艾森豪威尔法则

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【优秀范文】艾森豪威尔法则

范文一:艾森豪威尔法则

艾森豪威尔法则

2008/12/09 10:49

艾森豪威尔法则,又称四象限法则。这个法则能帮助你快速决定哪些任务该优先处理。确定优先的标准是紧急性和重要性。根据这两个标准可以将任务划分为紧急重要、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急四个区域。

———————–

艾森豪威尔法则将工作区分为五类:

A:必须做的事情;

B:应该做的事情;

C:量力而为的事情;

D:可以委托别人去做的事情;

E:应该删除的工作;

———————–

每天,把要做的事情写在纸上,按以上五类归类:

A:需要做;

B:表示应该做;

C:表示做了也不会错;

D:可以授权别人去做;

E:可以省略不做的工作;

———————–

而每天,在大部分的时间里,最好是在做A类和B类的事情,即使一天不能完成所有的事情,只要将最值得做的事情做完就好!坚持下去,必能取得一个成功的人生。 ———————–

同样的道理,把自己1到5年内想要做的事情列出来,然后分为ABC三类:

A:最想做的事情;

B:愿意做的事情;

C:无所谓的事情;

接着从A类目标中挑出A1 A2 A3:

A1:最重要;

A2:次重要;

A3:第三重要的事情;

然后针对A类工作,抄在另外一张纸上,列出你想要达成这些目标所要做的工作,接着再将这份清单分成ABC三类,分别代表你最想要做的事情、愿意做的事情以及做了也不会错的事情。

把这些目标放回原来的目标底下,重新调整结构、规划步骤,接着就是去执行。 这称为六步走的方法:

(1)挑选目标;

(2)设定优先次序;

(3)挑选工作;

(4)设定优先次序;

(5)安排行程;

(6)执行。

———————–

如果每天这样做,单这一个习惯,你就可以拥有一个非常成功的人生。

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范文二:艾森豪威尔

艾森豪威尔

当时,第二次世界大战正在激烈地进行,欧洲战场打得异常惨烈。兵不厌诈,战场上的情况真是变幻莫测。

有一天,大雪纷飞,滴水成冰,盟军最高统帅艾森豪威尔将军乘车回总部参加紧急军事会议。

忽然,将军看到一对法国老夫妇坐在马路旁边,冻得簌簌发抖。他立即命令身边的翻译官下车了解详情,一位参谋急忙阻止说:“我们得按时赶到总部开会,这种事还是交给当地的警方处理吧!” 人在难时拉一把,胜过送佛上西天。艾森豪威尔坚持说:“等到警方赶到的时候,这对夫妇可能早已冻死啦!”

原来,这对夫妇准备去巴黎投奔自己的儿子,但因为车子抛锚,前不着村,后不着店,正不知如何是好。

于是艾森豪威尔立即把这对夫妇请上车,特地绕道将这对夫妇法送到家后,才风驰电掣般地赶去参加紧急军事会议。

助人的双手比祈祷的双唇更神圣。艾森豪威尔的善心义举得到了意想不道的巨大回报。原来,那天几个德国纳粹狙击手虎视耽耽地埋伏在艾森豪威尔原来必须经过的那条路上,如果不是因为行善而改变了行车路线,将军恐怕就很难躲过那场劫难。

“福在积善,祸在积恶”。这句话不能理解成简单的因果报应,但从总体上看,却符合人类社会发展的客观规规律。

在工作生活中,多一份爱心和善心,多为别人着想,互助互爱,

那么我们的心态会平和一些,工作会更顺利,心情当然也会更愉快。 (摘自:>)

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范文三:艾森豪威尔法则:做事要分轻重缓急

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艾森豪威尔法则:做事要分轻重缓急

艾森豪威尔法则,又称四象限法则,指处理事情应分主次,确定优先的标准是紧急性和重要性,据此可以将事情划分为必须做的、应该做的、量力而为的、可以委托别人去做的和应该删除的五个类别。

我们常常会看到这样的现象,一个人忙得团团转,可是当你问他忙些什么时,他却说不出来,只说自己忙死了。这样的人就是做事没有条理,一会儿做这,一会儿做那,结果没一件事情能做好,不仅浪费时间与精力,还不见成效。

其实,无论在哪个行业、做哪些事情,要见成效,做事过程的安排与进行次序都非常关键。

有一次,苏格拉底给学生们上课。他在桌子上放了一个装水的罐子,然后从桌子下面拿出一些正好可以从罐口放进罐子里的鹅卵石。当着学生的面,他把石块全部放到了罐子里。接着,苏格拉底问全体同学:“你们说这个罐子是满的吗?”学生们异口同声地回答说:“是的。”

苏格拉底又从桌子下面拿出一袋碎石子,把碎石子从罐口倒下去,然后问学生:“你们说,这罐子现在是满的吗?”

这次,所有学生都不做声了。

过了一会儿,班上有一位学生低声回答说:“也许没满。” 苏格拉底会心地一笑,又从桌下拿出一袋沙子,慢慢地倒进罐子里。倒完后,他再问班上的学生:“现在告诉我,这个罐子是满的吗?”“是!”全班同学很有信心地回答说。

不料,苏格拉底又从桌子旁边拿出一大瓶水,把水倒在看起来已经被鹅卵石、小碎石、沙子填满了的罐子里。做完这些,他又问:“同学们,你们从我做的这个实验得到了什么启示?”

话音刚落,一位向来以聪明著称的学生抢答道:“我明白。无论我们的工作多忙、行程排得多满,如果要逼一下的话,还是可以多做些事的。”

苏格拉底微微笑了笑,说:“你的答案也不错,但我还要告诉你们另一个重要经验,而且这个经验比你说的可能还重要,它就是:如果你不先将大的鹅卵石放进罐子里去,你也许以后永远没机会再把它们放进去了。”

这个故事说明,事先的规划非常重要。在行动之前,一定要懂得思考,把问题和工作按照性质、情况等分成不同等级,然后合理安排完成和解决的顺序,这样才能收到事半功倍的成效。

从心理学应用角度看,这就是艾森豪威尔法则的明智之处。它告诉我们,做事前需要科学地安排,要事第一,先抓住牛鼻子,然后依照轻重缓急逐步执行,一串串、一层层地把所有的事情排列起来,条理清晰,成效才会显著。凡事都有本与末、轻与重的区别,千万不能做本末倒置、轻重颠倒的事情。

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范文四:艾森豪威尔“自有办法”

任何战争,两国以上的联军是最难统帅的了,这可从战史中得知,联军打胜仗或成功的机会几乎微乎其微。因为联军之中有任何一位将领对统帅不服或心怀怨恨,就会抵消整个战斗力,危害整体计划,而这种现象是层出不穷、屡见不鲜的。二战时,艾森豪威尔以资浅的经历承担如此大的责任,竟然没有任何人加以排斥、抵制,足见他领导统御的能力也是非常人所能及的。

由于他的卓越领导,盟军终于在1944年6月6日在强大的海空军的掩护下,登陆诺曼第海滩。至此,奠定了盟军反败为胜的契机,紧接着德军在英美联军的钳形攻势下,纷纷陷入包围。最后英美联军横跨法境、长驱德国,8月25日巴黎光复,1945年5月8日,第三帝国陆、海、空各路部队全部投降,希特勒引火自焚,结束了第二次世界大战。艾森豪威尔成为大战中最伟大的英雄,光荣地回到美国。

回国之后,他很快地出任哥伦比亚大学校长,有人认为此一任命是为他踏进政坛而铺路。因为,一个大战归来的将军,身上不免沾染了杀伐及血腥之气,为了培养文人和政治家的气质,让他到学术机关薰陶一段时间,在形象上较易为人所接受,此说相当合理,亦颇符美国的政治传统。不过,他在哥伦比亚大学校长任内并没有什么特殊的建树。唯一留下来的趣味性轶闻,就是他在校园内的宽大草坪上,特地为懒于绕远路的学生开辟了一条便道,一时传为美谈。

1952年11月,他在一种满不在乎的情况下,出任共和党的总统候选人。他当时的态度是:“他不是请他们支持他,而是表示,如果他们真正要他担任总统,他可以勉为其难地出任,他以轻微的傲慢语气表示,如果美国由他来担任总统,是国人之福。”

竞争对手是民主党资深而且声望极高的政坛老手史蒂文生。尽管史蒂文生有连续执政长达20年的民主党为后盾来支持他,亦敌不过“我爱艾克”和“大战英雄”的艾森豪威尔所受到的欢迎,这种情形在4年后的第二次竞选时亦复如此。

艾森豪威尔担任美国总统8年的时间里,一般人总有一种错觉,认为他是一个无为而治的好好先生,他把一切军政大计都交给了国务卿杜勒斯,其实事实并非如此。此事可从1956年的中东危机中窥出端倪,当时艾森豪威尔毫不客气的指责英法及以色列侵略埃及。美国舆论以为他是受了杜勒斯的操纵,实际的情况是自始至终都由艾森豪威尔决定,他甚至将致英相艾登的函电称呼从“安东尼兄”改为“首相阁下”,而每一封重要的函电都由艾森豪威尔亲自拟稿,交由杜勒斯发出,并且严令不得更改一字。

可见在一般政务和外交政策上,艾森豪威尔之尊重杜勒斯的意见固然没错,但是在重大危机或需要摊牌时,绝对是艾森豪威尔作主。因此,认为他是无为而治甚至好好先生的说法只是隔靴骚痒的皮相之论罢了。

如果从实际的记录而非歪曲的传闻来看艾森豪威尔总统,他应该是最有能力的总统之一,也是最受国人爱戴的总统之一。

他的杰出能力,分别表现在他处理白宫和国会之间的关系以及在国际间追求和平的努力之上。在他执政的8年之中,有6年之久参众两院的多数均为民主党所控制,然而他都能化敌为友,与民主党领袖形成一个实际的联合政府,特别是像约翰逊、雷朋等民主党内最有权势的参议员,其意见和艾森豪威尔接近的程度以及休戚相关的默契,简直不是一般共和党员所能及。而在追求光荣的国际和平中,最为人所称道的是结束朝鲜战争,造成了一个直到今天仍然保持安定的东北亚。

至于他深受美国人的爱戴,除了表现在两次总统的选战他都获得压倒性的胜利之外,美国人对他有点像“爸爸自有办法”一样的信任他,而事实上他的表现也从未让美国人失望过,每次他处理重大问题和国际危机时,差不多都有他的办法。所以,到了后来他的一切政策,美国人几乎毫无条件的加以支持。当时有一位老共和党人就曾说过这么一句话:“废话!什么国家安全问题,重要的是这些人喜欢艾克,相信艾克,如此而已!”

(陈 述摘自《卖手》)

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范文五:艾森豪威尔法则又叫十字法则或四象限法则

艾森豪威尔法则又叫十字法则或四象限法则。 创始人艾森豪威尔 源自艾森豪威尔的十字时间计划: 画一个十字,分成四个象限,分别是重要紧急的,重要不紧急的,不 重要紧急的,不重要不紧急的,把自己要做的事都放进去,然后先做最重 要而不紧急那一象限中的事,这样以来,艾森豪威尔的工作生活效率大大 提高。此事成为美国成功学家们所津津乐道的美谈。

艾森豪威尔法则 - 具体操作

艾森豪威尔法则将工作区分为五类: A:必须做的事情; B:应该做的事情; C:量力而为的事情; D:可以委托别人去做的事情; E:应该删除的工作; 每天,把要做的事情写在纸上,按以上五类归类: A:需要做; B:表示应该做; C:表示做了也不会错; D:可以授权别人去做; E:可以省略不做的工作; 而每天,在大部分的时间里,最好是在做 A 类和 B 类的事情,即使一天不能完成所有的事情,只要将最值得做的事情 做完就好!坚持下去,必能取得一个成功的人生。 同样的道理,把自己 1 到 5 年内想要做的事情列出来,然后分为 ABC 三类: A:最想做的事情; B:愿意做的事情; C:无所谓的事情; 接着从 A 类目标中挑出 A1 A2 A3: A1:最重要; A2:次重要; A3:第三重要的事情; 然后针对 A 类工作,抄在另外一张纸上,列出你想要达成这些目标所 要做的工作,接着再将这份清单分成 ABC 三类,分别代表你最想要做的事 情、愿意做的事情以及做了也不会错的事情。 把这些目标放回原来的目标底下,重新调整结构、规划步骤,接着就 是去执行。 这称为六步走的方法:

(1)挑选目标; (2)设定优先次序; (3)挑选工作; (4)设定优先次序; (5)安排行程; (6)执行。 如果每天这样做,单这一个习惯,就可以拥有一个非常成功的人生。

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范文六:艾森豪威尔简介

艾森豪威尔

中文名称: 艾森豪威尔

生 卒 年: 1890~1969

国  别: 美国

生平简介

美国第34任总统,陆军五星上将。1915年毕业于西点军校,后在步兵团服役。第一次世界大战末期参与坦克部队的训练工作。战后,毕业于指挥参谋学校、陆军军事学院,1933年任陆军参谋长麦克阿瑟的副官,1935年随麦克阿瑟去菲律宾任助理军事顾问。美国参加第二次世界大战后,任陆军参谋部战争计划处长、作战处长,主张美国应以欧洲、大西洋为主要战略方向,主力应集中使用于欧洲战场。1942年任欧洲战区美军司令,同年11月起先后任北非和地中海盟军总司令,指挥盟军在北非、西西里岛和意大利本土登陆。1943年12月任欧洲盟军最高司令。1944年 6月指挥美英盟军横渡英吉利海峡,实施了历史上规模最大的诺曼底登陆战役。随后向德国本土进军,12月晋升五星上将。艾森豪威尔善于把多国的庞大武装力量合为一体,协同行动。德国投降后任美国驻德国占领军司令。1945年11月任陆军参谋长。1948年2月退役后,一度任哥伦比亚大学校长。1950~1952年出任北大西洋条约组织武装部队最高司令。1953~1961年任总统,任内大力扩大核武器生产,加速发展战略空军,推行“大规模报复战略” 著有《远征欧陆》(1948)、《受命变革》(1963)等书。

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范文七:艾森豪威尔简介

艾森豪威尔

姓名:艾森豪威尔

性别:男

出生年月:1890年

籍贯: 美国

职务:美国第 34任总统,陆军五星上将

艾森豪威尔,生于得克萨斯州丹尼森城一个贫苦家庭。是美国第 34任总统,陆军五星上将。

1915年美国陆军军官学校(西点军校)毕业后,到步兵团队服役。第一次世界大战期间,他留在国内任科尔特坦克训练中心主任。

1922年赴巴拿马运河区执勤。

1925年进指挥与参谋学校学习。1927年入陆军军事学院深造。

1928年随“战争纪念委员会”赴法工作一年,回国后在陆军参谋部工作。

1933年任陆军参谋长麦克阿瑟的副官。1935年,随麦克阿瑟去菲律宾任助理军事顾问,帮助组建菲律宾军队。

1939年欧战爆发后回国,历任营长、师参谋长、军参谋长、集团军参谋长。因工作成绩优异,得到陆军参谋长马歇尔的赏识。

1941年 9月晋升准将。

太平洋战争爆发后,艾森豪威尔被调任陆军参谋部作战计划处副处长、处长,负责向太平洋战场增调防御力量, 1942年 3月改任作战处处长。他支持“先欧后亚”战略,主张尽快在西欧开辟第二战场,抄近路攻入德国。 1942年 6月,被罗斯福选任为欧洲战区美军司令。从当年 11月起,先后担任北非和地中海盟军总司令,指挥盟军相继在北非、西西里岛和意大利本土登陆,很快结束了北非战事,并迫使意大利投降和对德宣战。1943年 12月,艾森豪威尔受命担任盟国欧洲远征军最高司令。1944年 6月,指挥盟军实施了历史上规模最大的诺曼底登陆战役,随后又将德军驱逐出法、比、荷境,并直捣德国腹地。同年 12月,晋升为陆军五星上将。他具有卓越的组织领导才能,善于把多国的庞大武装力量合为一体,协调行动、共同战斗。

德国投降后,艾森豪威尔出任美国驻德国占领军总司令。

1945年11月任美国陆军参谋长。1948年 2月退役,一度担任哥伦比亚大学校长。

1950~1952年重新服现役,出任北大西洋公约组织武装力量最高司令。

1953~1961年,连任两届美国总统。他在任内继续推行杜鲁门的“冷战”政策,扩大核武器生产,加速发展战略空军,推行“大规模报复战略”。

1969年 3月 28日在华盛顿去世,终年 79岁。

回忆录《远征欧陆》、《授权变革》、《争取和平》

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范文八:艾森豪威尔名言

艾森豪威尔名言

1、我因两个原因而反对这个做法。第一,日本人已准备投降,没有必要使用如此恐怖的武器攻击他们。第二,我不想见到第一个使用这种武器的国家是我国。

2、我想不出还有比美国卷入中南半岛战争更大的悲剧。

3、将军,我还有一个指令要给你。为那天杀的橄榄球队做些事吧!

4、无论谁,在他接受用部属的鲜血、朋友的牺牲挣来的欢呼时,永远要记住谦卑。

5、在我家里,关心别人是理所当然的事。父母亲从小就向我们灌输,一个人既要有雄心壮志,又不能自高自大目中无人,自立自强是生活的基本原则。

6、比起一个在战场上被征服的美国来说,一个破产的美国更是苏联的目标。

7、战胜第三次世界大战的唯一方法,就是阻止它。

8、我选择了军人做为一生的事业,我就立志要成为最好的军人。

9、重视特权过于原则的人,两者均将不保。(m.lz13.cn)

10、毫无疑问,欧洲文明最强大,最可靠的保护者就是土耳其陆军。

11、科学有点儿像你呼吸的空气——它无处不在。

12、如果人民只要温饱就能够满足,那他们还不如呆在监狱里。

13、要好好地记住:慎重与怯懦不是同义语,正如勇敢并不等于鲁莽一样!

14、在准备作战时,我经常发现计划是不中用的,而规划则是不可缺少的。

* 菲茨杰拉德名言

* 迈克尔·杰克逊名言

* 莎士比亚名言

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范文九:艾森豪威尔名言

1、我因两个原因而反对这个做法。第一,日本人已准备投降,没有必要使用如此恐怖的武器攻击他们。第二,我不想见到第一个使用这种武器的国家是我国。

2、我想不出还有比美国卷入中南半岛战争更大的悲剧。艾森豪威尔名言。

3、将军,我还有一个指令要给你。为那天杀的橄榄球队做些事吧!

4、无论谁,在他接受用部属的鲜血、朋友的牺牲挣来的欢呼时,永远要记住谦卑。

5、在我家里,关心别人是理所当然的事。父母亲从小就向我们灌输,一个人既要有雄心壮志,又不能自高自大目中无人,自立自强是生活的基本原则。

6、比起一个在战场上被征服的美国来说,一个破产的美国更是苏联的目标。

7、战胜第三次世界大战的唯一方法,就是阻止它。

8、我选择了军人做为一生的事业,我就立志要成为最好的军人。艾森豪威尔名言。

9、重视特权过于原则的人,两者均将不保。()

10、毫无疑问,欧洲文明最强大,最可靠的保护者就是土耳其陆军。

11、科学有点儿像你呼吸的空气??它无处不在。

12、如果人民只要温饱就能够满足,那他们还不如呆在监狱里。

13、要好好地记住:慎重与怯懦不是同义语,正如勇敢并不等于鲁莽一样!

14、在准备作战时,我经常发现计划是不中用的,而规划则是不可缺少的。

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范文十:艾森豪威尔传

《艾森豪威尔传》读后感

一个人就是一本书,一本书所讲的就是这个人的成长历程;一本书就是一个人,因为讲了这个人生命的感动而让人敬爱。应该是觉得仅享受一个人生命的过程太过干枯吧,所以急切地希望从他人的故事里

汲取营养,所以心中有了偶像,有了了解他的欲望,无可抵挡。

德怀特·戴维·艾森豪威尔,一个让我憧憬的名字,一直那么闪耀,闪耀过了我懵懵懂懂的童年,还有迷迷糊糊的少年时代。我觉得他是神,那么遥不可及,但是又期待着自己和他会有那么一点不起眼的相似,

我到书店找啊找,找他的生命痕迹——《艾森豪威尔传》。

记忆像水一样的流淌,原本与我无关的那个人,我却像昨天才与他分离一般,看他的传,觉得那么神圣,又觉得好夸张。对偶像成长经历的想象占据了我一大半的思维,似乎是我在读自己的日记,感慨都

那么奇妙且华丽。

他是一个普通人,出生于一个普通的家庭,成长于一个普通的环境。看到这里心中竟是欣慰的,完全没有美丽童话被打破的无可奈何,因为他真的和自己没有多大的不同。但是他不同于众的也那么多,他所具有的先天性格、对待事情的镇定、认真谨慎的办事态度,也许他也只有这些超过一般人吧。而这已经是我仰望的高度。以前崇拜艾克是因为震撼于他那些响当当的军事头衔,美国的第一个五星上将,应该说五星上将就是为他而生的。崇拜他有统帅联盟军队的魄力,崇拜他在危机时刻展现的沉着冷静和超人智慧。而现在我更会崇拜他的普通,和普通中的不普通。平凡人家的孩子又有几个是敢于最求超人人生的呢?那

种魄力是我所渴望的,却又是我不可避免的缺失…

风筝在天空中自由自在的飞舞,这一片草原就像是一个安静而又充满情趣的乐园,这里有艾克的脚印,有他望着天空呐喊出的美丽誓言,一生都要有奋斗的决绝。少年眼里含着泪水,嘴角却扬起了弧度,

因为他看到了未来的坎坷,也看到了自己决心后的光辉。

笔挺的上衣,顺直的长裤,体现出刚直气势的帽子,艾克望着镜子里那个帅气的军人油然生敬,立

正、敬礼!

军旅生活是我们共同的梦想,艾克实现了,他接受了严格的训练,他刻苦坚毅,比所有人都表现得出色,因为成为一个顶级的军人是这个少年生命的信仰。而且他成功了,没有靠上帝的眷顾,凭着自己那

一腔热血,燃烧着奋发的坚毅,释放出智慧和勇敢!

记得他的波折,也记得他一路快得令人惊讶的晋升,而他的沉着和智慧让他抓住了那个让他飞跃的机会——和总统的谈话。面对总统的问题,这个已经成年的军官像一个羞涩的男孩一般,沉默不语。我好着急啊!艾克,说话啊!这么好的机会怎么不长篇大论地表现一下呢!然而他思考了半刻钟,就像沉睡了半个世纪。正是这半刻钟的思考,还有思考后的一语惊人,成就了一个二战联盟军的统帅,成就了一个新生代的美国总统,成就了一个近乎完美的艾森豪威尔!这一次是上帝眷顾吧,因为他遇到的是一个同样智慧

的总统,一个让他得以驰骋千里的伯乐。

还记得诺曼底吗?艾克,那一次你是多么让人敬佩啊!你同士兵们一起担当被围困的艰险,你用你的激扬言辞让大家看到了希望,你用自己一个人突袭的成功让大家有了争取胜利的决绝!我若生活在艾克

你的那个时代,一定会抛洒满腔的热血为你高歌:

你是永远的艾森豪威尔!

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