴市费场 规的至模少达每到 40年0 亿以上。 而0让全国更用户通多过支宝付平台纳缴业物费、险保、学费、费路养费甚交通罚没至款都 将逐步为成可。能了解,据付宝支 2008 与徐年州、云南等作实现上网缴合纳通费信;在 东广关韶市民可以,使用支付缴宝医纳保,在浙江很,多地市则以可通支付过缴宝纳养路费。除此之 ,外支付宝还增了加多生许化活的场景 A如A 餐、费红发、包付支宝线下支服务付、信用卡 款还等 “人人。都支用宝付”成为,有人必不所少可生的活手助,这支付是的宝心愿,209 0 7年 月 6日,支付用户宝突数破 2亿支,宝总裁邵付锋晓认为,支宝应付领跑该市场,引领们人 改变费消生和方式。这活一标目乎似不并遥远要

范文五:图解阿里巴巴发展史

图解阿里巴巴发展史:电子商务巨头是如何崛起的?

2014-05-07 10:41 牛华网 巧艳 编译 我要评论(0)

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导语:今天,《华尔街日报》撰文称,阿里巴巴成立于1999年,并且在过去十几年中取得了重大的发展,一跃成为全球顶尖的电子商务巨头。本周二,阿里巴巴已经正式向美国证券交易委员会递交了IPO招股书,并有望成为美国IPO史上规模最大的科技公司。

以下为文章全文:

如今,阿里巴巴是中国最大的电子商务公司,它于今天正式向美国证券交易委员会递交了IPO招股书,计划融资10亿美元。当然了,阿里巴巴招股书中的筹集金额只不过是名义上的数字,一旦开始定价肯定会提高。

根据分析师预计,阿里巴巴的筹资金额将会介于150亿美元至200亿美元之间,或取代Facebook成为史上IPO规模最大的科技公司。

目前,阿里巴巴旗下有三个最主要的网站,分别为淘宝,天猫和阿里巴巴,每天都拥有上亿的用户量。就交易量而言,阿里巴巴甚至是全球最大的一家电子商务公司。

2013年,阿里巴巴旗下网站的交易金额高达2400亿美元,较eBay和亚马逊的总和还要多。

下面,就让我们以图文结合的方式来看一下阿里巴巴的发展简史:

1999年,马云领导一个由18个人组成的团队创立了阿里巴巴集团,工作地点就是在浙江省杭州市的一个公寓中。阿里巴巴的B2B商业模式就是连接供应商和买家。在接下来的一年中,阿里巴巴自软银、高盛、Fidelity以及其他机构融资2500万美元。

2003

年,阿里巴巴创立了旗下网站淘宝,这是一个面向消费者推出的网站,它成功地取代了eBay的中国网站。根据分析公司Alexa的数据显示,淘宝目前已经成为全球20大用户最为经常访问的网站之一。

2004年,阿里巴巴推出在线支付服务——支付宝。

2005年

8月份,阿里巴巴与雅虎达成合作伙伴关系,雅虎以10亿美元收购了阿里巴巴40%的股份,阿里巴巴接管了雅虎在中国的业务。

2007年11月份,阿里巴巴曾经将B2B业务放在香港交易所上市,融资15亿美元,它创下中国互联网公司IPO规模史上最大的记录。

2008

年,阿里巴巴推出天猫商城,专门针对消费者销售品牌商品,它当时也是淘宝的一个组成部分。三年之后,天猫成为一个独立的网站。

2009年,美国前总统比尔·克林顿(Bill Clinton)、NBA球星科比·布莱恩特

(Kobe Bryant)参加了马云举行的阿里巴巴十周年庆,这是一次囊括数千客户的年度峰会。

2010年,阿里巴巴推出了全球速卖通(AliExpress

)服务,针对美国以及新兴市场中的

消费者。与此同时,支付宝开始自阿里巴巴独立。

2011年,阿里巴巴宣布建立一个覆盖中国的仓库网络,帮助物流分发。

2012年,在历经多年的谈判之后,阿里巴巴自雅虎手中以76亿美元回购了大约一半的股份。根据阿里巴巴IPO招股书显示,雅虎当前还持有阿里巴巴22.6%的股份。

2013年1

月,马云宣布他将辞去阿里巴巴CEO

一职。他表示:“我已经48岁了,对于互联网业务来讲已经不再年轻。”不过,马云仍然继续担任董事长一职,并且继续制定核心引导策略。为了更好地展开竞争,阿里巴巴集团也被重组为25个业务部门。

2013年5月份,首席数据官陆兆禧取代马云成为阿里巴巴CEO。

2014年3月份,阿里巴巴宣布放弃在香港上市,开始筹备在美国的IPO。

2014年5月6日,阿里巴巴正式向美国证券交易委员会递交IPO招股书,公司本身的价值超过1000亿美元。(许巧艳)

范文六:阿里巴巴集团发展史研究报告

《经济地理和企业兴衰》作业:

阿里巴巴集团发展史研究报告

(二〇一五年六月一日)

阿里巴巴集团如今在中国甚至在世界都是赫赫有名的大公司了。它引领了一个时代发展的潮头和浪尖--电子商务。这个互联网帝国下的商业创新新模式。有关于它的成功案例的分析千千万万的,甚至被列为美国一些知名大学的教学案例,很是值得国人骄傲和自豪,它代表着正在崛起的中国经济的范式,代表了世界商业模式发展的趋势和潮流。这里从经济地理学视角从它的历史发展的脉络中寻求其中的奥妙和规律,以期得到一些儿成功的经验的启发。

一、阿里巴巴发展简史

我们可以阿里巴巴集团的发展简史中可以看出它虽然从

1999年初成立到现在刚刚16年的时间,但是,它眼睛成长为中国甚至是世界商业领域的国际化的大公司,得天时地利人和之优势,造人间商业帝国之佳话!

(一)初创阶段历程节点

从表1中可以看出阿里巴巴发展中的几个重要的节点。一是 1999年3月10日由中国互联商网业先驱成立,以杭州为研究发展基地,9月10日在香港设立国际总部。 二是 2000年9月9日,在杭州成立阿里巴巴中国总部。三是2003年,在马云位于杭州的公寓中,个人电子商务网站淘宝成立。发布在线支付系统 1

范文七:阿里巴巴集团发展史研究报告2

《经济地理和企业兴衰》作业:

阿里巴巴集团发展史研究报告

(二〇一五年六月一日)

阿里巴巴集团如今在中国甚至在世界都是赫赫有名的大公司了。它引领了一个时代发展的潮头和浪尖--电子商务。这个互联网帝国下的商业创新新模式。有关于它的成功案例的分析千千万万的,甚至被列为美国一些知名大学的教学案例,很是值得国人骄傲和自豪,它代表着正在崛起的中国经济的范式,代表了世界商业模式发展的趋势和潮流。这里从经济地理学视角从它的历史发展的脉络中寻求其中的奥妙和规律,以期得到一些儿成功的经验的启发。

一、阿里巴巴发展简史

我们可以阿里巴巴集团的发展简史中可以看出它虽然从1999年初成立到现在刚刚16年的时间,但是,它眼睛成长为中国甚至是世界商业领域的国际化的大公司,得天时地利人和之优势,造人间商业帝国之佳话!

(一)初创阶段历程节点

从表1中可以看出阿里巴巴发展中的几个重要的节点。一是1999年3月10日由中国互联商网业先驱成立,以杭州为研究发展基地,9月10日在香港设立国际总部。二是2000年9月9日,在杭州成立阿里巴巴中国总部。三是2003年,在马云位于杭州的公寓中,个人电子商务网站淘宝成立。发布在线支付系统

1

范文八:阿里巴巴费用

我知道他的费用基本费用:29800元/年(10个橱窗产品) *购买固定排名

适用企业:1.无操作人员 2.没有时间管理阿里巴巴 3.产品关键词少 优势:无需每天更新橱窗产品,排名始终固定,获取询盘几率最大 劣势:只有一个关键词,费用高

费用情况: 固定排名 价格(元)

1 9.6万/年 2-10 4.32万/年 11-20 2.4万/年

*购买橱窗

适用企业:1.有专业外贸业务员操作Alibaba 2.产品关键词较多

优势:获取关键词多,曝光量大,248页中显示数量多 劣势:好像没有什么劣势吧,购买多少还得看公司的实力

独享买家信息 优先排名权

旺铺2.0[豪华版] 搜索优化2.0 生意参谋2.0 诚信档案 信用查询

诚信保障服务 专享优惠

折扣优先体验

*基本费用:19800元/年(10个橱窗产品)

*购买固定排名

适用企业:1.无操作人员 2.没有时间管理阿里巴巴 3.产品关键词少 优势:无需每天更新橱窗产品,排名始终固定,获取询盘几率最大 劣势:只有一个关键词,费用高 费用情况:

*购买橱窗

适用企业:1.有专业外贸业务员操作Alibaba 2.产品关键词较多

优势:获取关键词多,曝光量大,248页中显示数量多 劣势:好像没有什么劣势吧,购买多少还得看公司的实力 费用为:5个/组,1.2万/年 *排名规则

1.固定排名—更新后的购买橱窗排名—更新后的普通橱窗排名—普通橱窗排名—无橱窗。

2.据统计,橱窗产品的曝光量是普通产品的8倍,所以橱窗产品要充分利用。 3.对于没有购买固定排名的,这些企业就靠橱窗产品在从21名之后竞争了。 4.一般的话,10个橱窗产品—248页中显示10页,40个橱窗产品—248页中显示40页,80个橱窗产品—248页中显示80页。

*视频验厂

规定:小于2.5MB,35秒之内,ASF格式

展示:显示在公司网站和每页产品右边,视频可自己拍摄,一般由广告公司处理视频及配音(英文,并且一定要非常标准和专业)

*为什么我们的询盘少?

分析:对于这个问题,也不能全怪我们的广大业务员业务水平差及没有更新,我想,现在是商业社会,阿里巴巴也不例外,在出售排名上阿里巴巴那是赚了不少的钱,像一些实力不够强大的企业,无力购买排名,排名自然靠后,询盘少得可怜,并且质量很差。据统计,排在第一页企业的询盘量约占总询盘量的80%,那么,2-248页的企业就分享剩下的20%询盘,这是什么概念?也就是两百多个供应商在抢区区20%的客户,凭什么在这么多供应商中脱颖而出呢?低价?免费配件?优质服务?也许这就是为什么有的企业花了1.98万做了一年阿里巴巴就不做了,而有的企业花了5万做了一年之后继续和阿里巴巴合作的一个原因吧。

*小结:以上我主要分析了Alibaba的一些收费情况,对于企业还是要根据实力而行,不能盲目投入,也并不一定投入了效果一定好,这个还要从方方面面考虑。

总之,阿里巴巴可以很负责任的告诉你,只要你肯掏钱,排名由你决定!(呵呵,套用一句广告)

扣费计算

客户为每个点击支付的金额为:排在该客户后面一名客户的推广评分*后面一名客户的出价/该客户的推广评分+0.1元。扣费金额最高不超过该客户出价。

我的每次点击花费是如何计算的?

每次实际的点击花费,取决于您和其他客户的排名关系、出价和推广评分。在系统计算过程中,主要有两种情况:

1)当您的产品排在竞争该关键词客户的最后一名时,或者您是这个关键词下曝光的唯一一个推广产品时,则您所需要支付的点击价格为该关键词的底价; 2)在其他情况下,您所需要支付的点击价格 = {(下一名客户的出价 * 下一名客户的推广评分)/您自身的推广评分} + 0.1元; 总体来看,

1)每次点击花费不会超过您为关键词所设定的出价。同时,受益于当前基于推广评分的扣费规则,往往您的实际点击花费会低于您的出价;

2)点击花费会受其他客户影响。即使您的出价不变,同一关键词在不同时刻的实际点击花费也可能是不同的。

3)点击花费会受推广评分的影响。您的推广产品与关键词的推广评分越高,您所需要付出的每次点击花费越低。 投放状态

推广中: 当您的账户为正常状态、账户余额大于0,且有至少1条激活状态的推广信息时,显示推广状态为“推广中”; 未推广(账户冻结):当您的账户为冻结状态时,显示推广状态为“未推广 您的账户目前处于冻结状态,已停止所有推广。如有问题请与服务人员联系”; 未推广(无推广信息):当您的账户为正常状态、账户余额大于0,且没有创建任何推广信息时,显示推广状态为“未推广 您还没有创建推广信息,现在就去创建推广信息”;点创建推广信息链接到创建推广信息页面。 未推广(推广信息全部暂停):当您的账户为正常状态、账户余额大于0,且您有创建完成的推广信息但是全都设置为“暂停”状态时,将显示推广状态为“未推广 目前您的推广信息全部处于暂停投放状态,现在就去激活推广信息”;点激活推广信息链接到推广计划管理页面。 未推广(账户欠费):当您的账户为正常状态且账户余额小于等于0时,显示推广状态为“未推广 您的账户欠费,已停止所有推广。请您及时充值”;点充值链接到充值页面进行支付宝在线充值。 未推广(达到每日预算限额):当您的账户为正常状态、账户余额大于0,且您今天的消耗总额已经达到设定的日广告预算时,所有推广信息都被拉下线,显示推广状态文案“未推广 您今天推广总消耗额已达预算限额。您可以提高每日预算以延长投放时间”。 我的账户

显示您外贸直通车账户的相关信息。

账户余额:指您现金账户与红包账户的可用余额。如遇帐户余额不足,点击推广服务的使用将自动终止。帐户的扣款规则见本外贸直通车使用指南。 如何扣费 查看如何更改每日投放预算

今日已花费:实时显示您的账户今日已经产生的现金+红包扣费金额,系统会按照您红包和现金帐户的余额等比例扣除的,例如:您的现金帐户有8千元,红包帐户有2千元,您每消耗一百元系统会从现金帐户扣除80元,红包帐户扣除20元。

每日投放预算:显示您的账户当前设定的日最高推广消费上限额。 查看如何更改每日投放预算。 冻结资金:是指您的款项已经到帐,但是因为不符合阿里巴巴的充值规范无法进入“可用余额”进行消耗的款项,您可以联系您的营销顾问了解更多详细信息并咨询下一步的操作。 营销效果概况

总曝光量:显示前一天您在搜索结果页面通过外贸直通车推广获得的所有买家浏览量

总点击量:显示前一天整个账户由外贸直通车推广获得的总点击量

总花费:显示前一天整个账户的财务消耗,精确到小数点后两位,单位是元。

推广概况

推广产品数:显示当前包括已激活和已暂停两种状态的推广产品数据。后面括号里显示当前状态为已暂停的产品个数。

关键词数:显示当前所有不重复出价关键词数。 推广计划数:总数显示当前包括已激活和已暂停两种状态的推广计划数。后面括号里显示当前已暂停状态的推广计划个数。 推荐方案

推荐方案是您的专属营销顾问根据您的具体推广预算、主营产品与营销策略,为您专门制作的营销推广方案。您只需确认方案后点击接受,系统就会自动按照方案投放,让整个推广操作变得异常简单轻松。如果您还有其他特殊推广需求,可以直接联系营销顾问重新定制一份推广方案,给您最大化灵活调整的空间。

1.什么是关键词搜索排名推广? 最新关键词资源进展,秒杀抢词

关键词搜索排名推广是阿里巴巴为中国供应商会员提供的固定排名推广服务。购买关键词搜索排名推广的企业,可以在指定关键词搜索结果页面获得固定排名,以最醒目的形式获得买家关注,提升曝光机会。 2.关键词搜索排名推广的三大优势是什么? ·固定排名,展示醒目,彰显企业产品优势; ·高曝光、高点击,推广效果约为普通产品的30倍。 3.如何找到我的关键词搜索排名推广位? ·国际站关键词搜索排名推广

打开国际站(http://www.alibaba.com/)的Products频道或Suppliers频道,输入您购买的关键词,然后点击“search”,您的推广位将会出现在搜索结果的最上方。例如,bag第二名的推广位展示如下

·中国供应商专区关键词搜索排名推广

打开中国供应商专区(http://chinasuppliers.alibaba.com)的Products频道或Companies频道,输入您购买的关键词,然后点击“search”,您的推广位将会出现在搜索结果的最上方。

4.如何做好关键词搜索排名推广? ·投放前——选好关键词

1、选择符合目标市场搜索习惯的关键词;

2、选择客户的主打产品进行推广,并确保投放前主打产品在网站的展示齐全。 ·投放时——做好产品选择

选择您的主打产品投放。要求: 图片:清晰美观;

标题:突出产品的独特优势。

简要描述:突出产品的性能,提炼产品优势。

·投放后——做好效果关注 一看:检查关键词搜索推广排名的有效性,从买家角度体验关键词搜索排名推广的效果。

二查:查询关键词搜索推广排名投放前后推广带来的曝光、点击效果。 三比较:关注同行推广产品,突出自身优势。 5.如何选择推广关键词?

(1)核心关键词(精确关键词)

以精确产品名称为关键词如CD rack, 别用rack这样泛的词做为关键词,这些关键词太热门了,选用精确的关键词能让专业的买家找到您。

(2)相关关键词

猜猜除了产品名称外买家还会用什么关键词来找到您。

(a)根据买家的搜索习惯调整关键词

例如相框,photo frame, picture frame两者的意义相近,搜索量也相当。但是美国的买家使用picture frame较多,而英国的买家则使用photo frame较多。

(b)通过工具寻找相关词 ·阿里巴巴联想功能

您可以打开阿里巴巴国际站首页www.alibaba.com进行查看。

·阿里巴巴商品辞典

您可以登录My Alibaba 在创建/编辑产品时使用

(3)如果是知名企业,可以选择公司名、产品品牌作为推广关键词

(4)使用地理位置

随着中国制造不断推向全世界,买家对china也有了更多偏爱,可以在产品名称前后添加china或具体的地址。如yiwu gift。

注意:请勿使用非知名地址。

(5)同行使用单词

如果您对关键词不确认,可以通过搜索引擎找到同行,看看同行对产品的称呼和描述。

(6)将关键词拓展成短语

通过对客户产品属性进行多重排列组合,例如材质、颜色、特殊工艺、图案、环保认证、目标市场使用偏好、专业名字等……

将以上列出的词任意组合,如产品+用途,产品+材料,产品+manufacturer,产品+Factory等等

(7)不同维度的交错组合

除了以上单维度的设置,还可以多个维度一起设置,例如棉质的童装,可以

采用cotton children garment,也可以用children cotton garment。

6.关键词搜索排名推广的展现形式和内容

以100×100象素的彩色图片展示,并可显示产品标题、产品简要说明及其他公司标识;根据关键词热度的高低,推广位限量销售,最多可售20名。

·国际站钻石级别,仅售1-20名; ·国际站黄金级别,仅售1-20名; ·国际站普通级别,仅售第1名; ·中国供应商专区,仅售1-5名。

7.如何购买关键词搜索排名推广

方式一:请联系您的客户经理

方式二:请直接拨打推广咨询热线400 826 1688

方式三:发送您的需求至tradeservice@service.alibaba.com

8.关键词搜索排名推广价格

·数据管家的数据更新频率是多少?

数据管家的数据更新频率是一周一次。以自然周计算,每周三更新上一周的数据。 ·数据管家中可提供的历史数据最长是多久?

数据管家提供最近6个月(25周)的历史数据查询。

·数据管家中的术语分别代表什么含义?

主营行业:根据会员二级行业内的产品信息总数排名,从多到少分为第一、第二...等主营行业。

曝光量:指定时间内会员的信息在搜索结果和类目浏览的列表页中被买家看到的次数。

点击量:指定时间内卖家会员的产品信息在搜索结果和按照类目浏览的列表页中获得的点击次数。

反馈量:指定时间内买家针对会员所发布的信息发送过来的有效询盘数量总和。 点击率:点击量除以曝光量所得的结果为点击率。

反馈率:指定时间内卖家会员的产品信息获得反馈量与点击量的比值。 新发产品数:指定时间内卖家会员新发布产品数量的总和。

产品修改次数:指定时间内卖家会员更新过产品的次数。

My alibaba登陆天数:指定时间内卖家会员登录Myalibaba的天数总和。

ATM在线时长:指定时间内卖家会员的TradeManager在线时长总和(单位:小时)。

行业热门搜索:指定时间内给行业下所有卖家会员的信息带来曝光的搜索词,以被买家搜索的频率从高到底排列。

我的热门搜索:指定时间内给行业下指定卖家会员的信息带来曝光的搜索词,以被买家搜索的频率从高到低排列。

·什么是橱窗展示功能?

橱窗展示是指您将自己的主打产品设置为橱窗产品后,这些橱窗产品将在搜索结果页中优先展示,同时在您企业网站首页的推广专区中重点展示。

被设置为橱窗展示的产品具有以下推广优势:

①享有搜索优先排名,在同等匹配条件下,橱窗产品排在非橱窗产品前面; ②拥有您公司网站首页推广专区,提升主打产品推广力度;

③自主更换橱窗展示产品,轻松掌握主打产品推广的主动权。

·如何设置橱窗产品?

(1)点击导航栏“我要销售”下的“管理橱窗产品”。如您未设置任何橱窗产品,将出现橱窗产品的优势介绍页面,点击“马上设置橱窗产品”,即可进入“管理橱窗产品”的页面;如您已设置橱窗产品,将直接进入“管理橱窗产品”的页面;

(2)在“管理橱窗产品”的页面中,可以按照不同的产品组和关键词来“查找产品”。点击对应产品下方的“添加”按钮,即可完成添加,此时该产品下方的“添加”按钮显示为“取消”;如点击“取消”,即可撤销该橱窗产品的设置;产品搜索框的上方即时显示已设置的橱窗产品个数和剩余橱窗个数,方便您统筹分配资源;

(3)添加完毕后,点击页面下方的“关闭”即可完成操作。

·如何调整橱窗产品的排序?

通过鼠标拖拽,可以改变产品在企业网站首页的展示顺序。点击待移动的产品,按住鼠标左键不放,将这个产品拖动到想放置的位置,松开左键即可。其他橱窗产品的排序操作类似。当全部橱窗产品的顺序都调整好以后,点击左上角的“保存排序”按钮,即可保存。

或者点击序号,直接输入数字,再点OK确认即可。

·如何预览调整完的橱窗产品?

点击“保存排序”以后,出现“您的操作已成功”的提示页面。点击该页面上的“预览企业网站”,即可预览橱窗产品在企业网站首页显示的效果。

·“管理橱窗产品”的页面出现提示“您有1个产品不符合规定,请重新设置”,是什么原因?

出现这种情况通常有以下2个原因:

(1) 您在“管理产品”模块下删除了该产品;

(2) 该产品在审核环节,被退回,处于“审核未通过”的状态;

以上两种情况下,国际站搜索页面以及您的企业网站中都不会再出现该橱窗产品。

范文九:阿里巴巴分析

阿里巴巴分析报告

阿里巴巴经历了十年的发展,建立了自己独特的经营模式。传统的企业间交易往往需要耗费企业大量的产品和资本,但是阿里巴巴,通过B2B交易平台,买卖双方实现了在网上就可以完成整个交易业务过程。

阿里巴巴09年利润达10亿元,这是与它独特的B2B经营模式和经营理念是分不开的。阿里巴巴通过自己的“慧眼”,洞悉了商机,逐步走向了盈利。其成功原因有如下几方面:

一.发展历程来看:

1.为企业免费提供信息,抢先占领市场。中国的电子商务仍然停留在信息流阶段。阿里巴巴在充分进行调研企业市场需要的基础上,通过将信息进行汇总整合,依托阿里巴巴网站(中、英、日三版本),根据不同企业的特点,向企业提供有效的信息服务。正因为阿里巴巴一直坚持这种模式,使到能够为国内多家商家企业提供信息服务,更吸引不少外资企业前来,从而迅速占领了中国B2B市场份额。

2.通过第一阶段建立起了信用基础,为盈利打好坚实基础。诚信是企业交易的最大障碍,这种问题在中国的电子商务显得尤为突出。为此,阿里巴巴通过“诚信通”服务建立起阿里巴巴的网上信用。正是抓住这一关键,在2002年首次推出了中国互联网上的诚信认证方式———诚信通,把握了中国电子商务交易市场上的关键问题,这也是“阿里巴巴”最初的创收渠道。“阿里巴巴”在诱导企业缴费加入“诚信通”方面巧妙利用了其之前的成果。、

3.发展海外市场,扩大贸易范围。“阿里巴巴”除掌握大部分国内企业的信息外,还掌握了近1 000万家海外商户的信息,能够帮助国内企业实实在在发展对外出口贸易。“中国供应商”为企业提供独立的账号和密码,建立英文网址,让全球220个国家近42万家专业买家在线浏览企业,为企业创造更大的商机。

4.并购“雅虎”,创新一种可以延伸发展的电子商务搜索。电子商务搜索可以将电子商务所涉及的产品信息、企业信息以及物流、支付等有关信息串联起来,逐步形成一种电子商务信息的标准。“阿里巴巴”形成了以“雅虎”为平台、大型网络购物平台“淘宝网”为依托的交易信息搜索系统,为来自全球的商人提供更广阔的交流空间和交易平台。

二.电子商务模式。阿里巴巴是目前国内、甚至全球最大的专门从事B2B(企业对企业)业务的服务运营商。阿里巴巴的运行模式,概括起来即:为注册会员提供贸易平台和资讯收发,使企业和企业通过网络做成生意、达成交易。服务的级别则是按照收费的不同,针对目标企业的类型不同,由高到低、从粗至精阶梯分布。

三.外部环境。中国经济的高速发展,众多中小企业进行国际国内贸易的客观需求为阿里巴巴的创立与发展提供了根本条件。为什么阿里巴巴没有出现在美国、日本等其他国家与地区,而在中国,这里最重要的因素是“中国制造”的崛起,中国制造业在全球化过程中,国际制造业向我国转移,国内经济连续稳定的发展,

使我国成为全球制造中心,客观上促进了国际贸易与国内贸易的发展。这些大环境的形成,为阿里巴巴的提供了发展的机遇与成长的空间。

四.人文环境。采用本土化的网站建设方式,针对不同国家采用当地的语言,简易可读,这种便利性和亲和力将各国市场有机地融为一体。阿里巴巴已经建立运作四个相互关联的网站:英文的国际网站面向全球商人提供专业服务;简体中文的中国网站主要为中国大陆市场服务;全球性的繁体中文网站则为台湾、香港、东南亚及遍及全球的华商服务;韩文的韩国网站针对韩文用户服务。而且即将推出针对当地市场的日文、欧洲语言和南美网站。这些网站相互链接,内容相互交融,为会员提供一个整合一体的国际贸易平台,汇集全球178个国家(地区)的商业信息和个性化的商人社区。

五.具体表现。(1)、诚信安全

A、几百万的诚信通会员,通过第三方评估认证,定期进行榜单追踪,网上企业诚信指数一目了然。

B、电子支付系统--支付宝,确保买卖双方资金的安全流动。

C、十大网商成功实例、十大浙商成功实例、十大粤商成功实例。

D、几百万诚实守信的网商。

(2)、品牌资质

福布斯连续5年全球最佳B2B网站。

中国最大B2B网站。

全球电子商务领袖。

(3)、快捷方便

即使相隔千里,照样实现点对点的沟通和交易。

(4)、成本低廉

免费注册,普通会员交易不受任何费用。

诚信通会员只须缴纳2300元年费,就可开展国内贸易,无须其他附加费用。

(5)、渠道广阔

A、阿里巴巴网络覆盖亚、欧、美,真正做到足不出户,照样把产品卖到国外。

B、通过阿里巴巴结识众多志同道合的网商,共同打开财富之门。

(6)、海量信息

通过传统渠道无法获取的供求信息,在阿里巴巴网站上,都能找到。

外界曾评价阿里巴巴没有利润不赚钱,马云用一个非常形象的比喻作回应,他说:七岁的孩子让他去街边卖花也能赚钱,但这是小钱且缺少远见,你总该让他读书,上大学读MBA,然后出来工作,才利于他的发展才能赚更多的钱。

B2b的交易平台必须要跟着时代的步伐而发展,努力创造一个更安全,更便捷的网络交易渠道。B2b的模式不是阿里巴巴单一的运作模式:“各种电子商务形态在未来都将融合,结合在一个大平台上运行,连通B2B和C2C平台之后,一种全新的B2B2C网络交易模式将会产生。,“阿里巴巴”要顺应了网络购物的发展潮流,满足了商家和消费者的需求。

范文十:阿里巴巴分析

阿里巴巴

一、网站介绍

1998年底,阿里巴巴网站推出。阿里巴巴在1999年成立于中国杭州市,现在主要通

过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供应商从事网上生意,包括:集中服

务全球进出口商的国际交易市场;集中国内贸易的中国交易市场;以及在国际交易市场上的

全球批发交易平台,为规模较小、需要小批量货物快速付运的买家提供服务。所有交易市场

形成一个拥有来自240多个国家和地区接近6,900万名注册用户的网上社区。为了转型成为

可让小企业更易建立和管理网上业务的综合平台,

阿里巴巴是全球最大的b to b网站之一,电子商务不但改变着华尔街,也在改变着整

个经济运作方式。他是全球排名第一的电子商务网站,全球排名第一的国际业务和贸易网站,

连续七年获得“全球最佳B to B网站”,全球最受企业家欢迎的网站。

三、经营的成功之处

阿里巴巴遵循一个循序渐进的过程。首先抓住基础的,然后在实施过程中不断

捕捉新出现的收入机会。从最基础的替企业架设站点,到随之而来的网站推广,以及对在线

贸易资信的辅助服务,交易本身的订单管理,不断延伸。阿里巴巴是一个很大的商业社区站

点,这就是说她有与许多潜在顾客频繁接触的机会。更重要的是她能顺利的把潜在机会转化

为现实收入。阿里巴巴的目标受众每年都要参加许多类似广交会之类的展销会议,这时候阿

里巴巴的工作人员就出现了,有一些低成本的推广活动。线上与线下的营业推广相结合,实

践证明能有效的收集商业机会。

1、专做信息流,汇聚大量的市场供求信息。信息更新快,信用度高,吸引了不少企业。

2、采用本土化的网站建设方式,针对不同国家采用当地的语言,简易可读,还具有亲和 力。阿里巴巴网站有多种不同的语言,用户可以选择不同的语言形式,让人简单易懂,因为

这样贴切的形式吸引了更多的用户。

3、网站门槛低,以免费的方式吸引企业登录平台注册用户,成为会员,汇聚商流,活跃市 场,源源不断的信息流创造了无限商机。因为注册会员的人或企业越来越多,信息源源不断的更

新,流量越来越大,也因此让阿里巴巴成为全球最大的B2B网站。

4、阿里巴巴的信用度非常高,也因此吸引了大量企业,以打广告的形式运营。因为阿里巴

巴有难以模仿的特点,吸引了更多的用户注册会员。

在管理模式上管理模式,首先,我认为阿里巴巴的信息流十分的对称,没有不真实的,

而且非常的流畅,不受阻拦,反应速度非常的快,信息更新速度也特别快,信息十分真实对

称。阿里巴巴的信息更新还需要更快、更准确。其实,我认为阿里巴巴的资金流十分的通畅,商家与商家之间的交易可以通过网络进行,而且出现不真实的情况十分之少,甚至没有,总

体来说信用度十分高,让企业与企业之间的交易不会产生问题。但依然存在着一些问题,希

望阿里巴巴能从各个角度考虑资金流的安全问题。

再次,我认为阿里巴巴的物流功能也在不断的完善,越来越好,物流正在向全球化、信息化、一体化的发展,需求配送、装卸、库存越来越好,唯一缺乏的就是物流的个性化。希望阿里

巴巴能够早日的做到物流配送的个性化服务。

然后,我认为阿里巴巴在保证消费者的隐私权、知情权、选择权、确认权、撤销权等方面做

得比较完善。但还是有待改进的。

最后,我认为阿里巴巴诚信度非常高,但仍然存在不足之处,应该尽快建立网上、网下的失

信惩戒机制,就算是电子商务发展之所需,也要有建设诚信社会的要求。

五、结论

任何一个伟大企业的诞生都离不开它特定的历史环境,阿里巴巴之所以这么成功,在很大程度上是因为它顺应了时代发展的潮流,具体来说就是顺应了利用互联网开展商务的时代背景,阿里巴巴有着良好的定位(B2B),稳固的结构,优秀的服务,还有坚持创新,一如既往地构架未来,提前看到未来将会出现的危机。阿里巴巴在供求信息的主动性上,最好的莫过于对于条数和时间的控制。阿里巴巴对于企业网站的推广,产品的广告,都有非常大的优势,阿里巴巴之所以这么成功,因为它有它的独特之处,有它的个性之处:1)渠道广阔2)成本低廉3)快捷方便4)海量信息5)品牌资质等等。另外就重要的的是其有良好的商业模式、技术模式、经营模式和盈利模式,这些是实现企业盈利,企业发展的重要保证。之所以阿里巴巴的种种优势才吸引了如此多的企业用户,阿里巴巴才能做成全球最大的B2B电子商务平台,成为最具规模的交易平台。

当然,每一个企业都有它的不足之处,谁也不可能是常胜将军。,任何一种商业模式,经营模式,技术模式等都会有不适应商业活动的时候。阿里巴巴同样存在着不足,比如说:物流体系的不够完善,个性化服务有待加强,保证消费者的权力等还不够好,需要加强,改进,最近几年日益严重的假货等问题深深地困扰着阿里巴巴,严重影响了企业的发展。2009、2010年两年间共有2326名“中国供应商”客户涉嫌欺诈,CEO卫哲、COO李旭晖等引咎辞职。而且,来自外部的冲击也也日益加大,例如国内敦煌网的崛起,其他大型门户网站开始涉足电商等,对于阿里巴巴来说都是挑战。

也正是因为如此,很多人都以为阿里巴巴的模式已经过时了。阿里巴巴面临前所未有的挑战这是不争的事实,但是一个曾经无比辉煌的企业总会有它的可取之处。事实上阿里巴巴对打假的零容忍可看到阿里巴巴对未来的期望和信心。阿里巴巴曾经因为成功入选为全球高等学府“哈佛商学院”的教案,它今天所面临的挑战,以及其艰难的探索之路对于电商企业的发展来说都具有重大意义。阿里巴巴是不是过时了?会不会过时?什么时候会过时?新的商业模式又将会是怎样的?这些也许只有时间能告诉我们。阿里巴巴所要做的是应该要好好改进,好好想想下一步的路将去哪里,需要站在不同的角度,用不同的心态去思考问题。阿里巴巴的类似困惑是任何企业都会遇到的。