阿蒙森斯科特

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范文一:阿蒙森与斯科特

人物生平

罗伯特·福尔肯·斯科特(英文名:Robert Falcon Scott)(1868--1912)是一位英国海军上校。他未能实现自己第一个到达南极极点的壮志。他的竞争对手罗阿尔德·阿蒙森抢先一个月到达那里......

1910年6月,斯科特乘坐“特拉·诺瓦号”启程。途中,他听说阿蒙森也正在前往南极。

右图:这幅斯科特的照片是由英国南极探险队队员赫伯特·庞廷拍摄的。不久,庞廷和一部分队员奉命回到基地,留下斯科特和他的10名同伴向南极挺进。

1911年11月1日,斯科特的一队人马离开自己的宿营基地,前往南极。暴风雪使旅行十分艰难。因此,1912年1月3日,斯科特决定只带4位同伴前行,他们是爱德华·威尔逊、享利·鲍尔斯和埃德加·埃文斯、劳伦斯·奥茨。

1月18日,斯科特一行到达南极点。但是,阿蒙森的挪威国旗已经在那里飘扬。他们深感失望,踏上了归途。埃文斯因精神失常死去;奥茨因患严重的冻伤,不愿连累别人,主动要求出去走一圈,在这种环境下,出去只会在零下的寒风中死去,但没人阻止他。剩下的3个人不得不扎营,以躲避恶劣的天气。但恶劣天气没有结束的迹象,终于在3月29日这天,斯科特等3人都死在离开他们的宿营基地几千米处。

人们知晓斯科特最后一次旅行的详情,因为他的日记记到了最后一天。1912年10月,一支搜寻队发现了这本日记,以及斯科特等3人的尸体。3人的尸体被就地掩埋,如今于南极冰下的深处。奥茨的尸体始终未被找到。 探险英雄

斯科特被英国人称为20世纪初探险时代的伟大英雄。1910年6月1日,他带领探险队离开英国,向南极点发起 冲刺。

当时,挪威人罗阿尔德·阿蒙森也率领着另外一支探险队向南极点进发。两支队伍展开了激烈角逐,都想争取“国家荣誉”。结果阿蒙森队于1911年12月14日捷足先登,而斯科特队则于1912年1月16日才抵达,比阿蒙森队晚了一个多月。不幸的是,在返程途中,南极寒冷天气提前到来,斯科

特队供给不足,饥寒交迫。他们在严寒中苦苦拼搏了两个多月,终因体力不支而长眠于皑皑冰雪中。

早在最后一次南极远征之前,斯科特就已经是英国的民族英雄。他在1902-1904年间首次进行南极探险,相关游记《发现之旅》曾是英国最畅销的书。而他最后一次南极探险的悲壮故事更是激励了一代代英国人。 奥地利作家茨威格为他们一行人写了一篇传记《伟大的悲剧》,收录人教版七年级下册第五单元21课

最后的跋涉──斯科特海军上校日记片断

1月27日,星期六

上午我们是在暴风雪肆虐的雪沟里穿行。该死的雪拱起一道道的波浪,看上去就像一片起伏汹涌的大海。威尔逊和我穿着滑雪板在前边开路,其余的人步行。寻找路径是一件艰巨异常的工作„„我们的睡袋湿了,尽管湿得不算太快,但的的确确是在越来越湿。我们渐渐感到越来越饿,如果再吃些东西,尤其是午饭再多吃一点,那将会很有好处。要想尽快赶到下一个补给站,我们就得再稍微走快一些。下一个补给站离我们不到60英里,我们还有整整一星期的粮食。但是不到补给站,就别指望真正地饱餐一顿。要走很长的路,然而,这段路程又无比艰辛„„

2月1日,星期四

一天大部分时间都在艰苦跋涉。用4小时45分走完了8英里。晚上8点我们还在走。我们只在12月29日才草草吃过一次午饭,当时离开补给站才一星期。按一天三顿计算,我们手里还有8天的粮食,到达下一站应该是没什么问题的。埃文斯的手指头现在情况很糟,掉了两个指甲。是冻伤„„ 2月17日,星期六

今天情形很坏。埃文斯睡足一觉以后显得好些了。他像往常一样说自己一切正常。他还是走在原来的位置上,但半小时后他弄劣。后来我们停了大约1小时,埃文斯跟了上来,但走得很慢。半个小时后他的鞋又丢了,我们站在纪念碑岩半腰眺望埃文斯手套没了,手上结满了冰凌。他眼里射出疯狂的目光。我问他出了什么事,他慢慢地说他也不知道,只说他觉得自己一定是昏过去了。我们扶他站了起来,走了两三步他又倒了下去。他完全被冻僵了。威尔逊、鲍尔斯和我回去拖雪橇。我们回来的时候,埃文斯失去了知觉。我们把他抬进帐篷后,他依旧不省人事。午夜12点30分,他平静地死去了。 2月22日,星期三

我们命定要经历归途中最严峻的时刻了。今天出发以后不久,东南风变得异常猛烈,风狂扫着地面。我们马上失去了本来就模糊难辨的路标。午饭时根本没见到期望中的圆锥形石头路标。„„但这些倒霉事并没让我们心灰

意冷,这的确应该记录下来。晚上,我们喝了一顿马肉做的浓汤,美味可口,真叫人气力倍增、精神振奋„„

2月26日,星期日

冷极了。我们双脚冰凉地出发了,因为白天穿的鞋袜根本没有晾干。我们谨慎地消耗着食粮,但我们的食物还应当再多一点才够用。我巴望着下一个补给站,现在离我们只有50英里。到了那里,我们就能够带足补给,继续前边的路程了。

关于斯科特临死前的书信(茨威格)

那些书信写得非常感人。死亡在即,信中却没有丝毫悲哀绝望的情意,仿佛信中也渗透着那没有生命的天空下清澈的空气。那些信是写给他认识的人的,也是说给全人类听的;那些信是写给那个时代的,但说的话却是千古永垂的。

给妻子

斯科特给妻子凯瑟琳的最后一封信分几天写成,记录了他生命中最后的时光。

这位探险家在信的开头写道,他和队友“身体很好,充满活力”。随后,他告诉妻子,“亲爱的,这里只有零下70多华氏度,极其寒冷。我几乎无法写字。除了避寒的帐篷,我们一无所有„„你知道我很爱你,但是现在最糟糕的是我无法再看见你——这不可避免,我只能面对”。

随着处境恶化,斯科特更加绝望,他在信中劝妻子改嫁:“如果有合适的男人和你共同面对困难,你应该走出悲伤,开始新的生活”。

但是,他也告诉妻子,面对死亡,他没有任何遗憾和后悔,“关于这次远征的一切,我能告诉你什么呢?它比舒舒服服地坐在家里不知要好多少!”

在生命最后的时刻,斯科特非常挂念当时仅3岁的儿子彼得,他写道:“可能我无法成为一个好丈夫,但我将是你们美好的回忆。当然,不要为我的死亡感到羞耻,我觉得我们的孩子会有一个好的出身,他会感到自豪。”他还嘱咐妻子要培养彼得,让他热爱自然,喜欢户外活动。

给伙伴的遗属

他怀着最诚挚的友情给那几个同他自己一起罹难的伙伴们的妻子和母亲写信,为他们的英勇精神作证。尽管他自己即将死去,他却以坚强的、超人的感情──因为他觉得这样死去是值得纪念的,这样的时刻是伟大的──去安慰那几个伙伴的遗属。

给朋友

他给他的朋友写信。他谈到自己时非常谦逊,但谈到整个民族时却充满无比的自豪,他说,在这样的时刻,他为自己是这个民族的儿子──一个称得上儿子的人而感到欢欣鼓舞。他写道:“我不知道,我算不算是一个伟大的发现者。但是我们的结局将证明,我们民族还没有丧失那种勇敢精神和忍耐力量。”他在临死时还对朋友作了友好的表白,这是他在一生中由于男性的倔强而没有说出口的话。他在给他的最好的朋友的信中写道:“在我一生中,我还从未遇到过一个像您这样令我钦佩和爱戴的人,可是我却从未向您表示过,您的友谊对我来说意味着什么,因为您有许多可以给我,而我却没有什么可以给您。”

给祖国

他最后的也是最精彩的一封信是写给他的祖国的。他认为有必要说明,在这场争取英国荣誉的搏斗中他虽然失败了,但却无个人的过错。他一一列举了使他遭到失败的种种意外事件,同时用那种死者特有的无比悲怆的声音,恳切地呼吁所有的英国人不要抛弃他的遗属。他最后想到的仍然不是他的命运。他写的最后一句话讲的不是关于自己的死,而是关于活着的他人:“看在上帝的份上,照顾好我们的家人!”以下便是几页空白的信纸。 (摘自《夺取南极的斗争》,舒昌善译)

慷慨捐赠

写给妻子遗书写于1912年3月,收信人是“我的遗孀”。1913年,人们在斯科特遗体旁发现了它。

斯科特的祖母达斯拉·斯科特说,遗书表明斯科特身处绝境时仍充满勇气和斗志,“看着这些字迹,你无法相信它们是在遥远的南极,在严寒中写下的。我热泪盈眶”。

这封遗书连同斯科特在探险途中所写的其余300多封信件,已经由斯科特的儿子,已故爵士彼得·斯科特的夫人捐赠给剑桥大学斯科特极地研究所。 研究所所长朱莉安·多德斯韦尔说:“我们非常感激斯科特家族;要不是他们慷慨捐赠,斯科特临终前最心酸的家书很容易就会流落到私人收藏家手中。”

据英国《泰晤士报》11日报道,这些书信将从17日开始首次完整展出,公众可以亲身解读探险家悲壮的心路历程。

原文地址:http://fanwen.wenku1.com/article/27000801.html
人物生平

罗伯特·福尔肯·斯科特(英文名:Robert Falcon Scott)(1868--1912)是一位英国海军上校。他未能实现自己第一个到达南极极点的壮志。他的竞争对手罗阿尔德·阿蒙森抢先一个月到达那里......

1910年6月,斯科特乘坐“特拉·诺瓦号”启程。途中,他听说阿蒙森也正在前往南极。

右图:这幅斯科特的照片是由英国南极探险队队员赫伯特·庞廷拍摄的。不久,庞廷和一部分队员奉命回到基地,留下斯科特和他的10名同伴向南极挺进。

1911年11月1日,斯科特的一队人马离开自己的宿营基地,前往南极。暴风雪使旅行十分艰难。因此,1912年1月3日,斯科特决定只带4位同伴前行,他们是爱德华·威尔逊、享利·鲍尔斯和埃德加·埃文斯、劳伦斯·奥茨。

1月18日,斯科特一行到达南极点。但是,阿蒙森的挪威国旗已经在那里飘扬。他们深感失望,踏上了归途。埃文斯因精神失常死去;奥茨因患严重的冻伤,不愿连累别人,主动要求出去走一圈,在这种环境下,出去只会在零下的寒风中死去,但没人阻止他。剩下的3个人不得不扎营,以躲避恶劣的天气。但恶劣天气没有结束的迹象,终于在3月29日这天,斯科特等3人都死在离开他们的宿营基地几千米处。

人们知晓斯科特最后一次旅行的详情,因为他的日记记到了最后一天。1912年10月,一支搜寻队发现了这本日记,以及斯科特等3人的尸体。3人的尸体被就地掩埋,如今于南极冰下的深处。奥茨的尸体始终未被找到。 探险英雄

斯科特被英国人称为20世纪初探险时代的伟大英雄。1910年6月1日,他带领探险队离开英国,向南极点发起 冲刺。

当时,挪威人罗阿尔德·阿蒙森也率领着另外一支探险队向南极点进发。两支队伍展开了激烈角逐,都想争取“国家荣誉”。结果阿蒙森队于1911年12月14日捷足先登,而斯科特队则于1912年1月16日才抵达,比阿蒙森队晚了一个多月。不幸的是,在返程途中,南极寒冷天气提前到来,斯科

特队供给不足,饥寒交迫。他们在严寒中苦苦拼搏了两个多月,终因体力不支而长眠于皑皑冰雪中。

早在最后一次南极远征之前,斯科特就已经是英国的民族英雄。他在1902-1904年间首次进行南极探险,相关游记《发现之旅》曾是英国最畅销的书。而他最后一次南极探险的悲壮故事更是激励了一代代英国人。 奥地利作家茨威格为他们一行人写了一篇传记《伟大的悲剧》,收录人教版七年级下册第五单元21课

最后的跋涉──斯科特海军上校日记片断

1月27日,星期六

上午我们是在暴风雪肆虐的雪沟里穿行。该死的雪拱起一道道的波浪,看上去就像一片起伏汹涌的大海。威尔逊和我穿着滑雪板在前边开路,其余的人步行。寻找路径是一件艰巨异常的工作„„我们的睡袋湿了,尽管湿得不算太快,但的的确确是在越来越湿。我们渐渐感到越来越饿,如果再吃些东西,尤其是午饭再多吃一点,那将会很有好处。要想尽快赶到下一个补给站,我们就得再稍微走快一些。下一个补给站离我们不到60英里,我们还有整整一星期的粮食。但是不到补给站,就别指望真正地饱餐一顿。要走很长的路,然而,这段路程又无比艰辛„„

2月1日,星期四

一天大部分时间都在艰苦跋涉。用4小时45分走完了8英里。晚上8点我们还在走。我们只在12月29日才草草吃过一次午饭,当时离开补给站才一星期。按一天三顿计算,我们手里还有8天的粮食,到达下一站应该是没什么问题的。埃文斯的手指头现在情况很糟,掉了两个指甲。是冻伤„„ 2月17日,星期六

今天情形很坏。埃文斯睡足一觉以后显得好些了。他像往常一样说自己一切正常。他还是走在原来的位置上,但半小时后他弄劣。后来我们停了大约1小时,埃文斯跟了上来,但走得很慢。半个小时后他的鞋又丢了,我们站在纪念碑岩半腰眺望埃文斯手套没了,手上结满了冰凌。他眼里射出疯狂的目光。我问他出了什么事,他慢慢地说他也不知道,只说他觉得自己一定是昏过去了。我们扶他站了起来,走了两三步他又倒了下去。他完全被冻僵了。威尔逊、鲍尔斯和我回去拖雪橇。我们回来的时候,埃文斯失去了知觉。我们把他抬进帐篷后,他依旧不省人事。午夜12点30分,他平静地死去了。 2月22日,星期三

我们命定要经历归途中最严峻的时刻了。今天出发以后不久,东南风变得异常猛烈,风狂扫着地面。我们马上失去了本来就模糊难辨的路标。午饭时根本没见到期望中的圆锥形石头路标。„„但这些倒霉事并没让我们心灰

意冷,这的确应该记录下来。晚上,我们喝了一顿马肉做的浓汤,美味可口,真叫人气力倍增、精神振奋„„

2月26日,星期日

冷极了。我们双脚冰凉地出发了,因为白天穿的鞋袜根本没有晾干。我们谨慎地消耗着食粮,但我们的食物还应当再多一点才够用。我巴望着下一个补给站,现在离我们只有50英里。到了那里,我们就能够带足补给,继续前边的路程了。

关于斯科特临死前的书信(茨威格)

那些书信写得非常感人。死亡在即,信中却没有丝毫悲哀绝望的情意,仿佛信中也渗透着那没有生命的天空下清澈的空气。那些信是写给他认识的人的,也是说给全人类听的;那些信是写给那个时代的,但说的话却是千古永垂的。

给妻子

斯科特给妻子凯瑟琳的最后一封信分几天写成,记录了他生命中最后的时光。

这位探险家在信的开头写道,他和队友“身体很好,充满活力”。随后,他告诉妻子,“亲爱的,这里只有零下70多华氏度,极其寒冷。我几乎无法写字。除了避寒的帐篷,我们一无所有„„你知道我很爱你,但是现在最糟糕的是我无法再看见你——这不可避免,我只能面对”。

随着处境恶化,斯科特更加绝望,他在信中劝妻子改嫁:“如果有合适的男人和你共同面对困难,你应该走出悲伤,开始新的生活”。

但是,他也告诉妻子,面对死亡,他没有任何遗憾和后悔,“关于这次远征的一切,我能告诉你什么呢?它比舒舒服服地坐在家里不知要好多少!”

在生命最后的时刻,斯科特非常挂念当时仅3岁的儿子彼得,他写道:“可能我无法成为一个好丈夫,但我将是你们美好的回忆。当然,不要为我的死亡感到羞耻,我觉得我们的孩子会有一个好的出身,他会感到自豪。”他还嘱咐妻子要培养彼得,让他热爱自然,喜欢户外活动。

给伙伴的遗属

他怀着最诚挚的友情给那几个同他自己一起罹难的伙伴们的妻子和母亲写信,为他们的英勇精神作证。尽管他自己即将死去,他却以坚强的、超人的感情──因为他觉得这样死去是值得纪念的,这样的时刻是伟大的──去安慰那几个伙伴的遗属。

给朋友

他给他的朋友写信。他谈到自己时非常谦逊,但谈到整个民族时却充满无比的自豪,他说,在这样的时刻,他为自己是这个民族的儿子──一个称得上儿子的人而感到欢欣鼓舞。他写道:“我不知道,我算不算是一个伟大的发现者。但是我们的结局将证明,我们民族还没有丧失那种勇敢精神和忍耐力量。”他在临死时还对朋友作了友好的表白,这是他在一生中由于男性的倔强而没有说出口的话。他在给他的最好的朋友的信中写道:“在我一生中,我还从未遇到过一个像您这样令我钦佩和爱戴的人,可是我却从未向您表示过,您的友谊对我来说意味着什么,因为您有许多可以给我,而我却没有什么可以给您。”

给祖国

他最后的也是最精彩的一封信是写给他的祖国的。他认为有必要说明,在这场争取英国荣誉的搏斗中他虽然失败了,但却无个人的过错。他一一列举了使他遭到失败的种种意外事件,同时用那种死者特有的无比悲怆的声音,恳切地呼吁所有的英国人不要抛弃他的遗属。他最后想到的仍然不是他的命运。他写的最后一句话讲的不是关于自己的死,而是关于活着的他人:“看在上帝的份上,照顾好我们的家人!”以下便是几页空白的信纸。 (摘自《夺取南极的斗争》,舒昌善译)

慷慨捐赠

写给妻子遗书写于1912年3月,收信人是“我的遗孀”。1913年,人们在斯科特遗体旁发现了它。

斯科特的祖母达斯拉·斯科特说,遗书表明斯科特身处绝境时仍充满勇气和斗志,“看着这些字迹,你无法相信它们是在遥远的南极,在严寒中写下的。我热泪盈眶”。

这封遗书连同斯科特在探险途中所写的其余300多封信件,已经由斯科特的儿子,已故爵士彼得·斯科特的夫人捐赠给剑桥大学斯科特极地研究所。 研究所所长朱莉安·多德斯韦尔说:“我们非常感激斯科特家族;要不是他们慷慨捐赠,斯科特临终前最心酸的家书很容易就会流落到私人收藏家手中。”

据英国《泰晤士报》11日报道,这些书信将从17日开始首次完整展出,公众可以亲身解读探险家悲壮的心路历程。

范文二:斯科特和阿蒙森的故事

斯科特和阿蒙森的故事 1910年斯科特和阿蒙森分别率领的英国、挪威两国的探险队几乎同时到达了南极洲罗斯岛的两侧。

阿蒙森的探险队只有5个人。他们驾着由52条爱斯基摩狗拉的4架雪橇。每向南110公里,他们便搭建一个仓库,存贮大量的食品和燃料。为了防止迷失方向,他们每隔一段距离就在雪地上插一个标竿。

阿蒙森探险队进入南极腹地之后,遇到了重重困难。有一次,一架雪橇掉进了一条冰缝,队员们费了好大力气才把它拖上来。在离南极点550公里的时候,出现了上坡路,暴风雪不停,怎么办?阿蒙森决定,把体弱的狗杀掉,由强壮的狗拖3架雪橇,只带上两个月的口粮,轻装向南极极点冲刺。

“一定要赶到斯科特之前!”阿蒙森的队员们互相勉励着。

1911年12月14日下午3点,阿蒙森探险队终于站到了南极极点上。阿蒙森成了人类历史上第一个登上南极点的人。他们唱起了国歌,把一面挪威国旗升到了极点上空。

当挪威探险队员在极地庆祝胜利的时候,斯科特率领的英国探险队还在暴风雪中挺进。斯科特拉雪橇用的西伯利亚矮种马适应不了南极的严寒,一匹一匹地死去了,最后只好用人力拉雪橇。暴风雪、冻伤、体力下降,打击一个接一个地向队员们袭来。这天,已经胜利在望了,队员们却发现了挪威队的旗子。显然,对手走到了他们的前边。这是多么沉重的精神打击啊,有的队员精神几乎要垮下来了。 “前进!”斯科特吼着。

两天后,斯科特探险队到达了南极极点,他们在挪威人的帐篷里看到了阿蒙森留下的信。他们把英国国旗插在帐篷旁边,他们成了到达南极极点的亚军。 第二天,精疲力尽的斯科特队踏上归途,他们按照科学探险的惯例,仍然沿途收集各类岩石标本,书写探险日记。他们的口粮不足了,还有的队员手指甲冻掉了。狂风咆哮着,两名队员不幸牺牲了。

斯科特在日记中写道:

8个月后,搜索队找到了他们的帐篷和遗体,人们在斯科特身边发现了18公斤岩石和各种化石标本。他们在死亡降临的时候仍然没有丢下科学,仍然为人类保留着科学财富!

亲爱的朋友们,听完这个故事你们有什么感想呢?我已经被探险家们不畏艰难,勇于探索的精神深深地打动了。他们值得我们钦佩,更值得我们学习。

范文三:阿蒙森-斯科特站1

阿蒙森-斯科特站

世界最南的站——美国阿蒙森-斯科特站:1957年1月23日建

于南极点,海拔2900米。以最早到达南极点的两位著名探险家阿蒙森、斯科特的姓氏命名。每年有30人左右在这里越冬。

阿蒙森-斯科特站建有4270米长的飞机跑道、无线电通讯设备、地球物理监测站、大型计算机等。可以从事高空大气物理学、气象学、地球科学、冰川学和生物学等方面的研究。

由于冰层以每年平均10米的速度向南美洲方向移动,所以考察站的实际位置已偏离了南极点。为此美国制定考察站重建计划,现已完成了新油库和机场跑道工程,整个计划预计5年完成。

这里的气象站就是岛上的气象中心,各站的气象观测资料汇集到这里,然后再发到世界气象中心。

阿蒙森-斯科特站,由极地最著名的探险家罗尔德-阿蒙森第一个到达,他是第一个到达南极极点的人。斯科特第二个到达,后不幸死亡。后来为了纪念他们,就命名为阿蒙森-斯科特站。阿蒙森-斯科特站由美国政府国家科学基金会于1957年1月23日在南极点建立,海拔2900米。以最早到达南极点的两位著名探险家阿蒙森、斯科特的姓氏命名。在这里的科学研究受到美国南极计划the United States Antarctic Program (USAP)的支持,在共同遵守南极条约的前提下,美国和其他国家携手进行保护南极环境和资源的研究世界最南的站——美国阿蒙森-斯科特站:1957年1月23日建于南极点,海拔2900米。以最早到达南极点的两位著名探险家阿蒙森、斯科特的姓氏命名。每年有30人左右在这里越冬。 阿蒙森-斯科特是南极内陆最大的考察站。可以容纳150名科学家和后勤人员。阿蒙森-斯科特站花了12个夏天才建成,预计可以使用许多年。所有建筑材料都用LC-130大力神飞机运送。考察站形状像一个机翼,由36根“高跷”支撑,距离地面10英尺,风在考察站底下加速,可以防止雪的堆积。当雪堆积得太厚,液压千斤顶可以再把建筑抬高两层楼 美国阿蒙森-斯科特南极站的设计使得研究人员能够将更多的精力投入到南极气候的研究上,而不用耗费大把时间去除雪。当遇到速度超过24千米/小时的大风时,雪会被吹起,飞过翼状的考察站上空,而不是被吹到考察站上方,从而节约了每年除雪必需的6万升燃料和1500小时的人力。根据电脑模拟的结果,考察站将在大约15年之后为大雪所覆盖,因此考察站的每一根支撑柱都带有支撑力为50吨的液压千斤顶,能够将考察站整体升高7.3米,从而使考察站的运行年限再延长30年,并且同样无需为除雪而头疼。在建成9年之后,最后一批科考设备已于今年1月份安装完毕。。

此图拍摄于极夜,满月加25

秒的曝光时间得到这张照片。最左边是新站,电力站在中间,右边是旧的车库。

鸟瞰图,摄于2005年一月

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地点

海拔

揭幕日期 南极点 2835英尺 1957年

汉漢▼

阿蒙森-史考特南极站(Amundsen-Scott South Pole Station)是美国设在南 极点的研究站。 目录

[隐藏]

o 1.1 初始站(1957年–1975年)

 3 参考文献

 

[编辑] 介绍和历史

阿蒙森-史考特南极站是地球长期有人居住的最南处,名称是为纪念在1911年第一个抵达南极点的罗尔德·阿蒙森,和在1912年抵达南极点的罗伯特·斯科特。 为支持1957年国际地球地理年,此站在1956年开始建设,并自此一直有人居住此地,目前此站所在处距离地理上的南极点约100米,并以约每年十米的速度向南极点漂移。虽然美国自1957年一直在南极点维持有基地,但中央建筑、厨房和通讯单元曾重建和迁移过数次,包含这些单元的基地就叫阿蒙森-史考特南极站。

此站海拔约2,835米,位于一望无际的南极大陆冰床上,在这个位置的厚度约2,850米,雪约以每年60–80毫米(换算成水)的速度累积。有记录的气温在 −13.6°C至 −82.8°C之间。年均气温 −49°C。月均气温在12月的−28°C到七月的−60°C之间。平均风速5.5 m/s,有记录的最大阵风24 m/s[来源请求]。

[编辑] 初始站(1957年–1975年)

最早的此站是由美国海军的一个18人小组在1956年–1957年间构筑,此小组在1956年10月到达此地,并在此地度过1957年的冬天,成为第一群在南极点过冬的人。因为南极点的冬季状况从未被测量过,因此初始站部份被建在地下,以在能想像的最糟气候下保护它,1957年记录的最低温度是零下74°C,这种气温,再加上低湿度和低气压,使得只有在适当保护下人类才有可能应付。 如同所有在南极点的建筑,初始站使得雪在风吹下不断累积在周遭,更以约每年

1.2米的速度将此站不断埋深,因此此站于1975年被放弃。现已被雪深埋,大半木制的屋顶也已被压崩,因而属危险区域并禁止人员禁入。

在1958年1月3日,大英国协横南极探队中的新西兰部份在艾德蒙·希拉瑞爵士领导下从史考特站到达此地,卫维恩·福斯爵士(Vivian Fuchs)领导的英国科学小组随后。

美国阿蒙森·斯科特站(极点站)

地球上有一个地方,在那个世界里,方向的概念只有一个——北;在那个世界里,所有不同的世界时区汇聚在一起,你可以在一瞬间周游世界所有的时区;在那个世界里,表示冰点以下的温度,从来不用注明“负”或者“零下”,只需一个数字,那里的人们就明白。那就是地球的最南端,南纬九十度,由于在这里所有地球的经线汇聚成一点,所以没有经度的概念,如果非得要给它一个经度的话,那就是西经零度。南极点就是地球自转轴在地球南端与地球表面的交点。

1911年挪威人阿蒙森、英国人斯科特陆续抵达南极极点,创造了人类历史上的奇迹。时隔44年后,美国科学家再次将人类的脚印留在了地球的最南端。随后,美国开始了至今已经长达55年之久的南极点科考工作。1957年第一代极点站正式建成,其所有的建筑材料全部使用C-124运输机空投至站址。1月23日,美国在麦克默多站进行了阿蒙森〃斯科特站的剪彩仪式,标志着美国极点考察活动的正式开始。

1975 年1 月9 日,第二代南极点站正式开站。第二代考察站以其地标性的大圆顶(Dome)为标志性建筑,很多考察队员也把它当成娱乐的绝佳场地——单板滑雪。

无论是第一代还是第二代南极点考察站,他们在设计上均为地下或者半地下的结构形式,这种建筑结构使得两代考察站难逃同样的命运——被积雪所掩埋。甚至在考察站运行期间,考察站的建筑都位于雪面以下几米甚至10 米左右的。第一代南极点考察站,队员进出考察站就需要通过攀爬一段被称作“圣梯”的通道;而第二代南极点考察站,每年都需要使用推土机清理积雪,以使入口能够免于被积雪掩埋。但是常年的积雪还是使得两个考察站的建筑不堪重压,建筑的安全收到了很大的威胁。

进入到21 世纪,人类尽管已经能够在太空建设空间站,但是在规划南极点建设新一代的考察站仍然给美国极地考察的管理者制造了很多难题。新一代的考察站无论从规模还是功能上,已经不是前两代考察站所能比拟的。新的考察站建筑面积达到7430 平方米;新站的主体建筑由两栋C 型的双层建筑相连而成,新站可以容纳150 人度夏工作和生活,50 人越冬;项目的造价达到1 亿5 千万美元,预计其每年的维护费用高达1500 万美元;考察站所需的多达1 万多吨的建筑物资都需要通过配备雪橇的LC-130 大力神运输机运抵工程现场,据估计光是运载这些建筑物资就需要大约1000 个架次;考虑到南极短暂的夏季给航空人员留下的不足100 天的作业时间,以及不可预料的恶劣天气,项目工程经理还要根

据工程进度需要决定什么时候运哪些物资,这些计划工作的难度可想而知;项目原计划应该于2005 年完成,但是由于南极恶劣的气候以及诸多不可预见的困难,再加上项目规模的扩大,新的南极点站于2008 年初正式启用。

新的考察站凝聚了世界最高水平的设计理念、施工工艺,大量新材料、新技术在这里得到应用。整个考察站主体结构由36 根钢柱支撑,每个C 型的建筑单元下面为18 根;当需要提升建筑的时候,18 名人员分别照顾一根钢柱,使用总计36 个千斤顶,每次可以提升一个完整的C 型建筑单元;提升整个建筑需要30 天的时间。这样的设计使得该考察站的预期使用寿命相比其它考察站要长得多。考察站的设施齐全,无论是度夏宿舍还是越冬宿舍,无论是起居空间还是娱乐设施,无论是网络还是医疗设施,一应俱全,甚至还有一个可以种植蔬菜和鲜花的 暖房。得益于美国国家航空航天局的协作,考察站的卫星通信带宽高达50M/S。

范文四:从西斯蒙第到普雷斯科特

作者:汤铎铎

经济理论与经济管理 2008年11期

真正意义上的经济周期理论研究肇始于19世纪。虽然经济周期波动现象的出现要早得多,但是此前的研究大多关注具体事件的描述,而没有进行一般化的理论探索。对此,米契尔和熊彼特都有过明确论述。米契尔认为,人们认真地说明商业危机和不景气现象,开始于拿破仑战争以后继续发生的商业大变动,虽然此前100多年也多次出现商业危机和不景气,但是,18世纪的学者,大抵只说到引人注目的事件,而对于这种事件的基本原因,却没有作出深刻的说明。[1]熊彼特也持大致相同的观点,他认为,虽然在18世纪也发生了同样具有规则性的崩溃,但是并没有获得深入研究——没有人将其同战争或其他外部扰乱的影响清楚地区分开来,没有人从中看出有比偶然的灾祸或狂乱、错误或失策所造成的结果更多的东西。[2]

关于最早的经济周期理论家,米契尔和熊彼特都重点介绍过西斯蒙第。拿破仑战争以后,欧洲遭受了严重的商业危机,西斯蒙第从此对自由放任学说产生了巨大怀疑,并最终成为一名激烈的反对者。他指出,由于技术进步等原因,消费能力不一定和生产能力同时增长。这种消费和生产的比例失调,使得商品滞销、经济衰退和失业成为可能。“我再一次请求社会力量的干涉,以便使财富的进步正常化,而不使政治经济学遵循一个最简单的、在表面上好像最自由的所谓‘自由放任和自由竞争’的方针。”[3]

2004年的诺贝尔经济学奖授给了美国经济学家普雷斯科特和基德兰德,以表彰他们对动态宏观经济学的贡献——经济政策的时间一致性和经济周期背后的驱动力量。在获奖演说中,二人不约而同地强调了他们所用研究方法的革命性,而不是他们对经济周期问题本身的见解。基德兰德还进一步指出,由于所用技术方法艰难深奥,宏观经济学研究和教育之间的鸿沟越拉越大。[4]

从西斯蒙第到普雷斯科特,经济周期现象本身发生了许多变化,然而,变化最大的却是研究方法。同样作为经济周期理论家,西斯蒙第和普雷斯科特在研究方法上存在巨大反差,本文的目的就是考察经济周期理论研究方法的演进轨迹。

一、19世纪的百年:历史性和因果性的说明

在经济周期理论研究产生至今的两个世纪中,第一个百年是一个思想纷杂的时代。由于问题刚被真正认识到,还处于“原初”状态,大多数研究都是用一个或几个原因解释经济周期波动现象,并简单阐明其内在的传导机制。这些研究大多采用文字叙述的方式进行,偶尔也会用一些粗糙的统计数据和简单的计量技巧。这些研究数量庞大,内容和思想繁杂,以至令20世纪初的研究者多少有些手足无措。哈伯勒的名著《繁荣与萧条》有很大篇幅总结的就是这一时期的研究成果,从其目录和开篇就可以清晰窥见这一时期研究的特点。哈伯勒的总结以周期的原因分类,各章被冠以“纯货币理论”、“投资过度论”、“消费不足论”、“心理理论”、“收获论”之类的标题,其下又有一些细小的分类,可以说是面面俱到。[5]米契尔在其著作《商业循环问题及其调整》①的第一章也综述了大致这一时期的研究成果,也基本按照原因进行分类。米契尔把各种原因归为三大类:自然现象方面、情绪方面和制度方面。[1]虽然米契尔的讨论要简短得多,但是,他的讨论却比哈伯勒研究更深入,在各种问题上有着更精准的把握和更深刻的认识。

第一个百年的成果肯定算不上精致和完满,但是却异常丰富,以至于熊彼特可以很有把握地说,与经济周期有关的重要思想在1914年以前就已经出现了,后来的30年只是统计资料的堆砌和研究技术的改进。[2]这种情况多少困扰着米契尔。他深谙理论和事实的关系,主张在研究事实之前要先考察理论成果,以理论来指导经验研究。在详细总结了前人的理论之后,米契尔发现,“我们这样做似乎不是很成功,因为,我们发现了商业循环牵涉到那么多的问题而且搜集了那么多关于商业循环的说明,以至于所得到的材料,不能说明问题,反而把问题弄得更复杂。”[1]能充分认识到经济周期波动现象的复杂性和各种理论的复杂性,并最终在经验研究中抱着小心翼翼的态度,这是米契尔的可贵之处。另外,米契尔还充分认识到了统计资料和计量技术的重要性,并深刻讨论了历史和理论、因果性说明和分析性说明的关系。[1]19世纪的研究大体可以看成是对历史性和因果性的说明,而此后则逐步转向理论性和分析性的研究。

从哈伯勒和米契尔的综述可以看出,这一时期的研究虽然非常繁杂,但在研究方法上却极其相似,大都是“在作了极简单的论述以后,他们就转入危机原因的讨论,而且在论述中引证实例。因此,他们的讨论进行得相当坦率,这种做法我们只能羡慕,却无法聪明地仿效。”[1]20世纪的经济周期理论家已经不能满足于这种层面的讨论了,他们开始从理论和经验两个方面寻求突破。

另外,在整个19世纪,经济周期理论在经济理论研究中处于边缘地位,经济学家们把经济周期波动和经济危机看作是次要的问题,是对“正常状态”的一种“偶然偏离”。正如米契尔所说,把周期现象放在突出地位的“主要是批评家们,这些批评家,不但批评正统派经济学,而且批评现代社会。”[1]西斯蒙第就是这样的批评家。

二、20世纪初叶:动态分析和时间序列分析

20世纪初叶,经济周期波动研究在方法上有了很大突破。在理论研究方面,动态分析得到了应用,在有些经济学家看来,理论分析就是建立数学模型;在经验研究方面,统计资料更加丰富和翔实,时间序列分析技术也有了很大发展。

这一时期比较有代表性的成果是弗里希和萨缪尔森的研究。萨缪尔森的乘数—加速数模型通过教科书获得了广泛传播,他构造了一个简单而精致的动态内生经济周期模型,结果是讨论一个二阶差分方程问题。[6]然而,对后来的研究影响较大的还是弗里希的研究。弗里希刻画了一个宏观经济循环流转图,并清晰区分了经济周期的传导机制和冲击机制。[7]不过,他的讨论具有明显的比喻性质。这种理论上的数学化倾向引起了一些经济学家的疑虑,熊彼特就曾调侃道:“人们有时会得到这样一种印象:只有两种类型的经济学家,一类经济学家不知差分方程为何物;一类经济学家除了差分方程外,一无所知。”[2]

经验研究方面除了米契尔的贡献而外,斯勒茨基的一篇论文也有必要提及。对于米契尔在20世纪初叶经济周期理论研究中的地位,无论怎样强调都不过分。他的贡献主要集中在两个方面:第一,他从方法论上清晰地阐明了经济周期理论研究的关键所在,在理性主义和经验主义的张力下找到了一个合适的切入点;第二,他在经济周期的经验研究方面做了大量的工作。斯勒茨基的论文最早在1927年以俄文发表,现在更多地被看作是一篇有关时间序列分析的文献。[8]斯勒茨基发现,随机因素的加总可以产生周期序列,这种人造的周期序列和现实经济周期波动序列多少有相似的性质。斯勒茨基主要是一位数学家和统计学家,他的成果代表了当时统计研究的最高峰,他也被认为是随机过程和时间序列分析的创始人之一。

与19世纪的边缘地位相比,到了20世纪初叶,经济周期理论作为一个重要课题真正进入了主流经济学。在深受瓦尔拉斯一般均衡理论影响的信奉自由市场经济的经济学家们看来,经济周期现象已经不能再用偶然的偏离来搪塞了,必须在现有的框架中给它找到一个合适的位置。哈耶克的想法代表了当时的普遍观点:“把周期现象引入经济均衡理论体系仍是经济周期理论的关键问题,此二者是明显冲突的。这里的‘均衡理论’当然是指关于所有经济数量的普遍依赖关系的现代理论,它由理论经济学的洛桑学派很完美地表达出来了”。[9]

三、凯恩斯革命:大型宏观计量模型和“两个阿德尔曼标准”

在许多新古典经济周期理论家看来,在经济周期理论研究的发展过程中,凯恩斯革命是一段并不愉快的插曲。凯恩斯革命的一个主要后果是导致了经济周期理论研究的转向:从前面提到的哈耶克式问题明显转向更简单的在一个时点上的产出决定问题。这种转向的最后形式,就是20世纪五六十年代在宏观经济学领域得到广泛应用的框架,被卢卡斯称为“经济政策的理论”(theory of economic policy)。[10]这种转向的最后完成得益于两个理论传统:一是新古典综合派对凯恩斯理论的“正统”解释,二是主要由简·丁伯根发展起来的计量经济模型。

转向后形成的这一框架在理论探索方面的发展空间其实相当有限,用方法论的语言表述,就是说作为一个研究纲领,其“硬核”很容易受到攻击。经济学家在模型设定上能做的变动相对较少,而这些变动又要受到数据可获得性和计量技术可行性两方面的限制,这显然不利于理论创新。最后,经济学家只能或者以增加变量和方程的数目取胜,或者以改进和发展计量技术取胜。

这一框架的最后崩溃源于经验和理论两方面的挑战。在经验方面受到挑战的是菲利普斯曲线关系,也就是整个框架的总供给方面。费尔普斯[11]和弗里德曼[12]最早对这一关系提出质疑,而美国20世纪70年代的宏观经济现实支持了他们的论点。在理论方面最强有力的挑战来自卢卡斯,这一工作后来被称为“卢卡斯批判”。[10]费尔普斯和弗里德曼的研究可以说是攻击了整个研究纲领的“保护带”,通过在模型中引入预期因素,这一质疑得到了比较满意的解释,整个框架并没有受到实质性伤害。但是,“卢卡斯批判”却直接攻击了整个研究纲领的“内核”,卢卡斯从理论上论证了模型中需要估计的参数本身是不稳定的,从而使整个框架的合理性受到强烈质疑。在卢卡斯的一系列研究之后,理性预期和选择性微观基础成为宏观经济模型的“标准配置”。

在此期间,阿尔玛·阿德尔曼和弗兰克·阿德尔曼的一个研究值得一提。[13]他们给克莱因—金德伯格模型加入了一个合理的随机外部冲击后,用计算机进行了模拟。他们发现,模拟所得数据在经济周期波动方面与美国现实数据基本一致。利用美国国民经济研究局的经验研究方法,从周期的平均期间、扩张和收缩期的平均长度、波峰和波谷的位置等几个方面来看,模型经济与现实经济非常吻合。这个研究结果意义重大:它挖掘出了克莱因—金德伯格模型在经济周期波动研究方面的意义,从而为该模型和整个研究框架提供了理论支持;它为理论研究设立了一个新的标准,即理论应该提供一个清晰设定的完备模型经济,模型经济的模拟结果在各重要方面要与现实经济相一致。这个标准对理论提出了更高的要求,正如卢卡斯所说,凯恩斯主义宏观经济模型在如此大的程度上改变了理论一词的含义,以至于那些老的经济周期理论根本就不能被视为真正的“理论”了。[9]

四、真实经济周期理论:随机动态一般均衡和计算实验

在诺贝尔经济学奖颁奖仪式上的演说中,基德兰德一开始就大段引用了卢卡斯的论述:“理论经济学的功能之一就是提供完全而清晰设定的模拟经济系统,并以此作为经济政策的实验室,以较低的成本进行政策实验,这些经济政策实验在现实经济中由于代价高昂而无法进行……在我看来,我们的任务就是编写FORTRAN程序,将特定的经济政策规则作为‘输入’,程序会‘输出’描述我们所关心时间序列之运行特征的数据,这形成了对那些特定经济政策所导致结果的预测。”[4]当然,正如基德兰德随后所强调的,说起来容易做起来难。普雷斯科特和基德兰德利用随机动态一般均衡方法实现了卢卡斯的设想,此后,该方法在货币经济学、国际经济学、公共财政、劳动经济学和资产定价等领域获得了广泛应用,成为现代宏观经济分析赖以进行的实验室。

这类模型包含很多家庭和厂商。家庭行为用效用函数刻画,厂商行为用生产函数刻画。家庭收入来自工资和资本性收入,要在消费和储蓄之间作出选择;家庭拥有时间禀赋,要在工作和闲暇之间作出选择。与此相似,厂商则要在既定的生产条件和资源约束下作出相应的生产决策。模型是跨期的、动态的,各经济主体是前瞻性的,一般情况下还是长生不老的。根据所要解决的问题不同,可以对上述框架作出相应调整。比如,有时会加入政府部门,有时会加入货币,有时甚至会加入其他国家,等等。当各个经济主体的各种期内和跨期关系都用方程式清晰表示之后,一个模型经济就建立了。

经过求解和校准之后,模型经济才能用于模拟现实经济和进行政策实验。校准是确定模型中的函数形式和参数取值的过程。与其他测量工具一样,经过校准的模型才能赢得研究者的信任,因为它拥有合理的函数形式和可信的参数取值。校准温度计的时候,把它放入冰水混合物中,相应的刻度是零度;把它放入沸水中,相应的刻度是100度。同理,经济模型的校准过程就是让该模型与我们已经知道答案的问题相符合。这样的问题很多,比如经济增长理论和微观经济学的一些研究成果,都可以为模型校准提供有用信息。

这种研究方法及其成果最初被称作真实经济周期理论。在初创阶段,作为“有影响的少数”,真实经济周期理论家们以一系列富有冲击性的思想向传统观点发起挑战。该理论的倡导者认为,首先,经济波动的主要驱动力是随机的技术冲击,名义变量和其他的总需求因素并不是关键性的,尤其重要的是,货币政策不会影响实际变量,甚至短期货币也是中性的。其次,波动并不会造成资源浪费和效率损失,宏观经济变量在任何时点上都是理性经济主体行为最大化的结果,都代表均衡和帕累托最优,因此,失业是人们自愿选择的结果。最后,波动和增长是可以综合考虑的现象,它们应该用同一个理论框架来解释,而不是各自拥有不同的理论。不管在什么时候,这些思想都相当具有颠覆性,难怪当初著名新凯恩斯主义经济学家萨默斯惊呼:“如果这些理论是正确的,那就意味着从凯恩斯革命以来发展起来的宏观经济学最好被扔进历史的垃圾箱里去。”[14]

作为真实经济周期理论的领军人物,普雷斯科特和基德兰德在2004年获得了诺贝尔经济学奖。在获奖演说中他们没有再阐发那些颠覆性的见解,而是强调了包装这些见解的方法。因为,颠覆性的见解有些已经被颠覆掉了,有些还处在激烈的争论中,但随机动态一般均衡方法正如日中天。泽梅尔曼很早就指出,“当货币和名义影响被正式纳入模型时,真实经济周期现在已经超越了‘真实’;同样,当对一个递归的动态经济进行校准和模拟的方法应用于其他论题时,真实经济周期也超越了‘经济周期’。”[15]超越了“真实”和“经济周期”的真实经济周期理论好像该换个名字了。巴库斯最早提议通过投票来确定一个恰当的术语,一次网上投票的结果是:动态一般均衡模型得到了75.9%的选票,而真实经济周期理论只得到3.7%的选票。②正如普雷斯科特所强调的,“实际上,‘宏观经济学’一词的含义已经变为指称所用的研究工具,而不是仅仅指经济周期波动研究本身。”[16]

从西斯蒙第到普雷斯科特,经济周期理论走过了两百年的历史。笼统地说,第一个百年是思想的时代,相关的重要思想在这个时期基本上都出现了;第二个百年则是方法的时代,为了厘清这些纷繁的思想,无论是在经验研究还是在理论研究方面,研究方法都有了惊人的发展。单纯讲故事已经不能满足人们的需要,经济学家们开始对故事进行严格的形式化,而且,形式化的模型还要经受各种经验研究的考验。随着理论的发展,形式化的程度和经验检验的标准不断提高,到真实经济周期理论阶段则达到顶峰。在这中间大致经历了3次大的方法论转向:第一次是初步的数学化和形式化,第二次是大型宏观计量经济模型,第三次是真实经济周期理论的计算实验。从时间上看,每次转向中间大致相隔30年。真实经济周期理论产生至今将近30年了,如果经济周期理论研究本身也有“周期”的话,那么新的研究纲领也许很快就要出现了。

注释:

①这个译名不能令人满意。英文原名是“Business Cycle:The Problem and Its Setting”,从全书内容来看,setting译为“背景”或者“框架”或许更为贴切。business cycle现在都译为“经济周期”,但在引文中笔者还是忠实于原译,仍用“商业循环”,不做改动。另外,虽然有不能令人满意之处,但整个译本的质量当属上乘。

②这次投票是泽梅尔曼于2000年在网上组织的,详情可登录ideas.uqam.ca/QMRBC/vote.html查看。

作者介绍:汤铎铎,中国社会科学院经济研究所助理研究员,经济学博士。(北京 100836)

范文五:斯科特·汤普森诚信博弈

这一次,汤普森要为自己22岁时的错误付出代价。

上任仅4个月,被誉为有着“杰克韦尔奇之后美国企业高管中最棒的新英格兰口音”的斯科特·汤普森,因为学历造假丑闻,被曾经拥有全球最大网络用户群的互联网公司雅虎扫地出门。这是联合创始人杨致远仅仅离任5个月后,雅虎高层再一次经历人事地震。

这位丢掉CEO宝座的石山学院(Stonehill College)会计学学士,仅仅是在简历中为自己多添了一项计算机科学学士的身份。但这一行为背后的诚信问题成为了身为职业经理人的汤普森的硬伤。“投资人怎么敢将自己的钱交给诚信有问题的职业经理人?”一位雅虎的资方人士说。

能够被雅虎相中获任CEO和汤普森在贝宝的成功经历关系密切。2008年初,担任多年负责技术的副总裁后,汤普森被eBay公司选为新任贝宝掌门人。在掌舵贝宝时,汤普森成功带领贝宝占据了全美在线支付业务的领先地位。2011年,春风得意的汤普森刚刚获得了北加利福尼亚地区的安永企业家奖。

过往成功的经历以及行业的认可并不能成为汤普森的免死金牌,CEO的学历造假对于重生之中的雅虎在形象塑造上是沉重一击。“人们可能会将雅虎视为一家全由骗子组成的公司。”一位行业分析师称。斯科特·汤普森无奈离职,董事长罗伊·博斯托克也离职退出了董事会。

也有业内人士将此次爆出的汤普森学历门视为雅虎内部的一次权力斗争。主导这次人事革命的对冲基金公司第三点(Third Point LLC)总裁丹尼尔·勒布通过将汤普森拿下成功实现了自己多年以来“企图进入雅虎董事会”的夙愿。但无论如何,诚信底线的杀伤力可见一斑。

职业经理人制度核心的精神就是基于诚信的商业道德。一个职业经理人如果没有诚信,那么投资人怎么敢将数额庞大的资金托付给他呢?汤普森的离职不仅是雅虎挽救自己声誉的应对策略,其后汤普森的公开道歉也是其试图谋求外界谅解的方式。

汤普森在eBay的履历,尤其是掌舵贝宝的成绩足以说明他的能力,但是他从CEO宝座上的瞬间滑落,也足以说明,现代商业社会中须坚守诚信底线。

近几年,国内学历门事件屡见不鲜,但是不要说离职下课,就是公开道歉也很罕见,对坚守诚信底线的态度可谓大相径庭,这或许从社会环境上可以找到答案。

范文六:路易斯·蒙特罗斯

成功永远不会太晚!“2011年度旅行摄影师”得主的经历足以鼓舞所有的摄影后起之秀。

你是否担心过用摄影弄些名堂或赢得大奖已为时过晚?那么,从未自加利福尼亚的路易斯·蒙特罗斯(Louis Montrose)——年度旅行摄影师称号的最新获得者身上获取些鼓励和灵感吧!

虽然路易斯对摄影一直十分狂热,但他声称自己把摄影“真当一回事”其实仅仅是在8年前(他业已在3年前退休,意味着他得偿所愿终能全身心投入到对旅行和纪实类作品的创作中)。

“我对视觉的世界十分感兴趣,当我还是个孩子的时候,异国的土地就令我十分着迷,但作为一名伊丽莎白时代的研究者,在学术生涯中,我把精力集中在各种报告文字上。”他解释道,“但我可以从学术爱好和我对旅行及纪实摄影的兴趣中找到相似之处——对历史、人们处理问题不同的方法及文化变迁的疑问等等。”

记录文化的延续和改变

对路易斯来说,出色的旅行和纪实摄影很大程度上是在记录不同的文化和它们变迁的过程。“当今这个时代,传统文化在急速改变,即使是在那些相当‘传统’的区域。”

“我发现,记录文化的延续性与变革的力量及全球性的文化对抗是件令人着迷的事。举个例子,我那些来自中国的作品就很大程度上反映了这种感觉。”

路易斯的作品以精致的结构和微妙的色调为特点,人们称其为“绘画式”的风格,而他对这样的比喻似乎十分满意。“没错,我的确在谋求一种绘画式的表现,这也是我用Photoshop和数码暗房能够完成的。我没有为自己贴上‘路易斯,蒙特罗斯风格’这样的标签,我希望自己的风格能根据影像和主题不断调整。”

劳动的题材经常在路易斯的作品中出现,尤其是人们正在劳动的场景,我们想知道这是为什么。“劳动是所有文化的核心,即人们怎样证明他们的独创性和创造力一一劳动的尊严,如果你喜欢的话。尽管我并没有刻意将其浪漫化。

我同样在记录劳动的局限性,以及有些人是如何简单地陷入卑微的工作中的。”

与许多华而不实、到此一游式的旅行摄影不同,路易斯的作品中蕴含着足够的深度和人性。因此当听到他引用开创性纪实摄影师布列松、尤金·史密斯和塞巴斯提奥·萨尔加多作为灵感时也就不足为奇了。“我想说的是,我是一个兼收并蓄的摄影师,我会受到许多不同流派的启发,而不只是旅行。”

旅行和纪实是他的专长,如前所述,路易斯最近被选为年度旅行摄影师。“这显然是一份无上的荣誉,它大量宣传了我的作品,这挺好的。在大型国际比赛中获得成功是我作为一名旅行摄影师获得信心的途径之一,这也使得我的作品有机会发表在高端摄影杂志上。”

脚踏实地

路易斯发现自己不断被吸引回古老、但快速变迁的亚洲和印度文明中。“对一个旅行和纪实摄影师而言,印度是一个了不起的目的地。这是一个疯狂、让人精疲力尽和无比奇妙的地方,这是个充满了势不可挡的多样性和奇异性的世界。人们对拍照的态度十分开放,但你得‘脚踏实地’才能拍到原生态的照片。换句话说,你得不走寻常路并从牛粪上踏过去!当然,这是我其中一种保持工作新鲜感的方法。我并没有故意让我的作品与众不同,因为即使在印度这样一个上镜的地方,也已经存有许多杰出的照片了。”中国是另一个让路易斯流连的地方。“我的妻子,也是我的旅伴,她会说普通话,这点很有帮助!”

当谈到肖像拍摄时,路易斯表示更喜欢自然的、坦诚的拍摄方式,而不是故意摆拍。“我喜欢让人们意识不到我的相机,或者至少忘记它的存在。”

路易斯认为自己全部使用数码相机进行拍摄有非常多好处,例如实时取景、能够随时查看拍摄的效果、在弱光环境下良好的画质以及可以轻而易举将彩色照片转换为黑白摄影作品。

“我不认为自己是个极端的技术摄影师,也不喜欢因为拍摄技法的问题而纠结,但我的确进修过摄影课程,并阅读了大量书籍杂志。了解你的相机也十分重要。我倾向于光圈优先模式而不是手动模式,而且我更青睐使用自然光而不是闪光灯。”

即使对路易斯的作品只是粗略的一瞥,也能看出他在色彩使用上的谨慎和深思熟虑——或者,一点色彩也没有。“我陶醉于彩色摄影,但同时我也抵触它,因为我相信过度饱和是一个陷阱,我不想让色彩过度主宰画面。同样,我认为自己是一个影像制造者,而非单纯拍照的人。我只使用RAW格式拍摄,随后使用Adobe Photoshop或Lightroom进行后期处理。有些后期处理只需要五分钟,有些则需要几个小时——没错,有些作品我觉得永远也没处理够。”

尽管路易斯对他独特的后期表现没有一套惯用的方法,但在Photoshop的后期处理中,确实有几个特定方面是他重点关注的。“色调、光影分布、确保适度的饱和度……我还喜欢将边缘压暗到一个微妙的程度。我同样热爱黑白作品——在充满了无数色彩的印度,想创作出一幅出色的黑白影像是一项真正的挑战。当你后期转换为黑白的时候,丰富的色彩常有可能促成奇妙的影调。”

那么,接下来这个无畏的旅行摄影师将到哪里去?“我的下一站是中国。我要到西北地区古老的丝绸之路去。接着是印度、埃塞俄比亚、缅甸……我渴望在缅甸文化变化之前回去,赶在它发展成为当今中国样的现代国家之前。”

路易斯是否计划出书来记述他的流浪情结?“时间是问题。我太忙于旅行,没有时间撰写任何旅行摄影书籍,我想这应该是种讽刺吧!”成功永远不会太晚!“2011年度旅行摄影师”得主的经历足以鼓舞所有的摄影后起之秀。

你是否担心过用摄影弄些名堂或赢得大奖已为时过晚?那么,从未自加利福尼亚的路易斯·蒙特罗斯(Louis Montrose)——年度旅行摄影师称号的最新获得者身上获取些鼓励和灵感吧!

虽然路易斯对摄影一直十分狂热,但他声称自己把摄影“真当一回事”其实仅仅是在8年前(他业已在3年前退休,意味着他得偿所愿终能全身心投入到对旅行和纪实类作品的创作中)。

“我对视觉的世界十分感兴趣,当我还是个孩子的时候,异国的土地就令我十分着迷,但作为一名伊丽莎白时代的研究者,在学术生涯中,我把精力集中在各种报告文字上。”他解释道,“但我可以从学术爱好和我对旅行及纪实摄影的兴趣中找到相似之处——对历史、人们处理问题不同的方法及文化变迁的疑问等等。”

记录文化的延续和改变

对路易斯来说,出色的旅行和纪实摄影很大程度上是在记录不同的文化和它们变迁的过程。“当今这个时代,传统文化在急速改变,即使是在那些相当‘传统’的区域。”

“我发现,记录文化的延续性与变革的力量及全球性的文化对抗是件令人着迷的事。举个例子,我那些来自中国的作品就很大程度上反映了这种感觉。”

路易斯的作品以精致的结构和微妙的色调为特点,人们称其为“绘画式”的风格,而他对这样的比喻似乎十分满意。“没错,我的确在谋求一种绘画式的表现,这也是我用Photoshop和数码暗房能够完成的。我没有为自己贴上‘路易斯,蒙特罗斯风格’这样的标签,我希望自己的风格能根据影像和主题不断调整。”

劳动的题材经常在路易斯的作品中出现,尤其是人们正在劳动的场景,我们想知道这是为什么。“劳动是所有文化的核心,即人们怎样证明他们的独创性和创造力一一劳动的尊严,如果你喜欢的话。尽管我并没有刻意将其浪漫化。

我同样在记录劳动的局限性,以及有些人是如何简单地陷入卑微的工作中的。”

与许多华而不实、到此一游式的旅行摄影不同,路易斯的作品中蕴含着足够的深度和人性。因此当听到他引用开创性纪实摄影师布列松、尤金·史密斯和塞巴斯提奥·萨尔加多作为灵感时也就不足为奇了。“我想说的是,我是一个兼收并蓄的摄影师,我会受到许多不同流派的启发,而不只是旅行。”

旅行和纪实是他的专长,如前所述,路易斯最近被选为年度旅行摄影师。“这显然是一份无上的荣誉,它大量宣传了我的作品,这挺好的。在大型国际比赛中获得成功是我作为一名旅行摄影师获得信心的途径之一,这也使得我的作品有机会发表在高端摄影杂志上。”

脚踏实地

路易斯发现自己不断被吸引回古老、但快速变迁的亚洲和印度文明中。“对一个旅行和纪实摄影师而言,印度是一个了不起的目的地。这是一个疯狂、让人精疲力尽和无比奇妙的地方,这是个充满了势不可挡的多样性和奇异性的世界。人们对拍照的态度十分开放,但你得‘脚踏实地’才能拍到原生态的照片。换句话说,你得不走寻常路并从牛粪上踏过去!当然,这是我其中一种保持工作新鲜感的方法。我并没有故意让我的作品与众不同,因为即使在印度这样一个上镜的地方,也已经存有许多杰出的照片了。”中国是另一个让路易斯流连的地方。“我的妻子,也是我的旅伴,她会说普通话,这点很有帮助!”

当谈到肖像拍摄时,路易斯表示更喜欢自然的、坦诚的拍摄方式,而不是故意摆拍。“我喜欢让人们意识不到我的相机,或者至少忘记它的存在。”

路易斯认为自己全部使用数码相机进行拍摄有非常多好处,例如实时取景、能够随时查看拍摄的效果、在弱光环境下良好的画质以及可以轻而易举将彩色照片转换为黑白摄影作品。

“我不认为自己是个极端的技术摄影师,也不喜欢因为拍摄技法的问题而纠结,但我的确进修过摄影课程,并阅读了大量书籍杂志。了解你的相机也十分重要。我倾向于光圈优先模式而不是手动模式,而且我更青睐使用自然光而不是闪光灯。”

即使对路易斯的作品只是粗略的一瞥,也能看出他在色彩使用上的谨慎和深思熟虑——或者,一点色彩也没有。“我陶醉于彩色摄影,但同时我也抵触它,因为我相信过度饱和是一个陷阱,我不想让色彩过度主宰画面。同样,我认为自己是一个影像制造者,而非单纯拍照的人。我只使用RAW格式拍摄,随后使用Adobe Photoshop或Lightroom进行后期处理。有些后期处理只需要五分钟,有些则需要几个小时——没错,有些作品我觉得永远也没处理够。”

尽管路易斯对他独特的后期表现没有一套惯用的方法,但在Photoshop的后期处理中,确实有几个特定方面是他重点关注的。“色调、光影分布、确保适度的饱和度……我还喜欢将边缘压暗到一个微妙的程度。我同样热爱黑白作品——在充满了无数色彩的印度,想创作出一幅出色的黑白影像是一项真正的挑战。当你后期转换为黑白的时候,丰富的色彩常有可能促成奇妙的影调。”

那么,接下来这个无畏的旅行摄影师将到哪里去?“我的下一站是中国。我要到西北地区古老的丝绸之路去。接着是印度、埃塞俄比亚、缅甸……我渴望在缅甸文化变化之前回去,赶在它发展成为当今中国样的现代国家之前。”

路易斯是否计划出书来记述他的流浪情结?“时间是问题。我太忙于旅行,没有时间撰写任何旅行摄影书籍,我想这应该是种讽刺吧!”

范文七:文森特·皮特斯

皮特斯,43岁,德国人,一个非常成功的摄影师,查理兹・塞隆、安吉丽娜・朱莉等都是他的常客,他住在伊维萨海滩,莫妮卡・贝鲁奇等人是他的朋友。但做到这种程度,也是经过千辛万苦。首先,他在17岁时被学校开除(“我至今不知道为什么,那是个谜”);然后他去纽约找助理的工作,每天给摄影师们打电话,而且装作是不同的人,“周二我是汉斯,周三斯蒂凡,周四迈克尔……”他的鞋子有洞,非常窘迫,“我在洞里填上塑料,但水还是会进去”。他一整年都没有吃热饭,“我的钱只够吃沙拉bar”。后来,他回到欧洲,在巴黎做艺术摄影,他已经奔三了,但更加窘迫。“我连咖啡都喝不起了”。他有一个模特女朋友,她有一个烤面包机,“我去她那里只为了那个烤面包机,我不在乎她是不是模特,我只想烤面包”。

后来,他有机会为英国版《Vogue》和《Face》拍照,他的风格得到了赞许。他一直想与摄影经纪人吉奥瓦尼・泰斯蒂诺联系上,于是到纽约与前台甜言蜜语。前台说:“吉奥瓦尼正好开门,拿着手机问‘你知道文森特・皮特斯么?’而皮特斯就站在面前,这改变了一切。”

所以,成功并非偶然……

查理兹・塞隆

Charlize Theron

纽约_2008

“在我拍过的所有名人当中,她的现场感觉是最好的,面对镜头的感觉无与伦比。对她的印象就是,她无论做什么,都会红的。她有些东西可以轻易引起共鸣。”

范文八:佛里蒙特·卡斯特

弗里蒙特·卡斯特简介

弗里蒙特·E·卡斯特(Fremont E.Kast)是美国西

雅图华盛顿大学的教授,也是管理理论中系统

管理学派的主要代表人物。著名的管理学家。

卡斯特为代表的系统管理学派主张:要用

系统理论的范畴和原理来全面分析和研究管理

问题;把系统理论和管理理论结合起来,通过

系统来管理,以提高管理效率。

弗里蒙特·卡斯特的主要著作

1963年,《系统理论与管理》(与理查德·约翰逊、罗森茨韦克合著),这本书借助风靡当时的系统论,比较全面地阐述了系统管理的观点,成为他创立系统管理理论的奠基之作。1970年,《组织与管理:系统与权变方法》(与罗森茨韦克合著)。由此建立了系统管理理论的基本框架,同时也奠定了他们在系统管理学派中的地位。此后,系统管理理论曾经一度风靡管理学界。

弗里蒙特·卡斯特的主要管理思想

一、组织是一个系统,由相互依存的众多要素所组成局部最优不等于整体最优,管理人员的工作就是确保组织中各部分能得到相互的协调和有机的整合,以实现组织的整体目标。组织是一个开放的系统。现代管理者必须把组织视为一个开放的系统,

也即与周围环境产生相

互影响、相互作用的系统。一个组织的成败,取决于其管理者能否及时察觉环境的变化,并及时做出正确的反应。组织作为一个开放的社会-技术系统,是由五个不同的分系统构成的整体。这五个分系统包括:目标与价值分系统、技术分系统、社会心理分系统、组织结构分系统和管理分系统。这五个分系统之间既相互独立,又相互作用,不可分割,从而构成一个整体。这些系统还可以继续分为更小的子系统。

二、企业是由人、物资、机器和其他资源在一定的目标下组成的一体化系统,它的成长和发展同时受到这些组成要素的影响。在这些要素的相互关系中,人是主体,其他要素则是被动的。管理人员需要保持各要素之间的动态平衡和相对稳定,并保持一定的连续性,以便适应情况的变化,达到预期目标。同时,企业还是社会这个大系统中的一个子系统,企业预定目标的实现,不仅取决于内部条件,还取决于企业外部条件,如资源、市场、社会技术水平、法律制度等,它只有在与外部条件的相互影响中才能达到动态平衡。

三、如果运用系统观点来考察管理的基本职能,可以把企业看成是一个投入-产出系统,投入的是物资、劳动力和各种信息,产出的是各种产品或服务。运用系统观点,可以使管理人员不致于只重视某些与自己有关的特殊职能而忽视了大目标,也不致于忽视自己在组织中的地位与作用,这可以提高组织的整体效率。

蒙特·卡斯特的学派

在管理学的研究中运用系统思想,并非开始于管理的系统学派。

社会系统学派的代表人物巴纳德最早提出了协作系统的概念,并指出管理的职能就在于保持组织同外部环境的平衡。在20世纪30年代,福莱特也明确地提出了管理的整体性思想,她把企业组织视为一个不断运动着的统一整体,指出管理必须着眼于整体内部的协调。此后,管理科学学派也把系统分析作为一种基本方法用于解决某些工程项目的规划和复杂管理问题的决策。但是,应用一般系统理论建立一种管理理论并形成为一个学派,则是20世纪60年代的事情第二次世界大战之后,企业组织规模日益扩大,企业内部的组织结构也更加复杂,从而提出了一个重要的管理课题,即如何从企业整体的要求出发,处理好企业组织内部各个单位或部门之间的相互关系,保证组织整体的有效运转。以往的管理理论都只侧重于管理的某一个方面,它们或者侧重于生产技术过程的管理,或者侧重于人际关系,或者侧重一般的组织结构问题,为了解决组织整体的效率问题,系统理论学派于是产生了。

到20世纪 60年代西方的系统管理学派盛行。当时,“系统科学”、“系统理论”、“系统工程”、“系统分析”、“系统方法”等术语充斥于管理文献之中。追根溯源,系统管理理论的发展同一般系统理论有密切的关系。近代比较完整地提出“系统”概念的是亨德森,后来发展为贝塔朗菲的一般系统论。1948年,诺伯特·威纳创立“控制论”。美国经济学家肯尼思·博尔丁又尝试把控制论与信息论结合起来,并于1956年发表题为《一般系统论:一种科学的框架》的文章。1968年,路德维格·贝塔朗菲出版的《一般系统理论的基础、发展和应用》一书,更加全面地

阐述了动态开放系统的理论,被公认为一般系统论的经典著作。一般系统论认为,系统是由相互联系、相互作用的若干要素结合而成的、具有特定功能的有机整体。它不断地同外界进行物质和能量的交换,而维持一种稳定的状态。一般系统理论建立以后,西方有些学者把它应用于工商企业的管理,形成系统管理学派。

范文九:帕森斯特质因素论

帕森斯的特质因素理论又称帕森斯的人职匹配理论,是最早的职业辅导理论。美国波士顿大学教授弗兰克·帕森斯于1909年在其《选择一个职业》的著作中提出了一个全新的观点,即人与职业相匹配是职业选择的关键。他认为,每个人都有自己独特的人格模式,每种人格模式的个人都有其相适应的职业类型。所谓“特质”就是指个人的人格特征,包括能力倾向、兴趣、价值观和人格等;而所谓“因素”则是指在工作上要取得成功所必需具备的条件或资格。最重要的是,这些特质都是可以通过心理测量工具来加以评量,同样这些因素也是可以通过对工作的分析而了解的。这样就使得职业指导由理论分析走向了实际应用,从一般的定性分析走向了精确的定量测量。从此,职业规划真正成为一门科学。

帕森斯特质因素理论较强的可操作性,使之被人们广为采用,近百年来经久不衰。其具体步骤如下:

第一步是探究个人,即评价求职者的生理和心理特点(特质)。通过心理测量及其它测评手段,获得有关求职者的身体状况、能力倾向、兴趣爱好、气质与性格等方面的个人资料。这些测验包括:

1. 成就测验:用以了解一个人究竟学会了多少东西,又有那些是对工作有价值的。

2. 能力测验:测试个人的最佳状态,并展现他在多大程度上能胜任某项工作。

3. 人格测验:测试个人未来最适合担任那类工作,并可能实现多大的发展程度。

而后,通过会谈、调查等方法获得有关求职者的家庭背景、学业成绩、工作经历等情况,并对这些资料进行评价。

第二步是分析各种职业对人的要求(因素),并向求职者提供有关的职业信息,如职业描述、工作条件、薪水等。它包括:

①职业的性质、工资待遇、工作条件以及晋升的可能性;

②求职的最低条件,诸如学历要求、所需的专业训练、身体要求、年龄、各种能力以及其它心理特点的要求;

③为准备就业而设置的教育课程计划,以及提供这种训练的教育机构、学习年限、入学资格和费用等;

④就业机会。

第三步是人一职匹配,即整合个人和工作领域的信息,这是特性因素理论的核心。在职业指导过程中,他提出了职业设计的三要素模式:其一,清楚的了解自己,包括性向、能力、兴趣、自身局限和其他特质等资料,以便做到特性匹配,即不同的人去适合自己的“活”;其二,了解各种职业必备的条件及所需的知识,在不同工作岗位上所占有的优势、不足和补偿、机会、前途,以便做到因素匹配,即要知道某类的活适合什么样的人;其三,上述两者的平衡,即指导人员在了解求职者的特性和职业的各项指标的基础上,帮助求职者进行比较分析,以便选择一种适合其个人特点又有可能得到并能在职业上取得成功的职业。

毫无疑问,特性--因素理论为人们的职业设计提供了最基本的原则,我们可以使用它在实际中为人解决职业规划发展的问题。明天结合具体的人物,来看看特性因素理论是如何操作的。

范文十:帕森斯的特质因素理论

帕森斯的特质因素理论 帕森斯的特质因素理论又称帕森斯的人职匹配理论,特质因素论是最早的职业辅导理论,1909年教授弗兰克·帕森斯(Frank Parsons)在其《选择一个职业》的著作中提出了人与职业相匹配是职业选择的焦点的观点,他认为,个人都有自己独特的人格模式,每种人格模式的个人都有其相适应的职业类型。 所谓“特质”:就是指个人的人格特征,包括能力倾向、兴趣、价值观和人格等,这些都可以通过心理测量工具来加以评量。所谓“因素”:则是指在工作上要取得成功所必需具备的条件或资格,这可以通过对工作的分析而了解。

步骤

第一步是评价求职者的生理和心理特点(特性)。通过心理测量及其它测评手段,获得有关求职者的身体状况、能力倾向、兴趣爱好、气质与性格等方面的个人资料,并通过会谈、调查等方法获得有关求职者的家庭背景、学业成绩、工作经历等情况,并对这些资料进行评价。

第二步是分析各种职业对人的要求〔因素),并向求职者提供有关的职业信息. 包括①职业的性质、工资待遇、工作条件以及晋升的可能性;

帕森斯的特质因素理论

②求职的最低条件,诸如学历要求、所需的专业训练、身体要求、年龄、各种能力以及其它心理特点的要求;

③为准备就业而设置的教育课程计划,以及提供这种训练的教育机构、学习年限、入学资格和费用等;

④就业机会。

第三步是人一职匹配。指导人员在了解求职者的特性和职业的各项指标的基础上,帮助求职者进行比较分析,以便选择一种适合其个人特点又有可能得到并能在职业上取得成功的职业。

类型

人职匹配分为两种类型:

①因素匹配(活找人)。例如需要有专门技术和专业知识的职业与掌握该种技能和专业知识的择业者相匹配;或脏、累、苦劳动条件很差的职业,需要有吃苦耐劳、体格健壮的劳动者与之匹配。

②特性匹配(人找活)。例如,具有敏感、易动感情、不守常规、个性强、理想主义等人格特性的人,宜于从事审美性、自我情感表达的艺术创作类型的职业。

意义

特性一因素强调个人的所具有的特性与职业所需要的素质与

帕森斯的特质因素理论

技能(因素)之间的协调和匹配。为了对个体的特性进行深入详细的了解与掌握,特性一因素论十分重视人才测评的作用,可以说,特性一因素论进行职业指导是以对人的特性的测评为基本前提。它首先提出了在职业决策中进行人一职匹配的思想。故这一理论奠定了人才测评理论的理论基础,推动了人才测评在职业选拔与指导中的运用和发展。

理论人物

1908年,弗兰克.帕森斯在美国波士顿设立职业局,在职业指导过程中,他提出了职业设计的三要素模式:其一,清楚的了解自己,包括性向、能力、兴趣、自身局限和其他特质等资料;其二,了解各种职业必备的条件及所需的知识,在不同工作岗位上所占有的优势、不足和补偿、机会、前途;其三,上述两者的平衡。特性与因素理论的核心是人与职业的匹配,其理论前提是:每个人都有一系列独特的特性,并且可以客观而有效的进行测量;为了取得成功,不同职业需要配备不同特性的人员;选择一种职业是一个相当易行的过程,而且人职匹配是可能的;个人特性与工作要求之间配合的愈紧密,职业成功的可能性越大。

帕森斯的特质因素理论

特性与因素匹配理论产生近百年来经久不衰。其中,三要素模式被认为是职业设计的至理名言,并得到不断的发展和完善,形成职业选择和职业指导过程的三个步骤:第一步,进行人员分析,评价个体的生理和心理特征;第二步,分析职业对人的要求,并向求职者提供有关的职业信息;第三步,人职匹配,个人在了解自己的特点和职业要求的基础上,借助职业指导者的帮助,选择一项既合适自己特点又有可能获得的职业。

总体上看,特性--因素理论为人们的职业设计提供了最基本的原则,各种心理测量工具和美国出版的大量的职业信息书刊业为之提供了良好的支持。这样,由于该理论较强的可操作性,使之被人们广为采用。但也应该看到理论中的静态观点和现代社会的职业变动规律不相吻合,它业忽视了社会因素对职业设计的影响和制约作用。