埃尔波韦尼尔幼儿园

埃尔波韦尼尔幼儿园

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【优秀范文】埃尔波韦尼尔幼儿园

范文一:埃尔波韦尼尔幼儿园

项目名称: 埃尔波韦尼尔幼儿园

设 计 人: Giancarlo Mazzanti

建造地点: 哥伦比亚,波哥大

项目类别: 公共建筑

设计说明:

这座幼儿园位于哥伦比亚首都波哥大郊区,有5个教室单元,随意布局,但却以一个流通路径相互连接。教室都是简单的两层楼混凝土盒子结构,两端是玻璃立面。教室的边角用椭圆形的不锈钢网面围绕,让孩子安全地在此玩耍。为了加快施工进度、降低成本,建筑师开发出一种模块化的教室单元,适用于大部分的学校工程。通过不同的组合方式以及对模块单元的布置、游戏区和花园的外形差异等,避免产生单调感。哥伦比亚的学校一般都远离公共区域,但这座幼儿园却没有树立屏障的意图,内部的边角是一个弯曲的石廊柱,设置了长凳和庇荫处,供小朋友乘凉和进行社交活动。幼儿园里还设置了一些公共空间,如多功能室、儿童俱乐部、厨房和就餐区等。这些公共空间位于石廊柱之外,保证了教室的安全。这座幼儿园成为社区不可分割的一部分,推动了其加快社会更新的使命。

范文二:霍尼韦尔不“通用”

  被企业家奉为偶像的杰克・韦尔奇,用过去一年证明他一生犯的最大错误。经济社会最大的企业,遭遇玻璃天花板。这也是美国与欧洲商业战争的一次精典之作   工业史上最大的兼并梦破灭了。2001年6月25日,欧盟顾问委员会一致否决了美国通用公司收购霍尼韦尔公司的议案。   65岁的通用总裁杰克・韦尔奇说这让他明白了一个道理:再老也会有让你惊讶的事情。   韦尔奇在2000年答应推迟退休到2001年底,就是为了这“一生仅有一次的交易”。谁也没想到,这可能会成为韦尔奇一生最大的败笔。 而在去年秋天,当韦尔奇在最后时刻把霍尼维尔从美国联合技术公司手中抢来时,曾认为这是他40年职业生涯击打得最棒的一记球。在战胜了美国联合技术、Tyco和德国西门子之后,韦尔奇以450亿美元收购霍尼韦尔,在新闻发布会上兴奋溢于言表的韦尔奇曾说“这是通用118年历史上最令人兴奋的一天”因为这次意味着通用这个工业社会最大的巨人再庞大1/3,达到历史巅峰。   按照韦尔奇的说法,“这是你最干净漂亮的一笔生意”,“每一项都是独立业务,没有任何产品重叠。霍尼韦尔的核心业务――航空电子控制系统、自动化控制、高性能材料及其新的小型涡轮机技术与GE四个业务集团的业务互为补充,我这不是对反托拉斯人的公关之词,这是事实。”2001年5月4日,美国政府的反托拉斯机构在经过审查后,批准了这项兼并,只带了有限的附加条件(限制霍尼韦尔的军用直升机发动机业务),加拿大的反托拉斯官员也签署了这个项目。   然而,欧洲成了韦尔奇的滑铁卢。   欧盟的法律规定,不管哪国的公司,如果合并后在全世界的销售额超过50亿欧元(43亿美元),在15个欧盟国家的商务价值超过2500万欧元(2150万美元),需经他们批准。   6月,欧洲反托拉斯机构在审议此案后,发表了一份140页的反对声明。通用电气总裁杰夫利6月16日公开对媒体表示,通用电气对霍尼韦尔的收购,碍于欧盟委员会合并监管官员的一再阻挠,成功的可能性近乎零。韦尔奇也不掩饰自己的愤怒,告诉记者:我想做成这笔买卖,但欧盟对我们的要求过于苛刻。   为了不形成垄断,通用电气答应售出22亿美元的霍尼韦尔业务,然而欧盟认为,许多被剥离的业务成为独立竞争者的可能性微乎其微。争论的最焦点在于通用电器的航空投资和租赁公司、世界最大飞机购买商GE Capital Aviation Services,即GECAS公司。该公司是全球领先商业客机的购买商,然后再转售或租赁给航空公司和其他客户。该部门占据通用电器年营收1300亿美元的40%。欧洲监管当局担心如果兼并成功,通用电器会以GECAS公司的购买量,要求飞机制造者购买通用生产的飞机零部件。霍尼韦尔是飞机发动机市场上最大的玩家。 通用电气反驳说该公司的定价是透明的,各个组成部分的价格都将公开,另外Gecas只有8%的租赁市场份额。 让通用把GECAS分离出去,是通用绝不能接受的条件。   当上个星期两手空空的韦尔奇和他的经理主管们的专机离开布鲁塞尔时,他们长期计划的兼并意味着成为海市蜃楼。通用必须在7月3日前就收购霍尼韦尔向欧盟反垄断当局提交进一步作出让步的提议,这意味着仍有“微弱机会”。虽然欧盟7月12日的最终决定尚未作出,但通用似乎失去了信心。 在上周六巴黎航展的新闻发布会上,通用的未来董事长杰夫利.R.伊梅尔特说道:“通用电气将不再进行谈判。目前我们同欧盟之间的立场相去甚远。从根本上说,我们正在计划一个没有霍尼韦尔的未来。这并不意味我们已放弃了这场交易,但我们已作出了最後努力。”   这是欧洲的管理者第一次封杀美国批准的两个美国公司之间的兼并,这也引起了美欧最近最严重的经济冲突。   航空是美欧经济竞争的一个核心领域。美国参议员航空委员会主任约翰、洛克菲勒警告欧盟,因为欧盟在此事中表现的不公正,美国将重新审视欧洲在美国大陆实行类似兼并的开放市场,洛克菲勒还说这件事情阻碍和倒退了双方在航空领域的合作。布什在华沙的新闻发布会上则表示,“我们批准了这个兼并,加拿大政府也批准了,我们很关注欧洲拒绝了它。” 刚在巴黎航空博览会上惨败给空客的波音公司副主席史东塞芬指责空客威胁欧盟反对这场合并,他说这场争议将进入其他商业领域。   美国经济学家认为这是欧盟最新一轮保守主义的结果:欧盟在近年来经济低迷的情况下,保护自己的公司利益;他们认为这样没有竞争的零部件,将会影响空中客车,然后会进一步影响汉莎和法航。摩根斯坦利的经济学家谷祖说欧洲结构型的改革取得了很大进步,比如宽松的贸易政策,更加流动的经济,但是经济衰退很可能逆转这种形势,“如果价格升高,工人没有购买力,就会受到来自工会的反常压力。”   让大西洋两岸经济贸易形势更加复杂的是美欧监管政策的截然不同。美国反托拉斯机构关注的是兼并会不会损害消费者的利益,而欧洲考虑的是兼并对其他竞争到底意味着什么。 欧洲人认为韦尔奇和通用是诡计多端又傲慢的美国跨国公司的典范。   原本由副主席戴莫曼领导的通用这场兼并打算在2001年2月底就完成。在他们眼里,联合后的公司将会出售更多的产品给更多的顾客,尤其是在航空领域,这样可以有更高的效率,顾客可以享受通用更多的产品,而且在任何地方都可以买到。这也就是为甚么美国政府只提了一点附加条件就通过了这场兼并的原因。通用没有想到它的对手Rolls Royce PLC、United Technologies、Pratt & Whitney、Thales SA of France .抱怨通用成了大象,会压垮竞争。 在美国,反托拉斯的执行者们必须亲自到法庭阻挠兼并;而在欧洲不需要固定的地点实行检查,这样就不能给兼并公司辩解的机会。   这是一个标志性事件:华盛顿反托拉斯律师贝克说:我们现在进入了一个时代,布鲁塞尔的管理者比美国还要强硬。美国的反托拉斯权威在经历了10年劝说他国政府采取强硬态度对付价格操纵和妨碍竞争的兼并,现在却面临一个现实:他们同意的兼并却遭遇欧洲反对。而在克林顿政府时期,美国和欧洲的反托拉斯专家看法经常是相同的。布鲁塞尔一家律师事务所Linklaters & Alliance的合伙人亚历克・伯恩塞德说:“毫无疑问,欧洲和美国的监管机构正在分道扬镳,这种现象值得非常关注。”   这笔生意的失败可能给韦尔奇的继任者杰夫利.R.伊梅尔特一些个人好处:不必费劲整合霍尼韦尼,可以开始一个干净的韦尔奇后时代,当被问及这次兼并,伊梅尔特给足了韦尔奇面子,他说如果在去年10月他也会做出同样的选择。

范文三:霍尼韦尔平衡阀

霍尼韦尔平衡阀

00公斤,远远高于发达国家认定的225公斤的安全上限。目前,我国使用的农药中70%是杀虫剂,杀虫剂中70%是有机磷农药,有机磷农药中70%是高毒高残留品种。土壤和农产品中重金属含量屡有检出。 国务院发展研究中心的相关调查也显示,我国农药年使用量约130万吨,只有约1/3能被作物吸收利用,大部分进入了水体、土壤及农产品中,使全国9.3万平方公里耕地遭受了不同程度的污

一、产品[KPT平衡阀]概述:

由于该阀上设有开启度指示,开度锁定装置及用于流量测定的测压小阀,所以只要在各支路及用户入口装上适当规格的平衡阀,并用专用智能仪表进行一次性调试后锁定,将系统的总流水量控制在合理范围内,从而克服了“大流量,小温差”的不合理现象。该产品是供热系统中的理想产品,最高介质温度为200℃ ,欢迎选购。

二、主要技术参数: 公称压力 1.6

试验压力 壳密体 封 2.4

1.6

1.5

1.6

水、蒸汽

≤200℃

P20

工作压力

工作介质

P16

介质温度

三、主要技术参数: 零件名称 材料

阀体、阀盖、阀瓣、手轮、填

料压套 铸铁

阀杆、密封

圈 不锈钢

阀杆螺母 铸钢

垫圈 橡胶石棉网 尺 寸

型号

公称压力

公称通径

L H

H1

D0

填料 膨胀石墨

四、工洲牌KPT平衡阀主要尺寸参数:

111

15

3560 0 0 111

20

5670 0 0 111

25

6890 2 7 112

32

8900 2 7

KPT-16

1.6

222

40

0570 0 0 222

50

3680 4 4 234

65

9810 0 0 344

80

1140 3 8

100

345560

240 200 200 120 100 90 80 80 80

0 6 6 455

125

0490 0 5 466

150

8280 3 8 667

200

0860 7 2 778

250

3860 2 7 89

300

510 4 99

350

860 8

1009 1073

680 500 500 400 360 240

111

400

1010350 7 2 111

500

1445440 0 0 111

600

2770990 0 0

五、平衡阀安装使用事项:

平衡阀的安装位置:平衡阀可以安装在供水或回水管上,一般我们建议安装的回水管上,尤其对于高温环路为方便调试,更要装在回水管上,安装了平衡阀的供(回)水管就不必再设截止阀。 一、产品[WM-Static平衡阀]概述: 产品名称:WM-Static平衡阀

680

产品概述:工洲牌WM-Static平衡阀系列是一种具有特殊功能的调节型阀门,具有良好的流量特性,能够合理地分配流量,实现流量定量,可以有效地解决供热(空调)系统中存在的室温冷热不均问题。由于该阀门设有开启度指示、开度锁定装置及用于流量测定的总水量控制在合理的范围内,从而克服了“大流量,小温差”的不合理现象。该产品是供热系统中的理想产品。WM-Static平衡阀系列既可安装在供水管上,也可以安装在回水管上,一般我们建议安装在回水管上,尤其对于高温环路,为方便调试,更要装在回水管上,安装了平衡阀的供(回)水管不必再设截止阀。

技术规范:公称压力:1.6MPa 工作介质:冷热水、燃气、油等 工作温度:T≤110℃ 螺纹标准:55°英制管螺纹

结构与说明:1、采用了新型的“O”形圈密封结构,既保证了密封的良好,无渗透现象,也使调节阀门时手柄旋转轻便自如;

2、采用倾斜式阀心和阀杆,使阀内流体比垂直式阀心和阀杆更流畅,性能更优良; 3、阀杆采用螺杆套筒式结构,增大阀门开度,阀杆不升高,因此大大减小了安装空间; 4、采用数码方式显示阀门开度,使开度指示更加精确、直观、清晰;

5、阀体结构经计算机模拟设计,既保证了阀体强度,也使阀门总体重减轻近30%,便于安装、搬运; 6、平衡阀阀体采用热锻工艺成型,显著提高机械性能,表面平整光洁,外形精致美观; 7、阀芯、阀杆、锁定杆、为关键零部件全部采用黄铜制造,显著提高机械性能和使用寿命。 二、采用标准: 法兰连接尺寸

DIN、ANSI、GB(适合中国地区)

DN(mm)

15 20 25 32 40 50

结构长度 DIN、ANSI

L 94 94 104 115 120 140

压力试验 API 598

H 60 60 62 65 68 72

三、工洲牌WM-Static平衡阀主要尺寸:

一、产品[丝口平衡阀]的详细资料: 产品型号:JP11F 产品名称:丝口平衡阀

产品特点:工洲牌平衡阀是一种具有特殊功能的阀门。通过安装平衡阀可以将系统的总水量控制在合理的范围内,从而克服"流量大,小温差"的不合理运行工况。还可以有效地解决供热(空调)系统中存在的室温冷热不均问题。

二、外型尺寸和连接尺寸: 型号 Type

G(DN) 1/2 3/4

JP11F-16

1 11/4 11/2 2

L 110 120 130 140 170 200

H 140 140 160 220 245 290

D0 75 75 75 100 120 120

重量 Weight(kg) 1.53 1.65 2.08 3.71 5.18 8.4

一、产品[截止式流量平衡阀]的详细资料: 产品型号:KPF

产品名称:截止式流量平衡阀

产品特点:工洲牌平衡阀是一种具有特殊功能的阀门。通过安装平衡阀可以将系统的总水量控制在合理的范围内,从而克服"流量大,小温差"的不合理运行工况。还可以有效地解决供热(空调)系统中存在的室温冷热不均问题。

二、性能规范: 公称压力 (Mpa)

壳密体 封

P20

P12

试验压力(Mpa)

工作介质

介质温度 (℃)

工作压力(Mpa)

1.6

2.4

1.76

1.5 1.6 水,蒸汽

三、工洲牌截止式流量平衡阀主要尺寸: 主要连接尺寸

公称压力 公称通径 (PN)

(DN)

15

20

25

32

40

50

1.6Mpa

65

80

100

125

150

200 250

L H

H1

111

3560 0 0 111

5670 0 0 111

6890 2 7 112

8900 2 7 222

0570 0 0 222

3680 4 4 2349810 0 0 344

1140 3 8 345

5600 6 6 455

0490 0 5 466

8280 3 8 667

0860 7 2 778

D0

80

80 80 90 100 120 200 200 240 240 360 400 500

3

860 2 7 89

300

510 4 99

350

860 8

1009 1073

680 500

111

400

1010350 7 2

680

一、产品[法兰式平衡阀]的详细资料: 产品型号:KPF-16 产品名称:法兰式平衡阀

产品特点:该阀是一种具有特殊功能的阀门,具有良好的流量特性,合理分配流量,实现流量定量,有效地解决供热(空调)系统中存在的室温冷热不均问题。

由于该阀上设有开启度指示,开度锁定装置及用于流量测定的测压小阀,所以只要在各支路及用户入口装上适当规格的平衡阀,并用专用智能仪表进行一次性调试后锁定,将系统的总流水量控制在合理范围内,从而克服了“大流量,小温差”的不合理现象。该产品是供热系统中的理想产品,最高介质温度为200℃ ,欢迎选购。

二、主要技术参数: 公称压力 1.6

试验压力 壳密体 封 2.4 零件名称 材料

1.6

阀杆、密封

圈 不锈钢

1.5

1.6

水、蒸汽

≤200℃

P20

工作压力

工作介质

P16

介质温度

三、主要技术参数:

阀体、阀盖、阀瓣、手轮、填

料压套 铸铁

阀杆螺母 铸钢

垫圈 橡胶石棉网 尺 寸

型号

公称压力

公称通径

L H

H1

D0

填料 膨胀石墨

四、工洲牌法兰式平衡阀主要尺寸参数:

111

15

3560 0 0 111

20

5670 0 0

KPT-16

1.6

111

25

6890 2 7 112

32

8900 2 7

40

222057

100 90 80 80 80

0 0 0 222

50

3680 4 4 234

65

9810 0 0 344

80

1140 3 8 345

100

5600 6 6 455

125

0490 0 5 466

150

8280 3 8 667

200

0860 7 2 778

250

3860 2 7 89

1300

5100 4 09 99

1350

8600 8

73

111

400

1010350 7 2 111

500

1445440 0 0 111

600

277099

120

200 200 240 240 360 400 500 500 680 680

0 0 0

五、平衡阀安装使用事项:

平衡阀的安装位置:平衡阀可以安装在供水或回水管上,一般我们建议安装的回水管上,尤其对于高温环路为方便调试,更要装在回水管上,安装了平衡阀的供(回)水管就不必再设截止阀。

一、产品说明:

工洲牌ZYF-16型自力式压差控制阀,不需外来能源,依靠被调介质自身压力变化进行自动调节,自动消除管网的剩余压头及压力波动引起的流量变化,恒定用户进出口压差,有助于稳定系统运行。特别适用于分户计量或自动控制系统中。

二、性能与特点:

该阀为双瓣结构,阀杆不平衡力小,结构紧凑,用于供热(空调)水系统中,恒定被控系统的压差,并有以下特点: 1、恒定被控系统压差; 2、支持被控系统内部自主调节; 3、吸收外网压差波动;

4、采用先进的无级调压结构,控制压差可调比达25:1; 5、具备自动消除堵塞功能;

6、法兰尺寸符合GB4216.2中灰铸铁法兰尺寸。

三、技术参数: 1、公称压力1.6MPa; 2、介质温度0-150℃;

3、工作压差范围0.02-0.3MPa;

4、控制压差设定值 :0.02MPa;控制压差可调范围0.02-0.3MPa; 5、导压管长度:1.6m

6、导压管连接端尺寸:1/2"管螺纹。

四、安装调试:

1、介质流动方向应与阀体箭头方向一致;

2、该型阀应安装在回水管上,阀上接导压管,导压管的另一端与供水管连接,建议在导压管供水端安装1/2“球阀,以便启动消除堵塞功能;

3、在导压管前的供水管上应安装过滤网,避免水质太差造成该阀失去自动调节功能; 4、供水管和该阀前的回水管应分别装设压力表,便于调节控制压差;

5、如发现该系统流量过大或过小,可能的原因是管道元件安装时的杂物卡阴在阀塞上,可将1/2"球阀关闭3-5分钟,这时如果是较轻堵塞,即可自动消除,如还不能消除,则要拆开阀门检查消除堵塞物; 6、控制压差调节方法:逆时针方向调节调压阀杆,观察压差前压力表降低0.01MPa时,控制压差即由设定的0.02MPa增大到0.03MPa,以此类推;

7、该阀的工作压差为0.02-0.03MPa,如安装后发现其工作压差大于0.3MPa时应在供水管上安装手动调节阀,降低热力入口装置处的供、回水管压差,否则,压差阀可能只在小开度下长期工作,会产生噪音,还会大大降低该阀的使用寿命。

五、工洲牌流量平衡阀技术参数: 型号

公称直径(mm)

安装方式

阀长(mm)

流量系数(Kv)

P=20ka时 控制流量范围(m3h

ZYF15-16

ZYF20-16 ZYF25-16 ZYF32-16 ZYF40-16 ZYF50-16 ZYF65-16 ZYF80-16 ZYF100-16 ZYF125-16 ZYF200-16 ZYF250-16 ZYF300-16 ZYF350-16

DN15 DN20 DN25 DN32 DN40 DN50 DN65 DN80 DN100 DN125 DN200 DN250 DN300 DN350

法兰连接 螺纹连接

100 110 125 180 190 210 255 290 330 395 455 535 700 810

0.07-5.4 0.07-5.4 0.1-8.5 0.3-13.2 0.5-25 0.7-39 1.2-58.4 1.8-80.4 3.0-118 8.0-285 10-603 20-901 25-1390 30-1740

0.1-1.5 0.1-1.5 0.2-2 0.5-4 1-6 2-10 3-15 5-25 10-35 20-80 40-160 75-300 100-450 200-650

一、产品[平衡阀]的详细资料: 产品型号:KPF-16型 产品名称:平衡阀

产品特点:本厂生产的KPF一16型平衡阀是一种具有特殊功能的阀门,具有良好的流量特性,能够合理的分配流量,实现流量定量,可以有效地解决供热(空调)系统中存在的室温冷热不匀问题。由于该阀门设有开启度指示.开度锁定装置及用于流量测定的测压小阀,所以只要在各支路及用户入口装上适当规格的平衡阀,并用专用智能仪表进行一次性调试后锁定,将系统的总水量控制在合理的范围内,从而克服了”大流量,小温差”的不合理化现象。该产品是供热系统中的理想产品,最高介质温度为1 00℃,欢迎选购。

二、主要技术参数: 公试验称压力工作压力(MPa)

压(MPo)

力 工作介PN壳密质

介质温度 (℃)

(M体 封

P20

P12

Pa) 1 6

2 1 4

76

1 5

1 6

0-100

三、主要零件材料: 零件名阀体、阀盖、 称 阀瓣、填料压

阀杆 垫圈 填料 套 密封圈 阀杆螺母 材料 灰铸铁

不锈钢

铸铜

橡胶石棉板

膨胀石墨

四、工洲牌KPF一16型平衡阀主要外型尺寸(法兰连接PNl.6MPA按JB/T79—94标准):

型号 KPF-16 公称压力PN(Mpa) 1.6 公称通径101215202530354050DN(MPa)

15

20

25

32

40

50

65

80

5

232931354048496269789197尺L

13151618200

5

2

8

7

4

8

寸 (mm)

H

15161819252638414454626878919610140

2

2

4

3

6

3

7

2

4

8

37

40

600 1

295 1790

1

H1

160

170 180

197

207

270 100

284 120

410 200

448 200

506 240

595 240

688 360

762 400

867 500

1009 500

1073 680

1152 680

1440

790

D0

80

80

90

五、平衡阀安装使用注意事项:

平衡阀的安装位置:平衡阀既可以安装在供水管上,也可以安装在回水管上。一般我们建议装在回水管上,尤其对于高温环路为方便调试,更要装在回水管上,安装了平衡阀的供(回)水管就不必再设截止阀。

一、产品[数字锁定平衡阀]的详细资料: 产品型号:SP45、SPl5 产品名称:数字锁定平衡阀

产品特点:本阀门是一种平衡阀,适用于各种液体管路系统,是一种较为理想的新型节能阀门。该阀设有刻度的数字显示,可直观调到任一位置,并可锁定。 该阀主要应用于工业和民用建筑采暖管路系统。目前在一些管网系统中存在着水力失调问题,平衡阀提供了解决这一问题的手段.用它可以准确的调节压降和流量.用以改善管网系统中液体流动状况,达到管网液体平衡和节约能源的目的。在双管网工程改造中,应用此阀门仍可节约能源,得到较好的效果。

二、主要性能及使用规范:

型号 试验压力 工作压力 工作温度 适用介质 特性曲线 安装使用范围

Sp15-10 16

Sp45-10 16

备注

2.4MPa(24kgf/cm2) ≤1.6MPa(16kgf/cm2)

≤120℃ 水、油和其它液体

等百分比 管网系统的主干、分支 干、室内供水千管、分 支立管及多台锅炉

三、工洲牌数字锁定平衡阀SP45F-11/60型主要外形及连接尺寸(法兰连接尺寸按JB/79—94标准):

DN 32 40 50 65 80 100 125 150 200 250 300 350

DN 15 20 25 32 40

ZG 1/2” 3/4” 1” 5/4” 3/2“

L 100 115 125 140 160

L 180 200 230 290 310 350 400 480 550 622 698 787 S 27 33 46 55 55

H 128 128 130 150 187

H 230 242 250 260 329 340 424 454 517 573 617 705 重量kg 1 1.5 1 8 2 2 5

-

四、工洲牌数字锁定平衡阀SPl5F一型主要外形及连接尺寸:

下图为几种阀门的流量特性曲线,本厂生产的是其中等百分比特性阀门。从曲线图上可知开度一个相等的变化率,则流量的变化率相等,其特点是开度大时流量大,开度小时则流量小。而工程中大都在流量大时

应用,等百分比阀门洽洽适用这种要求。根据这一特点,可以自如的予置某一流量(快开阀门和线性阀门则不具备这种功能)而且当需要变化时,还能知道变化量。达到理想状态。

一、产品[自力式平衡阀]的详细资料: 产品型号:ZLF-16型 产品名称:自力式平衡阀

产品特点:工洲牌ZLF-16型自力式平衡阀,是一种利用介质自身的压力变化进行自我控制而保持流经该被控系统流量不变的阀门,并具有流量指示,调节方便,适用于供热空调等非腐蚀性介质的流量控制。运行前一次性调节,即可使系统流量自动恒定在要求的设定值。

二、主要技术参数:

型号 ZLF-16

公称压力 16MPa

壳体试验压力

24MPa

100 290 193 211

使用介质 水、油等非腐蚀性液体 125 310 208 227 15 ~50

150 350 254 260 30 ~80

200 430 289 303 40 ~180

250 520 325 367 100 ~300

300 635 357 430 150 ~1500

介质温度 0~100℃ 350 670 372 495 200 ~700

DNl5.25 为螺纹连接

三、工洲牌ZLF型自力式平衡阀主要外型尺寸(法兰连接PNl.6MPA按JB/T79—94标准): DN L H1 H2 流量控制 范围m3/h

0.1 ~1

0.1 ~1.5

0.2 ~2

0.5 ~4

1 ~6

2 ~10

3 ~15

5 ~25

10 ~35

15 110 72 70

20 110 72 70

25 115 81 74

32 160 108 91

40 200 138 147

50 215 138 147

65 230 143 154

80 275 170 189

备注

一、产品[自力式平衡阀]的详细资料: 产品型号:ZL47F-16型 产品名称:自力式平衡阀

产品特点:工洲牌ZL47F-16型自力式平衡阀,主要是由一个自动调节阀瓣和手动调节阀瓣组成。利用介质自身的压力变化为动力,自动调节各支管路流量的平衡,准确稳定流量,同时具有开度指示,锁定、关闭等功能。适用于“供热、空调等非腐蚀性介质的流量控制。运行前一次性调节,即可使系统流量自动恒定在要求的设定值。

二、主要技术参数:

型号 ZL47F-16

公称压力 1.6MPa

壳体试验压力 2.4MPa

使用介质 水、油等非腐蚀性

液体

三、工洲牌ZL47F型自力式平衡阀主要外型尺寸(法兰连接尺寸按GB4216): 公称通径 (mm)

L

尺 寸(mm) H1

H2 介质温度 0~100℃

15 110 122 20 110 122 25 115 137 32 160 182 40 200 191 50 215 197 65 230 205 80 275 259 100 290 268 125 315 334 150 350 357 200 430 407 250 520 452 300 635 486 350

670

555

70 70 74 91 147 147 154 181 211 227 260 303 367 430 495

一、材质: 阀体 阀套

球墨铸铁 不锈钢

压差范围 (KPa) 30-300 30-300 30-300 30-300 30-300 30-300 30-300 30-300 30-300 33-300 22-210

电动执行器外壳

阀芯

流量范围 (m0/h) 0.2-2.9 0.5-4-7 1-7-7 2-12.1 3-20.4 5-30.8 10-45.3 15-70-7 20-101.8 5.0-360 4.O-460

PN16

5%

0-100℃

工作 压力

铝合金 黄铜 流量 误差

流体 温度

二、动态平衡电动调节阀技术参数: 产品型号 A/D-EDRV1 A/D-EDRV2 A/D-EDRV3 A/D-EDRV4 A/D-EDRV8 A/D-EDRV9 A/D-EDRV10 A/D-EDRV11 A/D-EDRV12 A/D-EDRV13 A/D-EDRV14 行器

三、动态平衡电动调节阀尺寸参数:

二通 阀门形式

规格 DN25 DN32 DN40 DN50 DN65 DN80 DN1OO DN125 DN150 DN200 DN250

※注: A-EDRV动态平衡电动调节阀配直行程电动执行器 D-EDRV动态平衡电动调节阀配角行程电动执

产品型号

A/D-EDRV1 A/D-EDRV2 A/D-EDRV3 A/D-EDRV4 A/D-EDRV5 A/D-EDRV6 A/D-EDRV7 A/D-EDRV8 A/D-EDRV9 A/D-EDRV10 A/D-EDRV11 A/D-EDRV12 A/D-EDRV13 A/D-EDRV14

二通 法兰 二通 丝口 阀门形式

规格 DN25 DN32 DN40 DN50 DN32 DN40 DN50 DN65 DN80 DNl00 DNl25 DNl50 DN200 DN250

外形及安装尺寸 (mm)

L 160 180 300 300 160 200 215 230 275 290 315 350 430 520

H1 265 275 290 290 220 235 230 238 275 295 307 326 715 740

H2 70 70 90 90 70 110 115 120 146 165 208 205 295 345

1OO 110 125 145 160 180 21O 240 295

355

D(φ)法兰

G螺纹 G1 G1-1/4 G1-1/2 G2

一、使用范围:

本阀门是一种本平衡阀,适用于各种液体管路系统,是一种较为理想的新型节能阀门。该阀设有刻度的数字显示,可直观调到任一位置,并可锁定。

工洲牌WM105型动态流量平衡阀主要应用于工业和民用建筑采暖管路系统。目前在一些管纲系统中存在着水力失调问题,平衡阀提供了解决这一问题的手段,用它可以准确的调节压降和流量,用以改善管纲系统中液体流动状况,达到管纲液体平衡和节约能源的目的。 在双管纲工程改造中,应用此阀门仍可节约能源,得到较好效果。 二、使用范围:

SP

型号

15-

试验压力 工作压力 工作温度 适用介质 特性曲线 安装使用范围 DN 50

1.5MPa(15kgf/cm2) 1MPa(10≤℃kgf/cm2)

≤120℃ 水、油和其他液体

等百分比

管纲系统的主干、分支干、室内供水干管、分支立管以及多台锅炉

SP45F-10

备注

三、工洲牌SP45平衡阀性能参数:

D 140 160 190 210 240 265 320

D1 110 130 150 170 200 225 280

D2 90

N-d

h

L H 21

4-14

16

390 5

110 128 148 178 202 254

22

4-14

16

720 0 32

4-18

18

130 0 32

4-18

18

560 0 42

8-18

18

090 0 43

8-18

18

830 0 54

8-18

22

303 0

40 34 23 18 13 10 重量KG

65

80

100 125 150 200

250 300

375 440

335 395

309 363

12-18 12-22

624

2 2 624

9 8

四、工洲牌SP15内螺纹数字锁定平衡阀尺寸参数: DZN G 11/” 32/0 4” 215 ” 53/2 4” 34/0 2” 115 125 140 160 36 935 20 0

L S H

110 120 125 130 140

2.5 2 1.8 1.5 1 重量KG

46

45

60

曲线图

左图为在种阀门的流量特性曲线,本厂生产的是其中等百分比特性阀门。 从曲线图上可知给开度一个相等的变化率,则流量的变化率相等,其特点是开度大时流量大,开度小时则流量小。而工程中大都在流量大时应用,等百分比阀门洽洽适用这各要求。根据这一特点,可以自如的予置某一流量(快开阀门和线性阀门则不具备这种功能)而且当需要变化时,还能知道变化量,达到理想状态。

《价格法》为核心、门类齐全、操作性强的价格监管法律体系,使价格监管有法可依。同时建立统一执法队伍,改革行业主管部门执法体制,统一执法标准,从根本上扭转多头执法的现状,保证执法效果。

作为过渡,目前可借鉴电力监督管理委员会模式,设立不同的公共产品监管机构,与政府的行政职能完全分离。在条件成熟时可考虑整合不同行业的监管机构,成立公用事业监管委员会,将价格监管机构与市场准入、运行监督等监管机构合并,实现价格审批与成本监控一体化,以打破部门利益,维护社会公共利益。

深化公用事业改革。对于铁路、航空、邮政和供电等自然垄断领域,要通过法律形式,确保国家的控股地位及必要的决策权或否决权,防止外商对某些关系国计民生的重大公共基础设

施的绝对控制。但要掌握关键商品和服务的价格审核权,提高政府在维护社会公正和公平方面的宏观调控能力。可根据政府公共政策目标建立控股公司,以较少的资本控制更多的公共产品与服务的供给,满足人民不断增长的物质文化生活需要。

对于非自然垄断领域,要建立有效的竞争机制,促使公共产品经营者更主动地降低成本和价格,提高服务质量和效率。将生产性、经营性公用事业单位进行企业化改制,实现政、事、监、企相互分离,使其成为独立的市场主体,将其承担的市场管理和监督等行政职能全部划归政府管理部门。坚决打破行业垄断和地区封锁,灵活采取整体改制、引资改制、切块改制、国有股出让、租赁委托经营等多种方式引入社会资本,促进公用事业快速发展。此外,制定有效的产业政策,引导各行业尤其是在社会功能上有相互替代性的行业均衡发展,促进行业之间的有效竞争,增加消费者的选择权。

按照构建社会主义和谐社会和完善社会主义市场经济体制的要求,政府要加大对公用事业的投入,把生产投资型财政转变为公共服务型财政,将财政支出的重点转向公共教育、社会保障、公共卫生和公共基础设施等方面,确保城市公用事业投入与城市发展和人民生活水平提高相同步。另外,要建立价格调节基金,对普遍服务承担者、低收入者等给予补贴。

构皮滩水电站2007年计划投资17亿元

3月22日,从构皮滩水电站建设公司经理黄辉处获悉,电站今年将完成17亿元投资,并实现水电站“5、9、12”目标;截止06年底,该电站开工建设以来已累计完成投资61亿元,占整个电站静态投资额一半以上。

总装机容量300万千瓦的构皮滩水电站,是贵州省和乌江干流上最大的水电站,也是世界喀斯特地区最大的水电工程。该电站工程枢纽由高232.5米的双曲拱坝、泄洪消能、地下厂房、导流等建筑物组成。去年一年,工程建设完成投资18.7亿元,土石方开挖167万立方米,混凝土浇筑134万立方米,其中仅拱坝就完成混凝土浇筑100万方,最高坝段上升了100米。

据06年度全国电力行业优秀项目经理获得者、构皮滩工程八九联营体总经理戴科夫介绍:今年是构皮滩工程的攻坚年,节点工期要求在5月前具备防百年一遇标准、21000m/s流量洪峰的能力;9月份要完成发电机组蜗壳安装;到12月底拱坝将整体上升到150米左右高度,

最高坝段将突破160米高。仅联营体担任施工的拱坝工程,今年就计划完成3.3亿元的施工产值,比去年增加0.8亿元。

目前,该电站拱坝最高坝段已经达到126米高,基础固结和坝体接缝灌浆全面跟进;地下厂房、尾水系统全部贯通并开始大量混凝土衬砌,厂房进、出水口和水垫塘混凝土施工进展顺利,拱坝金属结构制作和安装已陆续展开,整个电站建设正按照总体计划目标稳步推进。

消费增长放缓产能猛升焦炭产业链延伸势在必行

“不要盲目扩张焦炭产能。”中国炼焦行业协会会长黄金干近日在2007年上半年焦炭市场形势研讨会上作上述表示。他认为,尽管2007年经济增长仍保持强劲,有望带动原燃材料等生产资料的高需求,但焦化行业发展依然面临风险和严峻挑战。 喜中有忧

由于发展中国家经济加快增长,全球钢铁生产与需求仍将保持增长,预期2007年全球粗钢和生铁产量将分别突破13亿吨和9亿吨,创历史新高。但随着国际能源与钢铁市场竞争加剧,钢铁企业降低成本与全球能源高价位的压力使得外购焦炭需求将逐趋减少。很多发展中国家增加了焦炉的配套建设,增加炼焦煤进口替代焦炭进口趋势明显,欧美日等发达国家将采取措施稳定和增长焦炭产量,稳定和提高焦炭自给率。2006年国际市场对中国焦炭的依存度处于下降中,今年这一趋势预计将维持下去,这对中国焦炭的价格形成较大的制约。

2007年中国粗钢产量预计将继续增长约10%-13.4%,产量同比增长4320-5600万吨。相应需要高炉生铁4.46-4.58亿吨,同比增长约4180-5380万吨,约需要增加焦炭消耗2000-2600万吨,考虑到钢铁企业及有关行业的节能降耗,全年有1500-2000万吨左右焦炭产量的增长需求。但粗钢和生铁产量的增长幅度均将比上年同期下降8.5%和9.6%,焦炭消费实际增加量也将减缓,但焦炭产能增长势头仍然迅猛。

据中国炼焦行业协会调研,目前各地新建独立焦化企业焦炉有增加势头。2007-2008年在建和拟建有可能投产的焦炉近90座、产能约5000多万吨,其中可能在2007年投产的焦炉达48座之多、产能约2500多万吨。2007年焦炭市场的供求平衡仍有待于现有产能的减产限产和淘汰落后产能的力度和进程。同时,尽管新建焦炉都是4.3米以上、且以6米以上为主的大中型焦炉,但高水平新增产能规模的过大,同样面临着较大的市场风险。

黄金干提醒,生铁、水泥和铁合金等行业对落后产能的淘汰也将影响焦炭的需求量。同时中国虽只生产了全球生铁的34%,却消耗了57%的焦炭,钢铁行业的节能降耗也将影响对焦炭的需求。 “以化补焦”成为必然

“焦炭利润空间极为有限,光卖焦炭很难换回买煤钱,如果焦化产品和焦炉煤气利用搞不好,企业就将面临亏损。”黄金干说。与会各方人士都对焦炭企业进一步搞好焦化产品回收精深加工和焦炉煤气的利用寄予厚望。

黄金干表示,由于石油价格的高位运行,煤焦油等焦化产品资源将趋紧俏,煤焦油深加工以及焦炉煤气制甲醇、二甲醚等产业也将得到大的发展。

宝钢股份化工分公司总经理方志民表示,在焦炭产业发展的带动下,国内煤焦油产量增长迅速,深加工行业迅猛发展。他认为,独立焦化企业在成本上不占优势,而钢铁企业的焦化企业则可以掌握原料资源,降低成本。

方志民表示,未来焦油加工能力将面临严重过剩,应该避免重复建设,追求规模效应,延伸产业链。他看好煤沥青以及沥青的高附加值产品,认为工业萘和粗苯加氢制精苯将具有广阔的市场前景。

有人士也担心,在众多焦化企业涉足深加工的形势下,产能过剩已并不遥远。以甲醇为例,现在国内正在建设或准备建设的甲醇产能非常多,根据相关统计,2009年之后甲醇将出现过剩,这也意味着现在上马甲醇的焦化企业可能面临较大市场风险。

这也使很多还未进入深加工领域的焦化企业面临两难。只做焦炭肯定不行,但是新上没有核心技术的新项目,投产或达产以后将面临险恶的市场形势。

铝加工业趋旺铝锭热连轧产能扩张过快

中国铝加工材的产量在过去5年间保持了高速增长,在2001~2006年间的年均增长率达到了29%,预计2007年产量可同比增长39%,达到近810万吨。由于产量的迅速增长,中国铝材的出口量也相应大幅增长,在2001~2006年间的年均增长率高达55%,而2007年预计出口增速可达到73%,中国也因此在2005年由铝材的净进口国变为净出口国。

从2004年以来,中国成为铝箔的净出口国,并且净出口量逐年递增。与此同时,中国的铝箔产能继续大幅增加,市场前景看好,预计中国铝箔的产量在2007年将超过78万吨,从而超越美国成为世界第一。

虽然中国是铝材净出口国,但易拉罐料、PS版基以及航空、汽车用铝板、建筑用板带材等附加值高的产品每年仍需大量进口。但随着中,并直接威胁到人群健康。

乡镇企业布局不当、治理不力产生的工业污染迅速蔓延。有关资料显示,我国污灌面积由1978年的约4000平方公里增加到2003年的30000平方公里,约占全国总灌溉面积的10%,受重金属污染的土地面积已占污灌区面积的64.8%。全国因固体废弃物堆存被占用或毁损的农田为1300平方公里。 此外,农村地区基础生活设施建设和环境管理的滞后造成生活污染加剧。每年产生的约1.2亿吨的农村生活垃圾几乎全部露天堆放;每年产生的超过2500万吨的农村生活污水几乎全部直排,使农村聚居点周围的环境质量严重恶化。 调查表明,中国农村人口中与环境污染密切相关的恶性肿瘤死亡率,已从1988年的万分之0.95上升到2000年的万分之1.126。

全国人大代表、四川省剑阁县盐店镇党委书记马丽说,现在,一提起环境污染,人们只会想到城市、企业污染,很少想到目前农村污染问题。实际上,农村目前的生活污染、生产污染现象比较严重,比如秸秆焚烧污染大气、粪便横流污染水源、滥用农药污染土壤等,建议在新农村建设中高度重视农村环境污染破坏问题,在经费上给予一定保障。

与此同时,国家海洋局日前发布的《2006年中国海洋环境质量公报》对我国海域总体污染作出了“形势依然严峻”的判断,其中近岸约25%的海域水质处于中度污染和严重污染状态。

公报数据显示,2002年至2006年,全国海域未达到清洁海域水质标准的面积维持在13.9万至17.4万平方公里,年平均约为15.5万平方公里。其中,近岸未达到清洁海域水质标准的面积平均为11万平方公里,约占我国近岸海域总面积的55%,占近岸功能区总面积的60%。 近年来,越来越频繁的环境突发事故和群体性事件表明,环境资源问题已不再是一个经济问题或战略问题,而上升为影响经济、制约社会、涉及政治的大问题。

受访的环保专家指出,经济如果出现问题,宏观调控可以解决;但环境出了问题,是多少年

都难以扭转的。

环境保护和经济发展之间的矛盾和冲突,是我国目前环保遇到的最大瓶颈。而环保部门从诞生的那一天起,就注定要和传统生产生活方式以及产生的利益格局作斗争。相关部门的政府官员表示,这种对立不是绝对的,是可以转化和统一的,解决路径就是落实科学发展观。在中国经济增长方式真正实现转型之前,地方政府发展经济与保护环境方面的矛盾还将长期存在。

环保工作喜忧参半

国家环保总局有关资料显示,2006年环保总局主要在三件事上下了“苦工夫”,也初见成效:一是以环境影响评价为关口卡住了7700亿元的项目审批,其中大部分是钢铁、冶金、石化等高耗能高污染项目;二是要求并帮助燃煤电厂建设脱硫能力7000多万千瓦,超过了前10年电厂脱硫能力建设4600万千瓦的总和,实现了历史性的突破;三是新成立了5个大区监查机构,试图增强处置重大突发环境事件和跨界污染纠纷的能力,探索环保执法垂直化。

中央要求将主要污染物排放总量削减10%,作为“十一五”经济社会发展的约束性指标。完成这一约束性指标,也成为了国家环保总局工作的重中之重。

从现实看,治理的速度还赶不上污染的速度。2006年,主要污染物排放削减2%的指标并没有完成。和2005年相比,2006年环境质量状况没有明显改善,近50%的城市出现了中度以上的污染,其中18%的城市出现重度污染。国家环保总局的官员坦言:“2006年减排任务没有完成,给2007年的工作带来了更大压力。” 温家宝总理在今年的《政府工作报告》中指出,“十一五”规划提出了节能降耗和污染减排目标,并作为约束性指标。但是,全国没有实现2006年年初确定的单位国内生产总值能耗降低4%左右、主要污染物排放总量减少2%的目标。主要原因是:产业结构调整进展缓慢,重工业特别是高耗能、高污染行业增长仍然偏快,不少应该淘汰的落后生产能力还没有退出市场,一些地方和企业没有严格执行节能环保法规和标准,有关政策措施取得明显成效需要一个过程。 关键词:环境

班牙TTV欲在温州建阀门基地

近日,西班牙TTV董事长马丁先生一行来到浙江温州,考察温州泵阀产业的发展情况,并打算投资300万美元,在温州建立一个阀门生产基地,同时还将寻找一家实力较强的企业进行定牌生产。

据悉,TTV公司是一家国际知名的阀门生产企业,有40多年的生产经验,30多个分公司遍布欧洲多个国家,产品在欧洲、南非、南美等市场占有率也处于领先地位。 关键词:阀门

重庆年阀门质量监测合格率35.9%

本次监测在渝中区、高新区、江北区的27户销售者处抽样检测了上海、天津、浙江、河北、四川、重庆6个省、直辖市的30户生产者的53组样品,经委托重庆市五金商品质量监督检验站检测,合格率为35.9%。检测中发现的不合格项目主要有阀门壳体试验、密封试验、低压密封试验等。关键词:阀门 班牙TTV欲在温州建阀门基地

近日,西班牙TTV董事长马丁先生一行来到浙江温州,考察温州泵阀产业的发展情况,并打算投资300万美元,在温州建立一个阀门生产基地,同时还将寻找一家实力较强的企业进行定牌生产。

据悉,TTV公司是一家国际知名的阀门生产企业,有40多年的生产经验,30多个分公司遍布欧洲多个国家,产品在欧洲、南非、南美等市场占有率也处于领先地位。

关键词:阀门重庆年阀门质量监测合格率35.9%

本次监测在渝中区、高新区、江北区的27户销售者处抽样检测了上海、天津、浙江、河北、四川、重庆6个省、直辖市的30户生产者的53组样品,经委托重庆市五金商品质量监督检验站检测,合格率为35.9%。检测中发现的不合格项目主要有阀门壳体试验、密封试验、低压密封试验等。关键词:阀门胜利采油院安全阀实验室获美国石油学会授权日前,经美国石油学会授权,胜利油田采油研究院井下安全阀实验室获得了正式使用API标志的权利,从而成为全球第二家、国内第一家得到正式授权的井下安全阀检测实验室。这标志着从证书授权之日起,由胜利采油院井下安全阀实验室开具的各类井下安全阀性能检测报告,将在国际范围内得到承认。该API安全检测实验室主要为油田海上安全生产提供保障,由胜利采油院浅海所全面负责。由于API认证及考核程序极为严格,为早日达到国际通用标准要求,该所从质量体系文件、文档管理、质量控制环节以及人员资质等方面,进行了系统全面的准备,最终全部达到了标准要求的条件。 重庆年阀门质量监测合格率35.9%

本次监测在渝中区、高新区、江北区的27户销售者处抽样检测了上海、天津、浙江、河北、四川、重庆6个省、直辖市的30户生产者的53组样品,经委托重庆市五金商品质量监督检验站检测,合格率为35.9%。检测中发现的不合格项目主要有阀门壳体试验、密封试验、低压密封试验等。关键词:阀门

胜利采油院安全阀实验室获美国石油学会授权日前,经美国石油学会授权,胜利油田采油研究院井下安全阀实验室获得了正式使用API标志的权利,从而成为全球第二家、国内第一家得到正式授权的井下安全阀检测实验室。这标志着从证书授权之日起,由胜利采油院井下安全阀实验室开具的各类井下安全阀性能检测报告,将在国际范围内得到承认。该API安全检测实验室主要为油田海上安全生产提供保障,由胜利采油院浅海所全面负责。由于API认证及考核程序极为严格,为早日达到国际通用标准要求,该所从质量体系文件、文档管理、质量控制环节以及人员资质等方面,进行了系统全面的准备,最终全部达到了标准要求的条件。

关键词:安全阀

甘肃张掖二龙山水电站 检修阀门招标国铝加工水平迅速提高,中国企业已

范文四:霍尼韦尔授权书

授权书 致:上海社发招标采购服务有限公司 我们(制造商名称)是按中华人民共和国法律成立的一家制造商,主要营业地点设在(制造商地址)。兹指派主要营业地址设在上海市武夷路418号的上海轩衢机电设备有限公司为我方真正的和合法的代理人进行下列有效活动:

(1)代表我方办理贵方第 号投标邀请要求提供的由我方制造的货物的有关事宜,并对我方具有约束力。

(2)作为制造商,我方保证以投标合作者来约束自己,并对该投标共同和分别承担招标文件中所规定的义务。

(3)我方兹授权予上海轩衢机电设备有限公司全权办理和履行上述我方为完成上述各点所必须的事宜,具有替换和撤消的全权。兹确认上海轩衢机电设备有限公司或其正式授权代表依次合法的办理一切事宜。

我方于 2010 年 12 月 9 日签署本文件,上海轩衢机电设备有限公司于 2010 年 12 月10 日接受此件,特此为证。

贸易公司名称上海轩衢机电设备有限公司 制造商名称 (签章) (签章)

签字人职务和部门 销售部 签字人职务和部门 签字人姓名 于泽虎 签字人姓名 接受代表签字:

范文五:阿尔韦托·尼斯曼

阿根廷检察官阿尔韦托・ 尼斯曼的尸体近日在其布宜诺斯艾利斯的豪华公寓里被发现,头部带有一处致命的枪伤。总统克里斯蒂娜・费尔南德斯・基什内尔表示,这名检察官死于非命。

  尼斯曼生前长期指控伊朗策划并资助了导致85人丧生的1994年袭击活动。不过,他日前将指控进一步升级,称基什内尔及其高级幕僚试图破坏他对爆炸案进行的为期10年的调查。这一指控遭到了政府的断然否认。利用截获的通话记录文本,尼斯曼坚称政府在寻求与伊朗达成一项秘密协议:拿本国谷物交换伊朗石油,并让伊朗官员免受策划爆炸案的指控。

  按照计划,尼斯曼应于近日出席听证会,在国会议员面前阐述自己的指控。就在这次万众期待的听证会之前的几个小时,他突然殒命,令整个阿根廷为之震惊,并且迅速引发了这是为了保护总统而进行的政治掩盖行动的怀疑。尼斯曼的死讯公布之后,数以千计的阿根廷民众走上街头。他们不仅是要展示自己对那起爆炸案的愤怒,还要求对尼斯曼的身亡进行全面而透明的调查。

范文六:霍尼韦尔加速记

  在高德威(Dave Cote)刚出任霍尼韦尔公司全球CEO的时候,他自己都没想到,霍尼韦尔的股价能从2003年的24美元上涨到现在的93美元,从一家暮气沉沉的企业重振为全球最伟大的科技企业之一。

  高德威入主霍尼韦尔的前十年,这位并购超人在全球范围内完成了超过70笔并购,剥离了40项业务。目前,其一半的业务由并购而来。2014年,霍尼韦尔391亿美元的营收较上年增长了14亿美元,航空、自动化控制、交通系统和特种材料的营收增长均衡,四大支柱产业平衡成长。

  在工业生产中,霍尼韦尔几乎无所不包。它在航空领域生产的131-9A 辅助动力系统令美航1549次航班在引擎损坏的情况下,成功迫降在纽约哈德逊河上。它的工业安防产品从先进的气体测试仪、无线网络传感器到最不起眼的口罩、手套。它也是全球涡轮增压器最大的生产商。此外,它的触手还伸向LED照明、特种化学品等领域。这些使霍尼韦尔成为工业及楼宇自动化领域最领先的公司之一。

  十年的强劲表现之后是霍尼韦尔的低速增长期。目前,霍尼韦尔46%的营收来自美国市场,去年营收增速3.7%,平缓增长令霍尼韦尔在世界500强榜单上的位置下滑,从2009年的212名下降至2013年的287名。

  高德威需要一台提振业绩的涡轮增压器,中国区无疑是最好的选择。据最新数据,霍尼韦尔中国区的营收达到23亿美元,已经成为它除美国市场之外的全球第二大市场。高德威说:“我希望多方下注。否则一次大败就会毁掉公司。”

  小米与苹果

  高德威不仅将业务投放在不同领域,还押宝在不同的生意模式上。在中国区的一次内部高层会议上,高德威不吝表达对一家中国企业的赞赏。他认为,霍尼韦尔中国区应该学习“小米模式”,将霍尼韦尔在空气净化等工业领域的技术,加速转变成民用产品,并以此开拓中国区市场。

  身为老牌工业企业的霍尼韦尔,起初在中国并没有B2C的销售通路。因此,高德威在考察了小米模式之后,认为霍尼韦尔中国区也不妨一试,小米的迅速成长显然符合他对中国市场的极高要求。

  尽管在2013年取得了两位数的营收增长率,并远远领先全球其他地区,但霍尼韦尔中国区CEO盛伟立认为,这远远不够。盛伟立出身商业世家,自1976年进入楼宇自控行业,1995年成为江森自控中国区总经理,随后,他在2005年加入霍尼韦尔,6年后成为霍尼韦尔中国区CEO。

  盛伟立与高德威有明显的相似之处,两者均以整洁但不失粗犷的形象示人。高德威曾在大学期间休学当渔民,经常穿着牛仔裤参加董事会议;而盛伟立则毫不掩饰早生的满头白发。

  霍尼韦尔这几年设定的竞争对手已经不是其他跨国公司,而是中国本土公司。“与跨国公司相比,我们的成绩已很不错。如果与中国本土的优秀公司比较呢?你若跟老板说,明年我增长15%,老板会让你今天就卷铺盖回家。”盛伟立告诉《环球企业家》,“成为中国竞争者,跟中国成功的公司平起平坐,我们起码要把稳定的增长率提高到25%。”

  令高德威赞赏的另一家企业则是苹果。在今年6月12日的一次内部会议中,高德威特别提出霍尼韦尔要成为工业领域的苹果,帮助用户创造他们不曾想到的需求。这一思维的直接体现就是它在前一天发布的产品―Lyric智能恒温器。由于与苹果的HOMEKIT计划对接,这种恒温器结合了霍尼韦尔在自动化控制领域的优势,同时又可以通过声控、自动学习等方式,为客户更好地管理房间温度。

  高德威还在全球推行一项名为“霍尼韦尔用户体验”(简称HUE)的项目。这一项目旨在考察每个环节是否以客户体验为优先,涵盖的范围则从产品设计到包装,甚至宣传册页上。Lyric恒温器就是HUE理念的体现。

  在上海张江,一个名为HUE Studio(HUE工作室)的新办公室成为研发人员的新战场。走进HUE Studio,你很难想象这是一家工业企业的办公室,它更像是谷歌或苹果的研发中心,充斥着鲜明的色彩、奇形怪状的沙发和随时可以移动的隔墙。

  “通过可动式的隔墙,可以很轻松地分割办公区域,让跨团队、跨工种的研发和设计人员一起坐下来,对新产品形成概念,并且更开放地探讨问题。”霍尼韦尔高级用户体验经理刘颖聪告诉《环球企业家》,“studio里还有两间war room(作战室)。和一般的会议室不同,跨职能的不同团队可以长期一同驻扎,在几周甚至几个月的时间里一直保持协作。”

  凶悍者

  在霍尼韦尔内部,无人质疑高德威的权威。这位在2002年上任的CEO尽管当时名不见经传,但却能迅速承担起拯救霍尼韦尔的重任。当时霍尼韦尔刚刚经历了一次失败的并购。

  1999年,当时霍尼韦尔被联信公司(Allied Signal)以144亿美元的价格并购,新公司仍沿用了霍尼韦尔的名字。由于两家公司的文化严重冲突,这场并购很快影响了霍尼韦尔的表现。而危机关头,原本意图在2000年收购霍尼韦尔的通用电气首席执行官杰克・韦尔奇(Jack Welch)被欧盟喊停,霍尼韦尔急需一个有能力重新捏合团队的领导者。

  高德威成为了这个人,其成功地将联信强硬的工程师文化与霍尼韦尔的“客户第一”捏合起来,并建立起完善的内部流程。高德威是精益管理的信徒,他主导建立了“One Honeywell”(一个霍尼韦尔)的企业文化,并以多项复杂的流程保证其实施。这些流程包括霍尼韦尔运营系统(HOS)、霍尼韦尔用户体验(HUE)、人才评估系统等。

  高德威身体力行这些准则,并要求所有管理层以身作则。比如,除了年底的总结以外,霍尼韦尔自上而下每年都要进行两次管理资源评估(MRR),每人需要向上级汇报,并由上级完成评估。尽管需要花掉很长时间进行准备及评估,但高德威相信这对企业有好处。

  在并购方面,高德威同样不吝繁琐。高德威深知霍尼韦尔曾经的困境来自伤筋动骨的大型并购,因此他在并购标的的选择上极为严谨,对并购的金额、对象、成长性都有严格限制。管理并购业务的核心部门,必须在并购完成后,每月向他本人汇报进程,以确定整合过程符合其预期。   盛伟立亦亲身感受过高德威的强势。他被要求每年至少到美国总部做两次长达4小时的报告,报告内容涵盖霍尼韦尔中国区的一切情况―从细分市场、供应链、研发、销售、人才到营销,甚至包括产品的细节。“一大堆高管坐在那里,高德威坐中间。”盛伟立告诉《环球企业家》,“感觉更像是一场辩论。”

  这种类似辩论甚至争执的氛围是高德威刻意营造的。“他不希望我的报告是咨询所有高管之后做出来的,他想知道的是中国市场、客户和员工反馈的信息。”盛伟立解释。

  对来自中国的报告,高德威以极为严苛的态度审视,他甚至要求中国区每年制定一次五年计划。在一年前的一次会议上,盛伟立的报告遭到高德威的拒斥,紧张的气氛随着高德威扔下的报告弥漫在高管层中间。

  “当时他发了很大的脾气。”盛伟立清楚地记得高德威当时问他的两个问题,“第一,我说的事情什么时候能做成?第二,这些事背后的资金支持到底在哪里?”盛伟立认为,“他的话不是说给我听的,因为资源不在我手里,我只能做报告却不能叫别人帮中国区做什么。他这么问,意味着他看到我的报告没有得到业务主管的支持。”在高德威眼中,中国区已经成为他的第二个本土。

  制高点

  在这家年收入高达390亿美元的企业,其格言是“在好的行业,占据更高地位”。霍尼韦尔的分析显示,到2035年,中国的能耗将比排名第二的美国多出近70%,政府主导的城镇化将令4亿多人口从农村涌向城市。与此同时,中国到2030年将拆除现有住宅的半数以上,并新建55个机场与170个公共交通系统。

  高德威不仅希望中国成为霍尼韦尔的研发、制造车间与消费市场,而且力图将中国区打造成与美国、欧洲鼎立的三足。“这个概念就是每只脚都要站得住,所以必须都有研发、生产和投资管理的完整职能。”盛伟立告诉《环球企业家》。

  增长的空间来自于业务组合的优化。“我们有50%的产品和服务都与节能减排相关,但我们真正在操作的业务并不多。”令盛伟立遗憾的是霍尼韦尔此前对已有技术与产品的开掘仍不充分。

  用秸秆做航油正是霍尼韦尔的成熟技术,它已经在美国、西班牙、意大利推广生产,但在中国市场没能发展起来。盛伟立认为,在中国推行生物柴油技术无法绕开政府的支持,“跨国企业往往只看重商务,在政府方面欠缺很大。我们需要更清晰地去了解政府和政策,然后用工艺和技术帮政府做事情。”

  情况正逐步发生改变。霍尼韦尔在中国的一项探索是智能电网建设,其拥有的自动需求响应技术能够降低电网高峰期间的整体负荷10%至15%,帮助电力使用者节约能源。同时,由于峰值符合下降,电力公司也无需建设那些只在峰值时发电而平时闲置的电厂,这可以减少电力公司的投资与成本。

  更大得转折出现在2011年。国家电网公司与美国电力公司的技术合作协议―由美国贸易发展署资助的“需求响应系统试点及可行性研究”,委托霍尼韦尔在天津建设了首个智能电网需求响应试点,这笔生意对霍尼韦尔中国区而言极为重要。“原本我们只有基本技术,没有电网方面的专门能力,天津的试点需要美国派驻工程师,这个过程使我们培育了自己的技术和人才。”盛伟立告诉《环球企业家》。

  “不再需要美国派人”令霍尼韦尔的中国区拥有更大的权限。2005年,霍尼韦尔中国区开始筹划美国本土之外的第一个产品评估委员会。在霍尼韦尔,任何一项新产品的研发都需要通过产品评估委员会为期一个月的评估审核。霍尼韦尔高增长区总裁沈达理当时担任中国区CEO,他说:“这个决定是在从上海去杭州的面包车上做出的。我们意识到,只有拿出中国本土设计的产品,才能在中国成功。”实际上,这个决定有很大风险。中国设计和生产的产品,能够符合霍尼韦尔的全球标准吗?

  推动评估委员会的建立耗时费力还十分昂贵。委员会建立过程中,从美国请专家派驻中国的培训花费不菲,而且时间长达五年。但投入亦有回报,到2013年,霍尼韦尔中国区在80%的业务上可以自行设计并生产产品,无需经历与总部评估委员会的漫长交涉。“在整个经济效益上,我们还是需要母公司的评估,但是在技术和商业上,中国区已经可以自主了。”盛伟立说。

  在“E4E”(东方服务于东方)的理念之下,霍尼韦尔中国区设计和制造出的产品超过180种,它们基于中国市场的独特性。在商业与技术上获得自主之后,霍尼韦尔中国区已不再满足于仅为本土需求而设计和制造产品。原本“东方服务于东方”的理念,现在则更多强调“东方为全球其他所有地区服务”。

  “我们发现为中国设计、生产的产品在功能和性价比上都很好,因此组合了它们,卖到高增长国家去。在土耳其,我向80个代理商推介了这些产品。”盛伟立告诉《环球企业家》

  由于在经济状况、发展增速、市场构成等方面具有相似之处,在中国设计、制造的产品往往与其他新兴市场的需求一拍即合。盛伟立的计划是,首先在10个新兴市场国家销售这些产品,接着再向成熟市场进军。

  事实上,为了避免重复计算业绩,在向新兴市场推广产品时,中国区完全扮演供货商的角色,销售业绩则算在销售地的霍尼韦尔分公司上。这意味着,主要的利润并未落到中国区,这种看似“吃力不讨好”的做法却有其独特的价值。一方面,进一步拓宽销路能更好利用中国区现有的产能;另一方面,向新兴市场的扩张意味着未来更大的机会。

  中国的管理方法和建设模式非常适合发展中国家。以太阳能产业为例,中国从硅的开发到多晶硅提炼,再到成品出口,有一条完整的产业链。目前,中国出口最多的是到德国、意大利,但最大的太阳能潜在市场在巴西、墨西哥,因为那里缺少电又有着丰富的太阳能资源。这些国家如果使用太阳能发电,能够减少他们的电网建设和基建费用。

  “巴西有很多廉价劳动力,欧洲企业缺乏对这些劳动力的使用经验。它们会想,两百个工人需要提供两百个房间;而中国的习惯是给工人建四人间的宿舍,同样舒适却只要五十个房间。”盛伟立说。他认为若将研发和生产延伸到其他发展中国家,中国将真正成为新兴市场的“总部”。

范文七:霍尼韦尔2014校园招聘大礼包_霍尼韦尔2014校园招聘

霍尼韦尔201校园招聘大礼包目录

霍尼韦尔中国分公司13

霍尼韦尔2014校园招聘介绍16 霍尼韦尔校园招聘流程16

霍尼韦尔薪酬待遇19

20 霍尼韦尔笔经2011.1021

六、23

23

24 25 霍尼韦尔honeywell上海研发一面面经2011.827

平生第二份工作30

31

仪,使之更灵敏、更精确,同时体积更小、重量更轻。

1955年,与雷神公司(Raytheon Corp)合作成立了名为Datamatic公司(Datamatic Corporation)的合资企业,标志着霍尼韦尔开始进军计算机业务。公司的第一个计算机系统D-1000重25吨,占地6000平方英尺,耗资150万美元。

享受霍尼韦尔的保护1957年,收购了一家火警侦测与报警器公司,这是众多使公司发展成为当今全球领导者的收购项目中的第一宗。在北美许多城市,红黑两色的“享受霍尼韦尔的保护”的窗贴和招贴画几乎与Round恒温器一样有名。

1963年,公司正式更名为霍尼韦尔公司,其实在此之前的近40年间,人们已经在不经意间称公司为霍尼韦尔了。六年后,霍尼韦尔的仪器仪表帮助美国宇航员尼尔阿姆斯特朗(Neil Armstrong)和埃德温?巴兹?奥尔德林(Edwin

1970年,霍尼韦尔将其计算机业务与通用电气的计算机业务合并,组成霍尼韦尔信息系统公司(Honeywell Information Systems),在大型机市场上表现良好。1986年,个人电脑的出现,让公司与法国布尔机器公司(Compagniedes Machines Bull)及日本NEC公司合资成立了霍尼韦尔-布尔公司(Honeywell Bull)。由于后来霍尼韦尔的股权比例逐渐减少,最终撤出了该合资公司。但数字电脑技术被应用于霍尼韦尔传统的自动化控制领域,从而将传感器与激活器整合在了一起。

航空电子系统1986年,霍尼韦尔通过收购Sperry Aerospace公司,大大提高了在航空航天领域的地位。霍尼韦尔即刻成为世界领先的航空电子系统整合商。

与联信公司的渊源

在第一次世界大战期间,德国控制了全球大部分化工产业,造成燃料和药物等商品短缺。为此,1920年《华盛顿邮报》发行人尤金?迈耶(Eugene Meyer)和科学家威廉?尼可斯(William Nichols)将19世纪建立的五家美国化学品公司联合起来,成立了联合化学染料公司(Allied Chemical& Dye Corporation)。

1928年,联合化学染料公司在美国弗吉尼亚州霍普韦尔公司附近开办了一家合成氨厂,成为了世界领先的氨生产商。

这是公司最早涉足全新市场的开始。第二次世界大战后,联合化学染料公司开始生产其他新产品,包括6号尼龙(用于制造从轮胎到衣服的一切产品)以及制冷剂。1958年,该公司更名为联合化学公司(Allied Chemical Corp.),并迁址到现在霍尼韦尔总部所在地美国新泽西州莫里斯镇。

1962年,联合化学公司收购了联合德克萨斯天然气公司(Union Texas Natural Gas);后者拥有美洲各地的石油天然气资源。联合化学公司主要将其作为化学产品原材料的供应商。但这种情况在20世纪70年代初发生了变化:公司首席执行官约翰?康纳(John Connor)出售了联合化学公司许多不盈利的业务,对石油天然气勘探进行投资。到1979年,当爱德华?轩尼诗(Edward Hennessy Jr.)担任首席执行官时,联合德克萨斯天然气公司已占联合化学公司收入的80%。

联合德克萨斯天然气公司1981年公司更名为联合公司。1983年收购了航空航天与汽车公司——邦迪克斯公司(Bendix Corp.)。1984年,邦迪克斯公司占据了联合公司收入的50%,石油天然气业务则占38%。

1985年,联合公司与信号公司(Signal Companies)合并,使航空航天、汽车和工程材料业务发生了质的飞跃。信号公司由山姆莫希尔(Sam Mosher)创办于1922年,当时名为信号汽油公司(Signal Gasoline Company),起初是一家用天然气生产汽油的加利福利亚公司。1928年,该公司更名为信号石油天然气公司(Signal Oil& Gas),同年开始生产石油。信号石油天然气公司与洛杉矶航空航天公司——Garrett公司(Garrett Corporation)合并,并于1968年更名为信号公司。

信号公司信号公司旗下的Garrett业务部加入邦迪克斯后,使航空航天成为联合信号公司最大的业务部门。1985年,公司出售了联合德克萨斯天然气公司50%的股权;1986年,通过成立和分拆The Henley Group, Inc.,剥离了35项非战略性业务。

1991年,在新任首席执行官包熙迪(Larry Bossidy)以及许多关键业务的新一届领导层的带领下,联合信号公司开始了一项综合转型计划。通过采取大胆举措来改善现金流和经营利润率,提高生产力,使公司为未来几年的全球竞争做好准备。1993年,联信信号公司更名为联信公司,以强化一个公司的形象,也标志着各项业务

的全面整合。

1992年,公司通过净收益为9.40亿美元的公开招股,出售了联合德克萨斯天然气公司的其余股份。 接下来的六年,包熙迪带领公司实现了增长和生产力转型,使联信公司的市值变为原来的五倍,远超道琼斯工业指数和标准普尔500指数。

1999年,霍尼韦尔和联信公司合并,合并后的公司沿用霍尼韦尔的名称。 今天的霍尼韦尔是由富于创造力的技术人员和出色的领导层创建和发展起来的。这些共同的价值观为公司注入了动力,它让新的霍尼韦尔公司集联信和霍尼韦尔的传统优势于一身,成为新千年的全球领先企业。

1.3 霍尼韦尔中国分公司

霍尼韦尔在华的历史可以追溯到1935年。当时,霍尼韦尔在上海开设了第一个经销机构。1973年美国总统尼克松访华时,应中国政府之邀从十大领域推荐精英企业来华推动两国双向交流,并促进中国的现代化建设。其中炼油石化领域唯一被选中推荐给中国政府的美国UOP公司,正是霍尼韦尔旗下的子公司。80年代的改革开放成为了霍尼韦尔融入中国经济发展的又一个新起点,作为首批在北京设立代表处的跨国企业,霍尼韦尔在彼时开始了一系列的高品质投资。目前,霍尼韦尔四大业务集团均已落户中国,旗下所辖的所有业务部门的亚太总部也都已迁至中国,并在中国的多个城市设有41家全资子公司和合资企业。目前,霍尼韦尔在中国的投资总额约6亿美金,员工人数约12,000名。

霍尼韦尔中国地区的建筑物自控业务分为建筑物自控及住宅自控。另外我们设有中央工程中心为客户提供售前及售后的工程服务。今天霍尼韦尔公司已在楼宇自控及工业自控市场上处于领导地位并在中国拥有15个办事处,一个生产厂房及庞大销售网络。同时在天津成立培训中心以培训我司工程及管理人员,并对分销商,用户提供培训计划及课程

1.4 霍尼韦尔主营业务/品牌 航空航天集团

作为全球航空航天技术的领先者,霍尼韦尔是世界各地6,000多个民用、商用和地区运输客户的供应商,帮助飞机制造商、航空公司、营运者和承包商提高效率和生产力,从而为乘客提供更为安全舒适的飞行体验。在中国,其业务由四家业内领先的合资企业及一家独资企业组成,为中国国内及国际航空市场提供辅助动力装置、航空零备件、航空电子产品、及机轮刹车等维修服务,并生产发动机及环境控制系统相关部件。霍尼韦尔航空航天集团积极与中国的航空制造企业、大专院校、及研究机构合作,开展多种业务项目。 自动化控制系统集团

霍尼韦尔自动化控制系统集团为客户提供整套的创新产品、解决方案和系统,从而打造更安全、更舒适、更节能的环境。自动化控制系统集团旗下约有55,000名员工,包括6个不同的业务部门,为全球各地的消费者、企业和各行各业销售、制造和提供相关产品和服务。这6个业务部门包括:环境自控产品、建筑智能系统、过程控制、生命安全、安防集团和传感器与控制部。其产品、服务和技术在全球超过1.5亿个家庭和一千万座楼宇,以及成千上万的制造业和工业厂房中应用。世界最大的25个提炼厂中有24个安装了霍尼韦尔系统并由其提供全面的服务。 交通系统集团

霍尼韦尔交通系统集团由涡轮增压技术、汽车消费品和摩擦材料三大业务部门组成。从低油耗涡轮增压器、火花塞、自动过滤器到安全刹车材料,生产为轿车、卡车和其他交通工具增强性能和提高效率的系列动力产品。霍尼韦尔涡轮增压技术已有百年历史,是涡轮增压器的世界顶尖制造商,全球拥有13家制造和销售厂家,其中一家就设在上海,是国内知名企业的首选主机配套伙伴。同时,霍尼韦尔家喻户晓的汽车养护产品正以极具竞争力的本地价格为中国的广大车主提供世界级的产品和服务。 特殊材料集团

霍尼韦尔特殊材料集团是为客户提供高性能特殊材料的全球领先企业。在中国,其产品包括用于空调和制冷的环保型制冷剂、节能隔热发泡剂、食品与药品包装的特殊薄膜、多用途的高级纤维、用于尼龙生产和肥料的树脂和化学品、用于半导体和显示器行业的电子材料、以及研究化学品等。更值得一提的是该集团旗下的UOP公司,UOP是国际领先的工艺技术供应商和许可商,向石油炼制、石化和气体加工行业提供工艺技术、催化剂、吸附剂、工艺装置和技术服务。 研发中心

霍尼韦尔中国研发中心总部位于上海浦东张江高科技园区,并在北京等地设有研发机构。目前,该中心的

1.6 霍尼韦尔工作地点

北京,上海,深圳,天津,苏州,广东,中山,南京,遵义,广州,先,郑州,海口,重庆,深圳

三、 霍尼韦尔招聘常见问题解答

3.1 霍尼韦尔校园招聘FAQ

问:由于之前填写的简历不好,把它删除到了回收站里,想再重建一份简历,可是在填写个人信息的时候,个人所在城市栏目不能选择,也不能填空:

答:很可能是因为您的IE浏览器设置有问题,建议您换浏览器或换一台电脑进行操作。

问:照片无法上传成功,怎么办?

答:请检查您的照片格式、大小是否符合企业要求,也有可能是因为网速过慢而导致操作超时。

问:已经提交的简历是否可以修改?

答:只要简历没有被处理是都可以修改的。

问:为什么招聘已经结束了我的简历还处在未处理的状态?

答:简历是由企业来处理的。

问:想更改面试的时间地点怎么办?

答:请与企业联系,通常招聘网页上有企业的联系方式,如果没有请上企业的网站上找找看。

问:我怎样能得到贵公司的联系方式?

答:在公司的页面里一般都有联系方式邮箱或是电话。

5.个人形象不行让人看到后没有成熟的个人魅力 总结一下:

1.要注意个人形象

2.面试前要做好充足的准备一方面在于平时的积累一方面要注意看看面经

3.面试一定要有信心即使自己前一个问题大的不好要马上调整自己的心态

4.面试一定要保持精力充沛对每一个问题都要尽量答得简洁先概括后阐述

5.要有敏锐的洞察力学会如何在这种不平等的压力测试之下营造一种和谐的氛围

6.学会快速进入角色保持一种平常心态在面试过程中不断的调整自己的心态

在决定改变方向之后我开始往商务类的职位投简历。一个偶然的机会我投了的一个learning &developing administrator的职位当时也没抱什么希望毕竟是500强的大公司。而且我也没什么这类工作的经验。没想到两天之后的上午当我还沉醉在“越狱”中的时候一个电话打到我手机上本来以为又是通知我面试的电话一点也没在意暂停播放接听手机。一个女人在电话中自我介绍:你好我这里是霍尼韦尔。我没听清又以为是什么垃圾公司呢让她重复一遍她说了我才反应过来天呐才两天就打电话给我了笨笨之前告诉我像我这样的简历最起码要过半个月才会被HR看到看来我的简历还是比较吸引人的啊哈哈!那个女人在电话中说要电话面试一下我就傻了一点准备也没有整个心思还在“越狱”中呢。先是问了我的英文水平我说专业八级之后就让我用英文介绍一下自己。我以最快的速度从包里掏出事先写好的卡片在背了一段之后就继续照着读了当时十分紧张因为不光根本没准备而且脑子里还想着米帅呢!接着她问我对我投的这个职位有什么理解我又傻了根本忘了我投的是什么职位了于是马上回问她是否可以介绍一下这个职位一边马上关掉越狱打开保存的文档找到投的职位介绍总算在她介绍完我也基本想起来了。之后她又问了些很多公司都会问到的问题诸如为何离开之前的公司啊对薪金要求啊。我对工资的要求是税后3500那个女人马上说这个职位是很junior的是没有办法达到的。我于是就说那么我不希望低于我之前的水平3000具体能给多少她也没说说是要具体面对面谈的。然后她告诉我如果有机会会通知我面试的。 电话面试算结束了。这种经历我还是第一次而且自认为挺失败的然后吸取教训要时刻准备好以免事后追悔莫及。本以为就失去了这个机会了没想到居然今天通知我去面试哈哈。

对这家公司的印象还不错,办公环境很好,两个面试人员感觉也不错。了解到他们主要做安防产品,猜测

七、 霍尼韦尔工作经历&感悟

7.1 平生第二份工作

前一阵在做导师的项目,忙的不行。还没喘过气来,今天又开始我的实习生涯了。之所以说“生涯”,因为签约直接签了一年,项目的周期太长了。。。

Honeywell中文好像翻译成霍尼韦尔,好像还是个世界200强的公司,涉及很多很多领域,包括工业、军事、房地产等等。据说在美国和GE是差不多的。我在Honeywell亚洲研究院,技术研究中心,人机工程研究组工作。Leader大人给我解释了很久,我只能说我觉得我们小组现在做的是一个有关火灾预防、警报和消防的系统工程项目,弄好了能从美国总部弄来不少钱,我具体的工作是烟雾和火焰方面的研究和模拟。 今天第一天上班,从早上出宿舍到晚上回宿舍一共12个小时,路上就有4个小时左右。总的来说,这一天干下来还是很有些感触,这些感触有时候稍纵即逝,或许明天就忘记了,所以今天开始,只要我还没累死,尽量坚持写写日志,一方面给自己看,一方面和朋友们共勉~

回到学校坐在宿舍,回忆一天的实习,很容易把这个工作和上次在北京工业设计中心的实习联系在一起。表面上看,这两个工作截然不同:一个在北京,一个在上海;一个是官方资助的设计中心,一个是美资大企业。但仔细想想,突然发现其实本质是相似的:人们都戴着面具演戏。国企上下演的是勤勤恳恳工作场面,温馨动人的家庭般的氛围。而Honeywell的人们演的是外国人(或者说是美国人),同时还是充满激情的工作的和高档次的白领生活。之所以说是在演戏,因为本质上大家过的都是在经济泡沫中高物价、高压力的缺乏安全感的生活。演戏的根本目的是蒙蔽自己,尽可能让自己相信演出的内容是真实、可靠和长久的。

还是来说说这一天吧。坐班车横穿交通极度拥堵的上海市区,从一边的郊区到达另外一边郊区。本来已经半年没有起过这么早了,2个小时颠簸过后,我几乎都没有思考能力了。不能否认,Honeywell办事的效率还是相当高的:不到一上午的时间办完了所有的手续和各种准备,从门禁卡、饭卡到工作位置、计算机和其他硬件设施。这在原来的工业设计中心要花上两三个星期。我有两个上司,一个小组组长,一个项目组长。经过几个人(包括另一个资深员工)分别对我的初期教育,对项目大概有了些了解。顺便说一句,每个人都要起一个英文名字,而且都起的尽量各色,实在是太难记住了。只好写个纸条贴在计算机上,注好音标,并配上方位图,叫谁之前先温习一下,以免犯错。听过了项目介绍还有一个感觉,就是这和我的专业(工业设计)没有任何直接关系,但组长通过对我的面试和几次其他形式的交流,她感觉我可以胜任这个职位。

午间休息时间是很经典的。女组长一呼百应,大家12点半去吃饭。去饭厅的路上,她和大家讲了一个笑话,是很冷的那种,听完以后我脊背上的汗毛都竖起来了。谁料到我的同事们听完以后不约而同的哈哈大笑,并伴有赞赏之词。我的汗毛都快从衣服里扎出来了,于是后背紧紧靠住电梯墙壁,以免被同事们看到,说我不识相。席间谈论的是典型的小资话题:房子、车、女人、高档服饰、化妆品等等。吃完饭绕公司外墙转了一周,作为散步。我在后面跟着感觉非常尴尬。还好和一个随和马来西亚人聊了一会,总算把吃下去的东西顺下去了。 回来的班车上,和一群交大的同学们聊了一会,我心里一直在打鼓,这样下去我能坚持一年吗?想想组长刚刚交给的任务,我连自己都不相信。。。谁知道啊,也许干一阵子会好一些,但第一天总体的感觉是比较失望的,我只能以我目前的经历为例证,以巍巍在法国、猴子在德国、大猴子常远在英国和Crytstal晓石在美国的生活做出这样的假设:有中国人的地方sucks!!! 我发现自己不是一个像以前想象的那样喜欢尝试新鲜事物的人,也许是老了?总觉得干一些自己之前没有接触过的工作很累很累。刚一天的时间我就觉出了潜在的压力,更别提学校这边还有很多课很多作业要搞定呢?

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范文八:尼尔·波兹曼

【代表作品】

  波兹曼的主要著作包括:《娱乐至死》《童年的消逝》《技术垄断》《教学:一种颠覆性的活动》《教学:一种保存性的活动》《诚心诚意的反对》《疯狂的谈话,愚蠢的谈话》《如何看电视》《建造通向18世纪的桥梁:过去怎样改变未来》。其中《娱乐至死》和《童年的消逝》已译成多种文字在许多国家出版。《娱乐至死》和《童年的消逝》都是其对西方媒介体制转型深深的忧虑和反思的产物,这对西方文化界产生了深远的影响。

  【人物简介】

  尼尔・波兹曼是纽约大学媒介生态学专业博士和硕士学位课程的创建人,世界著名的媒体文化研究者和批评家,媒介生态学真正的开山鼻祖。波兹曼出版过20余部著作,并为纽约时报、时代杂志、哈佛教育文摘、华盛顿邮报、洛杉矶时报等各大报刊写过两百多篇文章。

  【代表�^点】

  媒介即隐喻。波兹曼在《娱乐至死》中提出“媒介即隐喻”,言下之意是指“媒介用一种隐蔽但有利的暗示来定义现实世界”。也就是说,媒介的形式重要,内容不重要,因为特定的形式会规定特定的内容,最终会塑造整个文化的特征。因此,“媒介并非一种通过所处文化来处理自身事务的不偏不倚的工具。它是价值的塑造者,感觉的疗理者,意识形态的鼓吹者,社会结构的严格的组织者”。

  【经典掠影】

  卡西尔曾说过:随着人们象征性活动的进展,物质现实似乎在成比例地缩小。人们没有直面周遭的事物,而是在不断地和自己对话。他们把自己完全包裹在语言形式、艺术形象、神话象征或宗教仪式之中,以至于不借助人工媒介,他们就无法看见或了解任何东西。

  ……

  印刷术树立了个体的现代意识,却毁灭了中世纪的集体感和统一感;印刷术创造了散文,却把诗歌变成了一种奇异的表达形式;印刷术使现代科学成为可能,却把宗教变成了迷信;印刷术帮助了国家民族的成长,却把爱国主义变成了一种近乎致命的狭隘情感。

  ……

  我必须指出,掩藏在电视新闻节目超现实外壳下的是反交流的理论,这种理论以一种抛弃逻辑、理性和秩序的话语为特点。在美学中,这种理论被称为“达达主义”;在哲学中,它被称为“虚无主义”;在精神病学中,它被称为“精神分裂症”。如果用舞台术语来说,它可以被称为“杂耍”。

  ……

  我并不是说公众信息失去重要性都是电视之过。我的意思是,电视是我们了解公众信息的样板。和早些时候的印刷机一样,电视已经获得了定义新闻存在形式的力量,而且它还决定了我们如何对新闻做出反应。在把新闻包装成杂耍的同时,电视也引诱其他媒介这样做,于是整个信息都变成了电视的一面镜子。

  ……

  不是一切都可以用电视表达的,或者更准确地说,电视把某种事物转换成了另一种东西,原来的本质可能丢失,也可能被保留下来。

范文九:幼儿园大班打击乐活动《玛丽波尔卡》教案

幼儿园大班打击乐活动《玛丽波尔卡》

本资料由幼教廖老师分享,如需配套音乐请加扣扣:一零一四四八二八四一

◆口令:

A段:走走走走,跳跳

B段:吃一个蘑菇,慢慢长大

◆配器建议:

走一一小铃 跳一一圆舞板、大鼓

吃蘑菇一一摇铃鼓 长大一一敲击铃鼓

放鞭炮一一齐奏

二、教学活动建议

【活动目标】

1、在熟悉乐曲结构并会随乐律动游戏的基础上,探索为乐曲匹配合适的乐器并能看指挥大胆地进行演奏。

2、根据身体动作的暗示,探索用铃鼓的不同方法演奏B段;在游戏情节进展线索的提示下累加大鼓并进行合乐演奏。

3、在闯关游戏的情境中体验多次闯关和升级所带来的挑战乐趣。

【活动准备】

1、经验:幼儿已欣赏过“超级玛丽”的电玩游戏并会随乐律动游戏

2、物质:相关图谱、音乐、铃鼓、圆舞板、碰铃各8套,大鼓一套

【活动过程】

1、随乐进行超级玛丽的律动游戏,再次感受游戏情节的乐趣

2、看图谱分角色再次表演游戏情节

(1)总结图谱与身体律动的关联,整理玛丽闯关的路线

(2)看图谱,分角色表演动作

3、探索为乐曲匹配合适的“乐器武器”并能看指挥大胆地进行间关演奏游戏

(1)根据身体动作的暗示,探索用(铃鼓)的不同使用方法匹配B段;用(圆舞板)和(碰铃)匹配A段音乐并分段演奏

(2)看指挥完整随乐演奏(ABA),初步感受用“乐器武器”进行闯关的乐趣(第一关)

(3)在游戏情节进展线索的提示下,累加大鼓进行合乐演奏。(第二关)

①根据故事情节发展探索在(毒蘑菇)处累加大鼓,成功或失败根据幼儿演奏情况而定。

②如果听到的是失败的音乐,师幼共同讨论失败的原因,再次进行闯关演奏。

(4)交换“乐器武器”,体验用不同的武器进行闯关的乐趣(第三关)

4、部分幼儿律动游戏,部分幼儿乐器伴奏,完整随乐闯关表演(终极挑战)

5、结束,退场

三、友情提醒:

1、本次活动在结尾处增加了“成功”或“失败”的音效,提升了游戏的可变性和游戏性, 幼儿为能闯关升级成功,在演奏时会努力使自己保持与集体协调一致,奏出和谐动听的音响, 继而发展了幼儿分析、判断、表述和接纳等良好的学习品质。

2、在部分律动部分演奏时,老师可根据幼儿自选乐器的基础上,重组幼儿的演奏队列,使演奏呈现优质平衡的音响效果。

范文十:爱弥尔幼儿园

光大爱弥儿外国语幼儿园概况

光大爱弥儿外国语幼儿园位于东城景湖春晓街区内。创办初始 ,投资及管理者即把申报市一级园划入三年办园规划之中,加大对活动空间及设备设施的建设及投入, 从而使我园的设备设施更加完善。我园重视幼儿行为习惯的培养和训练,以行为训练为基础的平衡课程 和英文教育是我园特色教育。我们以培养快乐、自信、探索、合作的现代儿童为己任。一年多来 ,我们在东城教办的关怀领导下,在机构、家长的帮助支持下,整体办园水平及质量完成了起步、标准 管理到精细过程的转变提升。

我园占地面积3673.12平方米,生均11平方米;建筑面积2951平方米, 生均9平方米;绿化面积650平方米,覆盖率达61.1%;户外活动场地1500平方米,均达到市一级评估标准 。独立宽敞的现代化校舍为幼儿的学习和生活提供了优良的空间。我园现有教学班12个,其中大班3个, 中班4个,小班5个,在园幼儿380人。其中各教室内有液晶电视、液晶电脑及保障孩子安全的木质地板, 全园拥有13台液晶电视、31台液晶电脑,为孩子的成长提供优质的电教学环境。幼儿园设立的宽敞明亮 的多功能室:美术室、手工室、图书室、舞蹈室、科学室等为孩子的生活提供更多的娱乐设备。全园教 职工53人,其中教师27人,保育员13人,其他工作人员13人。幼儿园实行机构执委会领导下的园长负责 制,领导班子设园长一名,为教育学本科学历;设有专职的教学主任、后勤园务助理各一名。27名教师 专业合格率达100%,其中本科2名,大专以上学历6名,其余全部报读大专课程。后勤人员中,保健人员 、会计、出纳、厨师、电工、司机等人员均按要求持证上岗。另设有园务会、教代会、工会、团支部、 家长委员会等职能机构。

主要工作及成效

一.建立标准质量管理模式,全面提高管理效益

高质量的管理是高质量办园的关键。

我园依托机构管理优势,改变过往的幼儿园管理观念和模式,实行园 长负责制和教师岗位聘任制。在人才的招聘和使用上,我们坚持待遇留人、事业留人、情感留人,我们 注重培养教职工热爱本职工作,在日常工作中获得愿望实现感、任务完成感、专业成就感和探讨事务的 创造感,充分尊重教职工的辛勤劳动,肯定他们的点滴进步。我们建立客观的保教工作质量量化评估制 度,充分发挥评价在管理过程中的作用,按月、学期、学年对教职工的工作质量进行量化评估,通过评 估促进教职工之间的交流学习,促进整体水平的提高。逐渐形成了“严谨、责任、创新、奉献” 的团队精神以及结构合理的骨干教师队伍。 坚持以人为本原则,突出管理服务精神,进行主动管理。

我园各部门的管理者在管理过程中,非常重视管理的主动性。在对各 种工作进行制订计划、检查、评估、反思过程中,重视团队精神的培养,充分发挥了自己团队每个成员 的作用,用各种方法激励他们积极参与到教育教学过程中,开发他们的潜能。同时管理者还有意识地提 高对问题的预见能力,采取有针对性的、有效具体的措施以避免问题的发生,提高工作效率。

以标准化质量管理为基准,进行精细化过程管理

我园非常重视行政管理工作的过程及最终结果。因此,于开园初我园 就建立健全了一整套的行政管理工作制度及人力资源培训、奖励及惩罚体系,在管理过程中要求各级管 理人员及各部门员工严格执行制度,追求高水平工作质量与成效。同时建立了ISO9000质量管理系统,坚 持ISO9000质量体系中

P---D---C---A的管理原则,本着不断完善、持续发展的管理理念,加大管理工作 中的检查、记录、评价、反思的力度,全园上下各个部门分别认真学习标准制度与工作指引文件并加以 切实执行。在落实过程中,做到说、写、做一致,做到有检查、有记录、有针对性分析与评价、有实效 性的纠正预防措施。各层次管理者及全体员工能够从实际工作做起,认真对待每一项工作,做到了管理 有效率,保教有成效,达到了持续发展之目的。

重视培训与激励,培养优秀教职工队伍

教育的产出不仅是学生,同时亦包括教师。建立良好的教职工专业成长机制 衡量一个幼儿园工作水平,不仅要看孩子,也要看教师。幼儿教师作 为未来社会建设者的启蒙人,他们的知识结构、生活态度、行为习惯、创新意识尤为重要。我园教师队 伍年轻,工作经验和专业素质参差不齐。因此我们积极倡导教师与孩子一起共成长的持续学习理念。所 有新员工均须通过岗前培训方可上岗,并根据员工个人所需和工作需要制定培训计划。内容涉及专业教 育理论知识、技能,工作、生活态度,日常工作指引等,如《如何与儿童相处》《教师行为语言规范》 《主题探索课程的计划》《区域设置及材料添置》等。在保育工作、司机、厨房等岗位也设有内容、形 式不同的学习交流。从而令各部门员工不断改进完善自己的工作。

在机构的倡导下,我们开展了读书活动,制定读书计划、通过业务学习时间以小组讨论、引领发言 分享交流读书心得,结合教育实践,将读书的收获在工作中对应尝试,并和家长进行分享交流。读书活 动带给老师们的益处为眼界拓展、思想转变、素质提高。

我们要求教师通过各种进修学习,提高自己的学历水平,在工作中能 够理论联系实际地解决问题,鼓励教师不要作知识的重复者,要创造性地运用知识,同时,我们提倡 快乐工作、快乐生活的人生态度,努力使我们的教师队伍成为一支积极进取、乐观向上、爱心负责 、不断创新、学习型可持续发展的团队。 根据岗位的需要,每学年开展骨干教师评选和竞争上岗的工作。在骨干教师评选中,我们对教师们 的评量注重专业性、成长性,注重师德、注重积累、注重所取得的各项成绩,同时,也注重日常教学工 作中默默的耕耘和奉献。目前,我园已产生骨干教师三名。在工作中,她们担任各种示范教学活动,对 青年教师的培养起着积极地促进作用,同时园所也会对她们的工作状况进行动态管理和评估。

实施以平衡课程为主体的园本课程,以英文教学为特色,培养完整儿童

我们重视在开放性课程中孩子的体验、感受的获得,发展孩子的情感 和社会性同时重视学术化课程对孩子的影响。使两者有机结合,真正建立一个有益于孩子心智成长与未 来发长的平衡课程。

我们重视英语教学特色的打造,园所配置专职的英文教师,聘用两名专职的外籍教师,对孩子实施 《浸入式英语》教学活动。孩子不仅每天有固定的全英语正式授课,外籍教师还会更多的照顾孩子的生 活,和孩子们一起嬉戏玩耍、沟通交流,这样,孩子接触到的就不止是一定数量的单词,短句,而是英 语语言系统本身,了解和感受到的是英语语言赖以生存的文化底蕴、社会风俗、思维习惯。 结合英文教学活动,我们设计了大量丰富的、符合主题的英文活动: 例万圣节活动、英文儿歌比赛、英文歌曲比赛、英文故事比赛和大量具有实践性的英语课程:比如走进 西餐厅、走进麦当劳、走进超市购物等活动。同时,我们尤

为重视孩子的礼貌教育,教师以身作则,创 设和谐的师生互动的人际关系,亲切的问候成为鲜明的教育特点。

实施动态测评促进儿童整体均衡发展

全面整合性的观察、记录孩子的发展状况,实施身心平衡发展的教育 评价为我园本学期教育教学的重点工作之一。我们在之前为孩子建立《家园互动档案》的基础上,实施 了定期对孩子进行动态测评,在了解幼儿家庭评价情况的同时,进行与教师评价相结合的全面整合性评 价,定期做出适时、科学、专业的统计分析,为教师和家长随时了解教育现状、制订教育计划、调整教 育策略提供有力地实践数据。找出孩子的发展优势,善待孩子的独特个性,及时与家长沟通反馈,使家 长能够和教师一起共同帮助儿童全面、和谐、主动发展。

二. 严格的卫生保健管理制度,保证孩子身心的健康发展

幼儿园的卫生保健工作是一切工作的重点

我园师生严格执行入园、上岗前健康检查制度和定期体检制度 。幼儿入园坚持医生晨检及保育员全日健康巡查制度。我园幼儿的健康检查受检率100%,预防接种率达 100%,视力缺陷矫治达98%,幼儿生长发育的达标率有98%以上。我园根据儿童发育标准进行健康分析、 评估、疾病统计,并给予正确的指导及治疗建议。

加强幼儿体格锻炼

我园坚持将幼儿身体发展作为保教工作的重点,并在适宜的季节进行 “日光浴”锻炼,配置适宜体育设施,制作各体育器械,设计多种多样体育活动,编制幼儿身体素质操 ,加大幼儿身体锻炼力度,使孩子有一个健康的体格。 切实做好幼儿膳食管理

我园购入了幼儿平衡食谱软件,由保健医生根据孩子年龄和地 方特点,制订及制作合理营养的平衡餐点,并认真做好膳食分析,责成专职人员对幼儿膳食分餐、用餐 情况做巡视记录、分析、评价并记入相关人员评估,以使餐点更符合幼儿口味,并让幼儿摄入足够份量 之食物以保证他们身体的正常发育。 做好各个幼儿身体发育相关统计及评价

我园为每个幼儿设立了健康档案,每年为孩子定期进行二次身 体测查工作并将结果向家长进行汇报及提供相关建议,使幼儿身体朝良性发展。这些数据的统计、记录 、分析、评价均为今后我园的工作开展提供了参考依据。

三.充分利用家园与社区资源,建立个性专业服务形象

强化服务意识,树立精品服务形象。

幼儿园的每一位新生,入园时都会收到一本独创的《家长手册 》,同时会受邀参加新生家长讲座培训。内容不仅涉及到园所的状况、理念、课程、注意事项,就连相 关的幼儿心理问题也有详细的注释和解决办法,使家长在入园之初就能够较为全面的了解情况,放心的 把孩子放在幼儿园。在现代化进程迅猛发展的年代,绝大多数家长们对幼儿园提出了更多的要求和更高 的期望。民办园又处于市场经济大潮中的浪尖上,因此,我们深刻认识到:要生存,必须让家长满意和 放心;要生存,必须以满意服务为宗旨;以高质量的服务为目标,树立精品服务形象,注重精细保教过 程的每一环节,做实实在在的事情,从过程中求质量,从过程中求发展。

扩宽家园联系通道,共创精神文明

我们成立了家长委员会,每学期两次以上的代表会议让成员门 及时了解园所的发展状况,参与园所的部分管理,校方也及时听取家长的意见和建议,为

园所基础工作 的开展奠定了基础。另外,我园还有计划、有组织的开展家长学校活动,开展不同题材的家教讲座,使 得家长们能够更为全面地了解学前教育的各种理念,共同为孩子的成长走好双边的活动。我们除了每周 的“家园联系手册”与家长做书面沟通联系外,教师们还坚持每月最少2次电话联系,新生第一周老师做 到每天沟通,并坚持每学期一次以上的家访,让家园双方相互沟通得到了有效保证,在每学期的“家长 满意度调查”中,满意率达到92%。我园一直以来都坚持开展形式多样的亲子活动:亲子运动会、亲子海 洋世界游、家长开放日、妈妈插花、亲子摄影、亲子跳蚤市场等一系列活动,深受家长们的一致称赞。

新亚洲办学团体

办学法人团体为新亚洲国际教育顾问机构。新亚洲国际教育顾问机构是一所香港注册,并以中国为发展基地的国际教育顾问机构。服务以教育行政、课程发展及人力资源为主,范围包括学校基建设计、课程设计与规划、教材及教育技术引介、教育行政及管理谘询、教育资讯服务、电脑及多媒体教学技术培训等。 新亚洲办学目标

兴办幼儿园的目标是希望建立一所达到先进国家水平的综合幼儿园。办学机构希望引进国外先进的教育科技、教育管理、教育概念合乎时代需要的课程设计,为当地人才发展打好基础。

创造良好环境,打好基础教育,发展学生严谨礼信、爱诚勤奋之品格,以追求卓越为宗旨,培养社会所需人才,是新亚洲办学的宗旨。

新亚洲把幼儿品德教育工作放在首位,通过新颖活泼的活动与教师的言传身教,把道德和思想化为学生的实际行为。

新亚洲采用双语教学形式,中英并重。汉语方面,以国家规定教材要求为基础,英语方面,园方特别营造良好的语言环境,使幼儿形成良好的英语听、说、读、写的能力。 同时机构亦重视幼儿素质的培养,举办合唱团、芭蕾舞队、电子琴班、水墨画组、劳动实验田等,使学生参加丰富多彩的课外活动,发展学生良好个性,成为严谨礼信、爱诚勤奋的学生。

茶山爱弥尔幼儿园 园所展示

图1-4:幼儿园全景

图5-6:崭新的大型综合玩具

图7:干净整洁并宽敞的厨房

图8:体育器械区

图9:庄严的会议室和档案室

图10:图书室

图11:美术室

图12:电子琴室

图13:手工室

图14:乐器室

图15:科学室

图16:家长等候亭

图17:员工栏

图18:整洁温馨的教师备课室

图19:教师多媒体教学的电脑设备

图一:幼儿园外景

厚街爱弥儿外国语幼儿园是香港新亚洲国际教育顾问机构的下属幼儿园,拥有独特的原生态教育环境、设施齐备。聘请香港设计师设计,按省一级幼儿园资质标准建设,配有舞蹈室、图书室、美术室、科学实验室、智能活动室、综合活动礼堂和医疗保健室等多种功能室。

图二:幼儿园前台

图三:一楼接待室

图四:班级一角

图五:幼儿园礼堂

图六:户外活动场

图七:大型玩具

凡在2010年6月1日前报名入读即可享受学费(含书本费)930元/月,优惠期至2013年7月31日止。6月2日后报名入读:业主1280元/月;非业主可享受业主收费标准至2011年2月28日,2011年3月1日后非业主收费标准为1460元。

爱弥儿教育秉承“蹲下来讲话,牵着手教育,抱起来交流”,让孩子成为“快乐、自信,探索、合作”的国际小公民。

教育成就身份,爱弥儿成就未来!厚街爱弥儿外国语幼儿园欢迎您 !