阿里巴巴大楼

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【优秀范文】阿里巴巴大楼

范文一:阿里巴巴杭州总部办公大楼

阿里巴巴杭州总部办公大楼 位置:中国 浙江 杭州

分类:装饰实景照片 -> 办公空间装修 -> 办公空间

原 名 称:ALIBABA HANGZHOU HEADQUARTERS OFFICE BUILDING

阿里巴巴在杭州像个神话,这个世界著名的B2B电子商务品牌,运营着覆盖全球240个国家和地区的网上贸易市场,客户群600多万。有世界权威媒体将之评价为“最受欢迎的B2B网站”。所以当阿里巴巴B2B公司6000多名员工“乾坤大挪移”搬至公司位于滨江的新总部大楼时,就成了杭州城一件不小的事,也让人们对即将容纳下这个庞大创意群体的办公空间充满了好奇。“拥抱变化,积极适应”——阿里巴巴文化中一直倡导的这八个字,投射于阿里巴巴滨江总部的办公空间中时,就是这里让人觉得熟悉又陌生的办公环境。对于阿里巴巴来说,此次的一大变化是集合。原本分散在不同写字楼中的公司群体集中进驻这个占地面积59000m。的建筑综合体,与之相对应的也是功能需求上的整合。邮局、银行、餐厅、书店、健身中心、咖啡馆等新鲜生活化因子的加入,打破了单调的办公职能,以对办公空间多重身份的定义,最大限度地满足各种不同需求。而阿里巴巴的标识字样及标志性的橘黄色依然随处可见,熟知阿里巴巴文化的内建筑团队则继续紧扣快乐工作主题,更让办公空间氛围不改轻松愉悦本色。今年是阿里巴巴成立的第十个年头,公司的成长轨迹在来客一踏入这幢办公楼的那一刻就有体会。一号楼一层为公司主入口,以总接待台为节点,在接待台左右两翼分别安排等候与会谈不同的功能区域。设计以时间为主线,在西侧空间中把休息等候区与阿里巴巴历史文化展示相交织。两块从地面上翻的多媒体板形成特殊空间和轴线,如缎带般起伏舞动,不仅为空间带来律动的活跃,也代表阿里巴巴从过去到现在的延续以及未来更长远的开拓。黑色地面上以银色细线勾勒出一道道斜向路径,路径上则嵌以阿里巴巴的英文与公司大事记年份的字母数字组合。地面年代标识导引与多媒体及实物和文字展览阐述,让阿里巴巴每一步发展的关键点立体起来。

标签:办公空间装修实景图片

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阿里巴巴杭州总部办公大楼 位置:中国 浙江 杭州

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原 名 称:ALIBABA HANGZHOU HEADQUARTERS OFFICE BUILDING

阿里巴巴在杭州像个神话,这个世界著名的B2B电子商务品牌,运营着覆盖全球240个国家和地区的网上贸易市场,客户群600多万。有世界权威媒体将之评价为“最受欢迎的B2B网站”。所以当阿里巴巴B2B公司6000多名员工“乾坤大挪移”搬至公司位于滨江的新总部大楼时,就成了杭州城一件不小的事,也让人们对即将容纳下这个庞大创意群体的办公空间充满了好奇。“拥抱变化,积极适应”——阿里巴巴文化中一直倡导的这八个字,投射于阿里巴巴滨江总部的办公空间中时,就是这里让人觉得熟悉又陌生的办公环境。对于阿里巴巴来说,此次的一大变化是集合。原本分散在不同写字楼中的公司群体集中进驻这个占地面积59000m。的建筑综合体,与之相对应的也是功能需求上的整合。邮局、银行、餐厅、书店、健身中心、咖啡馆等新鲜生活化因子的加入,打破了单调的办公职能,以对办公空间多重身份的定义,最大限度地满足各种不同需求。而阿里巴巴的标识字样及标志性的橘黄色依然随处可见,熟知阿里巴巴文化的内建筑团队则继续紧扣快乐工作主题,更让办公空间氛围不改轻松愉悦本色。今年是阿里巴巴成立的第十个年头,公司的成长轨迹在来客一踏入这幢办公楼的那一刻就有体会。一号楼一层为公司主入口,以总接待台为节点,在接待台左右两翼分别安排等候与会谈不同的功能区域。设计以时间为主线,在西侧空间中把休息等候区与阿里巴巴历史文化展示相交织。两块从地面上翻的多媒体板形成特殊空间和轴线,如缎带般起伏舞动,不仅为空间带来律动的活跃,也代表阿里巴巴从过去到现在的延续以及未来更长远的开拓。黑色地面上以银色细线勾勒出一道道斜向路径,路径上则嵌以阿里巴巴的英文与公司大事记年份的字母数字组合。地面年代标识导引与多媒体及实物和文字展览阐述,让阿里巴巴每一步发展的关键点立体起来。

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范文二:阿里巴巴的大算盘

今年4月,巨人网络为推广旗下一款新游戏,斥资在美国纽约时报广场打出了“屌丝DIAO SI——Made in China”的户外显示广告,并称之为“中国首款屌丝网游”。同期,暴风影音也与国美在线斥资数百万元,共同打造名为《百万屌丝》网络真人PK赛,采用选秀模式评选“屌丝之王”,主办方还为之提供了100万元作为“屌丝梦想基金”,以此吸引屌丝用户的眼球。而“找你妹”、“我查查”等大批APP也纷纷向屌丝靠拢,从用户定位、产品设计到盈利模式甚至产品名称都围绕“屌丝”展开。种种热闹显示,互联网屌丝经济已经渐成气候,并正在酝酿爆发。   “屌丝”一词本就由互联网孕育产生——它由百度李毅吧锻造而出,而中国互联网经济本身的低价、免费等特征就充满了屌丝气质。既然属性相近,互联网企业岂能无视屌丝市场这个潜力巨大的掘金地?   “我是真屌丝,我就喜欢自称屌丝”、“我本人气质偏屌丝”、“我就是要为‘屌丝’正名”……以上分别是巨人网络前CEO史玉柱、奇虎360董事长周鸿祎和暴风网际CEO冯鑫的“屌丝宣言”。“屌丝”概念流行是社会心理的一种反应,但商界大佬争相邀宠屌丝的背后,则有一层深意:利益。调查数据显示,若从收入构成、生活现状等角度进行经济意义上的划分,在13.7亿中国人口中,约有4成属屌丝人群,这显然意味着一个庞大的市场。而今,随着互联网的普及和移动互联网的迅猛发展,屌丝已成为用户主体,成为互联网经济的主要服务对象,这促使互联网企业开始大打屌丝牌。在娱乐领域,视频社区如9158、呱呱,K歌APP如唱吧等,都因为拥有大批屌丝拥趸而成长迅猛,有的更是快速实现了数亿元的营收;在电商行业,买卖宝、爱购等面向屌丝群体的移动电商也强势飚进,在许多传统电商网站只烧钱不赚钱的情况下,早已掘金无数;即使是老牌草根网站——如雨林木风,也能继续从屌丝经济中受益匪浅,低调而顺利地将流量变现。   这些面向屌丝市场的互联网企业,经济收益是如此鲜明。史玉柱、周鸿祎等或自称屌丝,或力挺屌丝,皆因现在的互联网世界,就是屌丝经济的天下。   市场超乎想象   2006年底,已经创业一年多的张宏涛和董冠杰中断了自己的项目,不得不继续打工。并不是他们选择的创业方向不对头,而是“手头没钱了,租不起那么多服务器”。他们完全没想到,用户会增长得那么快,玩得那么high。   张宏涛和董冠杰都曾是新浪UC运营团队中的一员。UC是新浪开发的一款即时通讯网络聊天工具,类似今天的YY语音。那时张、董二人就发现,UC用户基本来自二三线城市,他们喜欢这个产品的程度超出想象,“同时在线用户很快就冲到50万,很多人天天都在上面聊。”然而这样的用户却不符合一贯以权威媒体自居的新浪的目标用户群,同时,UC产品还耗资多却不挣钱,因为“全服务中转对带宽消耗很大,新浪一年要为此支出差不多1亿元的成本,却没有找到挣钱的路子。”现任呱呱视频社区总经理的董冠杰说。因为感到不受重视,但又知道市场的潜力,所以张、董二人决定自己创业来做这个产品。   2006年7月,“呱呱视频社区”第一版上线,主要为网民提供网络版的在线K歌服务。一个月后,社区同时在线人数便飙高到两万人,此后用户仍然不断进来,“把服务器都冲爆了”。坚持到当年10月,钱不够用了,社区被迫暂停服务,“租的服务器全退了,只留了一台。”此后,张宏涛和董冠杰一边打工一边思考项目如何重启的问题,没有时间过多关心那被留下来的一台服务器。但不久他们就惊讶地发现,在没有人运营维护的情况下,那台服务器上的两千个用户一直在线,自娱自乐、自办晚会,乐此不疲地玩了1年多,这给了两人极大的激励。2008年6月,呱呱社区重装上阵,屌丝网民们同样很快蜂拥而至,仅靠口碑推广,如今呱呱社区便已拥有注册用户7000多万,来自二三线城市的人群是用户中的消费主力。   移动电商“爱购网”瞄准的用户群“比屌丝更屌丝”。这家专营手机购物的B2C网站创建不过4年,却已有注册用户1000多万、浏览用户超过2000万,销售收入一直稳定、快速增长,年营收增幅超过200%。“我们的目标很明确:做进城务工人员的生意。”爱购网副总裁邹俊说,2009年他和团队开始一起创业。经过调研他们发现,中国的手机上网人群中有70%是来自农村的打工青年,规模超过两亿人。但这么大的市场却几乎没有人去做,“为这类人群打造的电商平台太少,直到目前也不过只有两三家。”爱购网抓住了这个空白,经过这两年的耕耘,在打工青年心中扎稳了根。目前爱购网的净利润率约为2%,且几年来基本都在盈利,这在电商领域并不多见。   而手机K歌APP“唱吧”的创始人陈华表示,他最初并没想到草根用户有那么大能量。“我们正在跟110家KTV搞麦霸节,110家都被草根麦霸挤满了!”陈华说。一开始只是觉得唱吧这个软件系统做得好,所以来做这个APP,推广起来之后才发现,用户大多是20岁上下的学生、打工群体或者小城市的上班族,“他们一有空就玩手机,热衷追求自己的快乐。”正因切入了屌丝群体的娱乐需求,“唱吧”在很短时间内便爆红,迄今业界称其投资估值已接近5亿。   越来越清晰的势头表明,互联网曾经象征精英的年代正在远去。“‘高富帅’只是金字塔顶端的一小撮,屌丝才是主流用户群体。”戈壁投资董事总经理童玮亮说,屌丝群体的刚性需求市场极大,但长久以来他们的需求一直被互联网企业所忽视,很多公司坐在金矿上却不知从中获取收益。不过如今,在这个屌丝广告漂洋过海的时代,逆袭终于实现,屌丝的渴望开始被认真审视。   “长尾”才是主流   目前对于屌丝经济的属性,业内人士基本将之定位为“长尾”经济。但在中国,这一市场的规模是如此巨大,未必不能成为主流。   典型的草根出身的互联网公司雨林木风,几年前就在屌丝市场赚足了资本。这家当年与番茄花园齐名的网站,曾为无数中国电脑用户安装雨林木风版的Windows XP系统,积攒了大量人气。新浪网曾经做过一个调查,结果显示受访者中有8成都是雨林木风的用户,这足以显示草根网站的用户群体数量是多么庞大。不做盗版业务后,草根用户们依然坚定跟随。“2007年我们从工作室转为公司,当年年底日均访问用户就达到100万,第二年就到了差不多300万,现在早就超过600万了。”雨林木风市场公关部总经理戚宏智介绍,雨林木风转型之后打造出114啦网址导航、115网盘、导航浏览器等极具草根气质的产品,仍然大受屌丝用户欢迎。而因为用户点击非常活跃,仅凭网页广告,网站流量便顺利变现,“走IPO之路的网站或许看不上这些用户的诉求,但是市场会告诉他们哪个才是主流市场。”戚宏智说。   爱购网对于屌丝市场的跟进更加卖力。“打工青年至少有2.6亿人,他们手头有钱,整体购买力非常强大,而且这个人群乐于花钱,也好引导,移动时代,他们必然是电商市场的主要服务对象。”邹俊透露,最近,爱购网的“卧底”们又去工业园区当蓝领了。“佛山和东莞等很多广东城市都是打工者的聚集地,我们的人也不时会跑到那里去打工,跟工友们混在一起,目的就是去了解他们的消费心理,看他们到底需要什么。”邹俊说,为把握这个市场,爱购网在创办时智能手机尚未普及之际,针对打工青年们大多用功能机上网的情况,将自己的wap网页做得简洁美观,产品描述也尽量简单,以方便查看。另外在选品上,爱购网也准确选择符合这个消费群体理念和消费能力的商品,涵盖了3C产品、品牌鞋服、国产名牌化妆品及配饰等,并为了让商品价格处于打工群体可承受的范围内,选择“主要去消化一线品牌的库存产品”,“这样的商品既有品牌、进价又低,售价也低于市场价,很受打工群体的欢迎。”邹俊还表示,屌丝用户的忠诚度也远高于白领,“城市白领和精英人群购物的渠道多,他们通常都会先比价再购买,我们的用户只要接受了爱购,就不会轻易离开。”   但在诸多互联网企业纷纷投身屌丝经济之际,有评论认为,互联网企业尤其是创业者如果简单跟风屌丝经济,则有可能走错路。比如,有的公司只是单纯去拼价格而忽视做品牌,也有很多网站一味迎合目前的屌丝审美,界面粗陋或缺乏设计,完全忽视精美。这些企业和创业者需要明白,屌丝也会成长,人的需求总是在不断提升,只有让自己的产品和服务有具备覆盖所有人群的底气,才能赢得长远发展。若囿于“屌丝”二字而限定了自己,那么当更多的企业参与进来开发屌丝市场时,就有可能被更优秀者淘汰。屌丝经济带来了机遇,而超越“长尾”,才是有追求的互联网企业正确的努力方向。   互联网,屌丝经济   在雨林木风还做盗版XP的年代,屌丝用户每年就能为其贡献高达5000万元的营收。显然,屌丝用户其实早就支撑起了互联网经济。而现在,对于屌丝市场的变现能力,互联网公司更是越来越惊叹。   “这个市场还在跑马圈地的时期,能实现营收就已经很可观了。”对于呱呱社区的变现能力,董冠杰感到吃惊,“我们参考的是一度非常火爆的交友社区51.com的盈利方式:推出虚拟礼品让网友购买、赠送来赢得收入。”董冠杰所说的51.com在2006年前后曾非常火爆,用户几乎全是城市打工群体,他们在网吧里与电脑另一端的网友交流、交友并购买虚拟的鲜花、礼品赠送交友对象以讨其欢心。“城市白领根本不会为这种数字礼品出钱,它们不过是一段程序,但是屌丝用户真的会花钱。”董冠杰说,呱呱社区因为提供了视频交流方式,引入虚拟礼品的盈利模式后效果更加明显,重新正式运营后,“第一个月我们就赚钱了,第二个月收入继续增长,此后资金一直是正循环。”基本上,每个注册用户每个月都要在呱呱上消费两三百元,目前,呱呱社区的年营收约为5~6亿元,经营利润率可达20%左右。董冠杰透露,为了培养用户的稳定性,他们甚至刻意控制用户的花费,以保证网站的长线发展。而与呱呱基本面向同一类人群的另一家视频社区网站9158,年营收则已达到10亿元,该公司创始人傅政军完全不屑与优酷等视频网站进行对比,目前他正在积极谋求公司的海外布局和上市规划。   同样,相比传统电商网站,面向屌丝市场的爱购网业绩压力也要轻松不少。“屌丝用户人多,总体消费额也高。”邹俊介绍,自从网站创建以来,基本上一直能保持盈利,去年爱购网的销售收入达到了2.67亿元。当然,在服务上,网站一定要紧贴屌丝群体的实际需求,比如,打工者们大多没有网银,那么交易基本就都通过货到付款实现,同时配备足够的客服,让一切问题都能通过电话找到答案。“只要下了单,客服就会回访确认,如果用户提供的地址信息不清楚,客服要去核实清楚,保证有效配送。”只要有这些努力,赢得屌丝消费者的认同并不难,“他们需要什么你给什么就可以了。”邹俊说,2.6亿人的打工群体市场,足够很多电商公司进来折腾,“盘子这么大,我们能做好1/10就很可观了。”同时这个新兴的市场还有巨大的培养潜力,未来的电商市场中,屌丝经济一定是主力。   此外,除了在线上把控屌丝经济,向线下延伸也是互联网屌丝经济共同的发展方向。呱呱社区今年4月就宣布联手光线传媒,借助光线的电视渠道增加网络选秀节目的播放平台,成全广大屌丝的明星梦;“唱吧”则与KTV商家合作,把屌丝娱乐从线上带入实体店,让屌丝能玩得更放开,也增加自身的资源和运营实力;爱购网考虑到当前的营销成本仍然偏高,“要占到销售收入的近20%”,而采取了开拓线下渠道的方式,跟实体店进行合作,一方面可降低营销成本,同时也与市场联系得更紧密,“能及时了解消费者的反馈”。   管理学大师普拉·哈拉德曾提出了“金字塔底层战略”(塔基)概念,认为在全球经济金字塔结构中,有超过40亿的人口处于贫困之中,其内在需求从未被真正理解与重视过。如果企业通过商业创新来服务于这个庞大的低收入市场,就可以撬动金字塔底层的巨大财富。今天中国互联网屌丝经济所彰显出的巨大能量,已然证实了“塔基”的经济规模。但中国屌丝市场的开发还处于初期阶段,互联网企业在其中的掘金只是刚刚开始。未来能从屌丝市场收获多少经济效益,有业内人士认为可能会达到“前所未有”的想象高度。   有分析人士总结,目前互联网屌丝经济集中体现在娱乐、购物领域,而由于许多屌丝压根就没想过买房,所以经济压力反而小于城市白领。加之这几年劳动力价格上涨,屌丝的可支配收入增多,他们的购买力会越来越惊人。而互联网经济,也必将成为“屌丝经济”。   唱吧创始人陈华:以屌丝自居不掉价   屌丝并不一定生活窘迫,像史玉柱这样生活“腐败”的人也自称“屌丝”,是因为他作为一个互联网从业者,具备了屌丝心态,把自己当成普通人,用屌丝心态去看待世界,才能打造出符合屌丝用户需求的产品。   在PC互联网时代,精英是最早的用户,普通大众最后才介入,所以过去这个行业并不那么重视屌丝群体,至少在理念上、宣传上没有那么高调。但移动时代不一样,屌丝是移动互联网时代的最大用户群。现在每个人都有手机,屌丝花在玩手机上的时间更多,是毫无疑问的市场主体,大城市的人群反而会是移动时代的小众群体。从流量上看,晚上11点和周末是“唱吧”用户上线的高峰期,这跟PC互联网用户正好形成互补关系。同时,相对于大城市用户工作、生活的快节奏,2~4线城市的人更悠闲,又相对缺少社交活动和娱乐形式,相比之下,屌丝群体更愿意为娱乐花钱。   从行业角度看,我认为把草根市场做得最好的公司是腾讯,没有比腾讯做得更好的互联网公司了,这是因为腾讯就是从屌丝市场起家的。2005年之前,大家都认为QQ是小孩子玩的东西,前途有限,结果呢?不仅QQ成功逆袭,现在所有人都在用它,而且屌丝用户也让腾讯公司超越中国其他互联网公司,成为最赚钱的一家。   呱呱总经理董冠杰:期待更多企业开拓屌丝市场   屌丝人群有一些突出特点。第一,引导他们付费的门槛相对较低;第二,他们缺乏娱乐方式,情感上是寂寞的,互联网成为他们的主流娱乐阵地;第三,屌丝也有独立经济能力,虽然收入不多,但他们有时间去玩;第四,他们基本上没有多少电脑知识,完全是小白用户。所以,互联网企业想要在屌丝市场掘金,一定要去不断地满足他们的需求,包括物质需求和精神需求。   “视频+社交”一定是未来的主流方向,在移动互联网时代也是如此。目前呱呱的体量还太小,我们希望有更多互联网企业进入这个市场,为屌丝的娱乐服务,把市场做大,也做得更好。比如YY(欢聚时代)也在做在线娱乐,宣称要把他的1000万在线语音用户引导、转型为在线娱乐用户,这是一个庞大的系统工程。但是因为这个市场非常大,到现在为止,我们还没有产生直接的竞争, 而YY的加入将对整个在线视频娱乐行业起到非常正面的刺激作用。另外,呱呱也在着手迎接移动时代,目前我们正在进行第一步:把PC端的体验移植到手机端,等成熟了再继续往下走。   像在线视频娱乐社区这种模式,是中国本土的发明,据我了解,国外有一家企业去年也开始山寨中国的这种模式。也许因为国情不同,这种模式在国外不见得能推得动,但也可以看到这一本土创新的价值。   爱购网副总裁邹俊:屌丝爱品牌   中国网购市场从2012年开始逐渐进入成熟期,手机购物市场增长非常明显,2012年中国手机购物市场规模有600多亿元,比2011年增长了将近5倍。这个庞大的市场空间和强烈的用户需求,是爱购网能够快速发展的根本原因。   我们的会员大部分都是30岁以下的务工人群。以我们经验来看,年轻的城市打工人群的特点是:爱面子,爱赶时尚潮流,喜欢有品牌的商品。由于他们大多平均月收入在2000~3000元之间,购买力有限,所以会要求符合时尚潮流的商品低于市场价。比如手机一定要大屏的、外观好看的,但价钱要在1000元以下。同时,这类人群也不太相信广告和媒体宣传,而是更信任自己周边人的评价和推荐,从众效应突出。如果身边的人都用某种商品,则示范效应非常强,大家都会趋之若鹜。   所以,我们就是要把一线城市的品牌商品送到打工人群手里,送到广袤的县镇乡村市场,丰富这类人群的消费选择。现在看到屌丝市场机遇的互联网公司越来越多了,我建议想做屌丝经济的互联网公司一定要从线上走到线下,深入市场,要去了解屌丝用户的消费理念和习惯,再做有针对性的营销和定价,弥补他们的需求空白。   对移动购物来说,目前存在的主要障碍是移动支付还不够完善,很多用户还没有网银,希望将来这方面服务更便捷。目前我们在和国内手机厂商、手机集成商加大合作,并与APP商店、运营商合作,希望通过多做预装及宣传进一步扩大用户群。   在我看来,目前移动互联网领域,对屌丝经济把控较好的企业和产品包括UC浏览器、中国手游集团、酷狗音乐等,广东因为移动行业发展得更成熟,在这方面也做得更出色,这里也是移动创业的乐土。

范文三:马云为什么会做大阿里巴巴

马云为什么能够笼络人心,阿里巴巴为什么能够做大

致支付宝的战友们

各位同事,各位与我共同经历了5年,4年,3 年,2年,1年,以及刚刚加入的战友们:

一届无与伦比的奥运会结束了,我们又可以全身心的投入到支付宝和阿里巴巴的发展中来!

我离开支付宝,离开阿里巴巴,离开各位战友也已经1个月了,难舍的心情随着奥运会的结束也已经渐渐平复,但是这封信是一直想写的,我也跟alex,跟孙权提过要给大家一个交代。最近一个月来通过各种途径来了解我辞职的同事越来越多,里面还有各种猜测,非常感谢各位领导的关爱,各位同事的关心,但同时我也感觉到,做为一个创始员工,不能任由各种猜测伤害到公司,在这样的情形下我觉得已经不能再拖,不能再偷懒了。对公司的责任不会因为我离职而尽尽。 想说的话很多,不容易厘清头绪,还是用最偷懒的行文方式分段说说我想说的话。

一、 关于我们的工作效率

很长一段时间来,听到一些抱怨声,有新同事的,有老同事的,传统行业,比如金融行业来的新同事多抱怨工作强度大,老同事多抱怨工作的效率不如从前。我认为工作强度大本身不是一个问题,怎么样去适应才是一个适应的问题,或者是我们的态度——是一份工作还是一份事业!正如大家有时间会说心累才是真的累,为什么会心累,我想公司和我们自己都是有一些原因的,但我们学习的哲

学告诉我们根本的原因是内因,是我们自己如何去适应。

其实令人高兴的是,新同事在抱怨工作强度大的同时脸上挂的是微笑,我们从事的激动人心事业是能够点燃我们的本心所蕴藏的激情的。

关于工作效率不如从前的困惑,我们可以客观来分析一下,有下面的几个因素造成:

首先是我们战线越拉越长,多线作战导致资源被摊薄。原先我们只做支付宝交易一个产品,现在我们有多少产品了?

其次是我们对效率认识的片面性,我们本能的认为效率就是速度,其实还包含了质量,有质量的速度才是效率,为了保证质量,我们整个流程细化了很多,以前我们往往PD+开发就去做一个项目了,需求方和开发面对面坐着,现在多了需求分析、系统分析、资损评估、政策风险评估、用户体验评估、收益预测、多环境测试等等,明显的,整个开发的流程被大大的拉长了。然而作为一个准金融行业,我们必须小心谨慎行事,对于这个敏感的行业,政府的态度至关重要,有太多的竞争对手,等着你犯错误然后就可以通过制造舆论给政府施压,这样我们就会很艰难。我们常说我们的竞争环境不好,大致在这里是能够体现出来的,本来是一个蓝海的对百姓有利的市场,政府创造环境支持发展对大家都有利,但是会有这样的思想存在:我发展不了,通过非市场的手段也要把你弄死。 所以这里我想提些建议:现在流行做开放平台,淘宝也在加入这个潮 流,我认为大家可以考虑一下支付宝也做同样的事情,一来可以集

中我们的开发资源做最核心的基础服务;二来我们的一些竞争对手可以变成竞合者,让他们利用支付宝的基础服务进行发展,大家利益一致我们就能够减少竞争对手,净化创新环境。 同时,公司从几十人增长到了近千人,聪明的人不断加入,各种各样的设想、构思、创意从各个角落冒出来,如果不从制度上加以修正,加以筛选,排定先后,就会有更大的问题。当然,这流程里面有没有可以优化的地方?我相信是有的,大家可以主动建言,给管理层参考,一个已经离职的人尚且还在给公司提建议,大家更应该如此去做。 再者公司组织架构、人事大大小小的不断的变化也会带来很多重复的工作,对新岗位的熟悉需要消耗时间,新领导对政策的改变可能使以前的努力白费,公司决策的调整可能使很多人不得不暂时放下正在做的项目投入到新项目中去。面对变化,新同事一时的手足无措是可以理解的,于老员工而言,如果3个月没有什么政策的变化,组织人事的变化,我们反而会觉得不习惯,觉得无措了。 当然不停地变化不见得都是什么好事情,我们就需要主动把情况反应给管理层,使他们更了解实际情况,做出的决策能够更准确,不要反应虚假的情况,不要添加一些不存在的东西!而当变化正在来临的时候,我们还是得去主动的适应,这就是工作,这就是生活,我们不是常说假如生活没有惊喜,生活便失去乐趣。对此我们也不是无事可做,比如设立合理的过渡期,比如主动找前任了解情况,都可以使自己尽快的融入新的角色。

二、 关于贡献与获得

几乎每个人都认为自己的获得比自己的贡献少,你是不是也是这样想呢?没关系,这不是可耻的事情,事实上这是客观存在的事情,这是光荣的事情,如果不是这样,社会的财富就不会被累积,社会就不会进步。同样的事情你可以换个角度看:我的贡献比我的所得要多!这样我们就豁然开朗——我们都是有益于社会的人而不是一条寄生虫。 从另一方面来讲,获取的对象是你之外的整个世界的财富,分母是一个无穷大,那么你不管获得多少,都会觉得是微不足道;而贡献的主体是自己,分母是1,贡献就会显得很有分量;不知道大家有没有发现,人们的贡献是永远不可能达到1的,当你贡献的越多的时候,实际上这个分母的价值在不知不觉的增长——你的价值在增长。与其去攫取无止尽的财富,不如做一些自己能够掌控的贡献。 关于财富是一个非常特别的话题,阿堵物的故事人人听说,却直至现在仍在上演。听到有些同事,包括一些同样做管理的同事,说来公司不是为了财富,但是却终日琢磨怎么样能够多获取一些股票期权,对于老员工能够拥有较多的股票期权会说一些酸溜溜的话。 当虚情掩盖了真意,当喊口号表决心流于形式,我们需要警惕,我们的文化可能正在被侵蚀变质。公司近年来吸引了很多优秀人才加盟,个人能力上来讲,比老员工优秀,但是新员工却在抱怨,自己能力比别人强,为什么自己的股票期权却拿的那么少。这种状况几年前我们很少碰到,03年我们创业淘宝的时候,拿的几乎是半薪,公司也从来没有承诺过给予股票期权,当拿到的时候也不知道他的价值,但是还是感到是意外之财。投身创业公司

是一种赌博,若是5年前换作你来选择去淘宝还是去银行机关,你会选择什么?没有老员工忘我的奋斗,就不会有公司的现在,你连抱怨的机会都没有。大家是否知道直至现在,大多数的老员工还是拿着比新员工少的多的薪水。

三、 关于公司文化

做BD工作的一段时间内,我接触了很多公司,很多人,有业内的业外的,有搜狐网易这样的新型公司,也有中国邮政这样的国企,每有接触,大家都有感慨,你们公司是用什么工具洗脑的,为什么每个人说的话都会如此的相似!我说重要的是大家能够认同公司的文化,如果这个算洗脑的话,那我很荣幸被洗脑了;我不是马云的崇拜者,促使我奋斗5年的是理想,公司提出的理想,触动了我某根神经,这是最根本的认同,与同事的关系,包括马云在内,我一直认为是一种同志的关系,战友的关系,所谓战友是当你面对敌人的时候,你背对着的那个人,你能确信在前面冲锋陷阵时,后面是安全的。 而近年来,尤其是B2B上市后,面对各种诱惑,各种变化,业绩的压力,职业经理人的蜂拥而入,我们正在放弃我们坚持的某些东西,我们做产品的时候不再首先说这个对客户有多少好处,而是这个能够给我们带来多少收益,能帮我完成多少KPI,对股价有没有什么帮助! 功利性往往会掩盖事物的本质,惰性和保守就会占据上风。互联网企业需要鼓励一些疯狂的想法,而不是被遏止和打击,职业精神和管理手段不能使我们走上伟大企业之路,核心的是我们的思想认识,对互联网的理解——当然人人都告诉我他是最理解互联网的,哪

怕入行还不到一年。

当年的微软,现在的google,是独特的理念诠释出独特的企业文化,独特的企业文化催生出独特的管理方式,从而创造出伟大的企业。每个成功的企业都是有独特的气质的,这种气质不是职业精神能够带来,忘掉职业精神,我们更需要的是专业的精神。

隅居杭州的自尊心能造就一个强大的企业,但在特定的条件下如果刚愎自用,则可能遏止创新。从事管理的同事需要有足够的胸怀去包容不同的思想,不因自己的喜好亲亲疏疏,除非是对战友的背叛,做了不道德的事情。而有些管理人员不是这样做的,他们忙于树立自己的权威,在业务上的认知也是自信的不得了,殊不知你的自信往往导致员工的不自信,业务上没有创新,开会时下面的人尽是想着怎么样提出数据来,摆出逻辑来去论证领导的主张正确无比。 自由、创新的风气需要回来,传统的东西,所谓御人之术且慢研究,真心无私才是长久服人之道。

四、 关于创业

又听说有同事出来自己创业了。

一个公司如果没有一个员工愿意去创业是不正常的,如果大多数人都想去创业也是不正常的,我们应当客观的看待这个问题。经常听到很多同事有这样那样的想法,我提几点我自己的看法。

首先是创业的动机,如果是因为在公司觉得没趣,呆不下去,或者是想证明给谁看,这样的动机是有问题的。以上的原因很可能是做出创业决定的一个催化剂,但是不应当是主因,否则这个创业断无成

功的可能性。创业的动机源于某种理想,但是也不能是纯粹的理想,要有你切实能看到的,能掌握到的盈利途径,马云做淘宝的模式不是普通创业者应该学习的模式。

从创业的内容来看,赚钱是内在的一种需求,但是赚钱的途径很多,我们应当选择对社会更有贡献的内容去创业,如能够进行技术的创新,能够促进就业,不要去做那些给政府添麻烦的业务。

同时我们不能利用公司的资源去从事跟公司直接竞争的业务,这样即使你竞争赢了,获得的社会效果不过是一家公司替代了另一家公司,而不是一种更先进的模式替代了旧有的模式,于社会没有实现财富增值;更何况这样的做法会使自己的个人声誉扫地。千金散尽还复来,声名玷污终难洗。前者如史玉柱东山再起,后者似周鸿祎怎么也洗不掉流氓的标签,大家应当慎重自己的选择。

大多数的情况下,对于年轻人,创业意味着燃烧青春 + “享受”过程,你要问问自己是否就是要“享受”那个过程,还是说希望赢得结果。一个人的终极价值目标是对这个社会的贡献,或者说看我在多大程度上能够去正面的影响这个社会,而不是当鸡头或者做凤尾。在一家好的公司,一个好的平台里面,如果能够施展拳脚是求之不得的事情。近几年来,以马云参加的赢在中国为代表的一些声音,把全国上下的青年人的创业的谗虫给勾出来了,过犹不及,当一个事情过了的时候,也往往会有另外一些东西来中和一下,这个时候我会认为唐骏的典型出现具有很好的积极意义。

五、 关于我的离职

上面写了那么多,多少也是带了些抱怨的,抱怨人人会有,但需要申明的是,不是因为公司有这样那样的问题我就去离职,在过去的5年中我们遇到过更大的危机,生死一线,但我们从未放弃。总的来说,我们要相信公司能够不断进步,不断提升的,只要理想没变,只要信念没变,就值得我们一直奋斗下去。

作为公司元老,我知道我的离职可能会给大家带来比较大的冲击,如果因此而给公司造成不好的影响我将深感不安,所以必须给大家做一个如实的交代。

我离职的最重要的原因我想自己有机会去做一些事情,这些事情能够比我现在做的事情产生更大的社会价值,影响和帮助更多的人,甚至我希望努力去接近或者超过阿里巴巴的成就。我30岁了,如果想要做些事情,现在正是时候,再过十年我担心自己就没有勇气去做这样的选择。

当一个人的社会责任遭遇道义责任的时候,你要选择去承担社会责任。我相信我去做的事情是大大地有益于社会的,同时也是在完善电子商务的产业链,从不同的侧面共同拓展电子商务市场,从这个意义上来说,我们还会是战友,我相信大家是能够以互联网独有的开放心态来看待这件事情。

要跟大家交流的大致就是以上这些了,因为彼此开诚布公,大家能走到现在,也只有这样才能继续走下去。如果大家能够全文看到这封信,我会感谢公司的宽容与理解,同时大家想想,这样大度的一家企业,是不是值得我们去继续为之奋斗呢!是不是充满希望公司会越

来越好!是不是大家也有了开诚布公地向公司的管理层反应情况的信心!

我以前经常给百年大计,百年阿里,百年支付的新员工做培训,帮助新员工适应公司,尽管现在我要离职,仍然愿意与新老同事交流,我把我的私人邮箱留给大家,欢迎来信交流,不管是业务上的还是人生与理想。

范文四:阿里巴巴为何大举收购

阿里巴巴为何大举收购?

英国《金融时报》 莎拉•米西金 旧金山, 查尔斯•克洛弗 北

阿里巴巴(Alibaba)近来一直在大举收购。过去一年里,这家中国电子商务公司动用资金逾20亿美元,或入股或直接收购了超过10家规模较小的公司。这些公司包括地图软件制作商、社交媒体网站、网络浏览器、物流公司以及一家创意源自巴黎跳蚤市场的美国网站。 这轮“大采购”是有章法可循的。今年,阿里巴巴将进行各方热切期待的首次公开发行(IPO),届时该公司的估值可能超过1000亿美元。目前,阿里巴巴正急于在IPO之前弥补其经营短板。由于竞争加剧及该公司已控制中国80%电子商务的事实,该公司近期营收增长放缓。

阿里巴巴美国区总经理许洁(Annie Xu)表示,“我们努力的方向是”对美国及世界其它地区的销售。但就目前而言,阿里巴巴收购的目标都是那些能帮助其抵御腾讯(Tencent)和百度(Baidu)这类国内竞争对手的美国和中国初创企业。原因是在世界人口最多的国家,电子商务正迅速向移动设备转移。

阿里巴巴对电子商务配送集团ShopRunner(该公司是阿里巴巴过去12个月里入股的至少4家美国企业之一)的投资就是一个例子。尽管ShopRunner最终可能有助于阿里巴巴对美国消费者的销售,但与此同时,收购该公司是为了通过其美国物流网络,让中国消费者能够从美国商家的网站上在线购买商品。

在还未推出的新服务中,ShopRunner将管理在美国的物流事务,而阿里巴巴将管理清关、送货及支付方面的事务。许洁表示,阿里巴巴的“核心竞争力仍然是针对中国国内消费者的销售”,ShopRunner将有助于扩大这一业务。

她补充说:“对任何非中国制造的商品,中国消费者都趋之若鹜。(对这一需求的满足)仍是一个巨大的机遇。”

移动领域的国内收购

阿里巴巴近来在国内的收购活动更为密集。“移动”是这些收购活动的关键字。在中国,阿里巴巴及其竞争对手都在争相应对智能手机的迅速普及。

在某一家竞争对手公司,一名要求匿名的高管表示:“如果说阿里巴巴上市时存在明显

短板,那就是移动互联网领域。中国所有大型互联网企业都有同样问题。移动互联网正悄然向它们发起冲击。”

中国移动设备用户数在2012年就超过了个人电脑(PC)用户数,两者之间的差距还在不断扩大。根据一家中国官方研究机构的数据,69.7%的互联网用户表示他们是PC用户,比2012年有所下降,而使用智能手机的百分比则上升至81%。当然,多数人两者都用。

考虑到中国上网人口只占45%,移动互联网应该会继续保持增长势头。仅去年一年新增的移动互联网用户人数就达到5400万。分析人士表示,如今许多人优先用(甚至只用)移动设备上网。智能手机正变得更为廉价,低端设备售价已不到100美元。而今年中国刚开始启用超高速的4G网络。

阿里巴巴对地图软件制造商高德(Autonavi)的收购就是出于移动互联网服务的考虑。该公司上周一同意全资收购高德公司,在这一交易中对高德的估值为16亿美元。

更好的地图服务将有助于阿里巴巴吸引那些用智能手机查找店铺的顾客。此外,通过手机与阿里巴巴支付宝(Alipay)的连接,这种服务还鼓励顾客使用手机完成购物。支付宝是一种与PayPal类似的支付平台。

根据知情人士的说法,阿里巴巴最近投资快的打车(Kuaidi Dache),部分目的就是为了让用户习惯于使用移动支付。快的打车是一种能让用户召唤出租车并通过支付宝支付的应用。

移动互联网同样也是阿里巴巴买入UCWeb股权(数额未公开)的原因。UCWeb是中国最受欢迎的智能手机浏览器制作商,阿里巴巴可能会用这种浏览器将流量引导至自己的网站。上海商业资讯公司睿析科技(RedTech Advisors)的迈克尔•克伦德宁(Michael Clendenin)表示:“阿里巴巴的总体战略是进入移动互联网市场。不过,他们有些收购行为是进攻性的,有些则是防御性的。”

击退腾讯和百度

阿里巴巴集团正在打一场防御战,它最明显的对手就包括腾讯和百度。

腾讯开发了极为流行的聊天应用微信(WeChat)。杰富瑞证券公司(Jefferies)的Cynthia

Meng表示,该应用正演化成一种“一站式在线生活方式服务平台”。她补充说,该应用已经在提供电商和投资服务,并可能很快规划进军手机银行业务。

在农历新年的一次推广活动中,该应用鼓励数以百万计的人将银行账号与微信相连,以便向朋友发送传统节日礼物“红包”。

过去一年里,搜索和媒体集团百度在移动领域的收购也十分活跃,其在并购交易上动用的资金不在阿里巴巴之下,包括斥资19亿美元收购中国一家流行的应用商店。

克伦德宁表示,阿里巴巴的防御性举措之一是去年4月购得在纳斯达克(Nasdaq)上市的新浪微博(Weibo) 18%股权。新浪微博是一个类似推特(Twitter)的微博网站,让阿里巴巴能在其电子商务业务中加入更多社交网络元素,从而进入微信所在的领域。他表示:“过去,他们的业务存在盲区,这让他们被微信打得无法还手。入股新浪微博是一个招架动作。”

分析人士表示,阿里巴巴面临的部分挑战在于,该公司核心的电子商务业务规模太大,这意味着该公司必须开拓大量新业务才能实现相对于市场的加速增长。不过,尽管存在这种担忧,阿里巴巴上季度的营收增幅同比还是超过了一半。

俄罗斯市场的前线

尽管中国市场仍存在巨大商机,但阿里巴巴为保持增长势头,总有一天将不得不把目光投向更遥远的地方。不过,该公司不太可能在欧美与亚马逊(Amazon)展开对决。相反,它最有可能的下一个扩张目标是俄罗斯。在那里,它将与占市场领导地位的Ozon以及同样在挤入这一市场的eBay展开竞争。

去年,阿里巴巴为其全球速卖通(AliExpress)业务推出一个俄语网站。全球速卖通销售的目标通常是国外批发商,但也会让购物者购买少量商品。

全球速卖通网站的运转远不如欧美多数电子商务网站流畅。由于在该网站上列出商品的零售商几乎没人懂俄语,网页上部分文字还是用机器翻译而成的。在该网站上,类似广东省ABC Co等名称的卖家以18美元出售车用仪表盘摄像头,一种在俄罗斯很受欢迎的商品。此外还有卖家以不到10美元的价格出售衣服,或以25美元的价格出售带毛皮衬里的男鞋。

几年来,阿里巴巴一直在致力于进入俄罗斯市场。2012年,该公司与俄罗斯最大的在线支付提供商Qiwi达成一个协议,以帮助俄罗斯人购买全球速卖通上提供的商品。

范文五:阿里巴巴与“四实大盗“

写在前面:这篇文章算是一个“试水作”。写评论还真不是感兴趣就能写、或者想到什么就写什么的工作。一直关注“余额宝”这个事,可是,动起笔来,还是很多概念和事实需要查找相关资料。写文章前想表达两点:1、普及“余额宝”相关知识;2、表明个人观点、态度。可是后来发现体裁怪怪的了,还不如前面写成说明文,后面写成驳论。由此可见:“文先定体”是多么重要。写的时候所有话全都涌上来,可是自己念起来都觉得繁琐麻烦,更不要说读者了。所以我觉得三千字能精简成一千字。至于结构上、语言上、内容上、思想上大家一定还有建设性意见,求指点!

众所周知,“阿里巴巴与四十大盗”是阿拉伯著名文学作品《天方夜谭》中非常经典的一篇。然而,本文中的“阿里巴巴与‘四实大盗’”却并非这个故事,而是指的阿里巴巴集团与四个大盗的部分斗争史。这四个实在可恶却实在强大的盗贼,它们就是在中国人民银行即央行领导下的四大国有银行,分别为工商银行、建设银行、农业银行以及中国银行。

说起这个故事,不得不提及2013年的一件大事。2013年6月13日,中国互联网市场风云际会、暗流涌动,一款由第三方支付平台支付宝为个人用户打造的一项余额增值服务横空出世。它宣称把钱转入其中就可获得一定的收益,而实际上是购买了一款由天弘基金提供的名为“增利宝”的货币基金。当然,被转入其中的资金还能随时用于网购消费和转账。这项服务,或者说这款产品就是大名鼎鼎的“余额宝”。说它大名鼎鼎,还真并非吹嘘,截至目前,余额宝规模已超过2500亿元,客户数超过4900万户,天弘基金更是凭借此举成为国内最大的基金管理公司。

然而,麻烦与风险也是接踵而至,不断给这项基金中的集大成者带来困扰。从13年6月21日证监会称支付宝“余额宝”业务违规,要求其进行备案,到14年2月12日因系统升级而出现“暂无收益”,到乌云平台曝出“来往”漏洞,称可能导致账户安全问题,再到央行叫停货币基金协议存款优惠;从遭央视评论员炮轰为“金融寄生虫”,到峰回路转时央行行长周小川表示不会取缔余额宝却需加强监管;又从腾讯阿里巴巴声称业务不会受到影响,到四大银行陆续下调快捷支付额度引发马云痛斥,再到原工商银行行长杨凯生于“第三届岭南论坛”回应称大家应心平气和看待此事。从余额宝诞生到如今,犹不满一年时间,却在互联网金融行业引发轩然大波,并且愈演愈烈,大有燎原之势,这又是为何?

在明白之前,我们不得不了解余额宝究竟是何方神圣?余额宝事件的背景是什么?余额宝牵动着哪些人群的神经?这又得从阿里巴巴说起,1998年12月,马云和一群有志者在杭州发布了名为“阿里巴巴在线”的首个网上贸易市场,次年6月,阿里巴巴集团正式运营。经过几轮融资后,终于在2003年5月毅然决然地投资1亿人民币建立起如今广为人知淘宝网,试图继“阿里巴巴在线“的批发渠道大获成功后打造一个全新的网络零售商圈。而后为增强淘宝在线交易安全性能于2011年5月开创第三方支付平台——支付宝,并获央行批准。支付宝的迅速发展以及用户剩余资金的积累,让人看到了它的无限潜力以及发展空间。于是,“余额宝”作为一款零门槛的理财工具应运而生。或者这么说,有个叫马云的人与人合伙建立一个大型市集,作为货商提供交易平台。不久,他们觉得覆盖范围不够广,于是吸引各种门店,将业务发展至消费者与货商之间。随后,由于市场交易秩序混乱,保障力不足,他们终于想到通过第三方担保服务。交易未达成之前,资金始终在第三方。最后,由于许多客户在第三方余有一定资金,于是马云所在集团与基金公司合作,建立了余额宝这一基金投资项目。因此,余额宝的本质就是基金,是不同于储蓄、保险、股票、债券以及其他风险投资的一种理财方式。具体而言,余额宝在众多基金门类中属于“货币基金”,其主要特点是流动性好、安全性较高、投资成本低、收益迅速等,种种这些,正迎合了大众的心理需求和实际追求。余额宝究竟收益如何?余额宝作为货币基金,衡量收益的指标是七日年化收益率和万

份基金单位收益,即最近七日的平均收益水平进行年化以后得出的数据和每日每万份基金单位实现的收益金额。其中,前者反映的是过去七天盈利水平信息,后者才是真正决定你的真实收益的指标。当日收益便等于余额宝已确认份额的资金除以一万,再将所得的值乘以每万份收益。举个例子,向余额宝转入一万元并确认份额,且万份基金单位收益为1.5.则当日你的收益为1.5元。不从投资类型而仅从用户收益的角度相比,它确实比银行利息高出太多倍。于是,广大群众纷纷加入余额宝投资大潮。据天弘基金管理有限公司公布的数据显示,截至2月27日,余额宝用户量已经以破竹之势突破8100万,截至2月中旬,资金规模更是一路高歌超越3000亿。大量的资金涌入余额宝,谁的奶酪被动了呢?首当其冲便是银行。从最初的不屑一顾到如今的不敢小觑,各大银行已经意识到了其垄断地位,至少是垄断利益受到了侵犯,于是双方打响这一没有硝烟的拉锯战。然而,在互联网上,网友们的倾向似乎呈现“一边倒”的趋势,将矛头全都指向国有银行,几乎在任何一条微博或新闻下的任何一条评论都是在反击银行。银行在通过垄断地位压制以余额宝为代表的互联网金融产品的同时,也受到了来自民间的强大舆论压力。阿里巴巴与四大银行各执一词,都声称代表用户大众的利益,那么争论的焦点究竟在何处?是谁在道貌岸然地进行不良勾当呢?

2月23日,央视证券资讯频道执行总编辑兼首席新闻评论员钮文新发布博文呼吁取缔余额宝,其观点大致是:一,余额宝是趴在银行身上的“吸血鬼”,典型的“寄生虫”。二、余额宝严重干扰了利率市场,严重干扰银行流动性,严重拉高实业企业融资成本,从而加剧金融和实业之间的恶性循环,严重威胁中国的金融安全和经济安全。三、银行死了,余额宝也必死无疑;银行风险增加,余额宝同样风险巨大;更重要的是,银行死了,中国经济将崩溃。四、一切可以提高实业效率、降低企业成本的金融创新,才是我们应当鼓励的,余额宝不是。一切金融自我循环,并暴力吞噬社会财富的暴利行为都应当被列入取缔清单。这是许多反对余额宝的人甚至一些极端分子所持有的观点。可是,却也相当偏颇。其一,客观来说,余额宝所合作的天弘基金只不过是无数基金产品之中的一种,如果说余额宝是“寄生虫”,那么整个基金行业相比都是不合理之存在了。再者,作为一名财经评论员,文中明显出现拉高余额宝利润值,在毫无调查的情况下,自拟利润比,究竟是何居心?主观来说,余额宝吸了银行的血,但与群众是互利的关系,国有银行吸了百姓的血,还趾高气昂,又作何解释?中国每年GDP还在以7-8%的速度增长,通货膨胀带来了物价上涨,百姓通过基金这种投资活动以期手头资金获得保值升值,何过之有?第二,四个“严重”堆叠在一起看似强有力,实际却只是故意上纲上线,苍白无力。冲击融资成本的是大型国企,抬高融资成本的是国有银行,占据垄断地位却还把帽子扣到新兴的互联网金融业上,着实让人不齿。2008年24万亿货币超发,引起全国通货膨胀,冲击了中国全社会的融资成本,如何解释?国家为拯救银行,压低老百姓的存款利息,放开银行的贷款利息,冲击了中国全社会的融资成本,又如何解释?第三,银行若死了,是因为一味固步自封,不思改进,余额宝作为具备强大生命力的产物,未必会随之无影无踪。至于银行死了,中国经济将崩溃更是可笑。正如清政府没落,中国还能再度崛起一般,历史的发展不会为其停止。即便拿出“崖山之后无中国,明亡之后无华夏”的论调,也无法改变秦亡、汉亡、唐宋元明清皆亡之后,中国这一实体依然存在的事实。狂妄点说,那些国有银行,效率低下的国有银行死了,民营银行活得更强大了,中国也许更有希望了。第四,余额宝究竟是没有提高实业效率、降低企业成本,还是威胁了银行的垄断地位,这点谁都清楚?至于谁是牟取暴利?更是人尽皆知。在宏观上,财富中文网权威数据显示,2013年中国五百强排行榜上,工行、建行、农行、中行分别占据第5、9、10以及12位,2013年中国五百强最赚钱的四十家公司榜中更是包揽了前四名。有人统计2012年的数据得出一个结论:以2012年为例,四大行合计7229亿元。什么概念?四大行一年赚的钱约等于1个腾讯,或两个百度,或四个茅台,又或者8个万科。在微观上,几家银行的跨行手续费或资金流动手续费着实不低,而互联网给人快捷的同时也提供大多数免费服务。

当然了,银行还要拿安全性说事,互联网能够因自身技术原因建立赔偿保障措施,银行却每次都是以低下的效率和不负责任的态度将用户玩弄于鼓掌之中。这便是两者在客户服务上的差距。

“鲶鱼效应”相信是大家所熟知的一种由自然界意象引申到人类社会的现象,在目前的金融业中,银行,尤其是“四大银行”为首的国有银行就是那些沙丁鱼,而余额宝正是鲶鱼的典型。中国市场缺的不是资金和资源,而是竞争者和对手。垄断者本身占据更为庞大丰富的先决条件,更应该发挥其表率作用,而不是排挤、打压。余额宝横空出世,抢占了资源,国有银行临渊羡鱼不若退而结网,投入到不断地螺旋式上升与波动式前进之中。鉴于所谓“中国国情”与“中国特色”,我们姑且不去讨论银行违反《反垄断法》的种种罪责,但十八届三中全会表明我国已进入改革的深水区,余额宝正是跳入深水区试水的先锋者。水越深,激荡的水花也便越大。我们希望将它作为创新者,不断为后来者开辟蹊径,提供经验。监管必须要有但一定不是扼杀。正如马云所说:“打败你的不是技术,可能只是一份文件。”

范文六:阿里巴巴和四十大盗

《Alibaba and the Forty Thieves 》 读后感

Today I finished the book《 Alibaba and the Forty Thieves》, the story inspired me deeply.

After watching the story, I admire JiNa marrism of wisdom and courage, and if she hadn't helped alibaba, the consequence is unimaginable. In real life, they have such examples: one day, my neighbour's a child, he himself at home, there was a thief steal things, the thieves knocked several door, nobody reaction, he thought the nobody, began to force the lock, children feel this is a thief, scared, wondering what to do good, then he thought of the teacher tells them safety problems. He was born on intellectual shouted. "dad, I'm hungry, eat dinner for me." This thief is a dynamic, he heard away. If the child not shout, the consequence is unimaginable. He was used to make his wisdom from the danger.

This story is mainly wrote alibaba's maid markov JiNa zhi dou forty thieves. JiNa markov thirdly is a master of the female, she learned the secret alibaba.com robbers, and from their caves in large treasure, bandits, and he has been tracking conspiracy to murder him. JiNa markov four found fault with the bandits and conspiracy, and destroyed the robber.

This story tell us when we are in difficulty , he must be calm,to use their own wisdom and out of trouble.

>海盗黑胡子读后感 东堤小学 四 年 级

辅导老师:李英君

李一凡《Alibaba and the Forty Thieves 》 读后感

Today I finished the book《 Alibaba and the Forty Thieves》, the story inspired me deeply.

After watching the story, I admire JiNa marrism of wisdom and courage, and if she hadn't helped alibaba, the consequence is unimaginable. In real life, they have such examples: one day, my neighbour's a child, he himself at home, there was a thief steal things, the thieves knocked several door, nobody reaction, he thought the nobody, began to force the lock, children feel this is a thief, scared, wondering what to do good, then he thought of the teacher tells them safety problems. He was born on intellectual shouted. "dad, I'm hungry, eat dinner for me." This thief is a dynamic, he heard away. If the child not shout, the consequence is unimaginable. He was used to make his wisdom from the danger.

This story is mainly wrote alibaba's maid markov JiNa zhi dou forty thieves. JiNa markov thirdly is a master of the female, she learned the secret alibaba.com robbers, and from their caves in large treasure, bandits, and he has been tracking conspiracy to murder him. JiNa markov four found fault with the bandits and conspiracy, and destroyed the robber.

This story tell us when we are in difficulty , he must be calm,to use their own wisdom and out of trouble.

>海盗黑胡子读后感 东堤小学 四 年 级

辅导老师:李英君

李一凡

范文七:阿里巴巴与四十大盗

阿里巴巴与四十大盗

——小王

人物:阿里巴巴——出身贫苦,每天靠上山打柴为生。

强盗首领——带领39个强盗,以抢劫为生,其抢来的钱财藏于一巨石中。

阿里巴巴的妻子——出身贫苦,与阿里巴巴在穷家破舍里落户

卡西姆——阿里巴巴的哥哥,一家满仓贵重物品货栈的老板。

卡西姆的妻子——与卡西姆继承了自己家的财产。

阿里巴巴的儿子——继承了卡西姆的货栈

莫吉娜——卡西姆家的仆人,聪明,机智多谋

强盗甲、强盗乙,药铺老板、老皮匠„„

画外音:从前,在波斯国城镇里住着两兄弟,哥哥叫卡西姆,弟弟叫阿里巴巴,父亲很穷,没有留下什么

家产,哥哥娶了一个有钱的老婆,弟弟却娶来一个和他一样穷的姑娘,他只能靠到山林打柴养活家人。有一天,阿里巴巴走到一个深山里面打柴。

第一幕:发现宝藏

人物:阿里巴巴、 强盗首领

场景:阿里巴巴在打柴的时候偶然遇到强盗并得知巨石的咒语

阿里巴巴——我叫阿里巴巴,虽然我很穷,但是我健壮有力,精神愉快,人们都叫我“快乐的阿里巴巴”。

没有柴、没有米 ,山上打柴,下山换米,快快乐乐、无忧无虑,(停顿一下,看看毛驴身上的柴)眼看柴打完,米就要到手咯,(欢快的在舞台上转圈)牵着我的小毛驴快快下山换米去„„(走着走着,远处传来一群马奔驰的声音以及马叫的声音,阿里巴巴举目张望,发现一大群马队向正向这个方向奔来)咦,怎么会有马蹄声,该不会是强盗吧!先藏起来再说(慌忙跑下)

【几人跳骑马舞上,手中拿着刀枪等,背上背着一些袋子,站定

强盗首领:(四处张望一下,发现没有可疑人员,走到巨石前)芝麻、芝麻,快快开门。

【一声巨响,巨石出现一道门,所有人鱼贯而入,所有人进去之后巨石门关闭。

【阿里巴巴从后面出,想要逃跑,但是又怕强盗发现,来回踱步,犹豫不决,听见一声响,于是很快的又

躲起来。

【巨石门开,强盗们从里面出来,首领在前

强盗首领:(强盗首领数完从他面前走过的伙伴的数目,然后转过身对巨石说道)芝麻、芝麻,快快关门。

【强盗首领清点完人数,带着他的伙伴们沿着来时的路跳骑马舞下

阿里巴巴:(从后面悄悄的走到巨石前)芝麻、芝麻,快快开门(石门应声而开)

阿里巴巴:(走进石门,石门关闭,四下环顾,手里时而拿起金条,时而拿起绫罗绸缎)金子,哇,金子,

好多的金子呀。哈哈哈。。。。。。。(欢快的唱起歌,跳起舞)让我拿些回去吧,反正这些也都是些不义之财。

阿里巴巴:(拿些金子装在自己的口袋里,走出巨石门,站在巨石门前和强盗首领一样喊着)芝麻、芝麻,

快快关门。(一声巨响,巨石门应声而关)

【阿里巴巴背着金子下

第二幕:寻找宝藏

人物:阿里巴巴、阿里巴巴妻子、卡西姆、卡西姆的妻子、强盗首领

场景:阿里巴巴和妻子处理金子

【阿里巴巴家中,阿里巴巴的妻子正在织毛衣

【阿里巴巴急匆匆的跑上,将自己口袋里的金子拿到妻子眼前

阿里巴巴妻子:(害怕)阿里巴巴,难道你穷到要去„„

阿里巴巴:(打断他妻子的话)别做声,你不要怕。我哪会是强盗,不过我可偷了强盗的财宝。听我讲完我是怎么交上的好运,你就不会胡思乱想了。

阿里巴巴:(阿里巴巴把袋子里面的金子全部倒在地上)我赶紧去挖个大坑把金子埋起来。

阿里巴巴妻子:我们心里得有个数,到底有多少金子,确切点好。乘你挖坑时我去大伯家借个升斗,先把

金子量一下。

【阿里巴巴妻子急忙下,阿里巴巴在旁边挖坑。

【卡西姆家中,卡西姆正在嗑瓜子。

阿里巴巴妻子:(敲门)大伯在家吗?

【卡西姆妻子开门

阿里巴巴妻子:大嫂借你家的小升斗用一下。

卡西姆妻子:那你等一下,我去给你拿。

【卡西姆妻子走进屋内

卡西姆妻子:(边走边自言自语说)他们家平时穷的揭不开锅,借升斗干什么呢?等我抹点牛油,看你到

底称什么。(拿出升斗偷偷的抹了点牛油后走出门口)

我找了挺长时间终于找到了,你拿去用吧!

【阿里巴巴妻子急匆匆的跑回家,此时阿里巴巴的

坑已经挖的差不多了。

阿里巴巴:你没和别人说吧!快称称看,到底有多少。

阿里巴巴妻子:(匆忙的去称)你快看,有十升多。

画外音:阿里巴巴妻子把升斗还给嫂子时,卡西姆妻子发现了粘在升斗上的金子,这让他大吃一惊。

【卡西姆大摇大摆的上

卡西姆:我叫卡西姆,我是阿里巴巴的哥哥。我很富,有钱,有房,有货栈。人人都叫我“富人卡西姆”。

(说完敲家门)

卡西姆:妻子,妻子,快快开门。我回来了„„

卡西姆妻子:(愤怒)笨蛋,你一定还以为自己有很多钱呢吧?阿里巴巴比你有钱多 了,他都用升斗来称

金子了。

卡西姆: 什么,我要去问问,到底是什么情况。

【卡西姆愤怒跑出,跑向阿里巴巴家中

卡西姆:(破门而入,对阿里巴巴嚷道)阿里巴巴,你一声不吭的装穷,私下里却用升斗称金子,你要是

不说实话我就去报官。

阿里巴巴:你的话是什么意思,我不明白你说的是些什么啊!

卡西姆:(拿出妻子给他的金子)你究竟还有多少这样的金子?你嫂子昨天在借你用升斗的时候发现的。 阿里巴巴:(无奈的)我愿意从我得到的那一部分中拿来与你分享。

卡西姆:我想要的更多。(傲慢的)你必须跟我交代清楚,这些宝贝究竟藏在哪里?如果我想自己去瞧瞧,

我该怎么个去法?否则我就去告发,那时你不仅再也弄不到金银,连已到手的都也会保不住的。而我,告发有功,到可以得到赏金。

阿里巴巴:(无奈的)我是在一个巨石里面发现的,那个巨石就在我经常去打柴的那个山上,你沿着路走

就会发现的,不过要打开那个巨石有咒语。

卡西姆:快说什么咒语?

阿里巴巴:开门讲“芝麻、芝麻,快快开门”;关门讲“芝麻、芝麻,快快关门”

卡西姆:好弟弟,这些话你不要再和别人说了,只要你知我知天知地知就可以了。(说完后便速速离去)

卡西姆:(欢快的跳着舞蹈走啊走,遇到巨石)芝麻、芝麻,快快开门!(巨石应声而开)

【卡西姆看到如此多的金子的时候同样开心的跳起舞来。拿了很多金子正要向外走,

卡西姆:(开心的)绿豆、绿豆,快快开门(石门不动);麦子、麦子,快快开门(仍然不动);(着急)

萝卜、萝卜,快快开门„„(此时巨石门纹丝不动,更没有开门的意向)

【强盗首领带着强盗们跳骑马舞上

强盗首领:芝麻、芝麻,快快开门!(巨石门应声而开)

【卡西姆想在强盗中间跑出去,结果被强盗们抓住,并将其分尸挂在巨石上!

强盗首领:兄弟们,撤!(跳骑马舞下)

第三幕:强盗复仇

人物:阿里巴巴,莫吉娜,药铺老板,老皮匠,强盗们

场景:阿里巴巴偷偷搬运哥哥的尸体回家。

莫吉娜:(悄悄的上场)阿里巴巴叫我偷偷去买药,对外还要说是我的主人病的重,看来我得机灵点,在

别人面前要好好表现,对,好好表现。

药铺老板:你家的主人真是可怜啊!

莫吉娜:是呀,(哽咽)我那可怜的好东家,恐怕是连命都保不住了。

【莫吉娜走到老皮匠的店铺

莫吉娜:(给了老皮匠几块金子)能不能帮我个忙啊,事成之后我会再给你金子的。

老皮匠:(禁不住诱惑)行,什么忙啊?

莫吉娜:今天的事你不准对外人说,跟我一起走吧,不过我要把你的眼睛蒙上。

【莫吉娜带着老皮匠来到了阿里巴巴家里

老皮匠:哎呦,你们家可真是奇怪,为什么要蒙着我的眼睛啊?

莫吉娜:你快些帮尸体缝上衣服,等干完了,我再赏你一块金币。不过,你要记住这件事千万不要说出去。 老皮匠:不会的,你放心吧!

画外音:强盗们刚刚干了一票回来,走到巨石门前,一看到巨石门前的尸体不见了,大家都感到很吃惊和

愤怒!

强盗首领:我们的秘密被外人发现了,一定要把那个人查出来。

强盗们:对,最好派人到附近的镇上打听打听。

强盗首领:为了避免被人欺骗,我把话说清楚,谁要是出去打听却什么结果都没带回来,那回来之后就要

接受家法的处置。

强盗甲:我愿意去,如果打听不出什么,我甘愿听候处置,为了大伙儿的事情,就算要我都命也愿意。

【强盗甲在镇上逛,碰到老皮匠

强盗甲:老头子,光线这么差,你照样能缝缝补补吗?

老皮匠:你一定是外地人,不了解我。我年岁虽大,但眼力特别足。给你说件事或许你还不信,我在一个

人家里把几块尸体缝在一起,那里比这还暗呢!

强盗甲:死人?缝死人干什么?你是说把几块裹尸布缝在一起了吧?

老皮匠:(强调)不是裹尸布,就是这么一回事,可这回事我多说一句也不行了。

强盗甲:(掏出一枚金币塞给老皮匠)我一点也没有想打听你秘密的意思。当然,要是你信的过我,我也

绝不会把你的话告诉旁人。不过,我很想求你指点我去看看那户让你缝尸体的人家。

老皮匠:就算我想讨好,愿意按你的话去做,我也办不到。(把金币还给强盗甲)我绝不撒谎,我先被带

到一个地方,他们在蒙住了我的眼睛,才领我到那户人家。完事后我又被蒙着眼睛带回原地,所以你的要求我实在是无能为力。

强盗甲:那好,你被蒙着眼睛走了多少路也许还记得一点吧。这样好了,让我也在那个地方蒙住你的眼睛,

然后我们俩一起走,或许你还能回忆的起来。当然,你饿不会白费力,我再给你一枚金币,你就按着我的话再试试好了。(说着又给了老皮匠一枚金币)

老皮匠:不知道我还记不记得那段路,既然你来要求我,我就勉为其难,试它一试。

【老皮匠带着强盗甲走到阿里巴巴家门口

【强盗甲给老皮匠一枚金币,便先让老皮匠走了,然后偷偷的在阿里巴巴家的房门前画了一个句号,就走

了。

【莫吉娜从外面走上,看到看到

了强盗在门上做的记号,她停下来看了一会

莫吉娜:这记号是什么用意?莫非有人要谋害我家主人,还是还在画着玩的?不管他有什么用意,反正防

着点总不会错的(莫吉娜在其他几家都画了相同的句号。)

【强盗们气势汹汹赶来,却发现不知道是那一家,退场。

【巨石门前,强盗首领将强盗甲处死。

强盗乙:这次我去,我一定不会让你失望的。

强盗首领:如果你也办不好,我一定也会要了你的命!

画外音:强盗乙也在街上打探消息,结果他也找到了老皮匠。他同样把一枚金币给老皮匠,让他带着自己

来到阿里巴巴的家里。强盗乙比较细心,他用红笔拣门上不易发现都地方涂了一个句号。回去报告首领,首领又带着一帮人气势汹汹过来,但早已经被聪明都莫吉娜发现,又在其他都邻居家门弄了同样都标记。强盗首领气急败坏把强盗乙杀死了。

强盗头目:为了杀死知道我们秘密的人,这次我亲自出马。

画外音:他也一样找到了老皮匠,给了一枚金币,老皮匠带着他来到阿里巴巴家里,但是强盗首领这次并不

做标志,只是在宅子前来回转悠,认真观察了地形之后才回去。他吩咐其他人买了十九头驴子,三十八只空坛子,就这样十九头驴驮着三十七个装着强盗的坛子和一坛油出发了,强盗首领扮成脚夫,他赶着驴子来到了阿里巴巴的家门口。

强盗首领:(敲门)我是一个油商,这些油是我从老远的地方运过来的,准备明天拿到市场卖,现在天色已

晚,如果能在你家借宿一夜,那我真是感激不尽啊。

阿里巴巴:欢迎,欢迎,我马上叫人为你准备晚饭。

【强盗首领吃完饭,来到放坛子的地方,跟躲在里面都强盗一个个说话。

强盗首领:一听到我从窗内扔石子,你们马上一齐从坛子爬出来,我很快就和你们会合,一起杀死他们全

家。(说完回房睡觉了。)

【莫吉娜在给主人煮汤的时候,突然灯油没了,于是她就走到院子里,她走近第一个坛子,其他人蹲在地

【忽然听到里面有人压低了声音说:时间到了吗?

莫吉娜:(冷静的)时间还没到,不过快了。

【莫吉娜走过每一个油桶,只有最后一个没有说话(最后舀了点油。)

【莫吉娜把坛子里的油在锅里烧的滚烫,然后悄悄来到院子里把热油往坛子里一个一个灌,发出惨叫声,

最后声音渐渐消失。

第四幕:卷土重来,女仆智斗

人物:阿里巴巴,莫吉娜,阿里巴巴的儿子,强盗首领,强盗首领化名为柯吉亚

场景:阿里巴巴家中晚宴

画外音:再说那强盗首领独自一人逃回了山林,好不凄凉,他发誓此仇必报,誓不为人,于是他改名换姓,

自称科吉亚,扮成丝绸商人,并借机会与阿里巴巴的儿子成为朋友。有一天,阿里巴巴的儿子请科吉亚到家吃饭,这个假扮商人的强盗首领认为机会来了,决定在宴会上刺杀阿里巴巴。于是,在宴会上,上演了一场精彩的好戏。

阿里巴巴:请上座,感谢你对我儿子的照顾,来,我们先喝一杯。

科吉亚:对不起,我不喝酒的,给我来杯茶就好了。

阿里巴巴:莫吉娜,过来帮客人换一杯茶。

莫吉娜:好的,主人。

【当莫吉娜来到客人面前,吓了一跳,再仔细打量,发现强盗的长袍下还暗藏着一把短剑,给客人递上茶

水之后迅速下。

莫吉娜:这不就是上次想谋杀主人的强盗吗?化成灰我都认识,看他这个样子,分明是来者不善啊。于是,

她换上一套舞女的服装,腰间束了一条镶银围腰,挂一柄把上镶金的短剑。

【莫吉娜跳着舞上

莫吉娜:(深深鞠上一躬)主人,我想跳段舞蹈来给大家助助兴

阿里巴巴:请客人不要见怪,这是我家女仆,想来凑个热闹,真是献丑了。

科吉亚:(勉强笑了笑)也好。

【莫吉娜跳了一会,猛然抽出短剑,又合着节拍换了几种轻盈的舞姿,快步的跳跃,手中的剑忽而指向这

里,忽而又指向那里,还对着自己的身体,最后她摘下帽子像艺人一样向看客讨赏钱似的伸向阿里巴巴,阿里巴巴投了一枚金币,他的儿子也同样投了一枚金币。当柯吉亚准备投钱时,莫吉娜眼疾手快,鼓足勇气一剑直刺柯吉亚的胸口。

阿里巴巴:(嚷)该死的丫头,你为什么毁了我,毁了我们一家?

莫吉娜:请主人息怒,我是保护你,不是毁了你,(揭开科吉亚都衣裳,发现藏着一把尖刀。)你看,你请

来的不是什么商人,你仔细看看他的脸,他就是乔装改扮都油贩子,也就是那个强盗首领。

阿里巴巴:莫吉娜,上次你救了我,这次又救了我,为了表示对你的感谢,我要你做我的儿媳妇。儿子,

过来,这就是我们的救命恩人,你愿意娶她吗?

阿里巴巴的儿子:我一直都喜欢着莫吉娜,因为她聪明善良,又贤惠,所以我愿意!

画外音:就这样,阿里巴巴一家过起了幸福的生活,他们还把山洞里的金钱都拿出来,把它们分给了那些

穷苦的人们,所以,阿里巴巴一家在当地受到了全部人的爱戴。

范文八:阿里巴巴与四十大盗

阿里巴巴与四十大盗的故事

Scene 1

Narrator: 【音乐01】 Long long ago. There was a young man called Ali Baba in Arab. He was poor so that he must earn his living by selling firewood. So he often went to the market. Look, he is coming! 阿里巴巴背着一捆火柴,一边叫卖一边上场

Ali Baba: Hello, I’m Ali Baba. I’m a firewood seller. Do you want firewood? Do you want? Firewood! Firewood! Who wants to buy firewood? Firewood!

正当阿里巴巴叫卖的同时,卡西奴两个男人推着马基娜上场

Servant: (粗鲁地)Why do you always want to escape? Master has brought you, so you are a servant.

Omar Jana:(哭诉地) I don’t want to have this life?

那两个人还没来得及让马基娜说完,其中一个男人就给了马基娜一个耳光。【音乐2】

Servant :(凶暴地)No talking! You are a poor girl!:

Ali Baba: Stop! Stop! Why you beat a poor girl!

Kasim: (凶暴地)It’s none of your business!

Servant: (凶暴地)The stupid!

(场景好似要进行一场激烈的决战【音乐03】,突然,阿里巴巴拉着马基娜逃离了现场,同时卡西奴和那两个男人也追了出去)

Narrator: 【音乐04】This is a home of Ali Baba. A romantic story is talking on.

阿里巴巴拉着马尔基娜的手回到了家中。

Ali Baba:(安慰着,并且喘着气) Don’t worry. This is my home. It’s impossible for them to catch up with us.

Ali Baba: O…OK. Help yourself; I’ll take you some water.

回过神的阿里巴巴和马尔基娜注意到他们俩互相牵着手,害羞地放开了。马尔基娜显示出羞涩的表情。 阿里巴巴也十分含蓄,想借倒水的借口叉开这个尴尬的话题,

Omar Jana: (含蓄的)OK

正当阿里巴巴拿着水走过来时, 见马尔基娜叼起了桌子上的马尔基娜的玫瑰,顿时性情大变,【音乐05】

马尔基娜跳着舞走向了阿里巴巴,阿里巴巴因这突如其来的事情而尴尬,手中的玻璃也摔在了地上【音乐06】

Omar Jana: I love you. I can do anything for you.

Ali Baba: I love you. 【音乐07】

SceneB

Narrator: 【音乐08】 From then on. Ali Baba and Omar Janan lived in together . The next day, Ali Baba went to chop firewood.

阿里巴巴背着背篓上了场,正在捡拾地上的木柴。忽然,听见了有人说话的声音,【音乐09】于是阿里巴巴躲在了大树的后面,想一探究竟,这时,阿里巴巴看见有两个人正在搬运一个大木箱, Thief1: (惊讶地)Wow, so many jewels!

强盗首领走过来踢了另一个强盗一脚

Thief2: (呵斥地)Hurry up. We must put the boxes into the hole. Thief1: Sorry, Sir.

强盗首领走向三洞, 随着一声芝麻开门, 山洞门立即被打开了, Thief2: Open sesame! 【音乐10】

洞门打开后,箱子被搬了进去,然后走出了洞门。

Thief2: Close sesame! 【音乐011】

当山洞门关闭以后,强盗首领离场。而另一个强盗还想那些金银珠宝,强盗们的事情被阿里巴巴清楚的记了下来。 当强盗们离开后,阿里巴巴走进了那个山洞, 并且尝试着向强盗那样打开这个神奇的洞门。 Ali Baba: Open sesame! 【音乐12】

阿里巴巴对眼前所见的那些珠宝兴奋不已, 显露出呆滞的神情, Ali Baba:(惊讶地) Oh my God. So many jewels and our life will be better with the jewels. My honey. I’ll bring something for you, such as LV, Chanel, Gucci,

Adivan.

Ali Baba: (恍然大悟地)But I’m not a thief. Don’

t worry.

Ali Baba: Close sesame! 【音乐13】

Scene 3

Narrator: 【音乐14】 Ali Baba met Kasim on his way home. Kasim was

looking for Omar Jana with his servants.

Ali Baba: (高兴地)Honey, honey, I’m coming!(因撞见卡西奴而变得神情紧张)

Kasim:(挑衅地) Honey? Who is your honey? It’s me? Ha-ha. I have being looking for you for a long time. Ali Baba,(笑声) Where is my beautiful Jana?Tell me!

Ali Baba:

No, she could not go with you. She loves me and I love her. Kasim: (惊讶地)Oh, where are the jewels from?

Ali Baba: You don’

t have to know.

Kasim: Well, let’s do a trade. So you can get Jana, but…

Ali Baba: No.

Kasim: OK. I give you one minute.

卡西睦走到佣人身边,摆出一副自恋的姿势, 【音乐15】佣人则帮他擦鞋,一旁的阿里巴巴十分忐忑,最终走向了卡西睦, 并告诉他这些金银的由来,

Ali Baba:(讨好地) OK, OK, I tell you.

卡西睦把耳朵凑到阿里巴巴的嘴前,认真地听着关于这些金币的秘密,知道秘密后的卡西睦奸笑着下了场,佣人也随之下去。

Narrrator: Ali Baba told hom everything about the jewels. And Kasim

quickly ran to the mountains.

Kasim: Open...Open...Open sesam【音乐16】

Kasim:

Ha-ha! Money! They are mine. Mine!

Kasim:

Close apple!

Kasim: Close strawberry!

Kasim:

Close banana!

Thief 2: (凶暴地)Who are you? How do you know the cave?

Kasim:(紧张地) I…I…It’s none of my business. It’s Ali Baba ordering me.

Thief 2: Ali Baba?

Thief 1: Boss, he has already knows too much. What should we do?

Scene D

Narrator: The thief had found Ali Baba’s home. Ali Baba and Omar Jana were holding a wedding.

Thief1: (小声的)Ha-ha! Here must be Ali Baba’s home.

Narrator: The thief left a circle as a mark. Then he ran back to tell other

thieves.

Ali Baba: Thanks for everyone taking part in wedding of us.

阿里巴巴转身面对马尔基娜

Ali Baba: I love you!

Omar Jana:

I love you, too!

Thief2: (凶暴地)

You are Ali Baba? I will kill you now?

Ace: You can’

t hurt them.

Thief2: Who are you?

Ace: You don’t have to know.

Guest1: Ali Baba, why do the thieves want to kill you?

Ali Baba:(无奈地)

Because I know their treasure.

Guests:(渴望地) I am poor! I am hungry! We all have no money! Ali Baba: I know, I know. Nowadays, housing price up, vegetables price up, noodles prices up, even the salt price up. We can’t be hurt.

So I have a decision today. Everybody will get better life. Yes! We can! Guests: (兴奋地)

Yes, we can!

Narrator: From then on, they used these treasures for getting better work and work hard. They got a better life. A year later, Ali Baba and Omar Jana

gave birth to a child names Ali Wangwang.

范文九:阿里巴巴的“大政委”

无论是《历史的天空》中的张京普还是《亮剑》里的赵刚,都把身边匪气十足的司令员雕琢成了将军。阿里巴巴的“政委们”,怎样影响自己的司令和士兵?      2005年,当姜大牙(《历史的天空》)和李云龙(《亮剑》)在电视里咆哮冲杀时,阿里巴巴的CEO马云在电视机前也同样热血澎湃。不过,让他激动的不是这些草根将军,而是他们背后的政委。在人民军队从小到大的快速发展中,总有一位既能打枪又懂政策的政委充当关键的幕后英雄。那么,处于高速发展期的阿里巴巴呢?   几十张DVD很快就发送到阿里巴巴集团总监一级的管理层手中,要求仔细学习。   此时,主管人力资源的阿里巴巴集团资深副总裁邓康明其实已经在酝酿同样的事情――在B2B部门的一线销售团队中,派出既懂业务,又代表公司政策和担负价值观宣导的人力资源专员。因为有了马云的创意,这套人力资源管理系统索性改名为“政委体系”。   无论是《历史的天空》中的张京普,还是《亮剑》里的赵刚,都把身边匪气十足的司令员雕琢成了将军。阿里巴巴的“政委们”,怎样影响自己的司令和士兵?      确保阿里巴巴的味道      现任阿里巴巴集团CPO(首席人力官)的彭蕾,是阿里巴巴创始人中少有的走向管理层的人之一。在她眼里,企业文化和价值观是其得意所在。   “每个公司都有自己信奉的东西,有着自己的味道,阿里巴巴也一样。我们作为中国一个新兴产业中的企业,就做了一件事情,把我们信奉的东西全部写下来,归纳为六条,而且每一条下面都有五条行为标准的描述,为的是把口号落实下去。”彭蕾对《中外管理》说。   她说的正是早已闻名于“江湖”的阿里巴巴六脉神剑,是其价值观的综合阐述。在每个季度的全体员工考核中,对价值观行为标准的打分会占到其总分值的50%之多。这意味着,你究竟是不是一个“阿里人”,对你的薪酬、股票,以及晋升都起到一半的影响。而在多数企业,这些往往只作为参考因素,或者占据评价体系的一个很小的比例。   看上去很“软性”的价值观,在阿里巴巴依托具体的分拆性评价,化为可考量因素,制约着每一个人。即使是事关公司命脉的销售人员也在此列。在不少公司,销售人员完成或超过业绩指标会活得很滋润,但在阿里巴巴未必。比如:在拿客户定单时,明明知道已经有同事和对方有联系,你却以更低的折扣争取,惟一的可能就是被开除。其他的灰色行为也会反映在价值观的打分中。   显然,马云希望借由这种有些极端的硬性制度,确保阿里巴巴的味道。   3年前当邓康明离开微软中国,刚刚加盟阿里巴巴时,也为这一做法感到惊讶。“我刚进来时,也认为不要太刚性,但我呆得越长,越觉得马云是对的。”邓说,“因为我们的员工年轻,小孩子是不怕火的,只有他扑上去被火烧着,感到痛后才不会去碰。价值观评定就是让他们感觉到痛。”   在这一重要的打分制度中,大政委充当着不可或缺的角色。每个员工的分数都是由直接上司来评定的,一旦遭到员工质疑,后者需要给出强有力的说明。但为确保客观性,上司的上司也被要求在评定表上签字,对分数的准确性负责。同时,每个业务部门都对应着一个HR。这些政委的任务是负责观察业务之外的情况,看士兵的状态是否好,以及司令对团长、连长的沟通是否到位。   “比如:有人打分太紧,有人就太松。我们是希望通过这样一个体系,来保证判断是公平客观的。”彭蕾说。   如何在企业层级增多、跨区域发展成为趋势的情况下,在一线员工中保证价值观的传承,同时在业务和人力资源培养方面提供更快捷的支持?马云为此思索了很久,政委体系显然是个不错的主意。   在彭蕾看来,政委尽管没有太多的权力去干涉司令的业务决定,但却可以在这个决策下帮助司令,审视自身的组织能力,查看整个队伍是不是充满了高昂的士气,是不是有心态上的不足。对于一个比较大规模的企业来说,这些至关重要。   而提高队伍士气的一个重要途径,就是借助员工俱乐部。阿里巴巴著名的“阿里十派”就由政委和员工共同“经营”。这部分政委隶属于HR中专门的ER部门(员工关系),他们的任务就是带领大家吃喝玩乐。就在今年的六一儿童节,他们把公司的前厅布置成一个游乐场,组织有小孩的员工带孩子来玩。   现在阿里十派已经搞得颇为正式,每年还有换届选举。      “政委”也要团队作战      尽管依靠深入到各个业务部门的政委可以很好地保持凝聚力,但另外一些数字仍让阿里巴巴的管理层感到焦虑。因为业务规模的扩张,阿里巴巴近年来的员工数量也急剧增长,2006年,员工总数比上年增长1500多人;到了2007年,更是比上年增长2000余人。   人员的大规模扩张必然给企业的内部管理带来巨大的挑战。事实上,曾有无数的创业型企业没能迈过这个坎儿。   对于阿里巴巴来说,这一考验或许更严峻些。因为,为确保“思想政治教育从小学开始”,阿里巴巴的用人哲学一向是注重自我培养。   “马云讲,做百年老店,靠什么?靠你的信仰。”邓康明说,“我们的整个策略是,宁肯找那些没有太多的经验,而软性方面很好的人,比如:乐观、不怕压力,这很重要,我们愿意投入很多的精力去培养他。”   事实上,阿里巴巴一向不吝培训投入,而在每一期的新员工培训班上,都可以看到马云的身影。这位激情四溢的老板即使再忙,也总会抽出两个小时,和新员工交流信仰问题。   对于注重培养的阿里巴巴来说,人员膨胀,意味着培养成本的进一步加大;而对于阿里巴巴严格的价值观行为标准评定来说,人员的扩张也是一个巨大的挑战。打分制要求直接上司对员工有足够的了解,但人员扩大后,如何保证?   为化解这些难题,阿里巴巴对HR本身进行了大规模投入。目前阿里巴巴已经拥有100多名HR,一个HR对应40―50个员工,其HR人数几乎是行业标准的两倍,而HR的投入是同类企业的三四倍之多。   “人员膨胀,管理必然被稀释,而通过HR这条线,可以弥补。”邓康明对《中外管理》说。   不仅普通员工,近两年来阿里巴巴的空降兵也日益增多,这些高管在之前经过其他企业文化的熏陶,再来接受阿里巴巴的文化,会不会更难一些?   “这就是我的任务。”彭蕾笑着说。对管理人员的培训亦是其得意点之一。   就在前不久,阿里巴巴还在人力资源部门牵头下举办了一个活动――“湖畔论道”,集团所有资深总监以上的人全部参加,还请了业外的总裁,以及培训公司来做培训。   事实上,对管理人员的培训一直是阿里巴巴的“保留项目”。所有的管理人员,从马云开始一直到主管,从进来的第一天起,都会进行一些常规的培训,或进行内部论坛交流,做案例的分享。比如:和员工交流应该怎样对话;做绩效打分时应该遵循什么样的流程,政委们负责做老师,教管理者们怎样可以做得更好。而随着人员膨胀,跟随员工一起壮大的政委队伍显然需要扛起更多的重任。   “我们要求两点:No   Surprise(没有惊讶);事情不能过夜。”彭蕾说。前者意为不应该对你的员工和你的部门的任何情况感到惊讶,后者其实是强调执行文化。管理   责任编辑:李源

范文十:“阿里巴巴”与两千大盗

2326名两年来一直以中国金牌供应商身份活跃在阿里巴巴B2B平台上的欺诈者,让阿里巴巴陷入信任危机中,也令马云不得不以高管引咎辞职的方式自曝家丑。      2月21日,在阿里巴巴集团旗下子公司B2B赴香港上市三年零四个月之际,马云壮士断腕,以高管引咎辞职的激烈方式处理公司成立以来最大的诚信危机。而这场危机此前并不为媒体和公众知晓。   这一天,阿里巴巴主动发布公告称,公司的内部调查发现,过去的两年里,共有2326名阿里巴巴网站的会员――“中国供应商”涉嫌欺诈国际买家,近100名员工合谋其中。为此,CEO(首席执行官)卫哲、COO(首席运营官)李旭晖负间接领导责任,引咎辞职;集团CPO(人力资源总监)邓康明降级另用。   卫哲在群发B2B全体员工的邮件中称,“我的辞职对公司内外一定震动很大。”确实,自爆家丑连带高管辞职,在中国公司史上,前所未见。   相比之下,阿里巴巴的员工更快地接受了这一事实并给予理解。一位员工在接受采访时表示,2月21日当天才知悉此事,此前毫无征兆,因此高度震惊。但马云给公司员工邮件中谈到的他一再强调的价值观,最终还是说服了她。   毫无疑问,这是马云此举希望达到的其中一个重要目的――重塑并坚持公司价值观。“如果今天我们没有面对现实、勇于担当和刮骨疗伤的勇气,阿里将不再是阿里。”据一名接近马云的人士透露,欺诈一事对马云的震动非常之大,在他的高度坚持之下,董事会才最终作出了这样的决定。   接替卫哲职位的是淘宝网CEO陆兆禧,他在最新一封给B2B员工的内部邮件中说:“在价值观和业绩面前,我们毫不犹豫地选择了价值观,我们必须走出短期利益的怪圈,以使命感驱动。”      假货次货不发货,专坑老外   事实上,每年1000多名欺诈供应商只占当年会员总数的1%不到,合谋员工甚至不到0.省略(阿里巴巴诈骗者)网站,供国际客户张贴被骗信息,至今已有556条信息。最早的一个帖子发布于2009年12月20日,发帖人声称自己被上海HUANGFENG贸易公司骗去了3000美元,在他向阿里巴巴网投诉3个月之后,该公司被关闭,但马上出现了一家上海FENGHUA贸易公司,联系人信息完全一样。   另有一家名为Alibaba Fraud Victim Database(阿里巴巴诈骗受害者信息库)的网站,创建者信息不明,但数据库至今已收集到101名受害人,受骗金额至少11.6万美元,最早的受害案例发生于2008年。创建者呼吁更多的受害人加入,以期达成集体法律诉讼,并讨回损失。而在阿里巴巴网站的论坛上,同样能找到不少来自海外的投诉信息。   在这些网上投诉中,有人付了钱但收不到货物。一家名为 King Stone Technology Co、注册地在烟台的公司,被指明明收了钱,却谎称当初提供给海外客户的银行账号错误,并没收到钱所以不发货,并再也不作任何回复。   也有人收到了货物但却是假货或者次货,一名德国买家发现自己订购的三台手机中,其中一台上有仿冒的苹果标记,却再也联系不上那家名为Wise Technology Co的深圳公司。   无论是不发货还是发假货,几乎所有买家都是通过没有第三方担保的方式进行的支付。最常用的就是西联汇款,这是一种在全球遍布网点的特快汇款,类似于国内的银行汇款。一旦对方违约,交易无从保障。   阿里巴巴网不同于它的兄弟公司淘宝网,并没有一个类似于支付宝这样的第三方支付担保平台。对于国际买家来说,剩下的信任感就来自阿里巴巴为这些公司打上的认证标签“中国金牌供应商”了。这也正是阿里巴巴模式的核心所在――收取会员年费,给予国内卖家认证,然后向国际买家推广以促成双方生意。   显然,骗子公司必须借助内部员工的合谋,才有可能躲避严格的认证程序。   不义之财4600万,只赔1200万   一粒老鼠屎坏了一锅粥,1%的会员欺诈和员工合谋,损害的是公司的信誉和客户的信心,无论怎么渲染其严重性都不为过。但就阿里巴巴公布的数据来看,其中不乏疑点。    “两千大盗”要成为阿里巴巴认证的中国供应商,一共需要支付近4600万元人民币的会费(年费19800元),但阿里巴巴当下公布的对受害者的赔偿金额只有170万美元,不到1200万元人民币。   目前并不清楚阿里巴巴按受骗金额的多少比率来赔款,但如果按全额赔款的话,这个对比数据就意味着欺诈者反而亏了本,显然不符合常情。   对于卫哲引咎辞职的真实原因,业内人士也是猜测纷纷。   业内人士提出卫哲辞职的根源还是在于业绩。如盛大合作部高级总监就在微博上分析,原因之一是阿里的B2B业务增长乏力,需要有人担责。   不过,对颇有“梦想家”气质的马云来说,单纯的业绩增长显然无法满足他的期望。2007年阿里巴巴上市之际,马云宣称,未来首先就要将阿里巴巴从一个相遇平台打造成一个营运平台,让所有的中小企业不仅有自己的网页,还要在阿里巴巴上运营。至今阿里巴巴并未实现商业模式上的重大突破,股价也比首次公开募股的巅峰时期2007年,跌去超过一半。   阿里巴巴并非没有预见到“壮士断腕”之举可能带来的质疑。接任阿里巴巴上市公司CEO的陆兆禧(继续兼任淘宝CEO)在2月23日发给公司员工的信中也说:“外面有很多评论,也有很多人在猜测,这个事情背后还有什么。”陆随后给出的解释是:“这就是阿里巴巴。我们只是做了我们认为天经地义的事情,我们很简单!”      “系统危机”如何化解   对于欺诈事件本身的处理,暂时不会影响到上市公司的财务数据。至少在一年之前,阿里巴巴已经开始清退涉嫌欺诈的会员。2010年的三季度报记录了1000多家供应商已被清理。出于责任而非法律义务的170万美元的赔偿金,也是从2009年底就成立的一个赔偿基金中提前支付了。   留给继任者陆兆禧的难题在于将来――仅仅依靠价值观的捶打,能否避免欺诈事件的再次发生。   公告上并没有给出具体的解决方案,“本公司会继续行动查找任何政策上、结构上、程序上和系统上的不足之处,以防止类似事件再次发生。”   一位前阿里巴巴集团员工、现仍身处电子商务行业的人士很关注解决之道,“这是任何一家平台型公司迟早会遭遇的管理困境。”因为平台就是资源,公司越大,资源的价值就越高,手握资源的员工就越难抵抗利益的诱惑。   摩根士丹利在2月22日发布的就阿里巴巴欺诈案研究报告中,将阿里巴巴股票评级由增持下调至持股观望。   (来源:《南方周末》)