艾莫做最有用的好员工

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【专家解析】艾莫做最有用的好员工

【优秀范文】艾莫做最有用的好员工

范文一:艾莫做最有用的员工(2)

01、 烧红的铁,不要用手去摸

02、 当你决定成功,当你决定成为一个有用人才的时候,那就是你成功最大的秘诀 03、 德大才大(圣人马)才大德小(小人狗)德大才小(君子牛)德小才小(愚人猪) 04、 人才有舞台才有价值

05、 在企业当中德的内涵是:与企业的价值观保持一致,与企业的的理念和愿景保持一

致,爱岗敬业,能展现你人性的光芒

06、 什么是领导人:要能够播撒希望,要有迷人的个性,要热忱魅力无法挡 07、 你什么都能干,就意味着你什么都不能干

08、 企业导入期需要开拓型人才,企业成长起需要战略型人才,企业成熟期需要维系型

人才,企业衰退期需要矫正型人才

09、 什么叫战友,那就是同甘共苦,荣辱与共挽臂同行最后才能够把肩同乐

10、 企业会把最多的资源分配给为这个企业做出最大贡献的人、

11、 骑马牵牛,赶猪打狗。

12、 你把什么样的人当成你的标杆,将来你就有可能成为什么样的人

13、 成功的五个渠道:谁是你的标杆,谁是你的顾问,谁是你的教练,谁是你的支持者,

谁是你的批评者

14、 如果你能够团结用户你的人,那么你就是主管;如果你能够团结不用户你的人,那

么你就是总裁

15、 如何成为一个有用的员工:良好的心态,完善的人品,合适的性格,敬业和专业

16、 开车开的不是技术,是态度

17、 你要遵守的是规则,而不是某个人给你说的话

18、 你要想成为一个最有用的人,不在于你拥有什么样的技术,而在于你拥有什么样的

态度

19、 归零的心态、积极的心态、感恩的心态

20、 你不是在计划成功,就是在计划失败

21、 要想从一座山爬到更高的山峰,应该从自己的山上走下来,然后再爬上更高的山峰

22、 一个新进员工的精神状态往往取决于他周围老员工的精神状态

23、 当你想负性的事情的时候,当你说负性的语言的时候,你一定会给自己带来一个负

性的行动,进而得到一个复兴的结果

24、 今天你来到一个企业,你想得到的无非有三点:你想要得到很高的待遇,你想要得

到充分成长,你想要得到别人的尊重

25、 尊严来自你的实力

26、 问题离你近的时候,你看它是非常大的,当你走过去的时候,问题就会变得很小,

只有带着包容之心一直向前走的时候,才能把问题甩在后面

27、 认错是员工的第一品质

28、 老板要的不是过程而是结果,而你就是过程存在的价值

29、 性格的四种分类:活跃型、完善型、能力型、平稳型

30、 很多人之所以不成功,是因为他们过去知道的东西已经成为了他们今天成长的障碍

31、 什么叫努力,就是用肩扛,用头顶,用生命的力量,托起超过负荷的东西

32、 很多人之所以不成功,是因为在生活当中大多数人都在尽力而为,而没有全力以赴;

很多人之所以不成功,是因为他每天在做他感兴趣的事情,而没有做有意义的事情;很多人之所以不成功,是因为他每天在做他能做的事情,而没有再做他应该做的事情

33、 人类所有的财富都躲在问题的后面

34、 敬业的员工制造问题不推卸,发现问题不抱怨,解决问题不居功,防御问题不声张

35、 成功的捷径就是不动声色的提拔自己,奉自己的意志为最高主宰,而留给他人的,

确是甘陪末座的谦让景象

36、 职场心路历程:有一个梦想,有一个明确的目标,有一个有效的计划,持续的行动,

坚定的信念

37、 一个人为金钱工作室暂时的,但是一个人为梦想何时名工作是永久的

38、 成功没有彩排的机会,每一天你都要以正式上场的姿态办好它

39、 对于任何一件事情,如果说你听懂了代表你聪明,但只有做到了、做好了、得到了

才能代表你智慧

40、 认识自己很难,但埋没自己更残忍

41、 成功的秘密只有四个字:滴水穿石

42、 相信就是一种力量

43、 只要你相信,那么成功就已成定局,所有的坎坷、挫折甚至失败都只是过程而已

44、 很多人,他们只活了30岁,但是他们等到80岁才埋

45、 永远要把焦点放在你想要的事物上

46、 如果方向选择正确的话,那么你距离成功只有一步之遥,这一步叫做坚持

47、 一个偶然的成功比一个必然的失败更可怕

48、 系统提升的方法:做好自己、配合他人、创造环境

49、 能够但当自己的责任,你只是一个优秀的员工;能够担当别人的责任,你才是一个

优秀的领导

50、 你对公司贡献的表现:对营业额的贡献、对企业文化的贡献

51、 成功的技巧:学会突破、学会借力、行动

52、 人才有舞台才有价值

53、 成功的十要素:要有成功的意识、要设定合理的目标、要有激励因素、要有竞争动

因、不断的学习、用心做事、坚强心理素质、团队协作、幻想成功、坚持到底

54、 没有目标的人总是在为有目标的人完成目标

55、 目标一定要有数字的概念、为你的目标确立最后期限、承诺

56、 时间是你人生中唯一不可再生的资源,今天是你余生的第一天

57、 你真正的竞争对手是你自己的潜能

58、 未来是不可知的,我们战胜竞争对手唯一的方法就是比对方学得更快、学得更好

59、 你真正的成就不取决于你8小时之内的时间,而在于你8小时之外的时间

60、 真正成功的人能够忍受成功之前的孤独和寂寞,他能够拒绝远离目标的诱惑

61、 对于一个有责任心的男人,他应该想像到20年之后会成为什么样子

《分享生命的每一天》

曾经徘徊街头任雨水洗面

曾经心意迷乱难脱纠缠

回首望去的生命驿站

谁说得清脚步的深与浅

血液里流淌着父母的期盼

天真的笑脸总把希望点燃

艰辛的岁月无泪的夜晚

苦和累的生涯不敢诉说疲倦

也许我们会一无所有

梦想依然与我相伴 自有自己才能改变自己 扬起笑脸度过心中的难关 决心成功就不怕失败 别让绝望诞生在希望之前 让我们相拥着彼此的关爱 去分享每一次的改变 生命的存在只为灿烂 不管这辉煌如何的短暂

所有的成功都是血泪的洗染 无悔走在希望的每一天

原文地址:http://fanwen.wenku1.com/article/14145518.html
01、 烧红的铁,不要用手去摸

02、 当你决定成功,当你决定成为一个有用人才的时候,那就是你成功最大的秘诀 03、 德大才大(圣人马)才大德小(小人狗)德大才小(君子牛)德小才小(愚人猪) 04、 人才有舞台才有价值

05、 在企业当中德的内涵是:与企业的价值观保持一致,与企业的的理念和愿景保持一

致,爱岗敬业,能展现你人性的光芒

06、 什么是领导人:要能够播撒希望,要有迷人的个性,要热忱魅力无法挡 07、 你什么都能干,就意味着你什么都不能干

08、 企业导入期需要开拓型人才,企业成长起需要战略型人才,企业成熟期需要维系型

人才,企业衰退期需要矫正型人才

09、 什么叫战友,那就是同甘共苦,荣辱与共挽臂同行最后才能够把肩同乐

10、 企业会把最多的资源分配给为这个企业做出最大贡献的人、

11、 骑马牵牛,赶猪打狗。

12、 你把什么样的人当成你的标杆,将来你就有可能成为什么样的人

13、 成功的五个渠道:谁是你的标杆,谁是你的顾问,谁是你的教练,谁是你的支持者,

谁是你的批评者

14、 如果你能够团结用户你的人,那么你就是主管;如果你能够团结不用户你的人,那

么你就是总裁

15、 如何成为一个有用的员工:良好的心态,完善的人品,合适的性格,敬业和专业

16、 开车开的不是技术,是态度

17、 你要遵守的是规则,而不是某个人给你说的话

18、 你要想成为一个最有用的人,不在于你拥有什么样的技术,而在于你拥有什么样的

态度

19、 归零的心态、积极的心态、感恩的心态

20、 你不是在计划成功,就是在计划失败

21、 要想从一座山爬到更高的山峰,应该从自己的山上走下来,然后再爬上更高的山峰

22、 一个新进员工的精神状态往往取决于他周围老员工的精神状态

23、 当你想负性的事情的时候,当你说负性的语言的时候,你一定会给自己带来一个负

性的行动,进而得到一个复兴的结果

24、 今天你来到一个企业,你想得到的无非有三点:你想要得到很高的待遇,你想要得

到充分成长,你想要得到别人的尊重

25、 尊严来自你的实力

26、 问题离你近的时候,你看它是非常大的,当你走过去的时候,问题就会变得很小,

只有带着包容之心一直向前走的时候,才能把问题甩在后面

27、 认错是员工的第一品质

28、 老板要的不是过程而是结果,而你就是过程存在的价值

29、 性格的四种分类:活跃型、完善型、能力型、平稳型

30、 很多人之所以不成功,是因为他们过去知道的东西已经成为了他们今天成长的障碍

31、 什么叫努力,就是用肩扛,用头顶,用生命的力量,托起超过负荷的东西

32、 很多人之所以不成功,是因为在生活当中大多数人都在尽力而为,而没有全力以赴;

很多人之所以不成功,是因为他每天在做他感兴趣的事情,而没有做有意义的事情;很多人之所以不成功,是因为他每天在做他能做的事情,而没有再做他应该做的事情

33、 人类所有的财富都躲在问题的后面

34、 敬业的员工制造问题不推卸,发现问题不抱怨,解决问题不居功,防御问题不声张

35、 成功的捷径就是不动声色的提拔自己,奉自己的意志为最高主宰,而留给他人的,

确是甘陪末座的谦让景象

36、 职场心路历程:有一个梦想,有一个明确的目标,有一个有效的计划,持续的行动,

坚定的信念

37、 一个人为金钱工作室暂时的,但是一个人为梦想何时名工作是永久的

38、 成功没有彩排的机会,每一天你都要以正式上场的姿态办好它

39、 对于任何一件事情,如果说你听懂了代表你聪明,但只有做到了、做好了、得到了

才能代表你智慧

40、 认识自己很难,但埋没自己更残忍

41、 成功的秘密只有四个字:滴水穿石

42、 相信就是一种力量

43、 只要你相信,那么成功就已成定局,所有的坎坷、挫折甚至失败都只是过程而已

44、 很多人,他们只活了30岁,但是他们等到80岁才埋

45、 永远要把焦点放在你想要的事物上

46、 如果方向选择正确的话,那么你距离成功只有一步之遥,这一步叫做坚持

47、 一个偶然的成功比一个必然的失败更可怕

48、 系统提升的方法:做好自己、配合他人、创造环境

49、 能够但当自己的责任,你只是一个优秀的员工;能够担当别人的责任,你才是一个

优秀的领导

50、 你对公司贡献的表现:对营业额的贡献、对企业文化的贡献

51、 成功的技巧:学会突破、学会借力、行动

52、 人才有舞台才有价值

53、 成功的十要素:要有成功的意识、要设定合理的目标、要有激励因素、要有竞争动

因、不断的学习、用心做事、坚强心理素质、团队协作、幻想成功、坚持到底

54、 没有目标的人总是在为有目标的人完成目标

55、 目标一定要有数字的概念、为你的目标确立最后期限、承诺

56、 时间是你人生中唯一不可再生的资源,今天是你余生的第一天

57、 你真正的竞争对手是你自己的潜能

58、 未来是不可知的,我们战胜竞争对手唯一的方法就是比对方学得更快、学得更好

59、 你真正的成就不取决于你8小时之内的时间,而在于你8小时之外的时间

60、 真正成功的人能够忍受成功之前的孤独和寂寞,他能够拒绝远离目标的诱惑

61、 对于一个有责任心的男人,他应该想像到20年之后会成为什么样子

《分享生命的每一天》

曾经徘徊街头任雨水洗面

曾经心意迷乱难脱纠缠

回首望去的生命驿站

谁说得清脚步的深与浅

血液里流淌着父母的期盼

天真的笑脸总把希望点燃

艰辛的岁月无泪的夜晚

苦和累的生涯不敢诉说疲倦

也许我们会一无所有

梦想依然与我相伴 自有自己才能改变自己 扬起笑脸度过心中的难关 决心成功就不怕失败 别让绝望诞生在希望之前 让我们相拥着彼此的关爱 去分享每一次的改变 生命的存在只为灿烂 不管这辉煌如何的短暂

所有的成功都是血泪的洗染 无悔走在希望的每一天

范文二:做最有用的好员工-艾莫

如需观看、下载本课程,请联系QQ1219258993,保证全网最低价《做最有用的好员工》培训光盘介绍:

作为一名员工,无论是初级技术工人,还是高层管理者,都想得到组织的肯定与领导的赞赏。著名哲学大师艾弥尔说:“工作使人生有味”,那如何才能真正体味到工作的乐趣?那就是让你的价值充分发挥出来,做一个对企业有用的员工。艾莫老师以生动的案例、诙谐的语言,在轻松愉快的氛围中,带你找到正确的职业定位,塑造完善的职业品格。在为企业创造最大价值的同时,夺得职场登山运动的冠军。

讲师:艾莫

全球最具国际化经验的华人培训大师、系统创富教练、国际企管顾问

艾莫是一位知名的企业家,19岁确立人生使命,25岁著书立说,30岁之前成为百万富翁。

艾莫是一位成功的系统运作实战专家, 26年诲人不倦,将信念与智慧播洒到千万人的心田中,为企业或组织导入系统,帮助其高速成长和稳健发展。

艾莫是一位资深的企管顾问,旅居美国、加拿大十年之久,考察全球40多个国家,服务的企业遍及中国大陆、台湾、美国、加拿大等16个国家和地区,在中国创维集团、奥康集团、茅台集团、大庆石油、星火集团、上海诚美、康基集团、永业集团等国内知名企业均接受过艾莫老师的咨询指导以及培训服务,是华人咨询及教育培训领域最有影响力的人之一。

艾莫还是一位畅销书作家,著有《生涯规划》《互动行销》《控股人生》《一桶金》等诸多经典图书,其主讲的《交际高手》《演说高手》《激励高手》等DVD,畅销达10年之久

《做最有用的好员工》课程内容提要:

第一讲 企业需要什么样的员工

第二讲 你是哪种类型的员工

第三讲 良好的心态--高效工作的基石

第四讲 完善的品格--和谐工作的先决条件

第五讲 敬业精神--优秀员工的职业基准

第六讲 专业技能--实现价值的硬实力

第七讲 做好定位--爱上自己的岗位

第八讲 经营职业生涯--稳步发展的源动力

第九讲 坚持做好每一件事

第十讲 如何提升你的价值

第十一讲 职场成功十要素(上)

第十一讲 职场成功十要素(下) „„

如需观看、下载本课程,请联系QQ1219258993,保证全网最低价

范文三:做最有用的好员工——艾莫

第四讲 完善的品格——和谐工作的先决条件

大家好,欢迎大家回来。

在一个企业当中,你要想成为一个有价值的员工,你要想成为最有用的人,第一个就是你的心态,排在第二的是什么呢?是人品。人品在为企业服务过程当中,非常的重要,在企业当中,人品有它独特的内涵。比如说,我们要不要在企业当中,做一个忠诚于企业的人呢?要不要,忠诚是在企业当中,非常非常好的一个人品的特征,当你在企业当中,遇到困难的时候,遇到挫折的时候,要不要有承认错误的态度,这种态度跟人品的特质要不要。其实认错是种态度,对吗?但认错也是人品当中最闪光的一 点,因为这叫自知之明。所以我个人以为,认错是员工的第一品质。请问在座的各位,在企业当中,因为自己的失误,有犯过错误的,给企业带来方方面面损失,或者没有达成企业目标的,在座的各位老总,各位员工,请举手确认一下,你没在企业当中犯过错误吗?不可能吧,除非你没有去工作,工作当中就有错,对吗?各位手放下,那你犯错的时候,有没给企业带来直接或间接的损失,有没有。而在那个时候,你又怎么做的呢?在那个时候,最应该做的事情就是认错,认错是员工的第一品质,认错的时候一定要非常非常谦卑,难过的心情,一定要肯于说出,对不起老板,对不起领导,我错了。当你说出这句话的时候,我就相信了你具备有用员工的基础,如果任何人都有可能犯错误,当你犯错的时候,要说对不起老板,我错了,我辜负了您对我的期望,没有完成您交给我的任务,希望您下一次再给我一个机会,我保证完成任务。我请问在座的各位,如果今天你是老板,有两个员工A跟B,A犯了错误之后还在找借口,还在掩饰自己的错误,甚至你指出他的时候,他都跟你辩驳不去认错,而B员工犯的同样的错误,但B员工按着这样的方法说,对不起老板,这件事情是我错了,我没有完成您交给我的任务,辜负了您对我的期望,希望下一次,您再给我一个机会,我保证完成任务,请问在座的各位,您是喜欢 A员工,还是喜欢B员工,一定是B员工。因为B员工他有认错的态度,当他勇于认错的时候,才成长的开始。在美国,有一退伍军人,他从部队来到了地方,第一件事情就是要找工作,他到了几家公司都被拒之门外。因为他是一位伤残的军人,年龄又很大,没有人给他工作机会。这一次他又迈着沉重的脚步,但是充满信心地来到了一家在美国当时最大的木材公司。在求职的过程当中,人力资源部门拒绝了他,他经过了几道关卡,终于找到了这个公司的副总裁。跟副总裁说,总裁,请你给我一个工作的机会,我以军人的名义向你保证,我保证完成任务,我不会让你失望,这个副总裁一看,这个应聘人员,年龄比较大,退伍又有一些残疾,但是他经过几道关卡,能见到这个副总裁,就证明他的意志力非常地坚定,他非常的有信心。我莫不如就推个顺水人情,给他一个工作的机会,于是他真的给了这个退伍军人一个工作的机会,那是一个什么样的工作呢?是美国中部一个区域,业务员的一份工作。因为这个家公司在中部,有一个烂摊子,去了很多职业经理人,都没有改变,那里有非常恶劣的人际关系,货款长期不能清回。公司在那无法开展正常的业务。但是当给你这份工作的时候,这个退伍军人向副总裁表示,我保证完成任务。第二天他就马不停蹄地奔赴到这个市场,这个区域当中,来到了这个城市,几个月之后,公司在这里的业务捋顺了,不到一年,公司在那里挽回了形象,大批欠款被清回。在一个周末的下午,董事长把这个退伍军人,叫到自己的办公室,笑容满面的跟他说,我有个事情请你帮忙,我的妹妹在外州结婚,这个周六呢,我要去参加她的婚礼,我想请你帮忙,帮我买一个礼物送给她,这个礼物是一支蓝色的花瓶,如是老板描叙了一下这个蓝色的花瓶在哪个商店,在橱窗哪个位置,然后顺手递给他一张卡片,正面写了这家商店的地址,背面写着火车的车次跟坐位。这个退伍军人说,董事长,我保证完成任务,说完之后他就马不停蹄地,按照那个地址去找那家商店,而当他找到那个地址的时候,他的头嗡一下一片空白。因为那个地址上面,没有他所描述那个店。如果是你,你会怎么说呢,你会说对不起老板,是你错了,你把地址给我给错了,所以我没有完成任务,这是经常找借口,这样的员工所做的行为,

但那个军人,他说他保证完成任务,他已经做了承诺,而在国外,在周末很难找到老板,他也尝试打了电话,老板的电话不通,这个时候只能做一件事情,那就是,给老板带来他想要的结果,我想问在座的各位,今天老板让你做一件事情,他要的是过程还是结果,他要的一定是结果,你是过程存在的价值,而这个退伍军人也一样,他结合黄页再加上扫街,终于在距离这个位置,很远的地方,看到了老板描述的那家店。他非常的欣喜,大步流星地向前走去,然后看到橱窗就是那只花瓶,转到门口想进的时候,发现门已经提前上锁关门了。这个时候是你,你会怎么说呢?对不起老板,你看我忙了几个小时,馒头大汗,但是现在已经不行了,已经关门了。因为他知道老板要的是结果,于是他就想办法,又结合黄页和店里面的信息,终于找到了这个店里面经理的电话,打了一次不通,他有坚持打还是不通,他又再一次地坚持打,终于打通了,打通之后,对方只说了一句话,我在度假,就把电话撂下了。这时候再打电话,已经打不通了,怎么办呢?他在想,我就是把那个橱窗的玻璃砸碎,我也要拿到那个蓝色的花瓶,我一定要完成这个老板交给我的任务。于是他又转过去找到工具,准备砸碎那个橱窗,拿到那个花瓶,正准备行动的时候,远处来了一个全副武装的警察。当他走到这个商店的时候,居然停在了橱窗的旁边,正好站在花瓶的前面,于是这个退伍军人在那儿等,可是等了好久,这个警察丝毫没有想离开的意思,这个时候他又再一次地给那个商店的经理打电话,他意识到了什么,打通之后,他说的第一句话就是,我以一个军人的名义担保,我一定要拿到那个蓝色的花瓶,因为我答应我的董事长,要保证完成任务,这是我的荣誉。这是我的承诺,我一定要做到,所以请你帮这个忙,如果你不帮这个忙,我想方设法,一定会拿到这个蓝色的花瓶。那个经理终于被感动了,派了一个人来到了商店,把那只蓝色的花瓶卖给了他,而这个时候已经折腾了好久,那各位当他拿到那只蓝色花瓶的时候,他一看表,老板的火车已经出发了。怎么把这花瓶送达呢。今天他知道老板要的是结果,我尽管拿到了蓝色的花瓶,如果没有交到老板的手里,也不是完成任务。因为老板要的是结果,而绝不是过程,于是他又不断地打电话,给全美所有的战友打电话,问在这个城市当中,有哪些熟人好朋友私人飞机,因为在北美,拥有小型私人飞机很普通,他终于找到了一个朋友的朋友,那个人愿意把私人飞机租借给他,于是那个人带着他,开着私人飞机,到达了这个火车几站地之外的地方,在一个小站他停了下来,从私人机场,又开车到达了这个站台,当他来到站台,没有几分钟的时候,这个火车缓缓地驶进了这个站台,他走近了车厢,来到那个坐位,看到老板,平静地坐在那里,于是他小心翼翼地从包里边,拿出那只蓝色的花瓶,小心翼翼地放在老板的面前,然后轻描淡写地说了一句话,老板这个就是你要的蓝色花瓶,给你的妹妹带个好。祝你周末愉快,然后就走下了火车,星期一的上午,董事长把这个退伍军人,叫到了自己的办公室,笑容面容地跟他说,非常感谢你,你完成了一个不可能的任务,我的妹妹非常喜欢那个花瓶,其实公司最近几年,一直要寻找一个远东地区的总裁,那是公司最重要一个位置,我们一定要拣选一个最有价值的员工来担任这个要职,进而给公司带来价值,而在过去的寻找当中,我们一直在筛选一些人,而这些人都没有完成这个任务,他们是不称职的员工。后来顾问公司,给我们出了一个叫蓝色花瓶的测试,以考验员工能不能迎接未来巨大的挑战,我们在过去的测试当中,没有一个我们待选的职业经理人,通过这个测试。因为我们给的地址是假的,因为我们让那个店长提前的关门,因为我们允许那个人只能两次接电话,还要看对方表现,然后决定是否把那个蓝色的花瓶卖给他,只有一个人通过了这个测试,那个人还是把玻璃砸碎了,拿到了蓝色的花瓶,我们觉得这种做法,不符合公司的道德规范,而在如后的测试当中,我们特别派了一名警察守在那里,但所有这些都没有阻碍你完成任务的决心,你已经完成了任务。所以现在我正式任命你为,本公司远东地区的总裁。在你的职业生涯当中,每一天都有蓝色花瓶的测试,在你想做有价值的员工,过程当中,每一次都有可能充满了挑战,坎坷和挫折,而今天是什么能够让你,真正地达成了目标,向你的同事,向你大学毕业好多年的同学,向老板,向你的家人,证明你是最有用的员工,最有价值的人,那就是你的态度和你的人品。今天我们很多人想,我如何在企业当中,能够得到我想要的职位,我如何拥

有我想的权利,我今天在企业当中,如何展示我的才华,我今天在企业当中,如何实现我的目标,进而达成我的梦想,除了有一个合适的心态,和一个完善的人品之外,第三个我们还要具备一个最重要的性格,因为我们的企业员工,来源于企业不同的地方,美国人的性格都不一样的,我们按照最简单的分类方法,一个性格是分成四种:第一种呢,我们叫做活泼型,也叫做活跃型,这种性格的人呢,他们特点是积极乐观,他们喜欢说话,他们是个多言者,他们非常喜欢说,到每一个地方都非常地活跃;这种人在公司的导入期当中,他们会一马当先,这种人在公司出现危机的时候,会变幻莫测;而这种人在遇到一些活动的时候,他们会成为其中的领袖,跟主角。因为他们喜欢说,所以他们喜欢接触顾客,但也真是因为他们喜欢说,有的时候也容易得罪顾客,因为很多顾客不是你说来的,是你听来的。但是这种人,在我们的公司当中,有的时候口无遮拦。他往往是先说出来,然后再想,再去道歉,得罪人又不断地道歉,甚至在道歉的过程当中,又得罪了这个人,这是我们第一种性格类型的人,我们叫做活跃型的人。而在你的身边,你的公司,一定有这样的人。但是还有另外一种性格的人,我们叫做完善型的人。他们的特点是什么呢?他们经常想一些事情。

比如说他跟活跃者的区别,是什么呢?他往往是想好了再说。而那个活跃的人是说完了再想,活跃的人不擅长逻辑思维,数字概念淡薄,而那个完善型,完美型的人,他们具有严密地逻辑思维,他们对数字有极其的敏感性,比如说同样一个场面,活跃型的人是这样说的,今天听艾莫老师课的人,人山人海,整个房间都坐满了,后面还站了几个人。那个完善型的会说,哪有,300人的会场,空了总共4个坐位,因为他非常完善。活跃型的人会说,艾莫老师讲得太棒了,我终身难忘,如果谁不听这个带,如果谁不来就后悔一辈子,这是活跃型的人说法。完善型的人就会这么说,艾莫老师,在讲最有价值的员工,做企业最有用的员工当中,有这么几条帮到了我,所以他会按部就班的,这样来想,这是完善型的人,在生活当中也是不一样的,就包括挤牙膏都不一样。活跃型的人挤牙膏,是从中间挤的,就挤出来了,而完善型的人挤牙膏呢,是从下面一点一点挤的,然后再慢慢挤上去,所以两个人做法不一样,在一起过就吵架。一个太太跟一个先生,就是这样打得不可开交,起因就是因为一支牙膏,后来两个人还离婚了。为什么呢?那个太太是完善型的,那个先生是活跃型的,所以她每当去洗手间看那牙膏她就生气,然后她就跟他说,难道你那个牙膏就不能好好地挤吗?先生说,我这么挤,不也是能够可以用吗?干吗像你那样呢?接着他又挤,太太一生气,说你根本不重视我,我每次跟你说什么,你都照你自己的方式去做,于是两个人开始吵架,有时候这个太太比较包容,看到那个牙膏惨不忍睹,于是自己主动地把牙膏,慢慢地慢慢地挤上去,然后对方去洗手间,还是这样一个动作,她就觉得生气,然后上升到,你不尊重我的劳动,第一个是你不听我的话,第二你不尊重我的劳动,于是她跟她先生说,好了这么办。如果这样的话,我真的不能忍受了。先生是活跃型的,然后说了一句,你能忍就忍,要过就过,不过就散,太太是完善型的,因为她都是想好再说,她也认为先生这样。于是夜深人静,坐在那里低头哭泣,心中在想,是不是他在外面有人了,是不是他不想跟我过了,他想借助这个牙膏,来挑起事端。每天她就这样想,想来想去终于做出一个她想好的决定,我们离婚吧!于是两个人,因为一支牙膏就分开了,只是因为性格不一样;能力型的人,能理型的人跟前两个性格,是有一些区别的,能力型性格的人呢,他是积极喜欢做,而如果说活跃型的人,是以说为主,完善型是以想为主,那能力型就以做为主,而能力型的人,是最不喜欢那些能说会道的,他认为那些人耍嘴皮子,那些人光说不做,看着人家说他就生气,而他是主动去做,他看到完善型的人也生气,那个人只在那儿想不行动。有的时候领导刚开完会,还没等到散会,那个能力型的人,已经出去做了,完善型的人还在想呢,这能行吗?这行的通吗?能力型的人,太好了,太好了,因为好长时间不出事了,终于有点新事做了,他也不去想这个方案可不可以,所以性格不同,对一件事情反应是不一样的,能力型的人是以做为主。力量型,这种人天生具有领导力,但这种人呢,通常是不喜欢认错的,因为他一辈子都没有错过,而且他们从来厌恶那些小灾小病的人。因为完善型的人,想一想自己就

病了,活跃型的人,说一说自己就得癌症了,而能力型的人,他们一生都没生过病,他们非常地刚强,因为他们要塑造力量的这种形象。但是一旦他们得病就是大病,第四是和平型的人,而平稳型的特点是什么呢?他们的特点就是喜欢看,喜欢观察,喜欢协调不同的人际关系。所以你不要以为他坐在那里不高兴,那时候他虽然不动,在那看,那个时候他可能是他最高兴的时候,但活跃型的人就不知道,以为这个人挺郁闷的,就通过说来调整一下,然后让这个人快乐起来。完善的人就想,为什么那个人坐在那儿看呢,能力型的人想,他怎么会不动呢?大家想的都有道理,只是性格不一样。四种性格对一个组织,对一个公司都有贡献,他们都可以成为有用之人,在于四种性格如何配合,如何解释,如果说活跃型的人,发明了飞机,那么完善型的人,就发明了降落伞,他们对社会都有贡献,性格非常地重要,所以性格和人品和心态,构成了你在职业当中,想成为有用员工,非常重要的三个支柱,还有两个也必不可少,那就是敬业和专业,如何透过敬业和专业,进而帮助你在职场上,成为有用的员工,我们休息一会再讲。谢谢大家。

范文四:做最有用的好员工(艾莫)

做最有用的好员工 目录

目 录

第一讲 企业需要什么样的员工.......................... 0

第二讲 你是哪种类型的员工 ........................... 2

第三讲 良好的心态——高效工作的基石 ................... 5

第四讲 完善的品格——和谐工作的先决条件 ................ 9

第五讲 敬业精神——优秀员工的职业基准 ................ 12

第六讲 专业技能——实现价值的硬实力 .................. 15

第七讲 做好定位——爱上自己的岗位 .................... 17

第八讲 经营职业生涯——稳步发展的源动力 ............... 20

第九讲 坚持做好每一件事 ............................ 23

第十讲 如何提升你的价值 ............................. 26

第十一讲 职场成功十要素(上) ....................... 29

第十二讲 职场成功十要素(下) ....................... 32

第一讲 企业需要什么样的员工

各位朋友 大家好!

在中国的古代,战国时期,硝烟弥漫,战事四起,而这个时候呢,有的地方是民不聊生,有的地方民众是四处奔逃,而就在那个时代有一个人他是一个铁匠,他拥有了一个很好的生意,这个生意呢,是他的祖父传给他的父亲,又传给了他,所以因为世代相传,这个铁匠他的生意非常地好,后来这个生意的扩大,他又招了很多的徒弟,在这些土地当中,有的人表现的非常好,对师傅非常地尊敬,工作也非常地努力,但是有的人呢,得过且过,不断地应付,这个时候,师傅呢,就想在众多的徒弟当中,选一个能够传承他的技艺的,这样一个人,因为那个时候他还没有儿子,他想选一个人继承他的生意。那么在这个时候,大家都知道了这样一个消息。所以每个人都想表现。但是过了几年之后,很多人没有坚持,很多人主动放弃。这个时候,有个徒弟找到师傅,跟师傅说,说师傅我非常非常想,继承你这个事业和祖传的绝活。我非常想做好这件事情。那师傅你看我有没有这样的希望呢?师傅说根据你过去的表现,你非常的好,也是一个有用的人,但是距离你独立地接过这个店,还有一定的差距。那你今天有没有信心,来缩小这个差距,成为将来我们世世代代这门绝艺的传承人。这个徒弟说师傅我一定要努力,因为我知道我们这个店传承下来不容易。我也知道这个店帮到很多的人,所以我想成为有用之才,师傅说那好,在今后的岁月当中,如果你真的证明你是一个有用的人才,如果你真的做到的话,那么当我离开这个世界之前,我就会把祖传的秘诀告诉你,而且只传给你一个人,根据我们上一代的祖

训,这个秘史传递给谁,谁就会成为这个铁铺的老板,世世代代过着受人尊重的生活。于是,这个徒弟开始了这样的生活,很多的徒弟每一天有的人早来,有的人晚来,有的早走。但是这个徒弟,他只有一个,那就是每一天都是早来,每一天都是晚走,有的徒弟在那里应付,有的徒弟在那里偷懒,那这个徒弟,他已经把自己当成了是这个铁匠的主人,所以,每一天他都全力以赴地去工作,全力以赴去努力。这个还不说,在别的时间呢,他对这位师傅非常地体贴,细心地照顾,不管是这位师傅生病的时候,还是需要帮忙的时候,都能看到这个徒弟的身影,他不但能把工作做好,同时还用业余的时间,去照顾这个师傅,甚至照顾师傅的家人,好多年过去了,这个铁匠铺办得非常地红火,在这个非常非常了不起的徒弟的带动下,大家一起努力,把这个铁匠铺传承的生意,发扬得非常地好,而这个铁铺呢,也成为远近闻名的一个知名铁铺,很多的人呢,都来这里去打造铁器,甚至再战事纷飞的时候,很多的军队都来到这里,来打造兵器,如是这个店办得越来越大,越来越红火,师傅也慢慢得老了。有一天他终于病倒了,躺在床上的时候,这个徒弟还尽孝于床前,比照顾自己得父亲还要细心。 终于有一天, 这位师傅就要寿终正寝,这位徒弟跪在床前,流着眼泪跟师傅说:“ 师傅这么多年以来,我不断努力,这是因为我有一个想法,那就是能够把你的祖传秘诀能够传承下来发扬光大。那今天师傅, 我们不忍心看到你病倒,我们也不忍心看着你走,但我们更希望,你的秘诀能够传承下来,师傅

范文五:艾莫-做最有用的好员工

名师简介

中旭商学院(中旭文化网)高级讲师

国际营销企划大师

香港互动集团董事长(加拿大)

互动成功(加拿大)集团总裁

吉林省大学生演讲协会首届理事会秘书长

中国第一家演讲协会-长春市演讲协会首届理事会秘书长

美国互动企管顾艾莫问公司首席执行官

拥有22年企管顾问经验,其服务的企业遍及美国、加拿大、俄罗斯、乌克兰、新加坡、马来西亚、台湾等16个国家和地区。他曾考察30多个发达国家,访问了五百多位全球最成功的企业家,终于发掘出从普通人成为亿万富翁的共同秘密,设计出了被海外媒体誉为全球年收入百万以上人士的必修课——创富特训营

资深的企管顾问,服务的企业遍及中国大陆、台湾、美国、加拿大等16个国家和地区,在中国创维集团、奥康集团、茅台集团、大庆石油、康基集团、永业集团等国内知名企业均接受过艾莫老师的咨询指导以及培训服务,是华人咨询及教育培训领域最有影响力的人之一

教育背景

毕业于中国长春白求恩医科大学

名师荣誉

代表吉林省参加接听众十万人,间接听众、观众及读者高达两百万人,为成功学领域最有影响力的人之一。他先后创立黑马成功学、互动成功学、量子成功学,帮助各行各业的人士确立必胜信念, 成就伟大人生

名师著作

已出版光盘:

《成功演讲秘诀》

《成功推销秘诀》

《成功交际秘诀》

《成功激励故事》

《自我突破--保龄球成功学八项法则》

《控股人生》

《让新员工更好工作》

《做最有用的好员工》

《一桶金--系统创富》

《一桶金--系统创富》

《做最有用的好员工》

《职场一桶金系列让新员工更好工作》

已出版书籍:

《生涯规划》

《互动行销》

《控股人生》

《一桶金》

著作简述

《让新员工更好工作》

简介

对于一个成长发展中的企业,每年都会迎来一些刚刚从校园步入职场的员工。他们满怀激情,勇于创新,但是也可能心浮气躁,不懂规矩。能否帮助他们快速地实现身份的转变,融入企业和岗位,关系到企业未来的成败、

艾莫老师指点迷津。以极具感染力的声音和富有哲理的语言,寓情于理,帮助新员工端正职业态度,提升职业素质,融入职业角色。使其将个人职业生涯规划与企业发展紧密结合起来,合理地经营自我,在为企业创造价值的同时实现自身的成长

目录

第一讲 态度赢在起点

第二讲 沟通创造价值

第三讲 形象推销自信

第四讲 赞美拉近距离

第五讲 在不同的圈子做好角色转换

第六讲 塑造好自己所担当的角色

第七讲 合理规划,做有价值的事情

第八讲 经营自己,从现在开始改变

《做最有用的好员工》

简介

作为一名员工,无论是初级技术工人,还是高层管理者,都想得到组织的肯定与领导的赞赏。著名哲学大师艾弥尔说:“工作使人生有味”,那如何才能真正体味到工作的乐趣?那就是让你的价值充分发挥出来,做一个对企业有用的员工。

艾莫老师以生动的案例、诙谐的语言,在轻松愉快的氛围中,带你找到正确的职业定位,塑造完善的职业品格。在为企业创造最大价值的同时,夺得职场登山运动的冠军

目录

第一讲 企业需要什么样的员工

第二讲 你是哪种类型的员工

第三讲 良好的心态--高效工作的基石

第四讲 完善的品格--和谐工作的先决条件

第五讲 敬业精神--优秀员工的职业基准

第六讲 专业技能--实现价值的硬实力

第七讲 做好定位--爱上自己的岗位

第八讲 经营职业生涯--稳步发展的源动力

第九讲 坚持做好每一件事

第十讲 如何提升你的价值

第十一讲 职场成功十要素(上)

第十一讲 职场成功十要素(下)

《一桶金--系统创富》

简介

很多人赚到钱,但

没有改变对待金钱的态度;很多人赚到钱,但没有提升赚钱的能力;很多人一直在投资一个项目,但没有投资一个系统。很多人赚到了“金钱的数量”,但没有赚到“金钱的质量”。

《一桶金——系统财富》是所有渴望获得“人生三大自由:财务自由;时间自由;心灵自由”的企业家必修的课程!将来几乎所有的生意都是“资本”加上“系统”。第三代企业家正在成为中国经济中的“新商界领袖”!

目录

一、系统创富的趋势

1.财富转移理论

2.财富第六波

3.第三代企业家

二、系统创富的模型

1.财富家族与新商界领袖

2.财富的觉醒

3.一桶金

三、系统创富的平台

1.系统创富的五大陷阱

2.系统创富的趋势模型

3.系统创富的改变途径

四、系统创富的个人法则

1.“幌”理论

2.人生有限公司

3.人生七匹马

4.美梦成真的五大法则

五、系统创富的团队法则

1.企业三大支柱

2.企业德才矩阵

3.企业五匹马

4.企业六大系统

六、系统创富的互动法则

1.创富的两大途径

2.生涯规划和职业规划

3.共同愿景的建立与导入

4.分配制度的建立与导入

主讲课程

《交际高手》

《演说高手》

《激励高手》

《AM成功素质训练》

《互动行销--知识经济时代的商业智慧》

《组织修炼--跨越组织生命周期》

《超越管理--转型时代的企业成长智慧》

课程简介

创富特训

创富特训四个阶段的课程,主要是帮助人们发现自己、了解自己的潜能及成长障碍。进而规划生涯、经营人生。创富特训,不但让我们在两天一夜的课程中觉醒、顿悟、蜕变、成长;同时,还为我们的人生埋下一粒成功的种子。这粒种子在适当的时候,一定会发芽、成长,甚至结出丰硕的果实。创富特训四个阶段的课程,采用全球最先进的个人成长训练技术,包括:教练技术、潜能开发技术、习惯领域技术、神经链调节技术。这是一切寻求财务自由、时间自由、心灵自由以及渴望个人成长的人们的必修课程

名师观点

1、物质、时间、空间是宇宙的三要素,也是生意大法。好比说,人是一种物质,有的人富有,有的人贫穷;有的人能量大,有的人能量小;有的人富甲一方,有的人穷困潦倒。为什么会有如此大的差别?是因为没有掌握物质、时间、空间这三个要素的互动法则。

2、物质本身的能量取决于三个方面,第一取决于这个物质和什么样的物质交换;第二取决于这个物质处在什么样的时间;第三取决于这个物质所处的空间。

3、有的人为什么不成功,首先是:因为他(她)从来就没有经营过自己。没有把自己当成“产品”来塑造,更没有把自己当成“商品”来

经营。市场经济中,一切事物都必须市场化。一个人也要首先“产品化”,合格之后再投放市场满足需求,通过“市场化”而找到自己的市场价值

4、不成功的第二个原因是:身边没有成功的人。和自己交换的物质能量弱,甚至是负能量。也就是说,如果您的周围大多都是失败的人,您不可能成功;如果您的周围大多都是贫穷的人,您也不可能富有。

5、不成功的第三个原因是:选择的时间不对。物质在不同的时间,能量也不一样。时机对了,则事半功倍;时机不对,则功亏一篑。

6、不成功的第四个原因是:没有处在最佳的空间。物质在不同的空间,能量会有很大的差异。如果在一个没有矿藏的地方开采,不管如何努力,也挖不到黄金!

7、今天,您来到这个世界上,是要创造成功,管理成功,并品尝成功。不是一定要通过尝试自己所不能承担的失败,然后再用这些失败去换取一些短暂的成功。当然,每个人都避免不了经历失败,但那些为失败付出成本最少或从来就不为同一失败付两次成本的人就叫成功。也许成功没有捷径,但不走弯路本身就是捷径!

名师语录

1、如果赢得方法是给自己加分,给对方减分,最后,谁也赢不了。 我们都想给对方不断减分,但是在给对方减分的时候,自己又得到了什么呢?当我们去伤害别人的时候,自己往往又成为被伤害的对象。

人的生活的方法就是为对方加分!

站在对方的角度考虑问题,让对方赢,这样,自己才有赢得机会。

2、在生意当中,在职业生涯里,你到底伤害了谁?那个人到现在还在隐隐作痛。在明争暗斗,在谩骂,你知道吗?那个被你伤害的人心里还疼,他一直在等待你对他说一句话。等待你对他说一句;“对不起!”但是那个被你伤害的人,有的时候可能连等你说句抱歉的机会都没有。

3、在这个世界上,不是用脑来走路的,而是用心来走路的。

4、在课堂上老师包容了你,我包容了你,到时候受苦受累的肯定是你自己。

5、总是在没有约束的当中看出,一个人的自律和遵守规则。

6、在生活当中今天你为你找了借口,明天生活就会以同样的方式来对待你。

7、对人对事要客观,对别人对事情要非常客观的看待一件事情。对人对事要真诚,以真诚来对待真诚,以真诚来回答真诚,以真诚来换取真诚。

8、一群由狮子率领的绵羊队伍能够打败一群由绵羊率领的狮子队伍,事实上没有完美的个人只有完美的团队,在今天这个时代,孤军奋战的时代已经结束,最重要的团队合作!

9、在团队中永远都会有个角色,一个是领导者,一个是被领导者,被领导者如何成为团队中最有价值的一员,这是非常重要的,而领导者如何帮每一个

成员发挥你们的价值这将是非常重要的。

10、在我的企业中,我用人的5个标准永远不会变:   (1)看态度,(2)看人品,(3)看性格,(4)看他是否敬业,(5)看专业。

11、我想,世界上最伟大的爱,一个是父母之爱,一个就是师爱,这是最无私的,他们只想到奉献,从来没有获取。

12、制造问题的人推卸责任,发现问题的人抱怨,解决问题的人居功自傲,这就是不健康的企业。一个健康的企业也有同样的问题,但他们的态度不一样。制造问题不推卸,发现问题不抱怨,解决问题不居功。

13、我把20几年累积的犯错误时应该说的话分享,如果没有做好老板交代的任务时应该说:“对不起,我没有完成您交给我的任务,辜负了您对我的期望,请您再给我一个机会,我保证下次一定会完成任务!”老板交给你一个任务,要的是结果,不是过程。

相关链接:艾莫博客(中旭文化网)

范文六:艾莫-做最有用的好员工

艾莫老师

名师简介

中旭商学院(中旭文化网)高级讲师

国际营销企划大师

香港互动集团董事长(加拿大)

互动成功(加拿大)集团总裁

吉林省大学生演讲协会首届理事会秘书长

中国第一家演讲协会-长春市演讲协会首届理事会秘书长

美国互动企管顾艾莫问公司首席执行官

拥有22年企管顾问经验,其服务的企业遍及美国、加拿大、俄罗斯、乌克兰、新加坡、马来西亚、台湾等16个国家和地区。他曾考察30多个发达国家,访问了五百多位全球最成功的企业家,终于发掘出从普通人成为亿万富翁的共同秘密,设计出了被海外媒体誉为全球年收入百万以上人士的必修课——创富特训营

资深的企管顾问,服务的企业遍及中国大陆、台湾、美国、加拿大等16个国家和地区,在中国创维集团、奥康集团、茅台集团、大庆石油、康基集团、永业集团等国内知名企业均接受过艾莫老师的咨询指导以及培训服务,是华人咨询及教育培训领域最有影响力的人之一

教育背景

毕业于中国长春白求恩医科大学

名师荣誉

代表吉林省参加

名师成就

1989年广泛研究西方成功学,提出中国成功学并参与主编中国第一套成功学丛书出版《如何推销您自己--求职书》《如何赚大钱--推销术》印数3万册。

1989年积极推动中国演讲学及中国成功学的发展,代表吉林省参加

1991年弃医从商,创办长春蓝迪广告公司。作为特邀主持人主持长春电视台黄金节目《生活顾问》达五年之久

1993年创办长春有利电脑印务有限公司,全身投入企业策划、广告策划、印刷生意中,活跃于广告界、印刷界。以主持人身份采访无数知名企业

1995年为全家福集团、福寿德集团等知名企业导入成功学

策划并主持吉林省人民广播电台黄金节目《今日商战》

荣任长春市公共关系协会副秘书长

1996年巡回全国为企业及个人提供行销、企管、成功学等方面的服务

策划并主持天狮生物工程公司企划及教育工作,组织出版数本行销方面的资料

1997年荣任数家集团特别顾问,负责企划及教育训练工作 出版《成功激励故事》《成功推销秘诀》《成功演讲秘诀》《成功交际秘诀》

1998年巡回全国为企业及个人提供企管顾问服务、为多家寿险公司导入成功学出版《成功之路全书》(发行5万册)、《如何称霸市场--广告术》

1999年多次国内外大型会议主讲、出版《互动行销》、《数码人生》(1999年6月出版) 艾莫先生成功演讲二十年,真诚勤力。直接听众十万人,间接听众、观众及读者高达两百万人,为成功学领域最有影响力的人之一。他先后创立黑马成功学、互动成功学、量子成

功学,帮助各行各业的人士确立必胜信念, 成就伟大人生

名师著作

已出版光盘:

《成功演讲秘诀》

《成功推销秘诀》

《成功交际秘诀》

《成功激励故事》

《自我突破--保龄球成功学八项法则》

《控股人生》

《让新员工更好工作》

《做最有用的好员工》

《一桶金--系统创富》

《一桶金--系统创富》

《做最有用的好员工》

《职场一桶金系列让新员工更好工作》

已出版书籍:

《生涯规划》

《互动行销》

《控股人生》

《一桶金》

著作简述

《让新员工更好工作》

简介

对于一个成长发展中的企业,每年都会迎来一些刚刚从校园步入职场的员工。他们满怀激情,勇于创新,但是也可能心浮气躁,不懂规矩。能否帮助他们快速地实现身份的转变,融入企业和岗位,关系到企业未来的成败、

艾莫老师指点迷津。以极具感染力的声音和富有哲理的语言,寓情于理,帮助新员工端正职业态度,提升职业素质,融入职业角色。使其将个人职业生涯规划与企业发展紧密结合起来,合理地经营自我,在为企业创造价值的同时实现自身的成长

目录

第一讲 态度赢在起点

第二讲 沟通创造价值

第三讲 形象推销自信

第四讲 赞美拉近距离

第五讲 在不同的圈子做好角色转换

第六讲 塑造好自己所担当的角色

第七讲 合理规划,做有价值的事情

第八讲 经营自己,从现在开始改变

《做最有用的好员工》

简介

作为一名员工,无论是初级技术工人,还是高层管理者,都想得到组织的肯定与领导的赞赏。著名哲学大师艾弥尔说:“工作使人生有味”,那如何才能真正体味到工作的乐趣?那就是让你的价值充分发挥出来,做一个对企业有用的员工。

艾莫老师以生动的案例、诙谐的语言,在轻松愉快的氛围中,带你找到正确的职业定位,塑造完善的职业品格。在为企业创造最大价值的同时,夺得职场登山运动的冠军 目录

第一讲 企业需要什么样的员工

第二讲 你是哪种类型的员工

第三讲 良好的心态--高效工作的基石

第四讲 完善的品格--和谐工作的先决条件

第五讲 敬业精神--优秀员工的职业基准

第六讲 专业技能--实现价值的硬实力

第七讲 做好定位--爱上自己的岗位

第八讲 经营职业生涯--稳步发展的源动力

第九讲 坚持做好每一件事

第十讲 如何提升你的价值

第十一讲 职场成功十要素(上)

第十一讲 职场成功十要素(下)

《一桶金--系统创富》

简介

很多人赚到钱,但没有改变对待金钱的态度;很多人赚到钱,但没有提升赚钱的能力;很多人一直在投资一个项目,但没有投资一个系统。很多人赚到了“金钱的数量”,但没有赚到“金钱的质量”。

《一桶金——系统财富》是所有渴望获得“人生三大自由:财务自由;时间自由;心灵自由”的企业家必修的课程!将来几乎所有的生意都是“资本”加上“系统”。第三代企业家正在成为中国经济中的“新商界领袖”!

目录

一、系统创富的趋势

1.财富转移理论

2.财富第六波

3.第三代企业家

二、系统创富的模型

1.财富家族与新商界领袖

2.财富的觉醒

3.一桶金

三、系统创富的平台

1.系统创富的五大陷阱

2.系统创富的趋势模型

3.系统创富的改变途径

四、系统创富的个人法则

1.“幌”理论

2.人生有限公司

3.人生七匹马

4.美梦成真的五大法则

五、系统创富的团队法则

1.企业三大支柱

2.企业德才矩阵

3.企业五匹马

4.企业六大系统

六、系统创富的互动法则

1.创富的两大途径

2.生涯规划和职业规划

3.共同愿景的建立与导入

4.分配制度的建立与导入

主讲课程

《交际高手》

《演说高手》

《激励高手》

《AM成功素质训练》

《互动行销--知识经济时代的商业智慧》

《组织修炼--跨越组织生命周期》

《超越管理--转型时代的企业成长智慧》

课程简介

创富特训

创富特训四个阶段的课程,主要是帮助人们发现自己、了解自己的潜能及成长障碍。进而规划生涯、经营人生。创富特训,不但让我们在两天一夜的课程中觉醒、顿悟、蜕变、成长;同时,还为我们的人生埋下一粒成功的种子。这粒种子在适当的时候,一定会发芽、成长,甚至结出丰硕的果实。创富特训四个阶段的课程,采用全球最先进的个人成长训练技术,包括:教练技术、潜能开发技术、习惯领域技术、神经链调节技术。这是一切寻求财务自由、时间自由、心灵自由以及渴望个人成长的人们的必修课程

名师观点

1、物质、时间、空间是宇宙的三要素,也是生意大法。好比说,人是一种物质,有的人富有,有的人贫穷;有的人能量大,有的人能量小;有的人富甲一方,有的人穷困潦倒。为什么会有如此大的差别?是因为没有掌握物质、时间、空间这三个要素的互动法则。

2、物质本身的能量取决于三个方面,第一取决于这个物质和什么样的物质交换;第二取决于这个物质处在什么样的时间;第三取决于这个物质所处的空间。

3、有的人为什么不成功,首先是:因为他(她)从来就没有经营过自己。没有把自己当成“产品”来塑造,更没有把自己当成“商品”来经营。市场经济中,一切事物都必须市场化。一个人也要首先“产品化”,合格之后再投放市场满足需求,通过“市场化”而找到自己的市场价值

4、不成功的第二个原因是:身边没有成功的人。和自己交换的物质能量弱,甚至是负能量。也就是说,如果您的周围大多都是失败的人,您不可能成功;如果您的周围大多都是贫穷的人,您也不可能富有。

5、不成功的第三个原因是:选择的时间不对。物质在不同的时间,能量也不一样。时机对了,则事半功倍;时机不对,则功亏一篑。

6、不成功的第四个原因是:没有处在最佳的空间。物质在不同的空间,能量会有很大的差异。

如果在一个没有矿藏的地方开采,不管如何努力,也挖不到黄金!

7、今天,您来到这个世界上,是要创造成功,管理成功,并品尝成功。不是一定要通过尝试自己所不能承担的失败,然后再用这些失败去换取一些短暂的成功。当然,每个人都避免不了经历失败,但那些为失败付出成本最少或从来就不为同一失败付两次成本的人就叫成功。也许成功没有捷径,但不走弯路本身就是捷径!

名师语录

1、如果赢得方法是给自己加分,给对方减分,最后,谁也赢不了。 我们都想给对方不断减分,但是在给对方减分的时候,自己又得到了什么呢?当我们去伤害别人的时候,自己往往又成为被伤害的对象。

人的生活的方法就是为对方加分!

站在对方的角度考虑问题,让对方赢,这样,自己才有赢得机会。

2、在生意当中,在职业生涯里,你到底伤害了谁?那个人到现在还在隐隐作痛。在明争暗斗,在谩骂,你知道吗?那个被你伤害的人心里还疼,他一直在等待你对他说一句话。等待你对他说一句;“对不起!”但是那个被你伤害的人,有的时候可能连等你说句抱歉的机会都没有。

3、在这个世界上,不是用脑来走路的,而是用心来走路的。

4、在课堂上老师包容了你,我包容了你,到时候受苦受累的肯定是你自己。

5、总是在没有约束的当中看出,一个人的自律和遵守规则。

6、在生活当中今天你为你找了借口,明天生活就会以同样的方式来对待你。

7、对人对事要客观,对别人对事情要非常客观的看待一件事情。对人对事要真诚,以真诚来对待真诚,以真诚来回答真诚,以真诚来换取真诚。

8、一群由狮子率领的绵羊队伍能够打败一群由绵羊率领的狮子队伍,事实上没有完美的个人只有完美的团队,在今天这个时代,孤军奋战的时代已经结束,最重要的团队合作!

9、在团队中永远都会有个角色,一个是领导者,一个是被领导者,被领导者如何成为团队中最有价值的一员,这是非常重要的,而领导者如何帮每一个成员发挥你们的价值这将是非常重要的。

10、在我的企业中,我用人的5个标准永远不会变: (1)看态度,(2)看人品,(3)看性格,(4)看他是否敬业,(5)看专业。

11、我想,世界上最伟大的爱,一个是父母之爱,一个就是师爱,这是最无私的,他们只想到奉献,从来没有获取。

12、制造问题的人推卸责任,发现问题的人抱怨,解决问题的人居功自傲,这就是不健康的企业。一个健康的企业也有同样的问题,但他们的态度不一样。制造问题不推卸,发现问题不抱怨,解决问题不居功。

13、我把20几年累积的犯错误时应该说的话分享,如果没有做好老板交代的任务时应该说:“对不起,我没有完成您交给我的任务,辜负了您对我的期望,请您再给我一个机会,我保证下次一定会完成任务!”老板交给你一个任务,要的是结果,不是过程。

相关链接:艾莫博客(中旭文化网)艾莫老师

名师简介

中旭商学院(中旭文化网)高级讲师

国际营销企划大师

香港互动集团董事长(加拿大)

互动成功(加拿大)集团总裁

吉林省大学生演讲协会首届理事会秘书长

中国第一家演讲协会-长春市演讲协会首届理事会秘书长

美国互动企管顾艾莫问公司首席执行官

拥有22年企管顾问经验,其服务的企业遍及美国、加拿大、俄罗斯、乌克兰、新加坡、马来西亚、台湾等16个国家和地区。他曾考察30多个发达国家,访问了五百多位全球最成功的企业家,终于发掘出从普通人成为亿万富翁的共同秘密,设计出了被海外媒体誉为全球年收入百万以上人士的必修课——创富特训营

资深的企管顾问,服务的企业遍及中国大陆、台湾、美国、加拿大等16个国家和地区,在中国创维集团、奥康集团、茅台集团、大庆石油、康基集团、永业集团等国内知名企业均接受过艾莫老师的咨询指导以及培训服务,是华人咨询及教育培训领域最有影响力的人之一

教育背景

毕业于中国长春白求恩医科大学

名师荣誉

代表吉林省参加

名师成就

1989年广泛研究西方成功学,提出中国成功学并参与主编中国第一套成功学丛书出版《如何推销您自己--求职书》《如何赚大钱--推销术》印数3万册。

1989年积极推动中国演讲学及中国成功学的发展,代表吉林省参加

1991年弃医从商,创办长春蓝迪广告公司。作为特邀主持人主持长春电视台黄金节目《生活顾问》达五年之久

1993年创办长春有利电脑印务有限公司,全身投入企业策划、广告策划、印刷生意中,活跃于广告界、印刷界。以主持人身份采访无数知名企业

1995年为全家福集团、福寿德集团等知名企业导入成功学

策划并主持吉林省人民广播电台黄金节目《今日商战》

荣任长春市公共关系协会副秘书长

1996年巡回全国为企业及个人提供行销、企管、成功学等方面的服务

策划并主持天狮生物工程公司企划及教育工作,组织出版数本行销方面的资料

1997年荣任数家集团特别顾问,负责企划及教育训练工作 出版《成功激励故事》《成功推销秘诀》《成功演讲秘诀》《成功交际秘诀》

1998年巡回全国为企业及个人提供企管顾问服务、为多家寿险公司导入成功学出版《成功之路全书》(发行5万册)、《如何称霸市场--广告术》

1999年多次国内外大型会议主讲、出版《互动行销》、《数码人生》(1999年6月出版) 艾莫先生成功演讲二十年,真诚勤力。直接听众十万人,间接听众、观众及读者高达两百万人,为成功学领域最有影响力的人之一。他先后创立黑马成功学、互动成功学、量子成

功学,帮助各行各业的人士确立必胜信念, 成就伟大人生

名师著作

已出版光盘:

《成功演讲秘诀》

《成功推销秘诀》

《成功交际秘诀》

《成功激励故事》

《自我突破--保龄球成功学八项法则》

《控股人生》

《让新员工更好工作》

《做最有用的好员工》

《一桶金--系统创富》

《一桶金--系统创富》

《做最有用的好员工》

《职场一桶金系列让新员工更好工作》

已出版书籍:

《生涯规划》

《互动行销》

《控股人生》

《一桶金》

著作简述

《让新员工更好工作》

简介

对于一个成长发展中的企业,每年都会迎来一些刚刚从校园步入职场的员工。他们满怀激情,勇于创新,但是也可能心浮气躁,不懂规矩。能否帮助他们快速地实现身份的转变,融入企业和岗位,关系到企业未来的成败、

艾莫老师指点迷津。以极具感染力的声音和富有哲理的语言,寓情于理,帮助新员工端正职业态度,提升职业素质,融入职业角色。使其将个人职业生涯规划与企业发展紧密结合起来,合理地经营自我,在为企业创造价值的同时实现自身的成长

目录

第一讲 态度赢在起点

第二讲 沟通创造价值

第三讲 形象推销自信

第四讲 赞美拉近距离

第五讲 在不同的圈子做好角色转换

第六讲 塑造好自己所担当的角色

第七讲 合理规划,做有价值的事情

第八讲 经营自己,从现在开始改变

《做最有用的好员工》

简介

作为一名员工,无论是初级技术工人,还是高层管理者,都想得到组织的肯定与领导的赞赏。著名哲学大师艾弥尔说:“工作使人生有味”,那如何才能真正体味到工作的乐趣?那就是让你的价值充分发挥出来,做一个对企业有用的员工。

艾莫老师以生动的案例、诙谐的语言,在轻松愉快的氛围中,带你找到正确的职业定位,塑造完善的职业品格。在为企业创造最大价值的同时,夺得职场登山运动的冠军 目录

第一讲 企业需要什么样的员工

第二讲 你是哪种类型的员工

第三讲 良好的心态--高效工作的基石

第四讲 完善的品格--和谐工作的先决条件

第五讲 敬业精神--优秀员工的职业基准

第六讲 专业技能--实现价值的硬实力

第七讲 做好定位--爱上自己的岗位

第八讲 经营职业生涯--稳步发展的源动力

第九讲 坚持做好每一件事

第十讲 如何提升你的价值

第十一讲 职场成功十要素(上)

第十一讲 职场成功十要素(下)

《一桶金--系统创富》

简介

很多人赚到钱,但没有改变对待金钱的态度;很多人赚到钱,但没有提升赚钱的能力;很多人一直在投资一个项目,但没有投资一个系统。很多人赚到了“金钱的数量”,但没有赚到“金钱的质量”。

《一桶金——系统财富》是所有渴望获得“人生三大自由:财务自由;时间自由;心灵自由”的企业家必修的课程!将来几乎所有的生意都是“资本”加上“系统”。第三代企业家正在成为中国经济中的“新商界领袖”!

目录

一、系统创富的趋势

1.财富转移理论

2.财富第六波

3.第三代企业家

二、系统创富的模型

1.财富家族与新商界领袖

2.财富的觉醒

3.一桶金

三、系统创富的平台

1.系统创富的五大陷阱

2.系统创富的趋势模型

3.系统创富的改变途径

四、系统创富的个人法则

1.“幌”理论

2.人生有限公司

3.人生七匹马

4.美梦成真的五大法则

五、系统创富的团队法则

1.企业三大支柱

2.企业德才矩阵

3.企业五匹马

4.企业六大系统

六、系统创富的互动法则

1.创富的两大途径

2.生涯规划和职业规划

3.共同愿景的建立与导入

4.分配制度的建立与导入

主讲课程

《交际高手》

《演说高手》

《激励高手》

《AM成功素质训练》

《互动行销--知识经济时代的商业智慧》

《组织修炼--跨越组织生命周期》

《超越管理--转型时代的企业成长智慧》

课程简介

创富特训

创富特训四个阶段的课程,主要是帮助人们发现自己、了解自己的潜能及成长障碍。进而规划生涯、经营人生。创富特训,不但让我们在两天一夜的课程中觉醒、顿悟、蜕变、成长;同时,还为我们的人生埋下一粒成功的种子。这粒种子在适当的时候,一定会发芽、成长,甚至结出丰硕的果实。创富特训四个阶段的课程,采用全球最先进的个人成长训练技术,包括:教练技术、潜能开发技术、习惯领域技术、神经链调节技术。这是一切寻求财务自由、时间自由、心灵自由以及渴望个人成长的人们的必修课程

名师观点

1、物质、时间、空间是宇宙的三要素,也是生意大法。好比说,人是一种物质,有的人富有,有的人贫穷;有的人能量大,有的人能量小;有的人富甲一方,有的人穷困潦倒。为什么会有如此大的差别?是因为没有掌握物质、时间、空间这三个要素的互动法则。

2、物质本身的能量取决于三个方面,第一取决于这个物质和什么样的物质交换;第二取决于这个物质处在什么样的时间;第三取决于这个物质所处的空间。

3、有的人为什么不成功,首先是:因为他(她)从来就没有经营过自己。没有把自己当成“产品”来塑造,更没有把自己当成“商品”来经营。市场经济中,一切事物都必须市场化。一个人也要首先“产品化”,合格之后再投放市场满足需求,通过“市场化”而找到自己的市场价值

4、不成功的第二个原因是:身边没有成功的人。和自己交换的物质能量弱,甚至是负能量。也就是说,如果您的周围大多都是失败的人,您不可能成功;如果您的周围大多都是贫穷的人,您也不可能富有。

5、不成功的第三个原因是:选择的时间不对。物质在不同的时间,能量也不一样。时机对了,则事半功倍;时机不对,则功亏一篑。

6、不成功的第四个原因是:没有处在最佳的空间。物质在不同的空间,能量会有很大的差异。

如果在一个没有矿藏的地方开采,不管如何努力,也挖不到黄金!

7、今天,您来到这个世界上,是要创造成功,管理成功,并品尝成功。不是一定要通过尝试自己所不能承担的失败,然后再用这些失败去换取一些短暂的成功。当然,每个人都避免不了经历失败,但那些为失败付出成本最少或从来就不为同一失败付两次成本的人就叫成功。也许成功没有捷径,但不走弯路本身就是捷径!

名师语录

1、如果赢得方法是给自己加分,给对方减分,最后,谁也赢不了。 我们都想给对方不断减分,但是在给对方减分的时候,自己又得到了什么呢?当我们去伤害别人的时候,自己往往又成为被伤害的对象。

人的生活的方法就是为对方加分!

站在对方的角度考虑问题,让对方赢,这样,自己才有赢得机会。

2、在生意当中,在职业生涯里,你到底伤害了谁?那个人到现在还在隐隐作痛。在明争暗斗,在谩骂,你知道吗?那个被你伤害的人心里还疼,他一直在等待你对他说一句话。等待你对他说一句;“对不起!”但是那个被你伤害的人,有的时候可能连等你说句抱歉的机会都没有。

3、在这个世界上,不是用脑来走路的,而是用心来走路的。

4、在课堂上老师包容了你,我包容了你,到时候受苦受累的肯定是你自己。

5、总是在没有约束的当中看出,一个人的自律和遵守规则。

6、在生活当中今天你为你找了借口,明天生活就会以同样的方式来对待你。

7、对人对事要客观,对别人对事情要非常客观的看待一件事情。对人对事要真诚,以真诚来对待真诚,以真诚来回答真诚,以真诚来换取真诚。

8、一群由狮子率领的绵羊队伍能够打败一群由绵羊率领的狮子队伍,事实上没有完美的个人只有完美的团队,在今天这个时代,孤军奋战的时代已经结束,最重要的团队合作!

9、在团队中永远都会有个角色,一个是领导者,一个是被领导者,被领导者如何成为团队中最有价值的一员,这是非常重要的,而领导者如何帮每一个成员发挥你们的价值这将是非常重要的。

10、在我的企业中,我用人的5个标准永远不会变: (1)看态度,(2)看人品,(3)看性格,(4)看他是否敬业,(5)看专业。

11、我想,世界上最伟大的爱,一个是父母之爱,一个就是师爱,这是最无私的,他们只想到奉献,从来没有获取。

12、制造问题的人推卸责任,发现问题的人抱怨,解决问题的人居功自傲,这就是不健康的企业。一个健康的企业也有同样的问题,但他们的态度不一样。制造问题不推卸,发现问题不抱怨,解决问题不居功。

13、我把20几年累积的犯错误时应该说的话分享,如果没有做好老板交代的任务时应该说:“对不起,我没有完成您交给我的任务,辜负了您对我的期望,请您再给我一个机会,我保证下次一定会完成任务!”老板交给你一个任务,要的是结果,不是过程。

相关链接:艾莫博客(中旭文化网)

范文七:做最有用的好员工艾莫

业精于勤而荒于嬉

——《做最有用的好员工》学习心得 在思考与震撼中学习完了艾莫老师的讲座,自己的思想收到了洗礼,心灵受到了震撼,也从中领悟了很多的道理,更好的指引我在以后的职业生涯中做的更好,做公司的MVP。

成功,是我们每个人都渴望追求的结果,然而,我们往往会败给追求成功的过程。怎样才能更加多彩?怎样才能在职场中取得不一样的成功?艾莫老师给了我答案——业精于勤而荒于嬉。

要做企业最有用的好员工,最基本的条件就是与企业的价值观保持高度一致,只有与企业保持一致的价值观,才能正确的完成日常的工作。在领导的带领下,同事们与企业保持一致的价值观,团结互助,齐心协力,努力完成一项又一项的任务,让公司在大家价值观高度一致的前提下,稳步推进。 艾莫老师说:“永远不要给自己找借口”。

一流人找方法,末流的人找借口。找借口的员工,是单位里最不受欢迎的员工。 找方法的员工,是单位里最受欢迎的员工。一流的人哪怕遇到再棘手的问题,首先想到的绝对不是退缩。而是想办法解决,与之相反,末流的人,尽管面临的问题很简单,但仍然找借口不做,找理由为自己辩护,找借口的人,是不会主动想办法解决问题的,哪怕有现成的办法摆在他面前,他也难以接受。这就是一流员工与末流员工的根本区别。 在以后的工作中,我觉得遇到事情问题的时候, 多找方法,而不是找借口逃避,只有这样,自己才能有所成长,有所励练。

时刻告诉自己:“今天是你余生的第一天”。

严格遵守纪律来培养自尊、自信和责任感;珍惜每一份每一秒。不要让惰性成为自己职业生涯的绊脚石,锤炼坚毅的人格,珍惜公司提供给我们的这个展现人生价值的广阔舞台,让我们的每一天都充实而多彩,让我们的人生阅历得以丰富,让我们的聪明才智得以施展,让我们变得宽容。

永远记着“结果是可以显现过程的”,你的收获,可以证明你的付出;因此,有付出就一定有收获。在日常工作中,或多或少遇到的有些问题难以解

决,领导既然信任你,将任务交给你,一定要非常非常努力的去完成,而不是说我尽力了,业精于勤而荒于嬉。领导。在以后的工作中,我一定会尽自己最大的努力去完成领导交待的工作任务。

办公室:方玉山

2012年4月1日

范文八:艾莫-做最有用的好员工-01

《做最有用的好员工》艾莫

目 录

第一讲 企业需要什么样的员工

第二讲 你是哪种类型的员工

第三讲 良好的心态——高效工作的基石

第四讲 完善的品格——和谐工作的先决条件

第五讲 敬业精神——优秀员工的职业基准

第六讲 专业技能——实现价值的硬实力

第七讲 做好定位——爱上自己的岗位

第九讲 坚持做好每一件事

第十讲 如何提升你的价值 第八讲 经营职业生涯——稳步发展的源动力

第十一讲 职场成功十要素(上)

第十二讲 职场成功十要素(下)

第一讲 企业需要什么样的员工

各位朋友 大家好!

在中国的古代,战国时期,硝烟弥漫,战事四起,而这个时候呢,有的地方是民不聊生,有的地方民众是四处奔逃,而就在那个时代有一个人他是一个铁匠,他拥有了一个很好的生意,这个生意呢,是他的祖父传给他的父亲,又传给了他,所以因为世代相传,这个铁匠他的生意非常地好,后来这个生意的扩大,他又招了很多的徒弟,在这些徒弟当中,有的人表现的非常好,对师傅非常地尊敬,工作也非常地努力,但是有的人呢,得过且过,不断地应付,这个时候,师傅呢,就想在众多的徒弟当中,选一个能够传承他的技艺的,这样一个人,因为那个时候他还没有儿子,他想选一个人继承他的生意。那么在这个时候,大家都知道了这样一个消息。所以每个人都想表现。但是过了几年之后,很多人没有坚持,很多人主动放弃。这个时候,有个徒弟找到师傅,跟师傅说,说师傅我非常非常想,继承你这个事业和祖传的绝活。我非常想做好这件事情。那师傅你看我有没有这样的希望呢?师傅说根据你过去的表现,你非常的好,也是一个有用的人,但是距离你独立地接过这个店,还有一定的差距。那你今天有没有信心,来缩小这个差距,成为将来我们世世代代这门绝艺的传承人。这个徒弟说师傅我一定要努力,因为我知道我们这个店传承下来不容易。我也知道这个店帮到很多的人,所以我想成为有用之才,师傅说那好,在今后的岁月当中,如果你真的证明你是一个有用的人才,如果你真的做到的话,那么当我离开这个世界之前,我就会把祖传的秘诀告诉你,而且只传给你一个人,根据我们上一代的祖训,这个秘史传递给谁,谁就会成为这个铁铺的老板,世世代代过着受人尊重的生活。于是,这个徒弟开始了这样的生活,很多的徒弟每一天有的人早来,有的人晚来,有的早走。但是这个徒弟,他只有一个,那就是每一天都是早来,每一天都是晚走,有的徒弟在那里应付,有的徒弟在那里偷懒,那这个徒弟,他已经把自己当成了是这个铁匠的主人,所以,每一天他都全力以赴地去工作,全力以赴去努力。这个还不说,在别的时间呢,他对这位师傅非常地体贴,细心地照顾,不管是这位师傅生病的时候,还是需要帮忙的时候,都能看到这个徒弟的身影,他不但能把工作做好,同时还用业余的时间,去照顾这个师傅,甚至照顾师傅的家人,好多年过去了,这个铁匠铺办得非常地红火,在这个非常非常了不起的徒弟的带动下,大家一起努力,把这个铁匠铺传承的生意,发扬得非常地好,而这个铁铺呢,也成为远近闻名的一个知名铁铺,很多的人呢,都来这里去打造铁器,甚至再战事纷飞的时候,很多的军队都来到这里,来打造兵器,如是这个店办得越来越大,越来越红火,师傅也慢慢得老了。有一天他终于病倒了,躺在床上的时候,这个徒弟还尽孝于床前,比照顾自己得父亲还要细心。 终于有一天, 这位师傅就要寿终正寝,这位徒弟跪在床前,流着眼泪跟师傅说:“ 师傅这么多年以来,我不断努力,这是因为我有一个想法,那就是能够把你

的祖传秘诀能够传承下来发扬光大。那今天师傅, 我们不忍心看到你病倒,我们也不忍心看着你走,但我们更希望,你的秘诀能够传承下来,师傅能不能把祖传的秘诀交给我。”师傅知道他已经不久于人世,于是握着徒弟的手跟他说:“徒弟,几百年以来,这个秘诀从来没有传过外人,但是今天再过去的几十年当中,你所做的所有的事情,都比我们祖传当中,任何一个继承人,做得更细致更周到,做得更努力。所以今天呢,我要把祖传得这句话教给你。 “徒弟要记住,烧红的铁不要用手去摸。”说完了这句话之后,师傅就离开了这个世界。徒弟非常得清楚,这绝不是经营这个店的秘诀,但在内心充满了感激。为什么?是因为当他立志要成为一个有用之人的时候,师傅就给他一个盼望,给他一个期望,师傅在临终告诉他说:“在这个世界上,根本没有什么秘密,根本没有什么秘诀。”

当你决定做一个有用的人才的时候,那就是你成功最大的秘诀。而今天呢,我们是来自不同岗位的人,我们今天在座有医生,有教师,有公司普普通通的员工,甚至有政府的公务人员,但是我请问这样一个问题,那就是,在你的服务得机构当中,不管是企业单位,还是事业单位,不管你身为一个高层,还是中层,还是一个新进的员工。我请问各位,在你的一生当中,你这个职业生涯,能够占你一生多久的时间呢?在你的一生当中经过统计,大概有三分之一的时间,是在职场,各位同意吗?这三分之一的时间是怎样度过的呢?有的人就这样慢慢地度过,有的人碌碌无为,有的人却不断地奋进,打造了自己的职业生涯。那就我个人而言也是一样,在我上大学的时候,就盼望着,我能得到一份好工作。因为那个时候,父母对我最大的期望,就是能够找到一份好的工作,为了这份工作,在大学五年的时间,我甚至都没有看过电影,大学的五年时间,没有跟别人打过牌;在大学五年的时间,没有跟别人去喝过酒。只是为了能找到,一份好的工作,很多的父母有这样的期盼,那就是当自己的儿女,能有一份好的工作的时候,父母才会安心。在六十年代出生左右的人,爸爸妈妈更有一个想法,那就是希望自己,用一生经营的工作,能够传给他的子女,所以以前我们的国营企业,有一个接班的制度,那就是说父母退休之后,可以把这份工作,传承给他的下一代,可见工作在我们的生活当中,是非常重要的。但是我请问在座的各位,当我们的手里。拿到这份工作的时候;当我们来到工作的场所的时候,我们又如何对待它呢?可能一开始非常地兴奋,一开始头三个月,是我们职场的兴奋期。一切都是兴奋的,一切都是陌生的,同时内心也充满了恐惧,那过了三个月之后呢?发现在这个环境当中,我们受到了影响,在这环境当中,我们丧失了意志;再这环境当中,我们泯灭了梦想;在这行业当中,我们失去了自己的目标,所以很多人就会随波逐流,很多人就会得过且过,那我请问在座的各位,既然职场在你的一生当中,能够占三分之一这样的时间,想不想在公司,在机构,在你所工作的地方,成为一个有用的人才。想不想!那如果想的话,我们首先要了解第一个问题。第一个问题是什么呢?比如说你服务一个企业,或者一个机构,甚至是在政府做公务员,有没有想到这个公司,这个组织,这个机构,对我们员工的要求是什么呢?换句话说:老板需要什么样的员工?领导希望什么样的下手?在过去26年的时间,我一直服务一些企业,一开始我觉得老板会用人才,因为这个人有能力,有才能,有技能,甚至有经验,最后经我咨询过的企业发现,很多的老板,并没有用那些顶尖的人才,以前我天真的以为老板会用学历最高的人。因为他知识性很高,知识型员工学历很高,老板会重用,但有一次,我跟一个民营企业老板说:“为什么不把你这么重要的工作,交给这个人呢?这个人是你这个单位学历最高的.。”老板说:“我有我的想法,我有我的打算,这个人目前还不适合做这份工作。”那在我们看来,这个拥有这方面的专业知识,经验技能,并且学历非常高,足以担当这份工作,而老板为什么不把这份工作交给他呢?以前我们天真地以为,老板会把这一份重要的工作,交给一个老员工。因为这个人在企业工作了很久,他非常的有经验,又比较了解这个企业,和同事关系,最重要比较了解老板。还有这个企业,所以我们天真地以为;老板会把这些重要的职位交给这些老的员工。但是今天我们依然看到,在很多的企业,老板并没有这样做,当我问到他的时候,有一个老总跟我这样说:“是,在创业的时候,这个人就跟我在一起,现在他之所以留在这个企业,我也看到他的踏实,但是这个重要的岗位,为什么不能交给他,因为他现在还有很多的东西,还没有按照我的想法去做。”今天,企业到底需要什么样的人才?今天,老板到底需要什么样的员工?这跟我们上大学的时候想象,是完全不一样的,我们上学的时候怎么想呢?我们上学的时候想成为学校当中的第一名。想学到一个好的成绩。我们天真的以为学好了就可以找到一份好的工作,但毕业之后,我们才终于发现,那些在学校表现最好的人,请问在座的各位,是在工作中最成功的人吗?那些知识最多的人,是在一个企业当中,成为最重要,最有意义的人吗?不是,在1910年美国职业棒球队,首次设立一个奖励,这个奖励叫MVP。什么意思呢?叫Most valuable player 叫最佳的球员。设定了这个职位之后,当然也是一个奖励之后,在过去的一百年一来,每一个运动员,都为了这个至高无上的荣誉,而不断努力,不断拼搏,而今天我已经欣喜地看到,在很多的企业,也设立了这样

一个年度大奖,这个大奖也叫MVP,这个大奖是 Most valuable person ,那就是做有价值的员工。那么请问在座的各位,我们想不想夺得这个大奖。想不想成为在你们的机构中,在这个组织里。成为最有价值的员工,想不想?那么想的话,我们的企业到底需要什么样的人才,老板到底喜欢用什么样的人?今天我们反正是工作,反正我们在公司里面边上班,在机构里面共事,那么我请问各位:我们要不要做最有用的人才,要不要做最有价值的员工?那我们要了解,在这个企业当中,怎么样做才会有价值呢?在古代有一个德才矩阵,根据德大德小,才大才小,把人才分成四种:德大才大,我们叫圣人,动物属性中我们用马来表示,所以在古代管人才,叫做什么呢?千里马。叫做千里马常有,而伯乐不常有,意思是说人才很多,但发现人才的人呢?有这个火眼金睛的人很少。识才的很少,因为识才不容易,那么在古代呢,把马比做是顶尖的,这样一个人才,那在今天呢,这样的人才,放在领导岗位上,这是第一类,就是德大才大的人;那么第二类是才大德小的人,我们叫小人,动物属性中,我们用狗来表示,能够看家,有的时候不能控制的时候,他也会发疯,也会咬人;第三类是德大才小,在中国的古代称为君子,动物属性中用牛来表示,虽然不能像马那样,可以驰骋沙场,但是可以默默的耕耘;第四类的我们也算作人才,就是德小才小的人,我们称之为愚人,在动物属性中用猪来表示,在工作中,默默无闻,脚踏实地,能做某些方面的事情。所以在四类人才当中, 我们只是出于形象的角度,把它做一个分类,所以座的如果有老板的话,请不要对号入座,各位员工,也不要回去做填空题。我有一次帮企业老板,做咨询顾问的时候,一个老总听了我的德才矩阵,回去之后画了一张大大的纸,把公司所有的员工,都装在矩阵里来了。以至于三个月之后,我到这个企业去的时候,这个助理看了我的名片,后面印着一个德才矩阵。然后他突然恍然大悟说:艾莫老师我才知道,才明白,为什么我们的老板,每一天都谈马,猪,牛还有猴,我说怎么还有个猴呢?他说我们的老板,把你的德才矩阵改造了一下,升华了一下,他说在这个中间还有一个猴,这个猴是上窜下跳的,看着这些东西的,很多老板把它发挥了。那么请问各位,现在请你评估一下,在企业如果说这四种类型当中,你想做哪类的人才?我们每个人都想做德大才大的千里马类的人才,但是现在我请问你,你是这样的人才吗?目前你是吗?你是哪种呢?但是至少是有一些德行,也有些才华的基础,但是依然没有符合,老板的要求,企业的需要,各位同意吗?所以我们要向前努力,那么在企业的人力资源过程当中,任何一个企业,在完善的人力资源制度里边,都有这么四点,那就是选用育留。就是要选择好的人才,而且要用有用之人,适合之人,还要培育一些人才,使他担当更重要的岗位,承担更重要的责任,那最后这个人才,就是企业最想留下来的,你知道今天老板或者企业主,或者是企事业单位的领导,为了留住这个人才,他要花多大气力吗?有的时候要给你房子,有的时候要给你车,有的时候给你度假,有的时候给你荣誉,有的时候还要给你股份对吗?尽管这样,有很多的人才还是要走,所以今天为什么企业这样需要人才,今天如果你是块好料,你不愁去的地方,但今天如果你是一个好的人才,有用之人,我们也必须找到成功的舞台,各位同意吗?因为人才有舞台才有价值。

范文九:看艾莫老师《做最有用员工的感想》

看艾莫老师《做最有用员工的感想》 通过这次公司集体观看艾莫老师的”如何做企业最有用的好员工”,讲座,实让我收益匪浅,感触良多。

如何做成一个德才兼备的优秀员工一直是我琢磨至今困扰的问题,当看完艾莫老师的讲座之后,心潮十分澎湃,回思以往为人处事工作都为自己汗颜。当初百思不得其解的问题 ,如拔丝拆茧,瞬间明析,明了,结缔心中已久的自我怀疑情绪也瞬间随风飞逝,“清爽”此时眼前一片光明,犹如溺水之人抓住救命稻草。在此我感谢集团,艾莫老师,在短短的培训时间讲座过程中让我相信能在日后的学习生活当中展现自我,实现自我在公司中的价值。

以前我的一直为自己找逃避的理由,自己的学历.经验而发愁自卑,看完本篇后,关于艾莫老师讲述的关于自我心态.自我定位.自我相信及自我努力的阐述令我茅塞顿开,我相信天生我材必有用,自身现在无法触及的“高度”也能通过在自身的努力与学习当中实现,实现自我的价值。

艾莫老师讲课的第三部分主要是强调工作时候的心态问题。他在讲座中重点强调了:谦卑、归零、积极、感恩和包容的心态。良好的心态是一种强大的动力,能够激发人的工作热情,在现实生活中,你改变不了环境,但可以改变自己;你改变不了事实,但可以改变态度。前中国国家男子足球队主教练米卢蒂诺维奇说过一句名言“态度决定一切!”一个人的工作态度折射着人生态度,而人生态度决定一个人

一生的成就。父亲曾经告诫过我,“哪怕是领导让你搬砖,你也要高高兴兴的把砖搬到指定的地方,还要码好!”当时我笑了,如今我还在笑。当时是笑父亲太落伍,如今是笑自己太无知。

最后老师讲的是完善的品格是和谐工作的先决条件。和谐工作是指各部门、各个人通力协作,认真负责的完成本职工作,从而起到1+1>2的效果。而完善的品格我还没有完全领会,也就不发什么感慨了。 看完艾莫老师的讲座“做一个优秀的员工”,我归纳若如下: 1、个人的价值关,品德与公司的发展愿景保持一致。

2、完全欣赏,认可本公司的企业文化。

3、用自己的生命与事业相结合,认同工作就是事业,在事业的生命中创造价值。

4、包揽以上,日常工作生活中,努力工作.认真学习.提升自我.用积极的心态面对任何事。

5、做到讲座中阐述的:1:制造问题不推卸.2发现问题不抱怨.3解决问题不居功.4防御问题不声谈。

6、配合公司员工,坚持自我,突破现状,坚持到底。

杜 敏

2011.12.23

包头茂祥汽车销售服务有限公司

范文十:艾莫最有价值员工OS

做 最 有 价 值 的 员 工

企业的建立离不开员工默默奉献,企业的发展离不开员工的不懈努力,企业的成长离不开员工的孜孜不倦。员工的不断进取,铸就企业辉煌明天。

今天公司员工齐聚一堂观看了企业管理大师艾莫老师的培训视频。

怎样做企业最有价值员工?这是观看完视频后给我留下的一个值得思考的问题。以前一直认为为企业工作要实现自己的价值,今天通过学习,认识到了不仅要通过企业实现自己的价值,更要做企业最有价值的一员。

员工从实现价值到最有价值,前瞻的目标成为企业价值的不断飞跃,后续的奋斗成为员工价值的有效体现。

通过学习,大家理解了为什么应该在企业中做最有价值员工。但仅仅的理解是远远不能达到目标的。做到最有价值,成为公司的MVP,往往会比别人付出更多的努力,更多的汗水,承担更多的责任。正所谓一份付出,一分收获也就是这个理。

首先,我们应该认识自己的价值,自我审视。找到自己的优点、缺点。结合实际工作取长补短,勤能补拙。有些事情的结果尽管重要,但做事情的过程更重要,因为结果好了我们会很快乐,但过程使我们感到生命很充实。有时结果并不是自己所希望的,但过程使我们感到生命的多姿多彩,因此享受过程本身就很有意义。

其次,我们通过不断进取做到最有价值。优秀是一种习惯。做事

需要培养一种双赢思维。鱼死网破的时候往往最后自己都是破网里的死鱼。多站在别人的角度看问题,找到互惠双赢的机会。积极的做主动的改变者,根据原则敢作敢为,勇于承担事情的责任,敢于实现自己的承诺。通过对事件的有效解决提高自己的价值。

最后,谦虚是一种智慧。取得成功的时候应该时常记得站在身后的人,有朋友,有情人,有敌人,有仇人,不管是哪类人都应该谦虚的感谢他们。

阳光总在风雨后,风雨过后见彩虹。今天的风雨奋斗,铸就明日的辉煌。

2011年3月7日

杨 溪