爱德曼国际公关

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【优秀范文】爱德曼国际公关

范文一:芯片制造商AMD委任爱德曼负责其全球公关业务

芯片制造商AMD委任爱德曼公关负责其全球公关业务,此次合作是根据去年的Holmes Report 竞争评估报告决定的。

AMD方面表示:“此次召集比稿的目的非常明确, 我们希望可以为AMD在宣传以及社交媒体方面找到最佳的合作伙伴。此次我们选择爱德曼公关是因为他们出色的创造力,以及他们与AMD默契的协作能力。”

此前爱德曼公关已经开始负责AMD在北美以及亚太区一些市场的公关业务,这也是他们获得AMD全球公关业务的重要砝码。

AMD市场营销与传播主管Christine Brown指出,AMD的“核心市场机会正在扩大”,指的是芯片制造商努力把半定制和嵌入市场扩大。近几年,在与英特尔在传统PC市场的竞争挑战中失去了市场份额,并且未能赢得与高通在平板电脑和手机行业服务的对抗。

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范文二:德国曼公司中国搅局

跨国公司

MNCs

德国曼公司中国搅

“曼公司收购中国重汽股权,意味着重汽行业新的格局形成,重卡行业从疯狂的跑马圈地时代,进入了跨国公司与国内企业联手巩固阵地伺机出击的时代。”

■作者:周远征

2009年7月16日,正在休假的沃尔沃(中国)投资有限公司副总裁蒋岚,手机始终处于无法接通状态。这位一直想扭转济南华沃卡车有限公司(中国重汽集团和沃尔沃成立的合资公司)命运的总裁或许并不知道,由于德国曼公司(MAN)搅局,华沃的命运或许已无法扭转。

此前一天深夜,德国曼公司和中国重汽(香港)有限公司签订协议,前者斥资60.48亿港元(约合53亿元人民币)获得后者25%股权加一股股份。“曼公司收购中国重汽股权,意味着重汽行业新的格局形成,重卡行业从疯狂的跑马圈地时代,进入了跨国公司与国内企业联手巩固阵地伺机出击的时代。”知名汽车分析师贾新光说。

吸金兽

“曼公司是与中国重卡行业产销第一的企业合作,付出点代价是正常的!”7

68《中国外资》2009年第8期

月16日,一位不愿透露姓名的中国重汽人技术流

士说:“现在中国市场蒸蒸日上,跟我们“其实中国重汽是一个虚弱的怪兽,合作错不了。”

如果没有曼公司的进入,他们未来的发展一度让沃尔沃也只能忍气吞声的中国会遇到极大的问题。”贾新光说,“潍柴重汽浑身释放的“霸气”,让世界重卡前动力和中国重汽分家之后,中国重汽发展三强的德国曼公司也不得不以溢价的方式最大的弱点就是发动机的技术。”

进入。据悉,此笔交易每股转股股份的转2005年,中国重汽与潍柴股权纷争逐股价以及每股已发行股份的购买价,均约渐升温,最终在2006年3月20日,山东国为8.76港元,较公司停牌前最后收市价每资委颁布文件称:“将中国重汽原持有的股7.51港元溢价约16.6%。

100%潍柴厂股权划转至山东省国资委直此前,中国重汽(香港)有限公司在接持有。”由此,潍柴和中国重汽正式分2008年11月上市后募集资金90亿港元,此家,但双方的恩怨并没有了断。

次中国重汽向曼公司发行股票所得款项净潍柴在大马力重卡用柴油机市场中额约为51.89亿港元,短短一年多时间,中曾经一度占到75%的份额,而在潍柴和中国重汽就如同吸金兽一样,将140多亿港国重汽分家之后,潍柴停供中国重汽发动元纳入囊中。

机,让中国重汽陷入了十分被动的局面。德国曼公司付出了巨额代价之后,也一位熟悉中国重汽的人士说:“中国重汽仅仅只拥有25%股权,而中国重型汽车集的发动机能够做到欧Ⅲ标准,但是要做到团有限公司(以下简称重汽集团)依然会欧Ⅳ及欧Ⅴ就难了。”

保持对中国重汽(香港)有限公司51%的显然,中国重汽的命脉正在被不断提控股,拥有上市公司绝对的话语权。而且高的环保标准以及发动机技术所掐住。意7月16日复盘之后,中国重汽大涨三成,图在中国实现更大份额的德国曼公司成为拥有绝对控股权的重汽集团获益颇丰。西了拯救者。根据中国重汽和德国曼公司的南证券汽车分析师董建华说:“德国曼公协议,德国曼公司将授予中国重汽一项有司对于全球重卡市场举重若轻,通过引入关完整TGA卡车、符合欧Ⅲ、欧Ⅵ及欧V曼公司,对于中国重汽不仅仅是完美的融排放标准的D08、D20、D26发动机等相关资战役,而且会对中国重汽未来发展带来技术,中国重汽集团宣传部主任郭化南也巨大影响。”

表示:“这是独家的哦。”

事实上,对于曼公司的此次入股,但有竞争对手认为中国重汽引进的并中国重汽所在地山东省相关部门也颇为重不是最好的技术。陕重汽一位人士就颇为视。在推动潍柴动力、山推、山东汽车集不屑地说:“花这么大价钱引进的技术也团整合为山东重工集团之后,已经被国家

不过是德国曼公司2001年的产品,我们跟

中国重汽在获得曼公司大量资金之后,其随后进行重组或者区域内并购的实力也大大增强。

列为“四小”之一,鼓励在区域内进行并康明斯以及跟潍柴合作的发动机技术并不购重组的中国重汽,是国家发改委和山东比这个差。”

地方政府的一项大事。中国重汽相关人士竞争对手的敌视,其实已经反映出中也表示:“各级部门对这次融资非常重国重卡行业的角力者们,已经卯足劲押宝视,山东省省委书记姜异康也亲临签字现环保和节能,一轮新的竞争已然展开。

场。”显然,中国重汽在获得曼公司大量资金之后,其随后进行重组或者区域内并搅局者

购的实力也大大增强。

曼公司入股中国重汽,其实已经伤害

到了沃尔沃。2008年11月8日,中国重汽董事长马纯济在天津举行的“2008年中国汽车产业发展国际论坛”上,曾少有地明确表示:“我们正与沃尔沃保持接触。”这一说法被视为中国重汽准备与沃尔沃重启已经停工的济南华沃卡车有限公司的积极信号。

然而,曼公司入股并为中国重汽提供新技术之后,沃尔沃在中国重汽心中的分量更轻了。一位资深汽车分析人士说:“现在几乎没有重启的可能了。”

当然,沃尔沃不是唯一的“受害者”,中国重汽的老对手陕重汽也受到了一定影响。陕重汽从2003年就开始引进曼公司F2000系列汽车产品技术,而到了2005年双方展开合资方面的探讨时,由于德国曼公司一直坚持用曼公司的品牌,谈判逐渐陷入僵局。

一位重卡企业资深人士说:“曼公司意图将已经过时的技术逐步推进到中国,这样就可以赢得更多的收益。”事实上,德国曼公司高层人士萨莫尔森考也曾表示:“与中国伙伴的合作要分步走。”

然而到了2009年,利润下滑逼迫曼公司改变了想法。第一季度财报显示,曼公司净利润相比2008年下降了43.8%,而当看到中国汽车市场销量连续六个月成为世界第一时,曼公司终于迈出了重要一步。

这一步迈出后,曼公司不但让沃尔沃和陕重汽很郁闷,而且奠定了一个新的重卡局。“目前,一汽重卡是跟通用合作,上汽与依维柯合作,东风与日产合作,中国重汽与跟曼公司合作,陕重汽跟康明斯合作,福田与奔驰合作,大的重卡企业已经与跨国公司站好了队。”贾新光说。

上世纪80年代,国家批准重汽集团引进具有国际先进水平的奥地利斯太尔系列重型汽车制造技术,形成了斯太尔技术一枝独秀的格局。而近年来,随着依维柯、德国曼公司纷纷与中国企业展开深入合资合作,一场跨国企业与中国企业联手,捉对厮杀中国市场的新格局正在逐渐形成。FIC

August2009ForeignInvestmentinChina69

阅读详情:http://www.wenku1.com/news/B2F095E42F743F50.html

范文三:德国曼公司中国搅局

“曼公司收购中国重汽股权,意味着重汽行业新的格局形成,重卡行业从疯狂的跑马圈地时代,进入了跨国公司与国内企业联手巩固阵地伺机出击的时代。”

2009年7月16日,正在休假的沃尔沃(中国)投资有限公司副总裁蒋岚,手机始终处于无法接通状态。这位一直想扭转济南华沃卡车有限公司(中国重汽集团和沃尔沃成立的合资公司)命运的总裁或许并不知道,由于德国曼公司(MAN)搅局,华沃的命运或许已无法扭转。

此前一天深夜,德国曼公司和中国重汽(香港)有限公司签订协议,前者斥资60.48亿港元(约合53亿元人民币)获得后者25%股权加一股股份。“曼公司收购中国重汽股权,意味着重汽行业新的格局形成,重卡行业从疯狂的跑马圈地时代,进入了跨国公司与国内企业联手巩固阵地伺机出击的时代。”知名汽车分析师贾新光说。

吸金兽

“曼公司是与中国重卡行业产销第一的企业合作,付出点代价是正常的!”7月16日,一位不愿透露姓名的中国重汽人士说:“现在中国市场蒸蒸日上,跟我们合作错不了。”

一度让沃尔沃也只能忍气吞声的中国重汽浑身释放的“霸气”,让世界重卡前三强的德国曼公司也不得不以溢价的方式进入。据悉,此笔交易每股转股股份的转股价以及每股已发行股份的购买价,均约为8.76港元,较公司停牌前最后收市价每股7.51港元溢价约16.6%。

此前,中国重汽(香港)有限公司在2008年11月上市后募集资金90亿港元,此次中国重汽向曼公司发行股票所得款项净额约为51.89亿港元,短短一年多时间,中国重汽就如同吸金兽一样,将140多亿港元纳入囊中。

德国曼公司付出了巨额代价之后,也仅仅只拥有25%股权,而中国重型汽车集团有限公司(以下简称重汽集团)依然会保持对中国重汽(香港)有限公司51%的控股,拥有上市公司绝对的话语权。而且7月16日复盘之后,中国重汽大涨三成,拥有绝对控股权的重汽集团获益颇丰。西南证券汽车分析师董建华说:“德国曼公司对于全球重卡市场举重若轻,通过引入曼公司,对于中国重汽不仅仅是完美的融资战役,而且会对中国重汽未来发展带来巨大影响。”

事实上,对于曼公司的此次入股,中国重汽所在地山东省相关部门也颇为重视。在推动潍柴动力、山推、山东汽车集团整合为山东重工集团之后,已经被国家列为“四小”之一,鼓励在区域内进行并购重组的中国重汽,是国家发改委和山东地方政府的一项大事。中国重汽相关人士也表示:“各级部门对这次融资非常重视,山东省省委书记姜异康也亲临签字现场。”显然,中国重汽在获得曼公司大量资金之后,其随后进行重组或者区域内并购的实力也大大增强。

技术流

“其实中国重汽是一个虚弱的怪兽,如果没有曼公司的进入,他们未来的发展会遇到极大的问题。”贾新光说,“潍柴动力和中国重汽分家之后,中国重汽发展最大的弱点就是发动机的技术。”

2005年,中国重汽与潍柴股权纷争逐渐升温,最终在2006年3月20日,山东国资委颁布文件称:“将中国重汽原持有的100%潍柴厂股权划转至山东省国资委直接持有。”由此,潍柴和中国重汽正式分家,但双方的恩怨并没有了断。

潍柴在大马力重卡用柴油机市场中曾经一度占到75%的份额,而在潍柴和中国重汽分家之后,潍柴停供中国重汽发动机,让中国重汽陷入了十分被动的局面。一位熟悉中国重汽的人士说:“中国重汽的发动机能够做到欧Ⅲ标准,但是要做到欧Ⅳ及欧Ⅴ就难了。”

显然,中国重汽的命脉正在被不断提高的环保标准以及发动机技术所掐住。意图在中国实现更大份额的德国曼公司成为了拯救者。根据中国重汽和德国曼公司的协议,德国曼公司将授予中国重汽一项有关完整TGA卡车、符合欧Ⅲ、欧Ⅵ及欧V排放标准的D08、D20、D26发动机等相关技术,中国重汽集团宣传部主任郭化南也表示:“这是独家的哦。”

但有竞争对手认为中国重汽引进的并不是最好的技术。陕重汽一位人士就颇为不屑地说:“花这么大价钱引进的技术也不过是德国曼公司2001年的产品,我们跟康明斯以及跟潍柴合作的发动机技术并不比这个差。”

竞争对手的敌视,其实已经反映出中国重卡行业的角力者们,已经卯足劲押宝环保和节能,一轮新的竞争已然展开。

搅局者

曼公司入股中国重汽,其实已经伤害到了沃尔沃。2008年11月8日,中国重汽董事长马纯济在天津举行的“2008年中国汽车产业发展国际论坛”上,曾少有地明确表示:“我们正与沃尔沃保持接触。” 这一说法被视为中国重汽准备与沃尔沃重启已经停工的济南华沃卡车有限公司的积极信号。

然而,曼公司入股并为中国重汽提供新技术之后,沃尔沃在中国重汽心中的分量更轻了。一位资深汽车分析人士说:“现在几乎没有重启的可能了。”

当然,沃尔沃不是唯一的“受害者”,中国重汽的老对手陕重汽也受到了一定影响。陕重汽从2003年就开始引进曼公司F2000系列汽车产品技术,而到了2005年双方展开合资方面的探讨时,由于德国曼公司一直坚持用曼公司的品牌,谈判逐渐陷入僵局。

一位重卡企业资深人士说:“曼公司意图将已经过时的技术逐步推进到中国,这样就可以赢得更多的收益。”事实上,德国曼公司高层人士萨莫尔森考也曾表示:“与中国伙伴的合作要分步走。”

然而到了2009年,利润下滑逼迫曼公司改变了想法。第一季度财报显示,曼公司净利润相比2008年下降了43.8%,而当看到中国汽车市场销量连续六个月成为世界第一时,曼公司终于迈出了重要一步。

这一步迈出后,曼公司不但让沃尔沃和陕重汽很郁闷,而且奠定了一个新的重卡局。“目前,一汽重卡是跟通用合作,上汽与依维柯合作,东风与日产合作,中国重汽与跟曼公司合作,陕重汽跟康明斯合作,福田与奔驰合作,大的重卡企业已经与跨国公司站好了队。”贾新光说。

上世纪80年代,国家批准重汽集团引进具有国际先进水平的奥地利斯太尔系列重型汽车制造技术,形成了斯太尔技术一枝独秀的格局。而近年来,随着依维柯、德国曼公司纷纷与中国企业展开深入合资合作,一场跨国企业与中国企业联手,捉对厮杀中国市场的新格局正在逐渐形成。FIC

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范文四:《曼德拉》传记电影将于“曼德拉国际日”上映

《曼德拉》传记电影将于“曼德拉国际日”上映

在上海电影节上没抢到《曼德拉》的票,别伤心,机会来了。

记者昨天获悉,今年的上海电影节上,在新衡山影院首映的这部讲述南非领袖曼德拉生平故事的电影《曼德拉》,收获好评无数。片商当即决定于7月18日“曼德拉国际日”上映。 《曼德拉》根据曼德拉自传《漫漫自由路》改编,讲述了这位南非已故前总统坎坷传奇的一生。影片从曼德拉无忧无虑的童年讲起,描绘了他在入狱20多年后,承受与家人分离的痛苦,直到1994年当选为南非历史上第一位黑人总统,完整展现了他70多年的漫漫自由之路。这是一部有关斗争、学习、成长的史诗。

《曼德拉》台前幕后班底十分强大。

《另一个波琳家的女孩》导演贾斯汀·查德维克执导该片,《悲惨世界》、《辉煌年代》及《角斗士》奥斯卡奖编剧威廉姆·尼克尔森根据曼德拉自传改编了主要故事情节。

饰演曼德拉的黑人男星伊德瑞斯·艾尔巴是好莱坞当红的大叔,他因出演《环太平洋》中的机器骑手、《雷神》系列中镇守彩虹桥的门神、《普罗米修斯》中的飞行员而被观众熟悉。 曼德拉妻子温妮由参演过《007:大破天幕杀机》的娜奥米·哈里斯饰演,片中的主题曲是U2乐队主唱的《普通的爱》,此曲获得今年金球奖最佳原创歌曲奖。记者 陆芳

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范文五:德国曼公司简介及参数

DKM系列柴油发电机组采用德国MAN优质柴油机作为动力系统。德国MAN集团是欧洲机械与车辆执照也的领先企业之一。世界上第一台柴油发动机是由MAN的发动机工程师

Mr.DIESEL发明的,因此,柴油这种燃料也以Diesel命名。

作为世界范围内的生产的生产资料产业与服务系统供应商,MAN在柴油机、商用车辆、工业服务、印刷机械等核心领域和机械设备执照业的一宗特殊领域拥有约76000名工作人员。MAN公司着眼于未来,推出了新一代的电站用柴油发动机。该机型在安全性、营运效益和可靠性方面均属世界领先。是美观性和功能性的完美结合。MAN发动机具有在相同的排量下能有更高的输出功率及更好的环保性能。这是MAN柴油发电机组所代表的特质,它们满足了电力行业的苛刻要求并保证了再运行时所具有的绝对的可靠性、可用性和节约型,而且在环保方面,MAN柴油发动机的废气和噪音排放指标是同类产品中最好的产品之一。

发电机组基本特性:

1.DKM系列发电机组采用德国MAN(曼)发动机提供强劲原动力,配合先进设计的交流同步发电机及智能化机组控制系统,保证整机品质优异。

2.标准机组采用国际先进的弹性底架设计理念,大幅度降低整机振动及噪音。 3.经过进一步处理,实现机组更低的废气排放指标。

4.采用专用微处理器为核心的智能化控制系统,实现无人值守自动控制。 5.实时监控管理系统实现在12秒内应急启动,确保重要设施安全。 6.靠优异的店里输出保护措施。

柴油发动机:

1.重负荷耐久型四冲程工业柴油发动机,能提供强劲可靠的动力以及低排放,具有优异的瞬态响应特性。

2.使用单体气缸铸件的缸体,湿式缸套,独立缸盖,四气门,特种氮化钢的气门挺杆,铸造凸轮轴;曲轴连杆轴颈采用感应硬化处理,扭转振动减震器,倾斜分离式连杆,3环轻合金活塞,活塞顶中带耐蚀镍合金镶圈和特种燃烧室。

3.免维护BOSCH直列式高压油泵,带GAC电子控制执行器,油嘴为特种分布的6孔喷嘴;恒温控制压力循环水冷却,宽大的风扇散热器,前面带空气中冷器。

交流同步发电机:

1.发电机定子采用2/3节距地阻抗绕结构适合并联运行。

2.发电机在非线性负载条件下能承受大幅度的负荷变化并具有良好的反应特性。 3.发电机具有超强短路承受能力。

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范文六:商务部关于同意设立中信国际合作公司土库曼斯坦分公司的批复

【时效性】:现行有效

【发文字号】:商合批[2007]498号

【颁布日期】:2007-07-02

【生效日期】:2007-07-02

【效力级别】:部门规章

【颁布机构】:商务部

商务部关于同意设立中信国际合作公司土库曼斯坦分公司的批复

(商合批〔2007〕498号)

中国中信集团公司:

《关于中信国际合作公司拟在土库曼设立分公司的请示》(中信合字〔2007〕3号)悉。现批复如下:

class="law_article" name="1">  一、同意你集团公司所属中信国际合作公司在土库曼斯坦设立分公司。

class="law_article" name="2">  二、分公司业务范围为:以母公司名义开展工程承包服务、物流、租赁、进出口贸易等。

class="law_article" name="3">  三、接此批文后,请通知主办单位到商务部(合作司)领取《中国企业境外机构批准证书》。

class="law_article" name="4">  四、请主办单位选派政治素质好、熟悉业务、懂外语、身体健康的同志赴国外开展工作。分公司负责人应按《境外中资企业(机构)报到登记制度》的有关规定向我驻土库曼斯坦使馆经商处报到登记,中方派出人员须接受驻外使领馆的领导。

class="law_article" name="5">  五、分公司在当地注册后,应将注册文件报你集团公司备案。工作情况须由你集团公司每年年底报送我部(合作司)。

中华人民共和国商务部

二〇〇七年七月二日

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范文七:曼德拉爱情书简

纳尔逊・曼德拉在被监禁长达27年漫长岁月里写给其妻子的爱情书简,是我们时代最感人的文献之一。曼德拉的一些同事曾建议从他的正式传记中删掉这些书信,他拒绝了。他强调说,革命者也是具有血肉之躯的活生生的人,也是父亲和丈夫。他在为事业奋斗的同时,也为享有爱的权利和创造音乐与诗篇而奋斗。实际上,这种爱比钢铁还要坚强,它帮助曼德拉忍受了狱中的种种苦难。这些书信向我们展示了本世纪一对忠贞不渝爱侣的伟大灵魂,讲述了一段催人泪下的爱情故事。

致温妮:

亲爱的妹妹,到今天我们在一起已经19年了,从那时以来发生了许多事,参加我婚礼的诺芝福、,菲利斯・特瓦沙和马克卢,都已经离开了人世,把你这位新娘迎进我们新房的妈妈也已永远离开了我们。还有雷比也是如此。你爱雷比犹如己出。愿他们和平地安息吧。

1975年10月1日

当我写这封信时,你美丽的照片就放在离我两英尺远的地方。每天早晨我都用手仔细擦去上面的尘土。这样做给了我莫大的愉快,犹如在过去的年月里我拥抱你产生的那种激情一样。每当我用鼻子触到你的真子时,我全身的血液就会产生一股令人震颤的电流一般。能享受你这样一位美丽夫人倾心的爱,我的情绪怎么会低落呢?

1976年4月15日

我希望我能驾车带着你进行一次长长的旅行,就像我在1958年6月12日所做的那样,所不同的是,这次我希望只有我们俩单独呆在一起。我与你离别这样久,出狱后我想做的第一件事就是带着你远远离开这令人窒息的地方。那时我会慢慢开着车,让你能尽情呼吸清新的空气,观赏南非美丽的景色,看看那青翠碧绿的草木、五彩缤纷的野花、欢腾嬉戏的小溪和广袤草原上悠闲自在的畜群,让你随便与路边纯朴的乡民谈天。我们的第一站将是拉迪比和西科你的父母安息的地方,我希望他们永远相伴。然后我们将向那些使我幸福和自由的人们表示敬意。或许在那里,我将开始跟你讲述我这些年的故事。狱中的气氛也许会吓着你,但它给我以教诲、激励,使我大大受益。然后我们到我的父母玛卡斯瓦和诺思凯尼住的地方,那是一片令人感之亲切恬静的故土。我相信,当我们旅行回来时,我们会感到更加精神饱满和亲密无间。

1976年6月29日

我已经相当成功地戴起一副面具,以掩盖我对家庭的思念之情,在邮件送来时我从不流露真情,直到有人唤到我的名字。家属探望过后我也从不徘徊,尽管有时非得做这烦心事不可。当我写这封信时,我正为克制自己的情感而斗争。

从你被拘留后我只收到你一封信,那是8月22日写的信。现在我不知道家里的任何事,房租、电话费以及照料孩子的花费,等等。你释放后能否找到工作?只要收不到你的信,我就会十分忧虑,会像呆在沙漠里那样饥渴无比。

我记起了曾几次经过的卡卢。我在旅行途中见过博茨瓦纳的沙漠――那真是一片遍地不见水滴的无垠沙漠啊!收不到你的信,我真感到像是在沙漠中那样饥渴!

你的信对我来说,犹如初夏的甘露和和煦的春风,它唤醒我的生命,使之充满勃勃生机。

无论何时,只要提笔给你写信,我心中就会升起一股柔情,它使我忘掉目前的处境,被爱所充盈。

1976年10月26日

你上个月的探望真使我出乎意料,这可能是我如比高兴的一个原因。到我这样的年纪,我原以为我对你的思念不可能像青春年少那样强烈,会逐渐减退,其实看来并非如此,只要看到你的身影,甚至一想到你,我身上就会燃起烈火。

尽管2月19日你看上去你有点不适,眼里还饱含着泪珠,但目光里仍满含柔情。过去20年的全部情况告诉我,即使你身体有病,但你对我的爱依然丝毫没减。

早晨与你一起外出工作、白天给你打电话、抚摩你的手或抱着你在家里走上走下、品尝着你做的美味佳肴、在卧室里与你度过的难忘时刻,像蜜一样甜蜜的生活等,这些都是我现在不能忘怀的。

1979年1月21日

你的爱与献身是我永难偿清的债,它是如此巨大,即使再加上一个世纪我也无法偿还。我只能说一句,女性是多么伟大啊?

1979年7月21日

11月17日你看上去如此楚楚动人,真像我刚娶的新娘。你娇艳动人,一扫烦躁样子,节食后的眼睛闪闪发光。平时我都是写信向作为母亲的你表达敬意,但这次我的心不断地告诉我,这个女子就坐在我的身旁。我幸福得像在放声歌唱,甚至要情不自禁地高呼:一切是多么美好啊!

1979年11月22日

我任何时候都爱着你,无论是在阴森而严酷的寒冷,还是在秀丽而阳光明媚的夏日,当你脸上绽着笑,我的快乐就溢于言表,这就是我永远想你――占据我心中的我们孩子的妈妈和我爱妻的缘由;无论何时何地,你脸上总带着微笑。

1980年2月10日

我怀恋地想起我们结为夫妇的6月14日,尽管时日艰难,但我们还是去了教堂。所谓叛国罪的审判,去约翰内斯堡的限制,成堆的债务,道义的无能,虽然有这种背景,但你享有一个新娘快乐的一切权利!这些情景震撼着我,这些是我们的磨难。我希望这是我们必须很好承受的十字架。今天我思念你很久,每当想到你,我就激动不已,渴望拥抱你,感受你的爱抚、你的肌肤、你的心跳所带来的震撼。从现在起再过3年就要庆祝我们的银婚――在哪里庆祝?用什么方式庆祝?待我们相见时再告诉你。

1980年6月29日

对我来说,你的信胜过美酒。每次得到你的信,我都感到从不同方面受到激励。这是我们的生命、我们的爱和幸福的一部分,这也是我们必须面对的、强加给我们的艰苦生活所带来的创伤,以及希望随之破灭所给予我们的启示。1983年3月31日(朱文格摘自《世界博览》1990年第10期)

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范文八:罗德公关:把中国企业塑造成国际品牌

总部位于纽约的罗德公关公司是世界上第二大独立公关公司,为世界上超过250家公司、政府机构和非盈利组织提供公共关系服务。1995年,罗德公关进入中国,在北京、上海、广州、香港设有分公司,服务的客户包括花旗银行、奥迪、大众、波音、米其林、李宁、DHL等众多著名品牌。

现任罗德公关中国区董事长兼总经理杜麦克是一个非常干练而地道的法国人,拥有丰富的传播咨询经验,曾经在“非典”期间作为北京市政府的特别公关顾问,在采访他的时候,他经常用法国人独有的幽默回答记者的提问。同时,他也是一个不折不扣的“中国通”,在中国已经生活了将近20年的他深爱中国,并已经在上海定居,尽管还不能用中文表达,但是精通四门外语的他完全可以听懂普通话。

企业都应履行社会责任

M:最近,罗德公关在中国策划、执行的两个项目刚刚获得香港PR week和美国SABRE的国际大奖,其中一个是奥迪的“童梦圆”项目,这是一个关于企业社会责任(CSR)的成功案例。当前,全世界都在热烈讨论CSR,您能谈一下对此的看法吗?

杜麦克越来越多的企业开始意识到,他们必须同与他们相关的社区和环境保持良好联系,因为这是CSR的一部分。做CSR的项目有助于提高企业的社会形象和声誉,而且从另外一个角度讲,CSR项目有助于留住优秀员工,因为员工也希望自己所服务的公司是负责任的。同时,企业经常会不可避免地陷入一些危机,而在危机发生时,拥有的正面形象可以帮助企业获得公众的理解,为企业化解危机提供一定的帮助。我们的客户都越来越重视CSR,并愿意在我们的推荐下做很多CSR项目,对此我们非常欣慰。

“童梦圆”项目是最典型的一个例子,这个项目由联合国儿童基金会与奥迪公司发起,是帮助因贫困而辍学的中国青少年成长的长期计划,罗德公关在其中发挥了重要的协调作用,参与了项目策划、命名、谈判、实施、宣传的全过程,并代表奥迪与联想集团、中国银行、欧米茄公司、柯达公司等合作伙伴洽谈合作,共同推进项目的开展。“童梦圆”项目成功之处在于,奥迪不仅仅是项目的开创者,也是重要推动者,在客户和我们的共同努力下,我们仅仅用了一年,就募集到了原来承诺用五年向联合国儿童基金会提供的资金。

我们不仅推荐客户去从事更多的CSR项目,罗德公关自己也在承担更多的企业社会责任。2003年,我们在北京以公关伙伴的身份与著名的扶轮社合作,举办了一个旨在提高人们对艾滋病的认识的慈善活动――“预防艾滋慈善晚宴”,那个项目得到了很多人的帮助,其中包括靳羽西、濮存昕等一些著名人士,项目教育人们要正确看待艾滋病患者,也进一步提高了人们对艾滋病的认识。后来,我们也因为这个项目获得了国际公关界的最高荣誉――2004年美国SABRE金奖,这是对我们的一个认可。除此以外,罗德公司在上海举办了帮助失明者恢复视力的项目,在广州也举办了一个为癌症患者募捐的城市接力赛。

本土业务的增长是成功的核心

M:据我们了解,与博雅、奥美等公关公司从总部签约分配客户不同,你们在中国的客户更多是通过竞标得来的。目前罗德在中国的主要客户,诸如奥迪、大众、波音、BP、米其林等均是在中国直接竞标拿到的,这是不是在一定程度上证明罗德更加本土化呢?

杜麦克:的确是这样的,罗德公关一直将自己定位为“最本土化的国际公关公司”,能够在中国本土赢到重要客户充分证明了罗德的实力,因为我们能够提出更具国情特色的战略、策略,而客户也相信我们能够实现这些战略,所以最终选择罗德。同时,在中国获得更多新客户对于员工的成长也很有好处,因为他们更加珍惜自己的努力,而且明白只有保持最好的状态,提供最好的服务才能赢得客户,并长期维系客户。

客户的本土化也是我们一直主张的战略,而且也花费了更多的时间。一些公关公司同时兼有广告等业务,因此在赢得本土客户上也相对容易一些。罗德是一个纯粹的公关公司,因此获取客户的过程更长,花的时间也自然要多一些。

另外,罗德自身的本土化则体现在我们的用人原则上,罗德的大部分中高层都是当地人士,比如北京公司的总经理毛京波女士就是地道的北京人,上海和广州的总经理也是当地人,而在他们之下还有很多高级别员工,比如在北京,我们有6位总监级的员工,其中4位是中国人,这也是我们取得成功的核心所在。在过去的6年中,罗德是同行中发展最快的一个公司,2001年,我们在北京和上海一共只有10个员工,而现在我们的专业公关顾问队伍已经达到了100人。

我们最新的成果是赢得了李宁这个中国客户,过程也是漫长而艰难的,可以说,李宁是我们第一个纯本土客户。虽然体育并不是我们的传统优势领域,但我们向客户证明了我们是最好的团队,用客户的话说,罗德胜在丰富的国际资源、传播计划的全面性、策划执行方案的可执行性、团队表现出的整体综合能力以及对体育行业的理解共识。

竞争,依靠专注和激情

M:您刚才提到,罗德是在同行中发展最快的一个公司,那您觉得罗德在中国发展的核心竞争力是什么?

杜麦克:专注和激情。我们所服务的领域大致分为5类:第一是品牌塑造,比如我们为奥迪做的很好的品牌塑造;第二是企业传播和企业社会责任,如为米其林、波音、花旗银行做的项目,第三是旅游,我们和加拿大旅游局合作,鼓励更多的中国人到加拿大旅游;第四是科技,比如RIM也是我们的客户;第五是医药领域,这一领域是罗德在全球都非常领先的领域,我们拥有一些很知名的客户,如默沙东。专注使我们更具专业性,因此可以为客户提供更好的传播策略和战略。另一方面,由于我们的团队具有很强的专业性,他们更加喜欢目前所从事的工作,从而会产生更多的工作激情。公关是一个很需要激情的工作,如果你不能真正地喜欢,很可能就做不下去,所以我希望我的员工热爱这个职业、这份工作,他们可以在公司获得提高和成长,能有足够的专业精神和激情为客户提供更高品质的服务。

超越赞助,融入奥运

M:罗德的客户大众和奥迪是北京2008年奥运会的合作伙伴,奥运会是一个巨大的商机,在您看来,应该如何帮助企业抓住2008年的奥运机会?

杜麦克:与奥组委的合作是需要足够的投入作为基础的,较大的经济投入是必须的,但绝不是全部。一个品牌能够与奥运会合作,代表了品牌对体育的承诺、对社会的承诺、对消费者的承诺,并且要把这些承诺落实到实践中去。获得赞助权只是第一步,之后还有很多工作需要去做,比如支持社区的工作、调动企业员工积极参与奥运的各种活动、让企业的合作伙伴也参与进来等等,这些营销活动组成一个完整的体系来兑现企业的承诺。归根结底一句话,奥运赞助商的目光要放远,要超越赞助商的身份去看待这个事情,最终要让自己成为奥运的一部分。

良医治未病

M:最近SK-II的危机在整个社会都引起了很大的反响,如果罗德是宝洁的公关公司,将会如何去进行危机公关呢?

杜麦克:良医治未病。在事件发生之前就有很多警告的信号,应该提前就做好各方面的应对措施,确保传播做得更早、更好。如果我们是SK-II的公关公司,我们就不会让这样的事情发生。我们与客户的合作十分紧密,确保在任何危机发生时,我们都是作好充分准备的。

处理SK-II的危机与处理任何危机一样,要遵循以下三个原则:快速、透明、人情。但这次SK-II的危机处理中以上三个原则都没有被实践。但我要强调的是,公关公司作为“医生”,只能治疗传播这一环节的疾病,如果是其他的环节,比如产品或者公司内部管理等等,这些都是公关公司无能为力的。

M:现在危机已经发生,那您能为SK-II提一些好建议吗?

杜麦克:现在对SK-II最重要的就是重建消费者对他们的信任。这需要花很长的时间,消费者和品牌之间的关系恰如夫妻之间的关系,要花很多的时间建立起彼此的信任,然后结婚,然而一个小小的事情就可能导致婚姻的破裂。要重新还原这段关系则需要付出加倍的时间和努力。他们应该让消费者看到实际的行动,让消费者感觉到他们是被SK-II关心的。他们可能需要重新发布他们的产品,但不是一个简单的新品发布,而是告诉消费者SK-II会如何帮助他们。

M:作为一家国际公关公司。罗德公关未来几年在中国有哪些规划和目标?

杜麦克:我们思考的首要问题和目标是进一步提高服务的标准和质量,提供更多、更好的公关服务和产品。第二是让我们的员工与公司一同成长,这样我们的可持续竞争力才能更加强大。还有就是希望能够在跨国公司客户和本土客户之间寻求一个更好的平衡。我希望能够帮助更多中国本土企业走出国门,同时可以利用我们在全球的网络和资源为我们的中国客户塑造更好的形象,使全球的消费者对中国品牌有很好的认知。

阅读详情:http://www.wenku1.com/news/B3DFF6C7318C7701.html

范文九:2016年度爱德曼信任度调查中国报告

2016爱德曼全球信任度调查报告显示,中国内地的信任度指数达到历年最高点,并高居此次调研函盖的28个国家与地区的首位。在中国,82%的有识公众和73%的所有受访者对政府、企业、媒体以及非政府组织表示信任,相较2015年,中国所有受访者对四大组织机构的信任度均有上升:企业(上升12个百分点),非政府组织(上升17个百分点),媒体(上升9个百分点),政府(上升4个百分点)。尽管中国整体信任度较高,公众认为企业及其领导者参与社会与经济事务的程度仍然有提升的空间。

爱德曼北亚区CEO高伯乐先生(Bob Grove)表示:“中国的信任度在经历去年的下滑之后再度回升,在这其中,我们特别注意到,公众对企业及非政府组织的信任度出现了大幅增长。这无疑是一个正面的信号,表明公众更愿意让这些组织成为生活中的一部分,然而同时,更高的信任度也意味着更高的期待,公众希望看到这些组织能够突破其传统职责。那么,对于那些尚未做好准备的组织来说,这也将带来很大的挑战。”

尽管中国的信任指数呈现两位数的增长,中国80%的有识公众和70%的所有受访者对于企业的信任度仍然是四大组织机构中最低的,这表明企业通往信任的征途还远远没有走完。在今年的调查中,通过对比公众对企业的期望与企业实际表现的差距,得出了企业可以改善的领域。调查显示,公众认为差距最大的两项分别是企业开展有道德的商业活动(24个百分点)和通过实际行动保护和改善环境(22个百分点)。此外,关于企业是否将客户置于盈利之上的实际表现与公众期望之间也存在较大差距(21个百分点)。

“公众对于企业的信任短板只能通过企业切实履行社会责任并致力于解决更广泛的社会事务来加以弥补,其中,企业的CEO们将扮演举足轻重的角色。”爱德曼中国企业传播业务董事总经理王哲先生认为:“企业领导必须行动起来,亲自参与到那些与公众息息相关的社会事务中去。同时,充分展示其个人的价值观和理念,加强同客户和员工之间的直接沟通,让CEO们有特色有共鸣,这势必最终为企业获得更高的信任度!”

调查显示,中国公众普遍信任CEO(80%),并且认为CEO是继“我的朋友和家人”(90%)之后,排名第二位的受信任社交内容创造者(78%)。这样的信任度与影响力,让CEO们成为企业提升信任度的最大助力。

2016年爱德曼信任度调查其他主要发现包括:

中国有识公众与普通公众对机构的信任度存在显著差异(11百分点)。

在中国,所有行业的信任度相较2012年都有所回升。同比增长最大的行业分别是食品饮料(16个百分点)、医药(15个百分点)和日用消费品(11个百分点)。

相较于总部设于德国、英国、日本等发达市场的企业,公众对于总部设在中国的组织机构的信任度仍旧较低(33%)。

在中国,上市企业仍然是最受信任的企业类型(79%),高于国有企业(73%)和家族企业(59%)。

在中国所有受访者中,传统类型的媒体仍然是信任度最高的新闻资讯来源(76%),略高于搜索引擎(75%)和纯网络媒体(72%)。较不受信任的两个新闻资讯来源分别是社交媒体(69%)和自有媒体(64%)。

关于爱德曼信任度调查

2016年信任度调查是爱德曼公司连续第16年进行的,年度关于信任及可信度的调查。本次调查由Edelman Berland调查公司完成,调查采用在线问卷的形式。20分钟的调查问卷于2015年10月13 日至11月16日,在全球28个国家和地区进行。2016爱德曼信任度调查报告调查了超过33, 000 名受访者。美国和中国的受访者各有1,150名年龄在18岁及以上的普通公众,各包括500有识公众。其他每个国家和地区的有识公众样本量达200名。有识公众占所有受访者的15%。“有识公众”指受过高等教育,家庭年收入在该国家该年龄组前25%,有阅读或观看商业新闻习惯,并持续关注新闻中的公共政策信息的人。

阅读详情:http://www.wenku1.com/news/1387C00CA40DDB40.html

范文十:开曼群岛公司章程_鹰飞国际

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依据开曼群岛公司法(2009 年版) 群岛公司法成立之股份有限公司,第二次修正组织备忘录及章程(于 2010 年 5 月 27 日 依股东会特别决议通过依股东会特别决议通过)

1.EXCEPTION 例外法规

开曼群岛公司法(2009年版)第一个附件之A表规定不适用于本公司。

2. INTERPRETATION 解释

(a) 除本章程内容另有规定外,本章程之用语定义如下:

特别决议指有该股东会决议由代表已发行股份总数三分之二以上之股东出席,出席股东表决权过半 数之同意之。如出席股东之股份总数不足前项规定,得以有代表已发行股份总数过半数股东之出席,出席 股东表决权三分之二以上之同意为决议。

因股票在任何台湾股票交易市场上市或交易而应适用之相关法令规范,包括但不限于证券交易 法、台湾地区与大陆地区人民关系条例,或其它法律及主管机关制定之法令,以及台湾行政院金融监督管理委员会或台湾证券交易所或证券柜台 买卖中心颁布之规范;

依股东会特别决议所修改或增补之本公司最新章程;

本公司之审计员(如有);

系指(1) 超过票面金额发行股票所得之溢额; 受 (2) 领赠与之所得;(3) 其它依上市规范应认为系资本 公积者;依本章程第 55 条之定义;

依据开曼公司法令和台湾法令,与一家或数家其它现存公司进行合并之现存公司; 董事或董事会指本公司之董事,或依情形由该等董事所组成之董事会或委员会;

电子 依开曼电子交易法(2003 年版)及其增补修改之法令,并包括其相关法令或替代之法令之定义;

通讯 依照开曼法令经董事会三分之二以上之同意,以号码、地址、因特网或其它电子通讯方式为之;

开曼公司法令 现行有效且适用于本公司之开曼群岛公司法及其它应适用于本公司之开曼群岛法律、命令、规范或其它有规范效果之文书、本公司组织备忘录及本章程,和本

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章程所引用之开曼群岛法令;

合并 依开曼公司法令定义之吸收合并及/或新设合并:

(a) 吸收合并:指合并两家或两家以上参与合并公司,将它们的事业、财产和责任归入其中一家公司成为存续公司。

(b) 新设合并:指结合两家或两家以上参与合并公司而新设一家公司,将它们的事业、财产和责任归入该新设公司。

股东 于股东名簿登记持有公司股份之人,包括依据组织备忘录已认股但尚未登记之认股人,以及登记共同持股之人;而”股东们”是指 2 名以上之股东;

组织备忘录为本公司最新修正之组织备忘录;

普通决议 有表决权之股东,不论亲自出席或经由委托书,法人为股东之情形由其授权代表人出席之,以股东表 决权过半数同意之股东会决议;

人 包括任何自然人、商号、公司、合资、合伙、公司、组织或其它实体(不论是否具有独立法人格)或依文意之任一种上述实体;

本公司依开曼公司法令而注册之主营业所;

公司登记处于台湾境内之处所或其它董事会决定之地方设置股东登记之分所,作为股份资本、移转所有权之登记。

股东名簿 本公司依开曼法令在开曼境内或其它地方所备置之股东名簿;

挂牌期间 此期间自本公司股票首次于台湾证券交易所或其 它股票交易市场挂牌日之前一日起算;如股票因任何理由被暂停交易,在该期间仍应视为挂牌。

台湾法令,包括但不限于上市规范;

公司秘书 被董事会委任履行本公司秘书职责之人,包括任何 助理秘书、代理秘书、执行秘书或临时秘书;

印鉴 本公司一般印鉴或任何复制之印鉴,得于开曼群岛境外使用。

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股份 公司资本分为股份。 本章程所称之股份包含所有类别之股份。为避免疑虑,本章程中所称之股份包含不足一股之零股。

超过票面金额发行股票所得之溢额 超过票面金额 发行股票所得之溢额

股务代理机构 经台湾主管机关许可,得按上市规范为本公司 提供股东服务之机构;

签章 包括以机器方式或电子符号或附属程序或藉由电子通讯之方式所为之签章; 特别决议 本公司依开曼公司法令通过之特别决议: 有表决权之股东,不论亲自出席或委托书,法人为 股东之情形由其授权代表人出席之,并于通知中载 明特别决议事项,以股东表决权三分之二以上同意之股东会决议;

合并事项之特别决议 本公司依开曼公司法令通过之特别决议为: 经持股百分之七十五

(a) 不分类股全体进行表决, 以上之股东同意;

(b) 若合并或存续公司发行予各股东之股份与原 股份之权利及价值相同, 则得不分类股进行表 决,以特别决议为之。 于该情形各股东不论其持股是否拥有表决权均有权投票表决。

存续公司 系指依开曼或台湾法令一家或数家公司合并后之唯一存续公司;

台湾票据交换系指财团法人台湾票据交换业务发展基金会设立所来处理票据交换及结算之中心;

转让登记处 主要股东登记名簿所在之处所台湾证券交易 台湾证券交易所.

除本章程另有规定外,本章程所使用业经开曼公司法令定义之用语,应依该定义定义之。

于本章程中,除文意另有要求外:

本章程之标题系单纯为便利性目的,不应影响本章程之解释。

SHARES 股份

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除本章程另有规定外,所有未发行之股份应由董事会管理之,并得依董事会认为适当之条件发行、分配或处置予特定人。

本公司得经董事会三分之二以上出席,出席董事过半数之同意发行新股。

本公司发行新股时,董事会得保留不超过 15%之股份由本公司员工 认购,得认购新股之员工资格授权董事会决定之。

于台湾现金增资发行新股时, 除依本章程或另经股东会普通决 议外,又除依本章程保留员工认购和公开发行之股份外,其余新股 应依台湾法令及上市规范公告并以书面通知原有股东按其原 持股比例尽先分认。该书面通知中应声明,如任何股东未在指定日 期前认购,股东将丧失认购之权利。

原有股东持有股份按比例不足认购一新股者, 得由数名股东合并共 同认购,或归并一人认购。

原有股东未认购之新股,得公开发行或洽由特定人认购。

第 3 条(d)项所定之现有股东之优先认购权在因下情况发新股时,适用之:

与其它公司合并,与本公司分割,或与本公司重整有关者;

与本公司员工之认股权凭证或认股权权利协议之义务有关者;

与本公司履行可转换公司债或附认股权公司债之义务有关者;

与本公司认股权凭证或认股权证权利协议之义务有关者;及其它依据台湾法得排除适用之情形。

当本公司在台湾现金增资发行新股以增加其资本额, 除非主管机关认定该公开发行是没有必要或是不适当的, 本公司应提出拨发 行新股全额之百分之十,在台湾境内对外公开发行;如股东会决议要求提出拨较高之比例,应依股东会决议为之。

Variation of Rights Attached to Shares: 股份附加之权变更

在符合本公司组织备忘录规定, 且不影响任何先前赋予现有股份持 有人之特别权利之情况下,本公司可依特别决议批准之不同类别股 份,发行不同类别股份,附加优先、 劣后或其它特别权利予该股份,或限制给予股利、表决权、剩余股本之分配或其

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它(「特别股」)。

在符合开曼法令、台湾法律规范及本公司章程之规定下,本公司可依特别决议,经公司选择或股东发生责任时,于特殊事实或特 定日期,由公司或股东选择发行行使赎回权之股份。

当发行特别股或变更已发行特别股之权利时,本公司应修改组织备 忘录或公司章程。 此外, 特别股之权利及义务应列入在公司章程中,包括但不限于以下内容:

授权发及已发之特别股总;特别股份派股利及现金股之顺序、定额或比率;

特别股份派公司剩余资产之顺序、定额;

特别股股东使表决权之顺序或限制(包括无表决权者等)

与特别股权和义务有关之其它事项;及

the redemption methods when the Company is authorized or compelled to buy back any Special Share; or a declaration of inapplicability of redemption rights. (vi) 本公司被授权或被强制买回特别股时,其买回之方法,或表示特别股无赎回权利。

(c)

如股本被分为不同类股,任何类别股份附加之权利(除非该发行股 份另有规定),可依照特别股东会决议之批准对该类股进行变更,上述决议之通过需有持有该类股之出席股东不少于四分之三之同 意,包括在特别股东会议上亲自出席之股东或被委派之代表,其它则不可。每次特别股东会将准用公司章程内有关股东会之条文,但其法定出席人数应以该类股之发行股份总数三分之ㄧ以上股东或 其代表出席之股东会, 任何持有该类股之股东或其代表可要求投票 表决。

本公司之股票应均为记名股票,得免为印制股票。于挂牌期间,本公司不印制股票,而之前所印制之股票应予销除,惟股东名簿得以证明股东之权利。

(b) 在挂牌期间,本公司应自行或由股务代理机构在该股份依开曼法令及台湾法令发行后三十天内,交付股份给认股人(其交付包 括以帐簿划拨交付或交付实体有价证券) 本公司应于股份交付前, 。 依台湾上市规范发布公告。

6. 除法令另有规定外,本公司不承认任何人以信托持有股份。除依法令要求外,

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仅承认股票持有人对于股份之全部有绝对权利(即使公司已受到通 知),公司毋须承认或被迫承认股份之任何衡平法上的权利、有条件的、将来或股份的实际权利。除开曼公司法、本章程之条文或根据司法管辖 权法院之规定外,亦毋须承认其它股份相关之权利,但本公司可按开曼 公司法发行部分股份的权利。

7. 在符合本公司章程情况下,股份应由董事会处置(按照开曼公司法),董事会可依其认为适当之时间、条款和条件,向其认为适当之对象提供分配、授与该等股份之选择权、发行凭证或其它相等之权利,但除开曼公司法 另有规定外,股份不得折价发行。

EMPLOYEE INCENTIVE PROGRAM 员工激励计划

8.本公司得经董事会以三分之二以上董事之出席及出席董事过半同意之同意,采取一项或多项符合上市规范之员工激励计划,按照该计划,本公司得发行股份、 选择权、认股权或其它得以取得本公司股份之类似权利予员工,以使本公司或其子公司之员工依照台湾法令取得公司股份。

员工依照第 8 条之员工激励计划所取得之本公司发行之任何选择权、认股权或其它类似权利,不得转移或转让,但因继承取得者在此限。

RIGHT OF APPRAISAL 股份收买请求权

依据开曼公司法令之规定,于下列股东决议之事项,股东会采取该决议前已以书面通知本公司有关其反对之意思,并在股东会提出反对意之任何 股东,可请求本公司以当时公平价格收买其股份:

缔结、变更、或终止关于出租全部营业、委托经营或与他人经常共同经营之约; 让与全部或任何主要部分之营业或财产;惟,股东会通过清算决议时将不适用; 受让他人全部营业或财产,而对本公司之营运有重大影响者。

11. 本公司股东会决议分割公司或与其它公司合并时,如有股东于股东会开始前或会议中,以书面表示议,或以口头表示议经纪者,该股东可放弃其表决权及请求本公司以当时公平价格收买其股份。

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TRANSFER AND TRANSMISSION OF SHARES 股份之转让和移转

12. 本公司之股份皆应实收并全额发行。于违反开曼法令及台湾法 之前提下,本公司发之股份得自由转让;但本公司保给员工认购之股份由董事会依其裁量并依循台湾法令为之。

13.于不违反开曼法令及台湾法令之前提下,本公司发行之股份得自由转让;但本公司所保留给员工认购之股份,得由本公司依其裁量限制员工在一定期间内不得转让,惟其期间最长不得超过两年。

14. 股份之转让,非将受让人之姓名或名称及其住所或居所,记载于公司股东名簿,不得以其转让对抗公司。

15. 于本公司股东名簿依本章程第 108 条规定未予开放登记时,股份转让之 记载得暂停。

16. 本公司应留存所有已记载之转让文件。

董事会得依其裁随时将记载于股东名簿之股份移载至分簿,或将记载 于分簿之股份移载至股东名簿或其它分簿。

除经董事会同意外(该同意得附条件为之,此系董事会之裁量权且得不附理由为同意或撤销该同意),登记于股东名簿上之股份不得移载至分簿,登记于分簿之股份亦不得移载至股东名簿或其它分簿,所有移除及与本公司之股份或证券之所有权相关之档皆应登记于适当之注册营业所。

在不违反本章程规定下,本公司应迅速及定期于股东名簿中记载所有移 除至分簿之股份,股东名簿及所有分簿之记载皆应依循依开曼公司法之规定。

当股东死亡时,公司仅承认继承人中且为唯一持有股份之法定个人代表 为股份所有权人。当股份登记为 2 人以上共同持有者,公司仅承认尚生存之共同持有人或唯一持有股份之法定个人代表为股份所有权人。

因原股东之死亡或破产而有权取得股份之任何人应即刻依董事之要求提供适当之凭证以证明其有权登记为该股份之股东;如并非自身登记为股东,而是以该死亡或破 产

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人所要做的,将该股份转让于另一人;在这两种情况下,董事均有同样权利来拒绝或暂停该登记或转让如同原权利人在死亡前或破产前移转之情形。

因股东之死亡或破产而取得股份者,有权取得与该死亡或破产之股东相同之股利及其它利益,但直至该人登记于股东名簿后,始得行使与股东会相关之权利。

ALTERATION OF CAPITAL 资本变动

本公司得以普通决议增加资本总额及决定某类别股份数及面额。

除公司于股东会中提出相反之指示外,所有新股应依本章程第 7 条规定 由董事处置。

本公司得以普通决议为下述事项: 以股份合并再分割方式提高股票面额; (a) (b) 在符合开曼法令下,以分割股份方式降低股票面额;及 (c) 销除在该决议通过日尚未被任何人取得或同意取得之股份,且依 据销除之股份额减少其股本。

(1) 在符合开曼公司法令、本公司组织备忘录及本章程之规定下,本公司得买回其股份,包括可赎回股份,惟,须普通决议已先授权予购 买股份之方式,并可对此作出付款动作,或任何被开曼公司法令授 权赎回之股份,包括本公司之盈余或发行新股所得之款项。

(2) 本公司任何有关收买或取得自己股份之权力, 应由董事会以三分之 二以上董事之出席及出席董事过半同意后依其认为适当之条件行使之,且应符合开曼公司法令及本章程之规定,若本公司股票于指定之股票交易市场挂牌交易期间,并应符合当地上市规范之规定。股份得以盈余、为收买股份而发行新股所得股款或依董事会决 定由公司资本而收买之,且除股东们另有指示外,应以现金为之。

GENERAL MEETINGS 股东会

27. 股东会: (a) 所有非属于股东常会之股东会均为股东临时会。 (b) 股东会应每年至少召集一次。 (c) 董事会得于其认为适当时召集股东会。 (d) 本公司每年应召集一次股东常会,股东常会应于每会计年度终了后 六个月内召开,并应于通知中载明。

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(e) 本公司在股份登记于兴柜市场或于柜买中心或证交所挂牌之期间, 股东会应于台湾境内召开。如董事会提案于台湾境外召开董事会,本公司应于董事会决议通过该提案或股东取得主管机关召 集许可二日内通知柜买中心(或证交所)并取得其同意。 当本公司于中 华民国境外召开股东会时,本公司应指定一于台湾境内且经金 融监督管理委员会及柜买中心(或证交所)认可之机构处理于中华民 国境内之股东会行政事务(如投票)。 (f) 持续一年以上,持有本公司已发股份总累积达 3%以上之股东, 得以书面通知股务代理机构或本公司注册营业所并载明提议事项及 由,请求本公司董事会召集时股东会。倘于股东提出请求后 15 日内,董事会为股东会召集之通知时,则提出请求之股东得报经 主管机关之许可后,自召集临时股东会。 (g) 在符合开曼公司法令下,持有已发行股份总数 1%以上股份之股东, 得向本公司提出股东常会议案。提案股东于公司持股未达 1%者,其 提案不得于股东会中讨论;提案超过一项者,亦不应列入议程。

28. 股东会召集通知: (a) 股东常会之召集,应 30 日前以书面通知各股东;时股东会之召 集应于 15 日前以书面通知各股东。该通知应载明开会之地点、日 期、时间、及召集事由。通知应发给所有股东。每一通知之发出日予计入前述期间。于事先取得股东同意或不违反开曼公司法令及 台湾法令前提下,通知得以电子通讯为之。取得特定之股东会之全体股东同意前提下该会议得以临时通知或不通知参与该会议之股东。

因公司之疏漏未发送会议召集通知给股东,或股东未收到公司通知者,不影响股东会程序之进行。

以下事项应在股东会召集事由中举并说明其主要内容,且得以时动议提出: (i) 选任或解任董事;

(ii) 变更及/或修改本公司组织备忘录或本章程;

(iii) 本公司之解散、合并或分割;

缔结、变、或终止关于出租全部营业、委托经营或与他人经 常共同经营之约; (v) 让与全部或任何主要部分之营业或财产;

(vi) 受让他人全部营业或财产,且对本公司营运有重大影响者;

(ix) 以发新股之方式,分派股息及红之全部或一部;或本公司资本公积转增资时,

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以发新股之方式依各股东持股比例分配予公司之原股东。

29. 股东会议程 于核准兴柜或于柜买中心挂牌后,本公司应于公司召开股东会前15天备妥 股东会议事手册及补充资料, 并依循台湾相关法令规定于公司召开股东常会前21天或临时会前15天,上传前述资料至金管会及柜买中心指定之 网站。

30. 股东会决议 股东会除达到法定出席人外,不得进行任何事项之讨论或决议。 (a) 除章程另有规定外, 本公司股东会法定出席人应有代表公司已发 行之股份总数过半数之股东亲自或委托他人出席。

任何得由股东会决议之事项,除开曼公司法令或本章程另有明文规 定外,得以普通决议为之。本公司得以普通决议达成下述之事项: (i) 依据本章程第 23 条之规定,增加本公司之股本; (ii) 依据本章程第 25 条之规定,以股份合并再分割方式提高股票面 额; (iii) 依据本章程第 25 条之规定,在必须符合开曼公司法第 13 条之情况下,以分割现有股份方式降低组织备忘录之固定股票面额; 销除在该决议通过日尚未被任何人 (iv) 依据本章程第 25 条之规定,取得或同意取得之股份。 (v) 依据本章程第 85 条规定,宣布股息及其它股份之利息。

(c) 本公司得以特别决议达成下述之事项: ( i )依据本章程第 4 条规定,发行特别股股份; ( ii )变更本公司之名称; (iii)变更本公司股本之币别; (iv)依据本章程第 4 条规定,在符合开曼公司法令及台湾法令之情况下,已发行之股份可被赎回或购回; (v) 依据本章程第 100 条规定,在符合开曼公司法令下,自愿解散公司;及(vi)依据本章程第 110 条规定,变更或修改本公司之组织备忘录或公司章程。

(d) 本公司可不时以特别重度决议达成下述之事项: ( i ) 缔结、变或终止关于出租本公司全部营业、委托经营或与他 人经常共同经营之约; (ii) 让与全部或主要部分之营业或财产; (iii) 受让他人之全部营业或财产, 而对本公司之营运有重大影响者; (iv) 以发行新股方式分配全部或部分之股息或红利; (v) 按照台湾法令实施任何分割公司之事宜;及 (vi) 私募具有股权性质之有价证劵。

31.若股东会预定开会时间届至后三十分钟,出席股东会之股东尚不足法定 出席人数,如为股东自行召开股东会者,应散会。

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32. 股东会如由董事会召集者,其主席由董事长担任之,董事长请假或因故 不能行使职权时,由副董事长代理之,无副董事长或副董事长亦请假或 因故不能行使职权时,由董事长指定常务董事一人代理之;其未 设常务 董事者,指定董事一人代理之,董事长未指定代理人者,由常 务董事或 董事互推一人代理之。章程未规定者,依股东会议事规则办理。

33. 由董事会以外之其它召集权人召集者,主席由该召集权人担任之,召集 权人有两人以上时,应互推一人担任之。章程未规定者,依股东会议事 规则办理。

34. 在出席股东会之股东达法定出席数下,股东会主席得经股东会普通决议, 或应依该会议指示,将会议休会并于其它时间及地点续行股东会,但续 行之股东会仅得处理休会前未完成之事项。如休会 10 天或以上,续行之 股东会之通知应依该原始会议通知之方式为之。惟除前述事项以外,无 需给予会议休会及关于续行会议处理事项之通知。

35. 股东会决议经主席征询而无异议者,视为通过并与经投票通过有同一之效力。

36. 若有请求投票之正式要求,投票之进行方式依主席之指示为之,投票之 结果即视为决议。赞成或反对之票数或比率应记载于会议纪录中。

37. 于要求以投票选任主席或者决定会议是否休会之情形,投票应立即进行之。于要求以投票决定其它任何问题,投票于主席指示之时点进行之。

38.若召集股东会之程序或决议所实行之方式违反任何法律、命令或本公司 之组织备忘录及章程,股东得于决议日起30日内,向台湾台北地方法院 或开曼法院请求为适当之救济,包含但不限于请求宣告决议无效。

39. 除法令或本章程有明文要求外,提请决议、同意、确认或实行之事项得 以普通决议为之。

40.于票数相同之情形,主席不得享有重复表决权或者决定性表决权。

股东表决

41.除本章程另有规定,及其股份所附之权利或限制设有特别规定外,每一亲自出席之股东(或法人为股东时,其合法授权之代表),及每一依委托书 出席之人,就每一

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缴足股款之股份有一表决权。

若股东关于股东会所讨论之事项涉有个人利益,而可能损及本公司之利益,该股东不得行使或代表其它股东行使表决权。若公司知有任何股东 依台湾法令,不得参与任何议案之表决或被限制参与特定议案之表决者,其所行使或代其行使之表决权,不算入表决权数。

有下列情形之一者,其股份无表决权: (a) 本公司持有或投资之有表决权股份总数或有表决权之资本总额超过半数之从属公司(依台湾法令之规定义,下称”子公司”),所持有本公司之股份;或 (b) 本公司及本公司从属公司直接或间接持有他公司有表决权之股份总 数或有表决权之资本总额合计超过半数之他公司,所持有之本公司及本公司从属公司之股份。 于股东会决议时,无表决权之股份不计入已发行股份总数。

于共同持有股份之情形,有优先权人亲自或委托他人所行使之表决权,应予接受并排除其它共同持有人之表决权。优先权系由股东名簿所列名称之顺序决定之。

心智不全或受法院宣告精神失常之股东,得透过其监护人或由法院指定 性质如同监护人之他人,行使表决权。该监护人或该他人亦得委托代理人代为行使表决权。

股东除缴清有关股份之股款外,不得行使表决权。

委托书:

(a) 股东得出具本公司印发之委托书,载明授权范围,委托代理人出席股东会。受托人不须具有股东身分。 用于参加本公司股东会之委托书其格式及内容应包含填写表格之指 示、股东委托之事项及股东、委托书征求者与代理人之基本信息。寄 送、或以电子文件传送委托书格式给所有股东,应于同日为之。

(b) 委托行使代理权应由股东签名以书面为之,若股东为法人,则以法人之印鉴或法人授权之董事、经理人或代理人之签名为之。代理人不须为本公司之股东。

(c) 除依台湾法律设立之信托事业或经台湾证券主管机关核准 之股务代理机构

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外,一人同时受两人以上委托时,其代理之表决权不得超过已发行股份总数表决权之 3%;超过时其超过之表决权,不予计算。

(d) 一股东以出具一委托书,并以委托一人为限,并应于股东会开会 5 日前送达本公司。 若本公司收到同一股东所出具之委托书有二份以上时,以最先送达者为准,但后送达之委托书明确声明撤销前委托书者,不在此限。

(e) 股东以书面或电子方式行使表决权,并以委托书委托代理人出席股东会者,以委托代理人出席行使之表决权为准。

(f) 使用及征求委托书应符合「公开发行公司出席股东会使用委托书规则」及台湾相关法令。

49.书面或电子行使表决权: (a) 除法令另有规定外,本公司召开股东会时,得以书面或电子方式行使 表决权,其行使方式应载明于股东会之召集通知。于台湾境外召 开股东会时,应提供股东得实行以书面或电子方式行使表决权。

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